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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國公共圖書館行業(yè)發(fā)展策略分析及投資前景研究報告》共三章。首先介紹了公共圖書館行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、公共圖書館整體運行態(tài)勢等,接著分析了公共圖書館行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了公共圖書館市場競爭格局。隨后,報告對公共圖書館做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了公共圖書館行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對公共圖書館產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資公共圖書館行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章公共圖書館資源建設(shè)及利用模式
1.1 公共圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容及建議
1.1.1 文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容及原則
(1)文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容
(2)文獻(xiàn)資源建設(shè)的原則
1.1.2 文獻(xiàn)資源建設(shè)中應(yīng)處理好的幾種關(guān)系
(1)重點文獻(xiàn)與一般文獻(xiàn)的關(guān)系
(2)數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系
(3)品種與復(fù)本的關(guān)系
(4)當(dāng)前需要和將來需要的關(guān)系
1.1.3 合理建設(shè)文獻(xiàn)資源的建議
(1)科學(xué)配置文獻(xiàn)資源
(2)合理采購文獻(xiàn)資源的復(fù)本量
(3)制定文獻(xiàn)信息資源增長目標(biāo)
1.2 公共圖書館信息資源整合的必要性及實現(xiàn)路徑
1.2.1 公共圖書館信息資源整合的意義
(1)有利于讀者對信息資源的利用
(2)有助于構(gòu)建圖書館服務(wù)競爭力
1.2.2 公共圖書館信息資源整合的實現(xiàn)路徑
(1)基于OPAC 的信息資源整合
(2)基于跨庫檢索的信息資源整合
(3)基于資源導(dǎo)航的信息資源整合
(4)基于超級鏈接的信息資源整合
1.2.3 公共圖書館信息資源整合過程中應(yīng)注意的問題
(1)注重信息內(nèi)容的整合
(2)注意保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
1.3 公共圖書館信息資源共享現(xiàn)狀及發(fā)展對策
1.3.1 公共圖書館信息資源共享概況
(1)全國性公共圖書館信息資源共享概況
(2)區(qū)域性公共圖書館信息資源共享概況
1.3.2 現(xiàn)階段公共圖書館開展共建共享的新特點
1.3.3 公共圖書館信息資源共享的發(fā)展對策
(1)建立常態(tài)化的共享機(jī)制
(2)進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)共享的范圍和力度
(3)現(xiàn)階段以區(qū)域性共享體系建設(shè)為主
(4)建立跨系統(tǒng)的共享模式
(5)充分利用文化共享工程開展服務(wù)
第2章公共圖書館服務(wù)項目運營分析
2.1 公共圖書館傳統(tǒng)服務(wù)項目分析
2.1.1 公共圖書館借閱服務(wù)分析
(1)公共圖書館借閱服務(wù)發(fā)展概況
(2)公共圖書館開架借閱服務(wù)改進(jìn)策略
(3)公共圖書館聲像資料外借服務(wù)改進(jìn)策略
2.1.2 公共圖書館參考咨詢服務(wù)分析
(1)公共圖書館參考咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀
(2)公共圖書館參考咨詢服務(wù)的發(fā)展趨勢
(3)公共圖書館提升參考咨詢服務(wù)水平的對策
2.2 公共圖書館延伸服務(wù)項目分析
2.2.1 公共圖書館延伸服務(wù)的內(nèi)涵及方式
(1)公共圖書館延伸服務(wù)的內(nèi)涵
(2)公共圖書館延伸服務(wù)的方式
2.2.2 公共圖書館展覽服務(wù)分析
(1)公共圖書館展覽服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)公共圖書館展覽資源共享的必要性
(3)公共圖書館展覽服務(wù)的發(fā)展路徑建議
2.2.3 公共圖書館講座服務(wù)分析
(1)公共圖書館講座服務(wù)實踐現(xiàn)狀
(2)公共圖書館講座服務(wù)存在的問題
(3)公共圖書館講座服務(wù)改進(jìn)策略
(4)公共圖書館講座聯(lián)盟的現(xiàn)狀及建議
2.2.4 公共圖書館其他延伸服務(wù)分析
(1)暑期閱讀服務(wù)分析
(2)讀者活動服務(wù)分析
(3)立法決策服務(wù)分析
2.2.5 公共圖書館開展延伸服務(wù)的保障
(1)提供可持續(xù)發(fā)展模式
(2)營造和諧氛圍
(3)館員自身素質(zhì)
