2023-2029年中國電力勘測設計行業(yè)監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告

第一章電力勘察設計行業(yè)發(fā)展狀況

1.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程

（1）工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程

（2）電力勘察設計院的發(fā)展階段

（3）電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位

1.1.2 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征分析

（1）電力勘察設計行業(yè)技術特征

（2）電力勘察設計行業(yè)資源特征

（3）電力勘察設計行業(yè)客戶特征

（4）電力勘察設計行業(yè)產品特征

（5）電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征

（6）電力勘察設計行業(yè)生產特征

1.1.3 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題

1.2 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 電力勘察設計行業(yè)經營情況分析

1.2.2 電力勘察設計行業(yè)競爭力分析

（1）中國電力勘察設計行業(yè)的競爭格局

（2）人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn)

（3）與下游客戶之間的談判地位

（4）電力勘察設計行業(yè)潛在替代品的威脅

（5）電力勘察設計潛在新進入者的威脅

1.3 電力勘察設計行業(yè)信息化分析

1.3.1 中國工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況

1.3.2 “十四五”勘察設計行業(yè)信息化建設總體情況

1.3.3 “十四五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作存在的主要問題

1.3.4 “十四五”勘察設計行業(yè)信息化建設的建議

1.3.5 電力工程勘察設計行業(yè)信息化應用分析

第二章中國電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境（PEST）分析

2.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析

2.1.1 電力體制改革帶來的影響

2.1.2 近年來出臺的國家政策法規(guī)

