2023-2029年中國(guó)批發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景趨勢(shì)報(bào)告

第一章中國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展背景綜述

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)相關(guān)概念

一、 批發(fā)的概念與功能

（1）批發(fā)的概念

（2）批發(fā)的功能

二、 批發(fā)商的分類(lèi)體系

三、 批發(fā)業(yè)的定義

四、 批發(fā)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及業(yè)態(tài)

（1）批發(fā)經(jīng)營(yíng)的一般特點(diǎn)

（2）批發(fā)業(yè)態(tài)分析

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑

一、 批發(fā)業(yè)大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

二、 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)

三、 批發(fā)業(yè)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋

（1）批發(fā)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)解釋

（2）批發(fā)業(yè)商品購(gòu)、銷(xiāo)、存情況指標(biāo)解釋

（3）批發(fā)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)解釋

第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、 批發(fā)業(yè)政策環(huán)境分析

二、 批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、 批發(fā)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

（2）新型產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系出現(xiàn)

（3）物流、信息技術(shù)發(fā)展

（4）電子商務(wù)發(fā)展迅猛

四、 批發(fā)業(yè)外貿(mào)環(huán)境分析

第二章國(guó)外批發(fā)業(yè)發(fā)展啟示

第一節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

一、 北美批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

二、 亞太批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

三、 歐盟批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析

第二節(jié) 國(guó)外批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示

一、 強(qiáng)化為零售服務(wù)的功能

二、 建立現(xiàn)代信息系統(tǒng)

三、 充分發(fā)揮物流服務(wù)作用

四、 科學(xué)合理組織貨源

第三章中國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、 批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)和從業(yè)人數(shù)

（1）企業(yè)單位數(shù)

（2）從業(yè)人數(shù)

二、 批發(fā)業(yè)商品購(gòu)、銷(xiāo)、存規(guī)模

（1）商品購(gòu)進(jìn)額

（2）商品銷(xiāo)售額

（3）期末商品庫(kù)存額

三、 批發(fā)業(yè)實(shí)收資本及其構(gòu)成

（1）批發(fā)業(yè)實(shí)收資本規(guī)模

（2）批發(fā)業(yè)實(shí)收資本構(gòu)成

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

一、 批發(fā)所屬行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

二、 批發(fā)所屬行業(yè)盈利能力分析

三、 批發(fā)所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、 批發(fā)所屬行業(yè)償債能力分析

五、 批發(fā)所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展瓶頸

一、 “重零售輕批發(fā)”的思想依然存在

二、 零售商與生產(chǎn)商的雙重?cái)D壓

三、 批發(fā)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨同

四、 批發(fā)企業(yè)規(guī)模過(guò)小

五、 集約化程度低

第四章中國(guó)批發(fā)業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)商品結(jié)構(gòu)概況

一、 按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構(gòu)成

（1）企業(yè)單位數(shù)構(gòu)成

（2）從業(yè)人數(shù)構(gòu)成

二、 按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分批發(fā)業(yè)商品購(gòu)、銷(xiāo)、存構(gòu)成

（1）商品購(gòu)進(jìn)額構(gòu)成

（2）商品銷(xiāo)售額構(gòu)成

（3）期末商品庫(kù)存額構(gòu)成

三、 按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分批發(fā)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)構(gòu)成

（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成

（3）利潤(rùn)總額構(gòu)成

四、 按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分批發(fā)業(yè)盈利能力比較

（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率比較

（2）費(fèi)用率比較

（3）人均營(yíng)業(yè)收入比較

第二節(jié) 食品、飲料及煙草制品批發(fā)市場(chǎng)分析

一、 食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 飲料批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）飲料產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）飲料批零結(jié)構(gòu)分析

（3）飲料批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型飲料批發(fā)企業(yè)分析

三、 茶葉批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）茶葉產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）茶葉批零結(jié)構(gòu)分析

（3）茶葉批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型茶葉批發(fā)企業(yè)分析

四、 煙草制品批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）煙草制品產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）煙草制品批零結(jié)構(gòu)分析

（3）煙草制品批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型煙草制品批發(fā)企業(yè)分析

第三節(jié) 紡織、服裝及日用品批發(fā)市場(chǎng)分析

一、 紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 服裝批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）服裝產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）服裝批零結(jié)構(gòu)分析

（3）服裝批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型服裝批發(fā)企業(yè)分析

三、 鞋帽批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）鞋帽產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）鞋帽批零結(jié)構(gòu)分析

（3）鞋帽批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型鞋帽批發(fā)企業(yè)分析

第四節(jié) 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)市場(chǎng)分析

一、 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 中藥材及中成藥批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）中藥材及中成藥產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）中藥材及中成藥批零結(jié)構(gòu)分析

（3）中藥材及中成藥批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型中藥材及中成藥批發(fā)企業(yè)分析

第五節(jié) 文化、體育用品及器材批發(fā)市場(chǎng)分析

一、 文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)商品結(jié)構(gòu)分析

二、 體育用品批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）體育用品產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）體育用品批零結(jié)構(gòu)分析

