現(xiàn)在說起中國首富,大家多半都會想到馬云、馬化騰這兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬,在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的浪潮中,他們抓住機遇,成就了一番事業(yè),也積累了大量財富。
但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起之前,說起中國首富,恐怕大家想到的還是王健林。王健林曾經(jīng)多次問鼎中國首富,甚至在2015年憑借2600億的財富超越李嘉誠,成為了全球華人首富,一時間風頭無兩。
沒想到在2017年,王健林被披露負債4000多億,瞬間失去了首富寶座,更是在2019年的福布斯中國富豪榜上跌出了前十名。
為了盡快解決債務(wù)問題,王健林將萬達旗下的酒店資產(chǎn)和文旅項目分別賣給了富力集團和融創(chuàng)中國,又宣布剝離旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù),“不留一平米”,轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式。
所謂的“輕資產(chǎn)”,就是合作方出資金,萬達出品牌,并負責設(shè)計、建設(shè)以及運營,從而分得一部分收益。
現(xiàn)在萬達的“輕資產(chǎn)”模式已經(jīng)取得了一定的成效,負債情況有所改善,現(xiàn)金流的情況也在向好的方向發(fā)展。
這一點,從王健林在這次疫情中的“大手筆”也能看出來。他先是向武漢捐款1000萬,隨后又宣布免除全國所有萬達廣場商戶為期36天的租金、物業(yè)費,相當于減免了近40億元。
現(xiàn)在他又宣布了100億的“大計劃”,萬達的“金庫”也隨之浮出水面。
萬達商管集團在2月20日宣布,聯(lián)合微眾銀行推出商家紓困融資方案,以解決萬達廣場里的中小微商家的現(xiàn)金流困難,預(yù)計至少100億元。
不少人在贊嘆于王健林的大手筆的同時,也注意到了發(fā)出通知的萬達商管集團。
萬達商管可以說是萬達的“金庫”,不僅“守護”著萬達集團的大量資金,也為萬達集團創(chuàng)造了大量的財富。
自2002年成立至今,萬達商管已經(jīng)完成了5輪以上的融資,最高的一筆為340億元。
2019年,萬達商管實現(xiàn)了430多億的收入,超額完成目標,而且現(xiàn)在萬達商管的估值已經(jīng)超過了2000億元。
能如此大手筆,又有著這樣一張“王牌”,不僅讓很多人開始猜測,王健林是不是要重回首富寶座了?
從目前來看,萬達在走“輕資產(chǎn)”路線上的決心不小。2019年開業(yè)的43個萬達廣場中,有29個都是輕資產(chǎn)項目,占比達67%,而2016年這個比例還是42%。
2020年即將開業(yè)的萬達廣場中,輕資產(chǎn)項目占比達到了74%,在建項目中輕資產(chǎn)占比超過了80%??梢娙f達的“輕資產(chǎn)”模式已經(jīng)初具規(guī)模,增速也在不斷加快。
不過任何模式都有一定的風險,對于走輕資產(chǎn)之路的萬達來說,由于是與合作方共同推進項目,合作方擁有良好的資源、資質(zhì)十分重要,否則就會對項目產(chǎn)生一定的約束;而且雖然資產(chǎn)方面的負擔變輕了,但溝通和管理的成本卻變高了。
另外,王健林曾經(jīng)表示,到2020年,萬達要轉(zhuǎn)型成為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司”,“租金穩(wěn)定增長”就是轉(zhuǎn)型成功的標志。但目前來看,租金的收益并不確定。
不過也有人認為,“輕資產(chǎn)”模式實際上是王健林的“先見之明”,增強了萬達的抗風險能力,雖然2020年的富豪榜上,王健林可能還會繼續(xù)下滑,但再過幾年,就會“柳暗花明”,即便不是首富,也會重回前幾名。
對此,你有什么看法?
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