1月24日，今日頭條發(fā)布消息稱，與《囧媽》出品方歡喜傳媒溝通后，爭取到《囧媽》在大年初一（1月25日）0點上線。據(jù)今日頭條微信號宣布，屆時只要在手機上打開抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版及歡喜首映中任意一款A(yù)pp，搜索“囧媽”，或者在智能電視上打開鮮時光，即可免費觀看《囧媽》全片。
受此消息影響，當(dāng)日《囧媽》出品方港股歡喜傳媒直線拉升，截至收盤，股價暴漲43%（港股開市半天）。歡喜傳媒公告稱，終止電影《囧媽》保底發(fā)行協(xié)議，全資附屬公司歡歡喜喜與字節(jié)跳動訂立合作協(xié)議，雙方將在在線視頻相關(guān)的多個領(lǐng)域展開合作，字節(jié)跳動將向歡歡喜喜最少支付6.3億元作為代價。
第一階段合作期間為合作協(xié)議簽署之日起6個月，集團若干新電影及網(wǎng)劇在歡喜首映平臺上線后，可于授權(quán)區(qū)域內(nèi)與歡喜首映平臺同時播放。
但該項合作引起了業(yè)內(nèi)巨大的爭議，無論是微博，還是微信公眾號，許多知名人士都對合作議論紛紛。尤其是院線圈里的人士，更是直指徐崢破壞了商業(yè)規(guī)則。
巨大的對賭協(xié)議
2019年2月，歡喜傳媒發(fā)布公告稱，旗下子公司歡喜首映與徐崢夫婦控股的北京真樂道達成了拍攝《囧媽》的電影制作協(xié)議，電影的制作成本總計2.17億元。其中，光是徐崢個人獲得的導(dǎo)演費、監(jiān)制費、編劇費和演員費就合計達8700萬元，占電影總成本的40%。其中導(dǎo)演費2700萬，監(jiān)制費1000萬，編劇費1000萬，演員費4000萬。簡單來說，這部影片2.17億元的總成本中，徐崢的片酬占18.4%，而徐崢個人全部所得占比約40%。
除了這些，徐崢個人的公司還將收取電影制作費。而歡喜傳媒將支付給徐崢的公司真樂道3000萬元制作費，此外徐崢的另一大身份是歡喜傳媒的股東和簽約導(dǎo)演，他也將從電影上映后的收益中獲得分成。通俗點說，徐崢不僅個人將收到8700萬元的稅前酬勞，他和夫人控股的北京真樂道也將收到制作費3000萬元。同時徐崢作為歡喜傳媒的股東及簽約導(dǎo)演，還將在影片上映后獲得收益分成。
歡喜傳媒集團有限公司由董平、寧浩、徐崢和項紹琨于2015年聯(lián)合創(chuàng)辦，聲稱是中國創(chuàng)新性的影視內(nèi)容投資、制作及新媒體播放平臺公司，將股東導(dǎo)演與公司的長遠利益緊密結(jié)合，以獨家、原創(chuàng)內(nèi)容為基礎(chǔ)，牢牢掌握中國電影、網(wǎng)劇市場的頭部內(nèi)容。歡喜傳媒鎖定中國多位知名導(dǎo)演，如寧浩、徐崢、陳可辛、王家衛(wèi)、張一白、顧長衛(wèi)、張藝謀、賈樟柯等未來多年的多部作品。
2019年，歡喜傳媒分別與CCTV-6旗下專業(yè)級電影新媒體平臺1905電影網(wǎng)以及百視通電視端達成合作協(xié)議，就此打通流媒體與電視媒介、與權(quán)威官方平臺展開深度合作。也在這一年，貓眼娛樂與歡喜傳媒達成戰(zhàn)略合作，貓眼將投入3.9億元港元，以每股1.65港元的價格認購歡喜傳媒8.11%的股份。貓眼此次也將運用互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)平臺的資源及技術(shù)，為歡喜傳媒影視內(nèi)容服務(wù)提供協(xié)助，同時也會將歡喜傳媒的流媒體平臺推向前臺。
