不少企業(yè)開始復工 馬云給建議：應練好內(nèi)功，把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺

    2月18日消息，雖然疫情還在繼續(xù)，但是已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始復工，面對這樣的情況，馬云也是給出了自己的建議，比如苦練內(nèi)功，把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺。

    上述建議是馬云老師在跟湖畔學員溝通時提出的，其給出的建議簡單來說如下：

    第一、在保障防疫安全的前提下，有條件經(jīng)批準的企業(yè)要迅速恢復生產(chǎn)，或者逐步恢復生產(chǎn)；沒有條件的，也應創(chuàng)造條件，練好內(nèi)功，準備恢復生產(chǎn)。

    第二、要迅速開始內(nèi)部總結與反思，看看有哪些問題一定要改革，有哪些機會一定要抓住，盤點一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅持什么，從危機與變化中找到方向。

    第三、要迅速學習數(shù)字化辦公、數(shù)字化生存。未來的企業(yè)，只分使用互聯(lián)網(wǎng)技術的實體經(jīng)濟和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術的實體經(jīng)濟，使用互聯(lián)網(wǎng)技術的實體經(jīng)濟肯定生存能力更強，生存率更高。

    馬云還給大家推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺》，以此來激勵大家，同時也是為了表達自己的觀點。

    稻盛和夫（京瓷、KDDI的創(chuàng)辦人）在《在蕭條中飛躍的大智慧》有六個演講的集錦，由“把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺”、“用關愛利他之心突破困境”、“克服蕭條的六項精進”、“經(jīng)營十二條的大智慧”、“謹記經(jīng)營三要訣”、“經(jīng)營為何需要哲學”六篇構成，主要闡述危機下企業(yè)如何發(fā)展。

    《把蕭條當作再發(fā)展的飛躍臺》是其中最點題的一篇是，闡述在金融經(jīng)濟危機時代，如何克服危機，健己身，強己迫，應對危機的一條預防策略和五項對策。