（3）體育用品批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型體育用品批發(fā)企業(yè)分析

三、 圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)分析

（1）圖書(shū)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

（2）圖書(shū)批零結(jié)構(gòu)分析

（3）圖書(shū)批發(fā)現(xiàn)狀及前景分析

（4）大型圖書(shū)批發(fā)企業(yè)分析

第五章中國(guó)批發(fā)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華北地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、華北地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第二節(jié) 東北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、東北地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、東北地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、東北地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 華東地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華東地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、華東地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華東地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第四節(jié) 華中地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華中地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、華中地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華中地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第五節(jié) 華南地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、華南地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、華南地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、華南地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第六節(jié) 西部地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展分析

一、西部地區(qū)批發(fā)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

二、西部地區(qū)批零結(jié)構(gòu)分析

三、西部地區(qū)批發(fā)業(yè)發(fā)展建議

第六章中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)概述

一、 批發(fā)市場(chǎng)的性質(zhì)與功能

（1）批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)生

（2）批發(fā)市場(chǎng)的概念

（3）批發(fā)市場(chǎng)的功能

二、 批發(fā)市場(chǎng)的類(lèi)型

（1）根據(jù)交易商品分

（2）根據(jù)專(zhuān)業(yè)化程度分

（3）根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)者或消費(fèi)者的空間距離分

（4）根據(jù)交易量及規(guī)范程度分

三、 批發(fā)市場(chǎng)的主體、交易規(guī)則與交易方法

（1）批發(fā)市場(chǎng)的主體

（2）批發(fā)市場(chǎng)的交易規(guī)則

（3）批發(fā)市場(chǎng)的交易方法

第二節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

一、 批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展總體狀況

二、 批發(fā)市場(chǎng)面臨的困境

（1）來(lái)自生產(chǎn)、零售企業(yè)的雙重?cái)D壓

（2）現(xiàn)代城市建設(shè)帶來(lái)的困境

（3）批發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的局限性

三、 批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議

（1）加強(qiáng)品牌市場(chǎng)建設(shè)

（2）提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

（3）探索多種融資模式

（4）推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)智能市場(chǎng)

四、 批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型建議

（1）批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)

1）轉(zhuǎn)型后的物流模式

2）轉(zhuǎn)型后的批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)作

（2）批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的保障措施

五、 批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

六、 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究

（1）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系改革發(fā)展歷程

（2）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

（4）有關(guān)國(guó)家和地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)作管理模式借鑒

（5）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展策略

第七章中國(guó)大型批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 國(guó)藥控股股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第二節(jié) 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第三節(jié) 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第四節(jié) 上海物資貿(mào)易股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第五節(jié) 廈門(mén)國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第六節(jié) 遼寧成大股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第七節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第八節(jié) 中化國(guó)際（控股）股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第九節(jié) 江蘇舜天股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第十節(jié) 南京紡織品進(jìn)出口股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

四、公司營(yíng)銷(xiāo)渠道及網(wǎng)絡(luò)分析

第八章中國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及振興策略研究

第一節(jié) 批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、 現(xiàn)代批發(fā)業(yè)將發(fā)展成為新的市場(chǎng)主角

二、 批發(fā)業(yè)的服務(wù)功能越發(fā)重要

三、 建立現(xiàn)代化物流配送中心的進(jìn)程將加快

四、 借助電子商務(wù)擴(kuò)大批發(fā)交易額

第二節(jié) 批發(fā)業(yè)振興策略研究

一、 批發(fā)業(yè)相對(duì)萎縮的動(dòng)因分析

（1）批發(fā)業(yè)相對(duì)萎縮的內(nèi)生動(dòng)因

（2）批發(fā)業(yè)相對(duì)萎縮的外生動(dòng)因

二、 振興批發(fā)業(yè)的戰(zhàn)略方向

三、 振興批發(fā)業(yè)的策略建議

（1）理順政府對(duì)批發(fā)流通管理的體制

（2）糾正政府對(duì)批零結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)政策取向

（3）促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整體協(xié)調(diào)與批發(fā)創(chuàng)新

（4）提高批發(fā)市場(chǎng)和商品交易所的現(xiàn)代化、組織化和規(guī)范化程度

（5）促進(jìn)國(guó)有批發(fā)企業(yè)改制，提升其運(yùn)作效率

（6）促進(jìn)批發(fā)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展

圖表目錄

圖表1：2018-2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)單位數(shù)（單位：個(gè)）

圖表2：2022年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)單位數(shù)（單位：個(gè)）

圖表3：2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型構(gòu)成對(duì)比（單位：%）

圖表4：2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)控股情況對(duì)比（單位：%）

圖表5：2018-2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)從業(yè)人數(shù)（單位：萬(wàn)人）

圖表6：2022年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)從業(yè)人數(shù)（單位：萬(wàn)人）

圖表7：2018-2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額（單位：億元）

圖表8：2022年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)額（單位：億元）

圖表9：2018-2022年批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品銷(xiāo)售額（單位：億元）

圖表10：2022年批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品銷(xiāo)售額（單位：億元）

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