“茅臺內(nèi)部可改革的空間大,包括提價、集團與上市公司的資源整合等。只要不亂來,茅臺內(nèi)部的表現(xiàn)應(yīng)該不會太差。在反腐上,新掌門人要面對的壓力小很多了,畢竟李保芳已幫忙解決了大部分。”一位私募人士對第一財經(jīng)記者說。
李保芳卸任茅臺集團董事長一職塵埃落定。
3月3日,茅臺集團旗下上市公司貴州茅臺(600519.SH)發(fā)布的公告顯示,集團的黨委書記、董事長已不再是李保芳,變成了高衛(wèi)東,后者原本是貴州省交通運輸廳(省交通戰(zhàn)備辦公室)廳長(主任)、省交通運輸廳黨委書記。
與此同時,李保芳在上市公司層面的職位也將相應(yīng)發(fā)生調(diào)整。上述公告亦顯示,根據(jù)貴州省人民政府相關(guān)文件,推薦高衛(wèi)東為貴州茅臺董事、董事長人選,建議李保芳不再擔任公司董事長、董事職務(wù)。
至此,李保芳全面執(zhí)掌茅臺集團共計一年零十個月。茅臺集團雖換帥了,但懸念仍在。
卸任背后
李保芳此番的卸任,還是讓大多數(shù)人覺得意外,甚至是有些匆忙。
疫情下,今年2月13日,茅臺集團內(nèi)部宣布復工。復工后,一系列的人事變動接踵而至。2月26日,貴州茅臺領(lǐng)導班子率先宣布調(diào)整,涂華彬、王曉維成為公司新的副總經(jīng)理職位。與此同時,包括李明燦等在內(nèi)三名副總則免職。
2月29日,茅臺集團掛出消息稱,集團黨委將要為每個車間班子至少配備一名八零后干部,進一步補齊人才成長梯隊。
3月1日,李賢富任生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。與此同時,習酒也出現(xiàn)人事調(diào)整,汪地強接任習酒副董事長。
直到李保芳卸任的前一天,3月2日,集團內(nèi)部的人事變動還在持續(xù),當天貴陽辦事處、對外投資公司相繼召開干部大會,宣布相關(guān)人事調(diào)整決定。
“這一波大調(diào)整后,袁仁國的舊部基本都不在了。”一位酒業(yè)人士對第一財經(jīng)記者說。
現(xiàn)年62歲的李保芳,是在2015年8月份開始任職茅臺集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理職位的;同時也是貴州茅臺董事、代行總經(jīng)理。2018年5月6日,李保芳接替袁仁國,正式成為茅臺集團新一任董事長。
李保芳全面執(zhí)掌茅臺集團后,內(nèi)部史上最大的反腐改革就此拉開序幕。這場反腐帶來的,不僅僅是內(nèi)部人事大調(diào)整,還有茅臺酒營銷體制的改革。高管變動方面,多位官員空降茅臺集團內(nèi)部,與此同時,前高管也頻繁落馬。在2019年這一年里,據(jù)第一財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,包括袁仁國等就有8位前高管被查。李保芳也在極力斬斷茅臺酒舊有的銷售渠道利益鏈,解決以往渠道尋租現(xiàn)象,由此大批違規(guī)經(jīng)銷商被清理出局。
在李保芳任上,可以說,他實現(xiàn)了把權(quán)力關(guān)進了籠子里,某種程度對經(jīng)銷商起到震懾作用。
“公開透明的營銷體系讓我們現(xiàn)在的辦公大樓變得冷冷清清,過去從早到晚,總有人在那候著;現(xiàn)在逢年過節(jié)看不到有人提著蛇皮袋在那里招搖、送東西。因為現(xiàn)在的計劃是透明的,不需要人來跑了。”在2019年年底茅臺酒經(jīng)銷商大會上,李保芳曾總結(jié)了一年多以來營銷體制變革給帶來公司的變化。