春節(jié)前后，徐崢的《囧媽》進行了一系列令人眼花繚亂的操作。先是春節(jié)檔前的大規(guī)模宣傳戰(zhàn)，一幫圈內(nèi)好友好話說盡，贊歌陣陣，但沒想到春節(jié)檔電影預(yù)售給了他當(dāng)頭一棒。截至1月22日17時，春節(jié)檔預(yù)售4.68億票房中，《唐人街探案3》2.6億的成績一騎絕塵，《囧媽》排第二，預(yù)售卻僅有5001萬?！秶鍕尅奉A(yù)售票房連前者零頭都不到，兩者預(yù)售票房相差超2億。
更令人擔(dān)憂的是，《囧媽》只有13.4%的排片率，沒有《唐人街探案3》30.5%的一半，甚至不及《姜子牙》14.3%。要知道去年《瘋狂外星人》豆瓣評分6.5分，排片率達20%，最終票房也僅為22億。人們就此推斷，《囧媽》今年肯定也不會超過這票房。
偏偏徐崢又和人家簽下對賭協(xié)議。2019年11月，電影《囧媽》的版權(quán)方歡喜傳媒便以總票房24億元的價格，將該片的保底發(fā)行權(quán)授權(quán)給橫店影業(yè)。同時，通過這筆交易歡喜傳媒將會提前獲得不少于6億元的保底收益。
同時，雙方還約定橫店影業(yè)將投入1.5億元用于影片《囧媽》的宣傳、發(fā)行。若影片最終票房高于24億元，高出的部分歡喜傳媒將會獲得35%的收益，而橫店影業(yè)將會獲得65%的收益。
此前，一直盛傳該片導(dǎo)演徐崢也簽訂了“對賭協(xié)議”，如電影不能獲得24億元的票房，他將自掏6億元腰包保底。該片發(fā)行期間，徐崢并未證實該消息的真實性。不過種種跡象表明，這很可能是實情。
6個億啊，搞得不好很可能把徐崢前半身轉(zhuǎn)的全都賠進去。情急之下，徐崢開始不按牌理除牌，提檔。
1月20日，徐崢通過微博正式宣布《囧媽》提檔大年三十，對此的解釋為迫于票房壓力，還是需要搶占一下提前放假的市場。
巨大的對賭協(xié)議像一塊巨石壓在徐崢沒一根頭發(fā)的光頭上。徐崢面對的壓力可想而知，于是他終于決定提前一天上映來避開《唐人街探案3》的競爭力。從而希望通過一天的票房來開一個好頭，拉開差距，這樣對未來的票房走勢占據(jù)上風(fēng)！
院線的集體反擊
就在這時，一場令人談虎色變的肺炎疫情突然不期而至，隨即全國娛樂場所禁令發(fā)布，整個春節(jié)電影檔全程取消。剛把心往下放了放的徐崢立刻把心提到嗓子眼上。
春節(jié)檔已成為電影市場全年最大的票房來源，中金公司研報顯示，春節(jié)檔占全年總票房從2018年開始接近10%。尤其是三線及以下城市對春節(jié)檔呈現(xiàn)出超高依賴度，短短的十天左右春節(jié)假期，以2019年為例，票房收入占據(jù)全年54%。故而春節(jié)檔也成為片方與發(fā)行方最大的賭注來源。
徐崢也成為這賭約中的一份子。為了能在這場賭約中全身而退，他已做過一次折騰，就是將檔期提前一天至大年三十，但沒想到人算不如天算，整個春節(jié)檔期被取消，這意味著原本就不被看好的《囧媽》，在失去了春節(jié)這個票房爆炸的節(jié)點后，再想完成賭約，幾乎是不可能的了。
徐崢預(yù)判肺炎的影響不會很快過去，及時止損便是第一要義。于是1月23號，《囧媽》宣布撤檔。令人意外的是，放棄春節(jié)檔的第二天一早，就以6.3億賣給字節(jié)跳動。
字節(jié)跳動購買《囧媽》線上版權(quán)前，歡喜傳媒與橫店影視終止了保底協(xié)議。字節(jié)跳動的6.3億元，相比《囧媽》2.17成本，應(yīng)該是大賺了。徐崢也可以得到6.3億之外的收益分成。這遠比冒險闖關(guān)春節(jié)檔要穩(wěn)妥，并且可能實際上賺的也要多。
至此，春節(jié)期間，老百姓坐家里能免費看《囧媽》，很高興，歡喜傳媒大賺一筆且股價暴漲，字節(jié)跳動放棄春晚，以少于對手快手10億的廣告費，劍走偏鋒，開拓新渠道，也是收獲一片掌聲。看起來最大的輸家只有一家——院線。
徐崢在微博上感謝字節(jié)跳動時也提到，有些對不起電影主創(chuàng)及幕后制作，因為有些人的工作是為了大銀幕的視聽感。
