2022-2028年中國上海創(chuàng)客空間行業(yè)市場運行格局及發(fā)展策略分析報告

第一章創(chuàng)客文化的興起及創(chuàng)客分類

第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起

一、開源硬件

二、軟硬結合

三、物聯網與硬件創(chuàng)業(yè)

四、創(chuàng)新

第二節(jié) 創(chuàng)客分分類

一、根據角色分類

二、根據研究方向分類

三、根據創(chuàng)客群體的人數和規(guī)模

四、根據創(chuàng)客對未來商業(yè)化發(fā)展定位

第二章中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出

三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音

第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析

一、創(chuàng)業(yè)服務從政府為主到市場發(fā)力

二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”

三、創(chuàng)業(yè)活動從內部組織到開放協同

四、創(chuàng)業(yè)理念從技術供給到需求導向

第三章中國創(chuàng)客運動發(fā)展及創(chuàng)客產業(yè)鏈分析

第一節(jié) 創(chuàng)客運動帶來的變化

一、互聯網勢力對現實世界的改造

二、傳統(tǒng)雇傭關系可能被替代

三、推動了傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑

第二節(jié) 中國創(chuàng)客運動發(fā)展現狀

一、創(chuàng)客概述與運動的興起

二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現狀

三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模

四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布

第三節(jié) 中國創(chuàng)客產業(yè)鏈構成分析

一、硬件供應商

（一）seeed studio

（二）dfrobot

（三）神念電子科技

二、眾籌平臺

（一）眾籌領域監(jiān)管政策完善

（二）國內眾籌平臺數量分析

（三）中國主流眾籌平臺發(fā)展情況

（四）智能硬件眾籌平臺分析

1、kickstarter

2、indiegogo

3、點名時間

4、京東眾籌

三、互聯網科技公司

（一）阿里云推“創(chuàng)客+”

（二）聯想創(chuàng)客大賽

（三）海爾“海創(chuàng)匯”創(chuàng)客孵化中心

第四章創(chuàng)客空間興起相關產業(yè)分析

第一節(jié) 3d打印產業(yè)分析

一、全球3d打印機出貨量

二、全球3d打印市場規(guī)模

三、個人級3d打印機銷量

四、中國3d打印產值分析

五、中國3d打印設備企業(yè)

第二節(jié) 可穿戴設備分析

一、全球可穿戴設備出貨量

二、中國可穿戴設備出貨量

三、智能手表主要產品分析

四、智能手環(huán)主要產品分析

五、可穿戴設備的市場前景

第三節(jié) 智能家居市場分析

一、智能家居產品分類情況

二、國際廠商智能家居布局

三、智能家居產品需求分析

四、智能家居市場規(guī)模分析

五、智能家居市場前景分析

第五章中國創(chuàng)客空間與天使投資分析

第一節(jié) 國內重點創(chuàng)客空間分析

一、柴火空間

二、車庫咖啡

三、開放制造空間

四、haxlr8r

五、北京創(chuàng)客空間

六、上海新車間

七、dfrobot

八、杭州洋蔥膠囊

九、開源創(chuàng)客坊

第二節(jié) 天使投資分析

第三節(jié) 天使投資模式分析

第四節(jié) 天使投資規(guī)模分析

第六章上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析

第一節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境

一、上海市經濟發(fā)展水平分析

二、上海市產業(yè)轉型升級分析

三、上海市電子信息產業(yè)分析

四、上海市文化創(chuàng)意產業(yè)分析

第二節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境

一、上海市商事制度改革分析

二、上海市小微企業(yè)扶持政策影響

三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關政策

第三節(jié) 上海市主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析

一、上海浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心

二、寶山打造首個生態(tài)創(chuàng)客園

三、張江高新區(qū)設立眾創(chuàng)空間

第四節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析

一、上海眾創(chuàng)空間聯盟成立

二、上海創(chuàng)客空間分布情況

三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施

第七章上海房企創(chuàng)客空間運營分析

第一節(jié) 2021年上海房地產市場發(fā)展分析

一、上海房地產調控政策分析

二、上海房地產投資規(guī)模分析

三、上海房地產供應面積分析

四、上海房地產需求規(guī)模分析

第二節(jié) 國內房企試水創(chuàng)客空間案例分析

一、萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城

（一）深圳萬科云城發(fā)展概述

（二）深圳萬科云城定位分析

（三）深圳萬科云城總體規(guī)模

二、萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城

（一）廣州萬科云城發(fā)展概述

（二）廣州萬科云城總體規(guī)模

（三）萬科云創(chuàng)空間入駐項目

三、soho創(chuàng)客空間分析--soho 3q項目分析

（一）soho 3q的發(fā)展概述

（二）soho 3q辦公設施分析

（三）soho 3q運營模式分析

（四）soho 3q租賃價格分析

（五）soho 3q入駐企業(yè)分析

第三節(jié) 上海房地產企業(yè)打造眾創(chuàng)空間可行性分析

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析

二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢分析

三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式

四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析

五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析

第八章上海創(chuàng)新型孵化器模式及案例分析

第一節(jié) 國內創(chuàng)新型孵化器模式分析

一、企業(yè)平臺型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--大企業(yè)資源支持+內/外部孵化結合

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--微軟創(chuàng)投加速器

二、“天使+孵化”型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--“導師+基金+場地”

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--創(chuàng)新工場

三、開放空間型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--活動豐富、門檻較低

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--3w孵化器

四、媒體依托型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--媒體支撐孵化器

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--創(chuàng)業(yè)邦

（六）模式案例分析--氪空間

五、新型地產型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--租賃空間靈活

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--優(yōu)客空間

六、垂直產業(yè)型

（一）模式發(fā)展現狀

（二）模式主要特點--基金+地產，產業(yè)導向型

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--北京云基地

第二節(jié) “眾創(chuàng)時代”上?？萍挤趸鞣治?/p>

一、上?？萍挤趸靼l(fā)展現狀

二、上?？萍挤趸靼l(fā)展特色

三、上海科技孵化器發(fā)展措施

四、上?？萍挤趸靼l(fā)展態(tài)勢

第三節(jié) “眾創(chuàng)時代”創(chuàng)新型孵化器發(fā)展趨勢

一、導師機制（mentor）逐漸成為標配

二、與優(yōu)勢產業(yè)相結合

三、孵化網絡日趨完善

四、“天使+孵化”與“孵化+天使”的雙向融合

五、孵化器走向專業(yè)化、垂直化

第九章上海創(chuàng)客空間運營可行性分析

第一節(jié) 眾創(chuàng)空間項目運營方案

一、項目運營模式介紹

二、項目合作方簡介

三、項目提供服務介紹

第二節(jié) 眾創(chuàng)空間項目發(fā)展規(guī)劃

一、整體思路

二、分期目標

三、建設方案

四、購買設備

第三節(jié) 眾創(chuàng)空間項目盈利模式分析

第四節(jié) 眾創(chuàng)空間項目計劃說明

一、資金需求

二、資金使用計劃

三、資金籌集方式

四、投資者權利

五、投資退出方式

六、項目價值評估（ZY KT）