2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)+海洋工程裝備行業(yè)投資策略探討及市場規(guī)模預(yù)測報告

第1章中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）”互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)的內(nèi)涵

（1）海洋工程裝備的概念界定

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 行業(yè)發(fā)展的政策背景

1.2.2 行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟背景

1.2.3 行業(yè)發(fā)展的技術(shù)背景

1.3 行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第2章全球海洋工程裝備及“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 全球海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 全球海洋工程裝備行業(yè)規(guī)模分析

（1）新訂單情況

（2）新租約情況

（3）成交情況

2.1.2 全球海洋工程裝備行業(yè)在建項目匯總

2.1.3 全球海洋工程裝備行業(yè)撤單項目匯總

2.1.4 全球海洋工程裝備行業(yè)區(qū)域競爭格局

2.2 全球“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 全球主要地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1 美國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.2 歐盟“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3 日本“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.4 韓國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第3章中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢前景分析

3.1 中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展歷程及與發(fā)達國家發(fā)展比較

3.1.1 中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 國內(nèi)外海洋工程裝備發(fā)展差距分析

3.2 中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 中國海洋工程裝備行業(yè)規(guī)模分析

3.2.2 中國海洋工程裝備行業(yè)在建項目匯總

3.2.3 中國海洋工程裝備行業(yè)競爭格局分析

（1）企業(yè)競爭格局

（2）區(qū)域企業(yè)分布格局

3.3 中國海洋工程裝備行業(yè)經(jīng)營效益分析

3.3.1 行業(yè)主要上市公司營業(yè)收入分析

3.3.2 行業(yè)主要上市公司利潤總額分析

3.3.3 行業(yè)主要上市公司銷售毛利率分析

3.4 中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展痛點分析

3.5 中國海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展前景趨勢

3.5.1 行業(yè)市場前景預(yù)測

3.5.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判

第4章中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 互聯(lián)網(wǎng)給海洋工程裝備行業(yè)帶來的沖擊和變革分析

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)時代海洋工程裝備行業(yè)大環(huán)境變化分析

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)給海洋工程裝備行業(yè)帶來的突破機遇分析

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)給海洋工程裝備行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析

4.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)競爭格局分析

4.2.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場發(fā)展難點剖析

4.2.4 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展方案分析

4.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場發(fā)展前景分析

4.3.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.3.2 中國”互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

第5章中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展策略

5.1關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

5.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

5.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

5.2 海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式分析

5.2.1 海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式的系統(tǒng)構(gòu)成要素概述

5.2.2 海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式的解析

5.2.3 海洋工程裝備行業(yè)的商業(yè)模式

5.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對海洋工程裝備企業(yè)商業(yè)模式的影響

5.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”加速生產(chǎn)智能化

5.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)助推“制造+服務(wù)”

5.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造顛覆傳統(tǒng)模式

5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀解析

5.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下海洋工程裝備企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展策略建議

5.5.1 重點推進方向

5.5.2 企業(yè)發(fā)展策略建議

5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

第6章中國代表傳統(tǒng)海洋工程裝備企業(yè)及其“互聯(lián)網(wǎng)+”布局案例解析

6.1 中國代表傳統(tǒng)海洋工程裝備企業(yè)

6.1.1 中國船舶重工集團有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）市場地位

6.1.2 中國船舶重工集團旗下主要海工裝備企業(yè)

（1）中國大連船舶重工集團有限公司

（2）青島北海船舶重工有限責(zé)任公司

（3）山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司

（4）武昌船舶重工集團有限公司

6.1.3 中國船舶工業(yè)集團有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）企業(yè)市場地位

（4）公司技術(shù)水平和生產(chǎn)能力

6.1.4 中國船舶工業(yè)集團旗下主要海工裝備企業(yè)

（1）上海外高橋造船有限公司

（2）上海船廠船舶有限公司

（3）中船黃埔文沖船舶有限公司

6.1.5 中遠船務(wù)工程集團有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）企業(yè)海工基地建設(shè)

（4）企業(yè)技術(shù)中心

（5）企業(yè)海工業(yè)績

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.1.6 煙臺中集來福士海洋工程有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）企業(yè)海工基地建設(shè)

（4）企業(yè)研發(fā)實力

（5）企業(yè)海工業(yè)績

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.1.7 上海振華重工（集團）股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)海工基地建設(shè)

（3）企業(yè)研發(fā)實力

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.1.8 海洋石油工程股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

（3）企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)水平

（4）企業(yè)海工業(yè)績

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.2 中國傳統(tǒng)海洋工程裝備企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局案例解析

6.2.1 中船互聯(lián)打造船舶行業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

6.2.2 海油工程投資運營中國首個海洋油氣生產(chǎn)裝備智能制造基地

6.2.3 中集集團“互聯(lián)網(wǎng)+”布局

（1）智能海洋工程制造中心

（2）海工智能化計劃

6.2.4 振華重工“互聯(lián)網(wǎng)+”布局

第7章中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)市場投資機會及建議

7.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)進入壁壘及投資風(fēng)險

7.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)進入壁壘分析

7.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資風(fēng)險分析

7.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢

7.2.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資布局現(xiàn)狀

7.2.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資趨勢分析

7.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資機會與建議

7.3.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)投資機會分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析

（2）產(chǎn)業(yè)空白點投資機會

7.3.2關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)的投資建議（ZY KT）

圖表目錄

圖表1：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與發(fā)展

圖表2：“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

圖表3：本報告的主要資料來源及統(tǒng)計標準說明

圖表4：截至2021年中國海洋工程裝備行業(yè)相關(guān)執(zhí)行標準

圖表5：截至2021年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”海洋工程裝備行業(yè)發(fā)展重要政策及規(guī)劃匯總

圖表6：《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018-2020 年）》

圖表7：《全國海洋經(jīng)濟發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

圖表8：《海洋工程裝備工程實施方案》

圖表9：《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

圖表10：2017-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）

圖表11：2017-2021年份全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）

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