不過這并沒獲得院線的原諒，也就在徐崢公開宣布賣給字節(jié)跳動的當(dāng)天，浙江院線首先反擊
隨后同日，又有北京新華大地電影院線有限公司、萬達電影股份有限公司、以及四川、廣州等共23家電影院線公司向國家電影局市場處提出緊急請示。
聲明稱：“作為院線電影，《囧媽》繞開傳統(tǒng)院線影院，臨時改為網(wǎng)絡(luò)在線首播并且免費，意味著現(xiàn)行的電影公映窗口期已被擊碎，對于影院營收和行業(yè)多年來培養(yǎng)的付費模式相左，是對現(xiàn)行中國電影產(chǎn)業(yè)及發(fā)行機制的踐踏和蓄意破壞，會起到破壞性的帶頭作用。”
《科創(chuàng)板日報》記者粗略統(tǒng)計，前十大院線中，萬達、大地、上海聯(lián)合等7家院線聯(lián)合簽名。中國共有將近50家院線，參與聯(lián)名院線達34家，原保底發(fā)行方橫店影視也赫然在列。聯(lián)名上書的三層意見包括：一是叫?！秶鍕尅返幕ヂ?lián)網(wǎng)首播行為，二是抵制歡喜傳媒以及徐崢的作品，三是如有其他片房效仿，一律終止合作。
“國內(nèi)能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)電影十分有限，投資卻又越來越大，一旦幾億投資打了水漂誰都受不了。”有業(yè)內(nèi)人士表示，雙重標(biāo)簽下《囧媽》與互聯(lián)網(wǎng)合作，將院線排除在外，無疑是釜底抽薪。“他們更擔(dān)心其他片方的效仿《囧媽》行為，所以聯(lián)名書中特意強調(diào)，如有效仿，將一律終止合作。這一點有幾分敲山震虎之意。”
各院線希望能夠叫?！秶鍕尅坊ヂ?lián)網(wǎng)免費首播行為，并在行業(yè)內(nèi)進行聽證，取締電影院以外各類“零窗口期”的放映模式，明確各類放映終端與院線影院放映內(nèi)容之間窗口期界限，特別是嚴(yán)加監(jiān)管初始報批立項為院線電影的影片的網(wǎng)絡(luò)播放窗口期，完善行業(yè)規(guī)范制度。
院線還稱，對《囧媽》的行為，將對歡喜傳媒及徐崢出品的電影進行一定程度抵制，甚至保留對歡喜傳媒違反《影片分賬發(fā)行放映合同》，擅自單方面變更《囧媽》為互聯(lián)網(wǎng)免費首播所造成損失的追訴權(quán)利。（資本大亂斗：動了院線的奶酪徐崢遭萬達等聯(lián)合抵制2020-01-27 來源: 財聯(lián)社）
兩個大贏家
面對院線的圍剿聲討，字節(jié)跳動回應(yīng)《中國新聞周刊》時表示：“我們歡迎其他片方跟我們展開合作，希望為大家?guī)ジ鄡?yōu)質(zhì)電影。”
新經(jīng)濟觀察家王冠雄在接受每日經(jīng)濟新聞記者采訪時表示，這是短視頻平臺迅猛切入長視頻市場宣發(fā)一個大的突破，對今日頭條、抖音、西瓜等APP的流量必然有助益，雖然花了6個多億，但字節(jié)跳動不會吃虧，還能保持DAU，切入新市場。
根據(jù)歡喜傳媒的公告，字節(jié)跳動將向歡歡喜喜最少支付6.3億元作為代價。為何會做出這樣的決策？
根據(jù)歡喜傳媒公告，2020年1月23日，公司全資附屬公司歡歡喜喜與北京字節(jié)跳動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司訂立合作協(xié)議，歡歡喜喜及字節(jié)跳動將于在線視頻相關(guān)的多個領(lǐng)域展開合作，字節(jié)跳動將向歡歡喜喜最少支付人民幣6.3億元作為代價。
主要合作內(nèi)容是：