李保芳鐵腕改革,勢必動搖傳統(tǒng)經(jīng)銷商利益,后者自然也留有有怨言。李保芳的鐵腕改革下,茅臺酒的渠道格局從傳統(tǒng)的專賣店轉(zhuǎn)成了賣店、商超、電商、團購并存的渠道新格局。
“我們對他的評價還是比較中性,我們跟茅臺方面的合作還在投入期,公司對我們也沒很特別的關(guān)照,總體上,對方還是比較尊重我們合作方的。”一位茅臺集團經(jīng)銷商人士對第一財經(jīng)記者說。
“之前有聽說他一直希望可以平穩(wěn)順利退下的,在體制下急流勇退也挺好的。”上述經(jīng)銷商人士說道。
也有人認為,李保芳的退下,是正常退休。
留下的懸念
與李保芳同樣,高衛(wèi)東也是官員出生。高衛(wèi)東現(xiàn)年48歲,早年曾是貴陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局局長助理,期間擔任過貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局局長、貴陽市副市長等職位。此次赴任茅臺集團前夕,高衛(wèi)東的身份還是貴州省交通運輸廳(省交通戰(zhàn)備辦公室)廳長(主任)、省交通運輸廳黨委書記。
高衛(wèi)東的到來,茅臺內(nèi)部的改革還能否延續(xù)下去?
2019年年底,在茅臺酒的經(jīng)銷商大會上表示,李保芳也反思,茅臺酒整個銷售系統(tǒng)目前還沒有形成足夠的合力,缺乏從大局和全盤上對市場的把控,缺乏系統(tǒng)性的研究和統(tǒng)籌。有的干部和個別經(jīng)銷商顧慮多,工作見子打子、得過且過,該干的沒有干、該干好的沒有到位。茅臺新的營銷體系,主要是新機制、新規(guī)則雖已初步建立,但運行仍未完全達到預期,亟待完善和優(yōu)化;商超、電商、團購等渠道尚未完全理順,經(jīng)銷商基礎(chǔ)管理亟待加強;第三代茅臺專賣店建設(shè)推進情況不盡如人意,線上線下的互動和聯(lián)動還有大量工作要做。
“茅臺內(nèi)部可改革的空間大,包括提價、集團與上市公司的資源整合等。只要不亂來,茅臺內(nèi)部的表現(xiàn)應(yīng)該不會太差。在反腐上,新掌門人要面對的壓力小很多了,畢竟李保芳已幫忙解決了大部分。”一位私募人士對第一財經(jīng)記者說。
對于接替者高衛(wèi)東來說,此時新冠肺炎疫情下,白酒行業(yè)面臨不確定未來。前期居高不下茅臺酒價會不會在2020年迎來拐點呢?
多位酒業(yè)人士對第一財經(jīng)記者表示,此次新冠肺炎疫情,對餐飲行業(yè)打擊力度并不小,多數(shù)餐飲只能停業(yè),這進而殃及白酒行業(yè),因為餐飲是極為倚重的銷售渠道。
“這次疫情會加入白酒行業(yè)的淘汰進程,中小酒企會被加入淘汰出局,行業(yè)繼續(xù)向品牌化集中。”一位酒業(yè)人士對第一財經(jīng)記者說道。
中國消費品營銷專家肖竹青認為,從前期的貴州茅臺股份劃轉(zhuǎn)到這次的茅臺集團人事變動,也在傳遞出貴州省政府方面在強化控制力。“我國西部落后省份的貴州省對茅臺酒廠賦予振興貴州經(jīng)濟,盤活政府融資平臺,振興貴州金融有更大更重要的使命。”
版權(quán)提示:智研咨詢倡導尊重與保護知識產(chǎn)權(quán),對有明確來源的內(nèi)容注明出處。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)、稿酬或其它問題,煩請聯(lián)系我們,我們將及時與您溝通處理。聯(lián)系方式:gaojian@chyxx.com、010-60343812。