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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國汽車零部件電商行業(yè)市場運行態(tài)勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》共十章。首先介紹了汽車零部件電商行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、汽車零部件電商整體運行態(tài)勢等,接著分析了汽車零部件電商行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了汽車零部件電商市場競爭格局。隨后,報告對汽車零部件電商做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了汽車零部件電商行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對汽車零部件電商產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資汽車零部件電商行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章互聯(lián)網(wǎng)下汽車零部件行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.112017-2021年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況
1.1.12017-2021年互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長分析
1.1.22017-2021年網(wǎng)絡購物市場發(fā)展情況分析
1.1.32017-2021年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
1)互聯(lián)網(wǎng)下汽車零部件行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
1.1.4互聯(lián)網(wǎng)時代汽車零部件行業(yè)大如何變化
1.1.5互聯(lián)網(wǎng)給汽車零部件行業(yè)帶來的突破機遇分析
1.1.6汽車零部件電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
1)互聯(lián)網(wǎng)對汽車零部件行業(yè)的與重構
1.1.7互聯(lián)網(wǎng)如何重構汽車零部件行業(yè)供應鏈格局
1.1.8互聯(lián)網(wǎng)改變汽車零部件生產廠商的營銷模式分析
1.1.9互聯(lián)網(wǎng)導致汽車零部件領域利益重新分配分析
1.1.10互聯(lián)網(wǎng)如何改變汽車零部件行業(yè)未來競爭格局
(1)汽車零部件與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
1.1.11汽車零部件電商政策變化趨勢分析
1.1.12電子商務消費趨勢分析
(1)社會信用體系建設不斷加強
(2)物流體系基本建立完成
(3)支付體系基本建立完成
1.1.13互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用分析
(1)基礎資源總體情況
(2)IP地址
(3)域名
(4)網(wǎng)站
(5)網(wǎng)絡國際出口帶寬
1.1.14汽車零部件電商黃金發(fā)展期機遇分析
第二章汽車零部件電商行業(yè)未來前景與市場空間預測
2.1汽車零部件電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2汽車零部件電商行業(yè)市場格局分析
2.3汽車零部件電商所屬行業(yè)盈利能力分析
2.4汽車零部件電商行業(yè)未來前景及趨勢展望
第三章汽車零部件企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
3.1汽車零部件企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1.1汽車零部件企業(yè)電商如何正確定位
3.1.2汽車零部件電商核心業(yè)務確定策略
3.1.3汽車零部件企業(yè)電商化組織變革策略
3.2垂直平臺類汽車零部件電商運營模式解析
3.3垂直自營類汽車零部件電商運營模式解析
3.4平臺+自營類汽車零部件電商運營模式解析
3.5汽車零部件企業(yè)利用第三方平臺模式解析
第四章汽車零部件電商O2O戰(zhàn)略布局及實施與運營
4.1汽車零部件O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)
4.1.1O2O為什么是汽車零部件電商**佳模式
4.1.2O2O主流思及實施關鍵如何
(1)O2O模式主流思解析
(2)O2O模式實施關鍵分析
4.1.3汽車零部件電商O2O面臨的機遇分析
4.1.4汽車零部件電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析
4.2汽車零部件電商O2O典型模式剖析
4.2.1酷配網(wǎng)
(1)企業(yè)O2O模式邏輯
(2)企業(yè)O2O實施與運營
(3)企業(yè)O2O運營優(yōu)勢
4.2.2米其林馳加
(1)企業(yè)O2O模式邏輯
(2)企業(yè)O2O實施與運營
(3)企業(yè)O2O運營優(yōu)勢
(4)企業(yè)O2O運營效果
4.2.3淘汽檔口
(1)企業(yè)O2O模式邏輯
(2)企業(yè)O2O實施與運營
(3)企業(yè)O2O運營效果
4.2.4雙星輪胎
(1)企業(yè)O2O模式邏輯
(2)企業(yè)O2O實施與運營
4.3汽車零部件企業(yè)O2O設計與運營分析
4.3.1汽車零部件企業(yè)O2O的產品設計分析
4.3.2汽車零部件企業(yè)O2O的運營支撐體系分析
4.3.3汽車零部件企業(yè)O2O的社會化營銷策略
4.3.4汽車零部件企業(yè)O2O的消費體驗分析
4.3.5汽車零部件企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運營情況分析
4.4汽車零部件企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃
4.4.1汽車零部件企業(yè)構建O2O閉環(huán)的核心分析
4.4.2汽車零部件企業(yè)O2O的準入門檻及挑戰(zhàn)分析
4.4.3汽車零部件企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題