1、集團授權(quán)被授權(quán)方平臺，集團若干新電影及網(wǎng)劇在歡喜首映平臺上線后，可于授權(quán)區(qū)域內(nèi)與歡喜首映平臺同時播放；字節(jié)跳動按本集團交付授權(quán)內(nèi)容的進度向歡歡喜喜支付人民幣6.3億元作為使用授權(quán)內(nèi)容的代價；被授權(quán)方平臺獲得的授權(quán)內(nèi)容播出的相關(guān)收入總額在扣除被授權(quán)方平臺管道成本及上述人民幣6.3億元的代價后，如有超額部分，歡歡喜喜可獲若干比例的收益分成；
2、字節(jié)跳動在今日頭條、西瓜視頻等平臺內(nèi)為歡喜首映平臺設(shè)立獨立入口進行導(dǎo)流；
3、被授權(quán)方平臺為集團的影視項目提供宣傳推廣支援；
4、集團將開放影視項目資源，為字節(jié)跳動及其關(guān)聯(lián)方提供植入廣告、聯(lián)合推廣、異業(yè)合作等資源；
5、集團將向字節(jié)跳動或其關(guān)聯(lián)方提供本集團主控出品影片的聯(lián)合出品方的署名權(quán)。雙方將于第一階段合作開始后盡快討論落實第二階段的合作細節(jié)，并簽署相關(guān)協(xié)議。
也就是說，字節(jié)跳動承擔(dān)了徐崢6億的對賭成本，花錢買單請全國人民在線免費看春節(jié)檔，而徐崢也可以得到6.3億之外的收益分成。
抖音和西瓜視頻相關(guān)負責(zé)人表示，“近年來春節(jié)看電影也成為大家的一個年俗。今年因為疫情原因，春節(jié)檔電影都宣布撤檔。我們此前與囧媽的出品方歡喜傳媒就有合作。昨天《囧媽》撤檔后，抖音和西瓜視頻相關(guān)負責(zé)人找到電影出品方歡喜傳媒，促成了這部賀歲電影仍然在大年初一，通過網(wǎng)絡(luò)渠道，與觀眾見面。”
“豪擲”6億多元，字節(jié)跳動卻選擇免費給用戶看，成本如何覆蓋？
上述負責(zé)人則回應(yīng)很官方，考慮到疫情防控的大背景，這次囧媽網(wǎng)絡(luò)播放不收取用戶任何費，是希望《囧媽》能夠豐富大家的假期生活，也希望所有人都能度過一個平安、健康的假期。
這幾乎就是政府官員在回答問題。難道字節(jié)跳動真的要做活雷鋒？
隨著媒體的跟蹤，更多細節(jié)開始顯露。歡喜傳媒公告中提到，雙方有兩個階段合作，第一階段為合作簽署日起6個月，字節(jié)跳動為歡喜首映APP導(dǎo)流，并可收益分成，對雙方的項目享有優(yōu)先投資權(quán)；第二階段為第一階段屆滿之日到2022月12月31日，雙方共建院線頻道，共同出資購買影視內(nèi)容的新媒體版權(quán)。
這一切表明，字節(jié)跳動開始尋找長視頻突破口。
作為短視頻之王，字節(jié)跳動早已開始進軍上游影視和游戲內(nèi)容。旗下西瓜視頻一直在長視頻平臺方向努力，但購入的并非最新內(nèi)容，而是經(jīng)典電影和劇集，也開始自制綜藝，但用戶認知有限。
此次春節(jié)檔字節(jié)跳動買下《囧媽》獨播權(quán)，不但制造話題和討論度，拉動流量增長，對抗快手冠名春晚的攻勢，還可借此加深用戶對旗下廠牌入局長視頻平臺的認知，是很好的傳播策略。與歡喜傳媒的長期合作，也通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容保障平臺的長期吸引力。（比《囧媽》還囧！這個春節(jié)徐崢得罪了全國電影院2020-01-25 來源: 每日經(jīng)濟新聞）
此次與《囧媽》合作，字節(jié)跳動試圖搶占一個“價值洼地”，花6.3億元為用戶買到在家收看春節(jié)檔電影的機會。再看其主要對手——快手，花十億現(xiàn)金紅包，買斷春晚冠名權(quán)，但春晚分會場都錄播了，在流感陰霾下，效果肯定打折扣。抖音或許不賺錢，但快手這波肯定虧，可能這次的聲譽和傳播廣度都不如抖音兩億買斷一部電影。
而對電影出品方的歡喜傳媒來說，此舉則是最為合心。既消去風(fēng)險，又大賺一筆。此外，徐崢與出品方類似，該拿的都拿到了，當(dāng)別的制片方還在忐忑不安時，他樂的在家里數(shù)錢，自是樂都來不及，至少現(xiàn)在是如此。
