2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景評(píng)估報(bào)告

第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述

1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹

1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義

1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵

1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點(diǎn)

1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標(biāo)

1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義

1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式

1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對(duì)象

1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析

1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義

1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素

1.3.1 理念制約

1.3.2 政策制約

1.3.3 制度制約

1.3.4 人才制約

第二章 2020-2021年國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 2020-2021年國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析

2.1.1 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景

2.1.2 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3 國(guó)際典型養(yǎng)老模式分析

2.1.4 國(guó)外居家養(yǎng)老類(lèi)型分析

2.1.5 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合商業(yè)模式

2.1.6 國(guó)際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例

2.2 2020-2021年國(guó)際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 美國(guó)

2.2.2 加拿大

2.2.3 英國(guó)

2.2.4 日本

2.2.5 丹麥

2.2.6 瑞典

2.2.7 德國(guó)

2.2.8 澳大利亞

2.3 國(guó)外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.1 創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)理念

2.3.2 完善相關(guān)法律法規(guī)

2.3.3 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化

2.3.4 建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制

2.3.5 倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老模式

第三章 2020-2021年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析

3.1 政策環(huán)境

3.1.1 總體政策導(dǎo)向

3.1.2 國(guó)家鼓勵(lì)政策

3.1.3 相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.2.2 固定資產(chǎn)投資

3.2.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況

3.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)

3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.3 人口環(huán)境

3.3.1 中國(guó)人口規(guī)模構(gòu)成

3.3.2 中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)

3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”

3.3.4 人口老齡化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響

3.3.5 健康老齡化的實(shí)現(xiàn)路徑

3.4 社會(huì)環(huán)境

3.4.1 老年人的消費(fèi)習(xí)慣變化

3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱

3.4.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)供求不足

3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱

第四章 2020-2021年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析

4.1 2020-2021年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述

4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)生背景

4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性

4.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性

4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)

4.1.7 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析

4.1.8 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會(huì)影響

4.2 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析

4.2.1 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式

4.2.2 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式

4.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式

4.2.4 典型案例分析

4.2.5 效果對(duì)比分析

4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析

4.3.1 國(guó)外應(yīng)用狀況分析

4.3.2 PPP模型構(gòu)建原理

4.3.3 養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展

4.3.4 金字塔運(yùn)作模式

4.3.5 社會(huì)資本進(jìn)入方式

4.3.6 典型項(xiàng)目案例分析

4.3.7 主要存在問(wèn)題分析

4.3.8 健康發(fā)展對(duì)策建議

4.4 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析

4.4.1 優(yōu)勢(shì)分析

4.4.2 劣勢(shì)分析

4.4.3 機(jī)遇分析

4.4.4 威脅分析

4.5 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境

4.5.1 主要問(wèn)題分析

4.5.2 主要發(fā)展障礙

4.5.3 供給瓶頸分析

4.5.4 需求困境分析

4.5.5 實(shí)踐困境分析

4.6 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對(duì)策與建議

4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施

4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑

4.6.3 健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的對(duì)策

4.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略分析

4.6.5 實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議

4.6.6 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策建議

第五章  中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

5.1 東北地區(qū)

5.2 華北地區(qū)

5.3 華東地區(qū)

5.4 華南地區(qū)

5.5 華中地區(qū)

第六章 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析

6.1 河北愛(ài)晚紅楓集團(tuán)

6.1.1 集團(tuán)概況

6.1.2 主要產(chǎn)品

6.1.3 創(chuàng)新特色

6.1.4 主要業(yè)務(wù)

6.1.5 運(yùn)營(yíng)模式

6.2 青杠老年護(hù)養(yǎng)中心

6.2.1 中心簡(jiǎn)介

6.2.2 優(yōu)勢(shì)特色

6.2.3 需求分析

6.2.4 入住流程

6.2.5 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

6.3 太陽(yáng)宮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

6.3.1 醫(yī)院概況

6.3.2 建設(shè)理念

6.3.3 發(fā)展特色

6.4 其他案例分析

6.4.1 國(guó)家級(jí)醫(yī)療旅游開(kāi)發(fā)園區(qū)

6.4.2 學(xué)院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園

6.4.3 北京市海淀區(qū)和熹會(huì)老年公寓

6.4.4 跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)

6.4.5 北京泰康之家?燕園

6.4.6 中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城

第七章  中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1 泰康之家

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.1.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

7.1.4 企業(yè)布局狀況

7.1.5 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)

7.2 無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.2.5 商業(yè)模式分析

7.3 湖南發(fā)展集團(tuán)股份有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局

7.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析

7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局

7.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析

7.5 金陵藥業(yè)股份有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.6 上海悅心健康集團(tuán)股份有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.6.2 養(yǎng)老領(lǐng)域布局

7.6.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.6.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.6.5 財(cái)務(wù)狀況分析

第八章  2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估及建議

8.1 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價(jià)值評(píng)估分析

8.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估

8.1.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析

8.1.3 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷

8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析

8.2 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險(xiǎn)提示

8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

8.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)

8.2.3 人才風(fēng)險(xiǎn)

8.3 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議

第九章 2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

9.1 中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析

9.1.1 市場(chǎng)空間廣闊

9.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

9.1.3 未來(lái)發(fā)展方向

9.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

9.2 2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測(cè)分析

9.2.1 2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析

9.2.2 2022-2028年中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（ZY LZQ）