4.4.4汽車零部件企業(yè)O2O的準入門檻及挑戰(zhàn)分析
第五章汽車零部件電商核心競爭力體系構建策略
5.1汽車零部件電商營銷推廣及引流策略
5.1.1汽車零部件電商引流成本分析
5.1.2汽車零部件電商流量率水平
5.1.3汽車零部件電商引流渠道及策略
(1)搜索引擎引流成效及策略
(2)社交平臺引流成效及策略
(3)論壇推廣引流成效及策略
(4)電子郵件引流成效及策略
(5)團購網(wǎng)站引流成效及策略
(6)廣告聯(lián)盟引流成效及策略
5.1.4汽車零部件電商提高率的策略
5.1.5汽車零部件電商引流案例借鑒
5.2汽車零部件電商物流配送模式選擇
5.2.1汽車零部件電商物流配送成本分析
5.2.2汽車零部件電商物流配送能力要求如何
5.2.3汽車零部件電商物流配送模式如何選擇
(1)汽車零部件電商物流模式類型及比較
(2)汽車零部件電商如何選擇物流模式
(3)汽車零部件電商自建倉儲物流成本分析
(4)如何實現(xiàn)門店送貨與第三方物流結合
5.2.4汽車零部件電商物流配送案例
5.2.5汽車零部件電商物流如何管理改善空間
5.3汽車零部件電商如何打造極致客戶體驗
5.3.1汽車零部件電商客戶體驗存在的問題
5.3.2汽車零部件電商如何打造極致客戶策略
第六章汽車零部件行業(yè)電商運營案例深度研究
6.1米其林公司
6.1.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.1.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.1.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.1.4企業(yè)營銷推廣策略
6.1.5企業(yè)供應鏈管理分析
6.1.6企業(yè)客戶體驗策略
6.2湖北興升科技發(fā)展有限公司
6.2.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.2.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.2.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.2.4企業(yè)營銷推廣策略
6.2.5企業(yè)供應鏈管理分析
6.2.6企業(yè)物流配送模式
6.3江西昌河汽車有限責任公司
6.3.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.3.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.3.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.3.4企業(yè)營銷推廣策略
6.3.5企業(yè)供應鏈管理分析
6.3.6企業(yè)客戶體驗策略
6.4運通四方汽配供應鏈股份有限公司
6.4.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.4.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.4.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.4.4企業(yè)營銷推廣策略
6.4.5企業(yè)供應鏈管理分析
6.4.6企業(yè)客戶體驗策略
6.5風神輪胎股份有限公司
6.5.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.5.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.5.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.5.4企業(yè)營銷推廣策略
6.5.5企業(yè)客戶體驗策略
6.5.6企業(yè)物流配送模式
6.6堰市鄖齒汽車零部件有限公司
6.6.1企業(yè)發(fā)展簡介
6.6.2企業(yè)業(yè)務板塊與模式
6.6.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
6.6.4企業(yè)營銷推廣策略
6.6.5企業(yè)物流配送模式
6.6.6企業(yè)電商經營成效分析
第七章汽車零部件企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略
7.1移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點
7.1.1移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析
7.2汽車零部件企業(yè)移動電商切入與運營策略
7.2.1移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢
7.2.2主流電商移動端業(yè)務現(xiàn)狀分析
7.2.3移動電子商務用戶行為分析
7.2.4汽車零部件企業(yè)移動電商的機會分析
7.2.5汽車零部件企業(yè)移動電商切入模式
7.2.6汽車零部件企業(yè)移動電商切入之--微商城開發(fā)運營策略
7.2.7汽車零部件企業(yè)移動電商切入之--電商類APP開發(fā)運營策略
7.3汽車零部件企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺
7.3.1移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢
7.3.2汽車零部件企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之--微信營銷戰(zhàn)略
7.3.3汽車零部件企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之--APP營銷戰(zhàn)略
7.3.4汽車零部件企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之--微博營銷戰(zhàn)略
第八章汽車零部件主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
8.1天貓
8.1.1天貓平臺品類規(guī)劃
8.1.2天貓平臺汽車零部件經營情況
8.1.3天貓平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.1.4汽車零部件企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢剖析
8.2京東
8.2.1京東平臺品類規(guī)劃
8.2.2京東平臺汽車零部件經營情況