誰是最大的輸家
在歡喜傳媒和字節(jié)跳動雙贏的模式下，輸家可能要數(shù)院線方“萬達們”了。
總票房的8.3%，是向國家繳納的電影事業(yè)專項資金和特別營業(yè)稅，剩下的91.7%稱為“凈票房”。這其中，則是由電影院分享50%，院線分享7%，發(fā)行方會拿走15%，最終歸屬制片方的可能只有28%左右。
因此不難發(fā)現(xiàn)，電影票房收益最多的，是電影院以及院線。其中，電影院就是以萬達電影、橫店影視、幸福藍海等為首的電影院。
春節(jié)檔的撤退，讓包括萬達電影、金逸影視、幸福藍海等電影股，都出現(xiàn)了5%以上的大跌。電影與娛樂指數(shù)（882462.WI）也大跌3.39%。1月20日以來，指數(shù)已跌去了將近8%。
與此同時，1月19日晚間至23日，各大影業(yè)公司發(fā)布公告，相繼出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑或虧損。
光線傳媒公告稱，公司2019年預(yù)計盈利9億-11.5億元，同比下降16.26%-34.46%；萬達電影公告預(yù)虧33億-45億元，上年同期盈利21億元；華策影視公告預(yù)虧12.90億元-12.95億元；華誼兄弟預(yù)虧39.62億元–39.67億元，去年同期虧損10.93億元。（多贏！大年初一免費看《囧媽》2020-01-25 來源: Wind資訊）上互聯(lián)網(wǎng)能改變傳統(tǒng)電影的生態(tài)模式嗎
徐崢拿頭條6.3億，卸掉各種風(fēng)險，代價是犧牲掉那些基層發(fā)行人員和院線的人脈口碑。這就像大家同在一條船上，遇到不可預(yù)知的風(fēng)浪（疫情），人家為你綁好救生服，說好了要同仇敵愾，結(jié)果你看到有條別的船過來，立馬跳了上去，你說人家火不火。
目前的中國電影格局是片方、傳統(tǒng)渠道、新媒體渠道經(jīng)過多年較量后形成的一套生態(tài)模式，財大氣粗如BAT，各自成立影業(yè)，最后還得與傳統(tǒng)渠道妥協(xié)，變成純渠道或參投。
這些年一直有人稱網(wǎng)絡(luò)電影會對傳統(tǒng)院線電影形成威脅，但從現(xiàn)實表現(xiàn)來看，遠未如此。其根本點在于，網(wǎng)絡(luò)電影完全依靠線上場景和流量邏輯，但現(xiàn)在優(yōu)愛騰三大長視頻都負債累累，所以最后還是要回到付費模式來扭虧。
而制片方想通過網(wǎng)絡(luò)買斷來實現(xiàn)保本甚至盈利，至少目前看來并不現(xiàn)實。囧媽6.3億加分成，這個價錢只有財大氣粗的字節(jié)跳動才買得起。BAT旗下運作最成熟也最接近盈虧的騰訊視頻都很難一口氣掏出來。至于其他量級的特效大片，制作成本包括演員導(dǎo)演等的薪酬，往往超10億，哪個視頻網(wǎng)站敢單獨買斷？網(wǎng)站靠收費票房五千萬就算高了，任何一部大制作電影都不可能回本。
中國現(xiàn)階段尚且沒有能和院線大佬分庭抗禮的流媒體，美國也沒有。所以國內(nèi)通常的操作是在影院上映至少35天后才上線視頻平臺。不過一個不容忽視的趨勢是，各大視頻平臺自產(chǎn)自銷的網(wǎng)絡(luò)電影制作體量飆升，分賬也達到千萬的級別。網(wǎng)絡(luò)電影和視頻平臺自身生態(tài)的穩(wěn)步發(fā)展確實開始影響到了電影的發(fā)行格局。
