周期性報告定制服務

根據(jù)客戶需求，對所需行業(yè)重點政策、熱點事件及主要行業(yè)數(shù)據(jù)進行月度、季度、半年度、年度跟蹤監(jiān)測，幫助客戶及時了解月度、季度、半年度、年度市場發(fā)展動態(tài)。

通過對宏觀層面的國民經(jīng)濟發(fā)展情況進行分析研究，厘清經(jīng)濟走勢對各經(jīng)濟主體的影響，綜合政策、金融、資本、技術(shù)動態(tài)形成研究報告，幫助客戶了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，為決策提供信息依據(jù)。

依托智研豐富行業(yè)研究經(jīng)驗、完備的數(shù)據(jù)庫資源以及專業(yè)的分析框架，對客戶所需了解的行業(yè)市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭情況、最新發(fā)展趨勢等方面進行深度的分析和論證并形成一系列的研究報告，幫助客戶更全面、更深刻地了解行業(yè)全貌，解決客戶決策的信息梳理、信息不對稱等問題。

龍頭企業(yè)作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，是整個行業(yè)未來趨勢和走向的風向標，同時也是追隨者最看重的標桿。標桿企業(yè)戰(zhàn)略研究是在對行業(yè)分析的基礎(chǔ)之上，對本行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、資金戰(zhàn)略等。通過借鑒龍頭企業(yè)的成功戰(zhàn)略，為企業(yè)/投資者自身發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠的對標分析。

01需求溝通與評估

通過不斷溝通，明確客戶需求，并組織相關(guān)研究員、分析師和專家針對客戶需求進行研討，對需求可滿足程度、需求實現(xiàn)資源條件等進行評估和分析。

02方案擬定，達成合作意向

根據(jù)需求分析和評估情況，提出專業(yè)研究建議，并擬定項目實施方案，確定報告大綱以及合作費用，簽訂合作協(xié)議。

03項目啟動，組建項目組

按照項目實施需求，召開項目啟動會，選取對應研究人員、市場調(diào)查人員以及專家，組建項目組，指定項目組負責人，明確項目組成員職責；且客戶按照合作協(xié)議約定支付首期款。

06項目總結(jié)與復盤

項目組召開項目復盤會議，對項目調(diào)研、項目撰寫以及客戶意見進行分析復盤，并根據(jù)分析復盤的成果進行內(nèi)部管理優(yōu)化。

05報告調(diào)整與服務評價

根據(jù)客戶建議對報告內(nèi)容進行修改優(yōu)化，并完成終稿交付；客戶驗收通過后支付尾款并對智研的服務進行整體性評價。

04報告執(zhí)行與內(nèi)部審核

按照項目實施方案進行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等工作，并按照內(nèi)部報告三審制度，進行報告的內(nèi)部審核。