盡管擅長紅包營銷，30個(gè)億補(bǔ)貼7809萬個(gè)紅包，微視想成為有分量的產(chǎn)品，仍非指日可待【圖】

    騰訊旗下短視頻平臺(tái)騰訊微視，重回大眾視野已近一年。這期間，它不斷用各種運(yùn)營手段，彰顯自身存在。

    元夕前日，微視宣布在2月18日、19日啟動(dòng)“猜燈謎贏紅包”活動(dòng)，聯(lián)合全國多家媒體、明星、品牌，通過短視頻猜燈謎的創(chuàng)新互動(dòng)方式，給用戶繼續(xù)發(fā)放“紅包雨”。

    盡管擅長紅包營銷，微視想成為有分量的產(chǎn)品，仍非指日可待。

    “微視從來不是第一梯隊(duì)，連第二梯隊(duì)都不算。”明睿資本文娛投資合伙人張昭軼對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)說：“不管現(xiàn)在的紅包雨，還是之前的品牌站臺(tái)，還是宣傳中30億補(bǔ)貼計(jì)劃，這些只是騰訊大廠砸錢的動(dòng)作，本身并不能讓微視進(jìn)入頭部梯隊(duì)。”

    據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2018年12月短視頻移動(dòng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)，微視的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)據(jù)為891萬臺(tái)，排名第11名。排名第一的抖音，其月度獨(dú)立設(shè)備為30195萬臺(tái)。兩者有兩個(gè)數(shù)量級(jí)的差距。

    微視要將紅包活動(dòng)延續(xù)整個(gè)春節(jié)。除夕開始頭三天，微視便已推出了視頻紅包活動(dòng)。據(jù)其官方公布的數(shù)據(jù)稱，三天通過微視發(fā)放的視頻紅包，7809萬個(gè)微視視頻紅包在微信、QQ和微視里被領(lǐng)取.

    互聯(lián)網(wǎng)紅包的始作者也是騰訊，它在2014年首次推出微信紅包，并于次年聯(lián)合商家推出春節(jié)“搖紅包活動(dòng)”，散出超過5億元現(xiàn)金和30億元購物券紅包，極大提升了微信支付的綁卡用數(shù)量。

    騰訊的互聯(lián)紅包玩兒法多樣。微視還首創(chuàng)了“多結(jié)局埋紅包”等互動(dòng)視頻的玩法。甚至，元夕之后至3月底，微視還啟動(dòng)“紅包迎春月”活動(dòng)，每晚19:00，“紅包雨”將持續(xù)發(fā)放。此外，微視將推出“首發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)”“集贊獎(jiǎng)勵(lì)”“錦鯉紅包”和“邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)”四大激勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作短視頻。
活躍節(jié)日氣氛，獲取用戶、推廣業(yè)務(wù)，還可以帶動(dòng)合作伙伴一同品牌營銷?；ヂ?lián)網(wǎng)紅包一舉多得的策略吸引了諸如支付寶、百度、新浪微博，乃至抖音等互聯(lián)網(wǎng)巨頭跟進(jìn)，爭奪用戶。

    這個(gè)春節(jié)，紅包大戰(zhàn)氣氛格外濃烈。支付寶繼續(xù)常規(guī)的“集福”。百度與中央電視臺(tái)宣布，達(dá)成春晚獨(dú)家互動(dòng)合作，進(jìn)軍春晚紅包。據(jù)酷傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，春晚紅包后，百度旗下視頻類應(yīng)用，在近7日安卓端用戶的好看視頻累計(jì)下載5458萬，全民小視頻累計(jì)下載超2636萬。

    短視頻用戶第一的應(yīng)用抖音也未放過紅包營銷，它成為了2019年中央電視臺(tái)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家社交媒體平臺(tái)，參與用戶皆可參與瓜分5億紅包，

    競爭對(duì)手的同質(zhì)營銷，使得微視無法再現(xiàn)微信紅包初生時(shí)的輝煌成績，據(jù)七麥數(shù)據(jù)，在日均下載量上，除了抖音和快手較穩(wěn)定外，微視、火山小視頻和百度好看視頻的日均下載量在2月7日之后均出現(xiàn)了較大幅度的滑坡。

    用現(xiàn)金拉用戶能否帶來穩(wěn)定的用戶增長呢？對(duì)這一問題，每一家互聯(lián)網(wǎng)公司能給的答案并不相同。各家春節(jié)紅包的效果仍有待檢驗(yàn)。

    微視還魂

    騰訊創(chuàng)始人馬化騰在2018年3月初曾表態(tài)，“游戲在騰訊盈利中所占的比例在下降，目前已經(jīng)低于50%，而社交、效果廣告將成為騰訊未來比較大的增長點(diǎn)。此外，騰訊也在探索發(fā)展短視頻、直播等新型社交平臺(tái)。”

    騰訊開始押寶短視頻，它先后上線了Yoo視頻、微視、閃咔、QIM、貓餅、MO聲、DOV、MOKA魔咔等十余款短視頻App，并在PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）下成立了短視頻部門，由騰訊副總裁林松濤負(fù)責(zé)。

    據(jù)QuestMoboile 發(fā)布《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018秋季大報(bào)告》顯示，當(dāng)年9月，短視頻月活規(guī)模5.18億人，為在線視頻10.61億人的48.8%，不過短視頻的用戶總使用時(shí)長占比為8.8%，幾乎與在線視頻的9%持平。這意味著，短視頻領(lǐng)域的爭奪用戶的競爭會(huì)越來越激烈。

    騰訊的短視頻App卻不停發(fā)生狀況。譬如在上線時(shí)被寄予厚望，甚至“內(nèi)部期望比微視還高”的Yoo為例，就發(fā)展越來越艱難。“Yoo的產(chǎn)品和運(yùn)營負(fù)責(zé)人已經(jīng)離崗了。它不一定要死，但對(duì)外還欠錢，”熟悉視頻行業(yè)的人士曾對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示。

    如今，2013年誕生卻在騰訊內(nèi)部一直扶不起的微視再度獲得重視。2018年4月，圍繞著微信朋友圈取消抖音分享功能，“頭騰大戰(zhàn)”爆發(fā)公關(guān)口水戰(zhàn)。那以后，騰訊加大了對(duì)微視的投入。

    譬如，2018年4月，騰訊明確了對(duì)內(nèi)容審核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要求微視的原創(chuàng)且只能發(fā)布在微視，視頻達(dá)標(biāo)條件則需要通過兩次審核。達(dá)標(biāo)之后，如果72小時(shí)內(nèi)獲得1000播放量、50贊，即可獲得每條300元的補(bǔ)貼，不過每月付款上限30條。上線為單條1000元，每月最高可得3萬元。

    但在業(yè)內(nèi)人看來，這樣的補(bǔ)貼政策很可能事倍功半。“微視補(bǔ)貼計(jì)劃涌現(xiàn)了大量刷量行為，一旦補(bǔ)貼停止，發(fā)現(xiàn)用戶并沒有留下來。”張昭軼道出了自己觀察，“確切地說，MCN通過刷單來提高自己的權(quán)重，滿足補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到高額補(bǔ)貼。”

    背靠騰訊的微視，具備著其他短視頻App不曾具備的用戶、渠道資源，以致在微信朋友圈中都加入了微視的入口。如何善用自身優(yōu)勢，可能是有底氣，愿意花大價(jià)錢營銷和補(bǔ)貼的騰訊微視最該深入的問題。