2.3 公共圖書館針對特殊群體服務(wù)分析
2.3.1 公共圖書館服務(wù)未成年人
(1)公共圖書館服務(wù)未成年人的意義
(2)中美公共圖書館未成年人服務(wù)比較
(3)我國公共圖書館未成年人服務(wù)發(fā)展建議
2.3.2 公共圖書館服務(wù)殘疾人
(1)公共圖書館殘疾人信息無障礙服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研
(2)公共圖書館殘疾人信息無障礙服務(wù)發(fā)展建議
2.3.3 公共圖書館服務(wù)老年人
(1)公共圖書館服務(wù)老年人現(xiàn)狀
(2)美國公共圖書館服務(wù)老年人的實踐
(3)日本公共圖書館服務(wù)老年人的理念
(4)我國公共圖書館服務(wù)老年人的建議
2.3.4 公共圖書館服務(wù)農(nóng)村
(1)公共圖書館服務(wù)農(nóng)村的意義
(2)公共圖書館服務(wù)農(nóng)村存在的主要問題
(3)公共圖書館服務(wù)農(nóng)村的創(chuàng)新機(jī)制建議
2.3.5 公共圖書館服務(wù)小微企業(yè)
(1)小微企業(yè)信息需求特點
(2)公共圖書館服務(wù)小微企業(yè)的著力點
(3)針對小微企業(yè)的公共圖書館服務(wù)項目
2.4 省級公共圖書館特色服務(wù)調(diào)查分析
2.4.1 調(diào)查對象及方法
2.4.2 調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果
2.4.3 調(diào)查結(jié)果分析
(1)特色服務(wù)總體設(shè)置情況
(2)特色服務(wù)個案說明
2.4.4 省級公共圖書館特色服務(wù)發(fā)展策略
(1)重視特色資源
(2)拓展延伸服務(wù)
(3)完善規(guī)章制度
第3章公共圖書館運營管理建議
3.1 公共圖書館管理體制改革建議
3.1.1 我國公共圖書館管理體制的主要特征
3.1.2 公共圖書館管理體制的可借鑒模式
(1)英國公共圖書館的管理體制模式
(2)美國公共圖書館的管理體制模式
3.1.3 我國公共圖書館管理體制改革的建議
3.2 公共圖書館人力資源管理建議
3.2.1 當(dāng)前公共圖書館在人才資源管理上存在的問題
3.2.2 公共圖書館人才資源管理的機(jī)制和策略
(1)實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
(2)進(jìn)行繼續(xù)教育方略
(3)營造良好的文化氛圍
(4)建立創(chuàng)新環(huán)境
(5)改革用人機(jī)制
(6)建立專業(yè)性和服務(wù)性管理隊伍
3.3 公共圖書館經(jīng)費保障建議
3.3.1 公共圖書館經(jīng)費保障現(xiàn)狀
3.3.2 保障公共圖書館經(jīng)費的建議
(1)盡快形成法律保障機(jī)制
(2)建立經(jīng)費穩(wěn)定增長的財政保障制度
(3)開辟多種形式的經(jīng)費來源渠道
3.4 公共圖書館績效管理建議
3.4.1 公共圖書館績效管理存在的問題
3.4.2 公共圖書館實施績效管理的流程
(1)構(gòu)建績效管理文化
(2)構(gòu)建管理指標(biāo)體系
(3)實施績效考核
(4)績效考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
3.5 讀者參與公共圖書館管理建議
3.5.1 讀者參與圖書館管理的意義
3.5.2 讀者參與管理的途徑與形式
(1)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)設(shè)立工作坊
(3)摸索多種形式
3.5.3 讀者參與圖書館管理的方法
(1)制定讀者參與的工作規(guī)范
(2)確定讀者參與的范圍
(3)建立穩(wěn)定的讀者參與管理組織
3.6 公共圖書館志愿者服務(wù)機(jī)制建議
3.6.1 公共圖書館開展志愿者服務(wù)工作的意義
3.6.2 中美公共圖書館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀比較
(1)中國公共圖書館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀
(2)美國公共圖書館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀
(3)中美公共圖書館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀比較分析
3.6.3 建立健全公共圖書館志愿者保障機(jī)制建議
(1)規(guī)范志愿者招募程序
(2)細(xì)化志愿者指導(dǎo)和培訓(xùn)
(3)量化績效考核與綜合評估
(4)完善激勵機(jī)制(ZY KT)
圖表目錄
圖表1:公共圖書館聯(lián)盟及其對比
圖表2:中國部分公共圖書館品牌講座一覽表
圖表3:多元組織策劃模式
圖表4:中國公共圖書館未成年人服務(wù)情況統(tǒng)計
圖表5:中國公共圖書館殘疾人信息無障礙服務(wù)調(diào)查結(jié)果
圖表6:公共圖書館服務(wù)小微企業(yè)咨詢交流系統(tǒng)
圖表7:中國31個省級公共圖書館特色服務(wù)欄目的設(shè)置情況統(tǒng)計表
圖表8:我國公共圖書館與英美圖書館經(jīng)費來源比較
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
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