2020年全球奧運會參賽國家數(shù)量、開幕式電視觀眾人數(shù)、商業(yè)收入及發(fā)展趨勢分析[圖]

    奧運經(jīng)濟是指奧運會舉辦前后一定時期內(nèi)，所發(fā)生的與奧運會舉辦有聯(lián)系的，具有經(jīng)濟效果或經(jīng)濟價值的各類活動。奧運會的總體效果和影響力是奧運經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。奧運經(jīng)濟已經(jīng)成為最近三十年世界經(jīng)濟發(fā)展中一種獨特的經(jīng)濟現(xiàn)象。

奧運經(jīng)濟分類

資料來源：智研咨詢整理

    奧運對主辦國和舉辦城市的經(jīng)濟具有巨大的推動作用和影響，奧運會通過間接經(jīng)濟和直接經(jīng)濟的形式劃分，可分為三個主要階段，包括成功申辦到要運會召開期間的申奧經(jīng)濟效益，奧運會舉辦期間籌辦奧運過程的經(jīng)濟效益和奧運會舉辦后期所帶動產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。

奧運經(jīng)濟發(fā)展歷程

資料來源：智研咨詢整理

    相關(guān)報告：智班咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國體育賽事行業(yè)市場運行格局及投資前景分析報告》

    一、全球奧運經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

    進入到21世紀(jì)以后，奧運會的參賽國家數(shù)均穩(wěn)定在200個國家以上。當(dāng)前國際奧委會共認(rèn)定有206個國家級奧組委，但由于每一屆奧運會舉辦時，世界大形勢不同，所以每次參加的國家數(shù)存在一定程度變化。2021年，東京奧運會參賽國家或地區(qū)總數(shù)達204個。

1996-2021年夏季奧運會參賽國家及地區(qū)數(shù)量

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會作為全球頂級賽事，社會關(guān)注度和吸引力極高。歷屆夏季奧運會收看人數(shù)均超過全球總?cè)丝谝话胍陨希渲校?008年北京奧運會全球觀眾人數(shù)達到了44億人，占全球人口的60%以上。近年來奧運會轉(zhuǎn)播時長不斷增長，2020年東京夏季奧運會轉(zhuǎn)播總時長達9500小時。

歷屆奧運會主辦單位轉(zhuǎn)播總時數(shù)

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會發(fā)展迅速，從1960年之后的每屆奧運會都出現(xiàn)了嚴(yán)重的成本超支現(xiàn)象。隨著主辦成本不斷飆升，收入僅能抵消一小部分支出。歷屆夏季奧運會利潤情況中，2000年后僅有悉尼奧運會與北京奧運會為正利潤，利潤分別是3.675億美元、1.45億美元；其余均呈現(xiàn)不同程度的虧損，2020年夏季奧運會利潤-71.3億美元。

歷屆夏季奧運會利潤情況

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    從歷屆奧運會主要商業(yè)計劃的收入結(jié)構(gòu)上看，轉(zhuǎn)播權(quán)出售和贊助成為奧運創(chuàng)收入的主要來源。其中，國際奧委會為每屆奧組委提供電視轉(zhuǎn)播收入的49%和國際贊助收入的50%；2020年，轉(zhuǎn)播權(quán)出售收入1428億美元，國內(nèi)贊助商收入3332億美元，門票收入857億美元，許可授權(quán)收入133億美元。

1996-2020年夏季奧運會主要商業(yè)計劃收入情況

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國際奧委會最大的收入來源，近年來奧運會全球轉(zhuǎn)播權(quán)收入也逐年增長，2017-2021年，全球奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)收入41.7億美元，其中，夏季奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)收入14.36億美元，冬季奧運會轉(zhuǎn)播權(quán)收入27.3億美元。

歷屆奧運會全球轉(zhuǎn)播權(quán)收入

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    自1992年以來，各屆奧運會成本均比預(yù)算高，皆是超成本運作。2020年，東京奧運會目前成本已超過158.4億美元，其中因新冠疫情延期費用總計28.3億美元，超支比率211%。

1992-2020年夏季奧運會實際產(chǎn)出成本及超支比率

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會門票銷售的主要目標(biāo)是讓盡可能多的人體驗奧運會的開幕式及比賽，其次是產(chǎn)生必要的收入以支持奧運會的舉辦。近屆夏季奧運會與冬奧會門票銷售率均有所下滑，2020年，奧運會門票總數(shù)1060萬張，售出票數(shù)448萬張，銷售率42%。

歷屆奧運會門票銷售量及銷售率

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    二、東京奧運會概況

    2020年，東京奧運會開幕式電視觀眾人數(shù)創(chuàng)33年新低，開幕式電視觀眾人數(shù)1670萬人，這是過去33年里奧運會開幕式電視觀眾人數(shù)最低的一屆；2012年的開幕式是1988年至2021年期間美國觀眾最多的一次，觀眾總數(shù)約為4070萬人。

1992-2020年夏季奧運會開幕式電視觀眾人數(shù)

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    奧運存在一定程度的奧運低谷效應(yīng)，而導(dǎo)致奧運經(jīng)濟的低谷效應(yīng)的主要致因為奧運投資規(guī)模過大且結(jié)構(gòu)欠優(yōu)、奧運投融資機制和市場化運作機制不完善、奧運場館利用不足且經(jīng)營管理成本較大等。2020屆，東京奧運會比賽場地總數(shù)為42個，其中，重建/翻新場館24個，臨時建筑10個，新建場館8個。

2020年東京奧運會與殘奧會場館數(shù)量

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，東京奧運會和殘奧會場館相關(guān)支出總共將使用9280億日元，其中，用于臨時/覆蓋設(shè)施建設(shè)支出3690億日元，用于永久設(shè)施建設(shè)支出3460億日元，用于技術(shù)建設(shè)支出1160億日元，用于能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出970億日元。

2020年東京奧運會和殘奧會場館相關(guān)支出

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，東京奧運會預(yù)算總額已增至16440億日元，由東京奧委會提供7210億日元，其中，用于運營的支出1680億日元，用于營銷的支出1360億日元；由東京都廳與政府提供9230億日元，其中，用在奧運會和殘奧會的防疫措施的支出960億日元。

2020年東京奧運會與殘奧會的預(yù)算支出

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，日本東京奧運會的籌建資金上，東京奧運會組委會、東京都廳和日本中央政府的出資比例分別為44%、43%和13%，東京奧組委的份額中很大一部分來自贊助商。

2020年東京奧運會與殘奧會資金構(gòu)成

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    三、奧運經(jīng)濟發(fā)展趨勢

    借助奧運經(jīng)濟發(fā)展，把握經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢；運用國際比較價值規(guī)律，進行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造，促成優(yōu)勢體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進高效率的體育產(chǎn)業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟綜合體的良性互動，使我國的體育產(chǎn)業(yè)市場朝著多元化，國際化方向發(fā)展。

我國奧運經(jīng)濟發(fā)展趨勢

資料來源：智研咨詢整理