太平洋證券分析師倪爽認為：“個人理解，這對影視產(chǎn)業(yè)沒啥影響。這就是特殊時期的特殊情況。正常情況下電影肯定是要上院線搏最大票房的，如果直接賣了網(wǎng)絡(luò)平臺，院線肯定會抵制的。如果不是今年這個特殊情況，觀眾還是會去影院花錢看電影的，如果網(wǎng)絡(luò)發(fā)行能掙錢，優(yōu)愛騰早做了。如果這個是常態(tài)的話，抖音自己花3億，拍個同級別的電影，片酬拍攝宣發(fā)成本都夠了，然后就做網(wǎng)大自己發(fā)行，收的錢都是自己的不就好了，干嘛要花6億買別人的，最后收回來的還要分錢。當(dāng)然這個對歡喜傳媒肯定是好的，與頭條雙贏。”（比《囧媽》還囧！這個春節(jié)徐崢得罪了全國電影院2020-01-25 來源: 每日經(jīng)濟新聞）
這是因為院線電影主要依賴的是歷經(jīng)市場檢驗的票房。市場給予尊重市場的電影以極大的尊重，電影的窗口期，一貫稱之為院線的生命線。但是近兩年，窗口期呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢，一方面文藝片的窗口期縮短至兩周時間，斬獲柏林電影節(jié)最佳男女主角的《地久天長》、賈樟柯《江湖兒女》、婁燁《風(fēng)中有朵雨做的云》均在上映兩周左右全網(wǎng)上線。
另一方面，是大IP或大制作電影密月期無限延長。《哪吒之魔童降世》《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》密月延期2個月。大IP大制作，已經(jīng)成為院線最為重要的票房收入的利器，因此院線將更多的資源以及關(guān)注度投入到大制作影片之上。
大制作往往需要大量的投資，以及更為專業(yè)團隊。影評人王純迅認為：“大制作電影與院線是唇亡齒寒的關(guān)系。中國從2015年開始，院線才陸續(xù)開始爆發(fā)支撐大制作的實力，并每年產(chǎn)生2到3部爆品。院線的出路，不是聯(lián)合絞殺新模式，而是應(yīng)該是發(fā)覺更多可以拉人進影院的作品。”（資本大亂斗：動了院線的奶酪徐崢遭萬達等聯(lián)合抵制2020-01-2707:49:24 來源: 財聯(lián)社）
同時，院線通過淘汰一批不知尊重市場規(guī)律的電影的同時，還通過其自上而下的票房分布，養(yǎng)活了一批沒得到市場大頭，但因順應(yīng)市場規(guī)律頑強生存下來了的電影人，正是他們的存在，使得他們的電影不斷歷經(jīng)市場的淬練，向精品電影（指的是符合市場需求）進發(fā)。
在現(xiàn)階段，如果電影市場脫離院線，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，由于網(wǎng)站通常付不起大制作電影所需的高價，那么電影創(chuàng)作者們只能投入到低制作低成本之中，沒有精品大制作項目的鍛煉，中國電影創(chuàng)作人才將不斷退化，最終徹底喪失國際電影票房的競爭力。
《囧媽》帶來的可怕前景
中國電影行業(yè)在縱向的藝術(shù)與思想的突破上面臨許多天然的難以克服的阻隔，這就使得它必須把主要精力放在尋求橫向的商品化的產(chǎn)業(yè)方向的突破上，但這方面的人才還是相當(dāng)缺乏，經(jīng)過前些年的積淀爆發(fā)，有了點雛形，但由于相關(guān)公司機構(gòu)眾多，僧多粥少，導(dǎo)致其人才構(gòu)成不是梯隊成長，而是上下層割裂，上層項目淤積，下層等米下鍋。
如果轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)成為主流而院線式微，那么網(wǎng)站盯的肯定只能前面幾個有點商業(yè)回報能力的，后面絕大部分基本要為了生活告別電影行業(yè)了。如果都像徐崢這樣有困難就跳槽，那就必然導(dǎo)致原本陷入虧損邊緣的傳統(tǒng)影院奄奄一息，它所辛辛苦苦培育的市場環(huán)境完全有夭折的危險。