8.2.3京東平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.2.4汽車零部件企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢剖析
8.3亞馬遜
8.3.1亞馬遜平臺品類規(guī)劃
8.3.2亞馬遜平臺汽車零部件經營情況
8.3.3亞馬遜平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.3.4汽車零部件企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢剖析
8.4國美
8.4.1國美平臺品類規(guī)劃
8.4.2國美平臺汽車零部件經營情況
8.4.3國美平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.4.4汽車零部件企業(yè)入駐國美優(yōu)劣勢剖析
8.5號商城
8.5.1號商城平臺品類規(guī)劃
8.5.2號商城平臺汽車零部件經營情況
8.5.3號商城平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.5.4汽車零部件企業(yè)入駐1號商城優(yōu)劣勢剖析
8.6當當網(wǎng)
8.6.1當當網(wǎng)平臺品類規(guī)劃
8.6.2當當網(wǎng)平臺汽車零部件經營情況
8.6.3當當網(wǎng)平臺汽車零部件企業(yè)入駐條件及費用
8.6.4汽車零部件企業(yè)入駐當當網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析
8.7慧聰汽車配件網(wǎng)
8.7.1慧聰汽車配件網(wǎng)簡介
8.7.2慧聰汽車配件網(wǎng)平臺規(guī)劃
8.7.3慧聰汽車配件網(wǎng)企業(yè)入駐情況
8.7.4慧聰汽車配件網(wǎng)買家服務
8.8諸葛汽配商城
8.8.1諸葛汽配商城簡介
8.8.2諸葛汽配商城平臺規(guī)劃
8.8.3諸葛汽配商城企業(yè)入駐情況
8.8.4諸葛汽配商城服務站
8.9中國汽車配件網(wǎng)
8.9.1中國汽車配件網(wǎng)簡介
8.9.2中國汽車配件網(wǎng)平臺規(guī)劃
8.9.3中國汽車配件網(wǎng)企業(yè)入駐情況
8.9.4中國汽車配件網(wǎng)會員服務
8.10AdvanceAutoPartsInc
8.10.1AAP平臺品類規(guī)劃
8.10.2AAP平臺汽車零部件經營情況
8.10.3AAP汽車零部件平臺兼并重組分析
8.10.4汽車零部件企業(yè)入駐剖析
8.11NationalAutomotivePartsAssociation
8.11.1NAPA平臺品類規(guī)劃
8.11.2NAPA平臺汽車零部件經營情況
8.11.3NAPA營銷網(wǎng)絡分析
8.11.4NAPA服務方式分析
第九章國外汽車零部件電商典型模式及在中國適應性分析
9.1國外汽車零部件電商發(fā)展狀況介紹
9.1.1國外汽車零部件電商發(fā)展背景
9.1.2國外汽車零部件電商發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3國外汽車零部件電商發(fā)展模式
9.2中外汽車零部件電商發(fā)展對比分析
9.2.1中外汽車零部件電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較
9.2.2中外汽車零部件電商商業(yè)比較
9.2.3中外汽車零部件電商消費需求比較
9.2.4中外汽車零部件電商用戶體驗比較
9.2.5中外汽車零部件電商發(fā)展模式比較
(1)電商管理機制比較
(2)電商網(wǎng)站經營模式比較
(3)電商發(fā)展模式比較
9.3國外汽車零部件電商典型企業(yè)商業(yè)模式及適應性
9.3.1博世集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)電商經營情況
(3)企業(yè)電商模式解構
(4)企業(yè)電商運營策略
(5)企業(yè)電商模式在中國適應性分析
9.3.2普利司通集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡介
(2)企業(yè)電商經營情況
(3)企業(yè)電商模式解構
(4)企業(yè)電商運營策略
(5)企業(yè)電商模式在中國適應性分析
第十章汽車零部件行業(yè)經營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調查
10.12017-2021年汽車零部件所屬行業(yè)經營數(shù)據(jù)分析
10.1.1汽車零部件所屬行業(yè)市場規(guī)模分析
10.1.2汽車零部件所屬行業(yè)經營效益分析
10.1.3家上市公司經營分析
10.1.4汽車零部件行業(yè)競爭格局分析
10.1.5汽車零部件行業(yè)發(fā)展前景預測
10.2汽車零部件網(wǎng)購及電商服務調查
10.2.1汽車零部件網(wǎng)購情況調查
10.2.2汽車零部件電商存在問題
10.2.3汽車零部件網(wǎng)購信息來源(ZY KT)
圖表目錄
圖表1:2017-2021年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率分析圖(單位:萬人,%)
圖表2:2021年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率(單位:萬,%)
圖表3:2021年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率(單位:萬,%)
圖表4:2021年中國電子商務市場交易規(guī)模(單位:萬億元,%)
圖表5:2021年中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表6:2021年網(wǎng)絡零售占社會消費品零售總額的比重(單位:%)
圖表7:2021年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及增長速度(單位:萬人,%)
圖表8:2021年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及增長速度(單位:萬人,%)
圖表9:2021年中國移動購物市場規(guī)模變動(單位:億元)
圖表10:企業(yè)進駐天貓的利益相關者
圖表11:純電商品牌的難點
圖表12:汽車零部件電商相關政策匯總
圖表13:中國社會信用體系建設發(fā)展現(xiàn)狀
圖表14:中國電子商務領域信用建設規(guī)劃
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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