（1）招投標法對行業(yè)的影響

（2）環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響

2.1.3 國家對勘察設計行業(yè)體制改革的政策

（1）國家勘察設計行業(yè)的體制改革

（2）對電力設計行業(yè)的影響分析

2.2 電力勘察設計行業(yè)的經濟環(huán)境分析

2.2.1 電力發(fā)展與GDP的強關聯(lián)性分析

2.2.2 “十四五”電力工業(yè)建設前景分析

2.2.3 新能源發(fā)展對電力勘察設計行業(yè)的影響

（1）國外新能源發(fā)展情況

（2）中國新能源發(fā)展情況

2.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析

2.3.1 電力工程勘察建設的區(qū)域壁壘較強

2.3.2 環(huán)境保護要求對電力勘察設計行業(yè)的影響

2.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析

2.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀

2.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術專利成果

（1）專利量趨勢分析

（2）申請人專利類型分布

（3）申請人研發(fā)團隊規(guī)模

2.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距

2.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢分析

第三章電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構分析

3.1 電源建設情況分析

3.1.1 火電建設情況分析

（1）火電建設環(huán)境分析

（2）火電建設投資分析

（3）火電裝機總量及裝機規(guī)劃

（4）火電重點建設工程

1）已建重點工程

2）在建、擴建重點工程

3）火電脫硫/脫銷工程

（5）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

3.1.2 水電建設情況分析

（1）水電建設環(huán)境分析

（2）水電建設投資分析

（3）水電裝機總量及裝機規(guī)劃

（4）水電重點建設工程

1）已建重點工程

2）在建、擴建重點工程

3）抽水蓄能電站工程

（5）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

3.1.3 核電建設情況分析

（1）核電建設環(huán)境分析

（2）核電建設投資分析

（3）核電裝機總量及裝機規(guī)劃

（4）核電重點建設工程

1）已建重點工程

2）在建、擴建重點工程

（5）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

3.1.4 風電建設情況分析

（1）風電建設環(huán)境分析

（2）風電建設投資分析

（3）風電裝機總量及裝機規(guī)劃

（4）風電重點建設工程

1）已建重點工程

2）在建、擴建重點工程

（5）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

3.1.5 光伏發(fā)電建設情況分析

（1）光伏發(fā)電建設環(huán)境分析

（2）光伏發(fā)電建設投資分析

（3）光伏發(fā)電裝機總量及裝機規(guī)劃

（4）光伏發(fā)電重點建設工程

1）已建重點工程

2）在建、擴建重點工程

（5）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

3.2 電網建設情況分析

3.2.1 電網投資分析

（1）電網投資規(guī)模分析

（2）電網投資結構分析

（3）智能電網投資比例

（4）特高壓電網投資比例

（5）“十四五”電網投資前景分析

3.2.2 電網建設分析

（1）電網建設規(guī)模分析

（2）電網各環(huán)節(jié)建設分析

1）輸電環(huán)節(jié)建設分析

2）變電環(huán)節(jié)建設分析

3）配電環(huán)節(jié)建設分析

（3）智能電網試點項目建設

3.2.3 電網建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢

第四章電力勘察設計院的發(fā)展方向

4.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑

4.1.1 工程項目總承包和工程建設項目的管理概況

（1）工程項目總承包發(fā)展情況

1）工程項目總承包概述

2）工程項目總承包的主要模式

（2）工程項目管理發(fā)展情況

1）工程項目管理概述

2）工程項目管理的主要模式

（3）實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點

4.1.2 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較

4.1.3 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析

（1）epc模式的發(fā)展概況

（2）電力設計院開展epc總承包的優(yōu)勢

4.2 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑

4.2.1 電力改革的主輔分離

4.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策

4.2.3 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑

（1）電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構成

（2）電力物資設備子行業(yè)進入機會分析

（3）電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析

（4）電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析

4.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略

4.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑

4.3.1 電力勘察設計院跨行業(yè)做工程的有利條件

4.3.2 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展狀況分析

（1）行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營收情況

（2）工程勘察企業(yè)排名及競爭力分析

（3）工程勘察設計產業(yè)業(yè)務結構分析

（4）中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析

4.3.3 電力設計院跨行做其他工程的情況

4.3.4 電力勘察設計企業(yè)的多元化發(fā)展情況

第五章電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析

5.1 電力設計營銷服務的重要性分析

5.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性

5.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性

5.2 電力勘察設計服務質量和生產率提高效率

5.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質量

（1）電力勘察設計行業(yè)服務質量現(xiàn)存問題

（2）電力勘察設計行業(yè)服務質量提高對策

5.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產效率

（1）電力勘察設計行業(yè)生產效率現(xiàn)存問題

（2）電力勘察設計行業(yè)生產效率提高對策

5.2.3 處理好服務質量和服務生產率關系

5.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略

5.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性

（1）競爭主體的多元化

（2）電力設計產品的特點

（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足

5.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略

5.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略

5.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施

5.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設

5.4.2 與電力體制改革的協(xié)調

第六章電力勘察設計行業(yè)人力資源結構分析

6.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構特征

6.1.1 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況

6.1.2 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結構

6.1.3 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構

6.1.4 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術職稱

6.2 電力勘察設計院的基本情況

6.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍

6.2.2 電力勘察設計院的組織結構

6.2.3 電力勘察設計院的人員構成及特征

6.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題

6.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀

6.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀

6.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題

（1）薪酬激勵缺乏市場導向性

（2）薪酬制度缺乏有效的激勵機制

（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄

6.4 電力勘察設計院薪酬改進方案

6.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路

6.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程

（1）運用定性分析法開展工作分析

（2）運用海氏評估法進行崗位價值評估

（3）運用薪酬體系調查問卷開展薪酬調查與定位

（4）綜合考核劃分崗位等級

6.4.3 建立調和型薪酬模式

第七章電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)生產經營分析

7.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

7.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況

7.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級

7.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比

7.2 區(qū)域電力設計院行業(yè)經營情況分析

7.2.1 中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司

7.2.2 中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限

7.2.3 中國電建集團華中電力設計研究院有限公司

7.2.4 中國能源建設集團規(guī)劃設計有限公司

7.2.5 中國電力工程顧問集團有限公司

第八章電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測

8.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢

8.1.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢分析

8.1.2 中國電力勘察設計市場前景預測分析

8.1.3 電力勘察設計行業(yè)的成功關鍵因素

8.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析

8.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析

8.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析

8.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析

8.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資前景

8.3.1 電力勘察設計行業(yè)政策風險

8.3.2 電力勘察設計行業(yè)技術風險

8.3.3 電力勘察設計行業(yè)供求風險

8.3.4 電力勘察設計行業(yè)宏觀經濟波動風險

8.3.5 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構風險

8.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議