再回到此次事件。院線方惱火當(dāng)然是因為利益，但這種利益訴求是不是是有正當(dāng)理由呢？電影《囧媽》前期目標(biāo)就是電影院，全國影院為其做了宣傳，電影院是主要宣傳陣地，但其收益現(xiàn)在由互聯(lián)網(wǎng)平臺享用，這種為了維護自身而不顧他人利益的行為，不僅成道德上的失信，更可怕的是好不容易建立起來的規(guī)則被無視與踐踏。中國電影行業(yè)發(fā)展至今，應(yīng)該支持新的模式突破，但需在遵循基本市場準(zhǔn)則下創(chuàng)新。
院線一定會報復(fù)，但是這個報復(fù)對字節(jié)跳動沒多大影響，對后來者估計會有更嚴(yán)格的條款。最后受苦的還是中下層圈層（無論是創(chuàng)作端還是院線端）。
今天又很多人在高呼，可以在家免費看電影。人們剛開始感激徐崢，被人罵說被人賣了還替人數(shù)錢。后來變成感激字節(jié)跳動。的確這次字節(jié)跳動拿出了驚人的6.3億，但我們已分析了，這要看是什么時機，它究竟想達到什么目的。一旦這一時機不再，它目的已達，還想讓它掏這么多錢來讓你免費？做夢吧。一旦時間競爭不存在了，免費的邏輯壟斷到后面和滴滴一樣變成新的剝削。滴滴從解決行業(yè)需求調(diào)配，到變相加一道中間商賺差價了。
電影要賺錢確實是片方的本性，但這一切要在規(guī)則允許范圍內(nèi)。如果《囧媽》之前就是為了上流媒體，也許確實具有開創(chuàng)意義。但它從一開始就是為了進院線，并且院線方也按常規(guī)，為它進行了大量的宣傳，現(xiàn)在為了自己利益，說跳船就跳船，一面還要自我標(biāo)榜，這無疑令人生厭。不過對于普通觀眾來說，肯定想不了那么多，在中國，什么免費什么就是最好的，最值得鼓勵的，這是消費者的邏輯，所以影視從業(yè)者，尤其是中下游的人的苦水就被人無視了。
但長遠來看，這種“免費”對中國毫不容易建立起來的的電影產(chǎn)業(yè)來說，卻可能是一種傷害。中國建立起觀影須付費的公眾認知，曾經(jīng)歷了相當(dāng)長時間的努力：自上世紀(jì)80年代末到新世紀(jì)初，電影作為產(chǎn)業(yè)幾乎奄奄一息，投資人根本不敢投資拍電影，因為拍一部虧一部，除了馮小剛張藝謀等一二人外，其余制作方難以從票房回收投資，造成整個行業(yè)一直處于惡性循環(huán)之中。
直到10年之前《阿凡達》以奇絕的視效改變了這一切，將高端配備的影院樹立為觀影的首要渠道，帶來連續(xù)多年30%以上的高速成長，令中國成長為世界第二大電影市場。在成熟的市場經(jīng)濟國家通行的付費模式，在中國卻經(jīng)歷了漫長的“教育”過程。但直到現(xiàn)在，網(wǎng)上的盜播、盜鏈等現(xiàn)象依舊層出不窮，知識產(chǎn)權(quán)保護仍是未被攻克的“硬骨頭”。這些中國特有的因素相互糾纏，可謂牽一發(fā)而動全身。
《囧媽》所做的絕非只是將一部院線電影投放到流媒體上，而是粗暴拆除了整個行業(yè)辛辛苦苦建立起來的“付費墻”，冒著讓過去所耗費的巨大努力付諸東流的風(fēng)險。
當(dāng)然，此番《囧媽》的行為尚且未構(gòu)成巨大破壞，畢竟這屬于特殊時期的特殊交易，其他“春節(jié)檔”影片跟進的可能性不大，而院線集體投訴的結(jié)果也尚不明朗。但這種行為對心智的‘侵蝕“是值得警惕的。莫讓一時聰明，毀掉行業(yè)基石。（《囧媽》帶來的最可怕前景，其實是倒退至“免費時代”數(shù)影洞察發(fā)布時間：01-2800:38）
最后說說事件當(dāng)事人徐崢，特殊時期當(dāng)然首選自保，賺的盆滿缽滿；同時還因免費讓觀眾春節(jié)有了新電影看，贏得網(wǎng)民一片贊譽，看似取得雙贏。但對徐崢團隊來說，這其實是又一次豪賭。一個電影人，離開支配自己生長的土壤，把未來堵在不可捉摸的網(wǎng)絡(luò)首播上。
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