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智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國招商引資行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展趨向研判報告》共十章。首先介紹了招商引資行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、招商引資整體運行態(tài)勢等,接著分析了招商引資行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了招商引資市場競爭格局。隨后,報告對招商引資做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了招商引資行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對招商引資產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資招商引資行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章改革開放以來中國招商引資發(fā)展情況分析
1.1 中國招商引資發(fā)展總體情況
1.1.1 中國招商引資政策演變
1.1.2 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2 中國招商引資問題及對策
1.2.1 地方政府在招商引資中的問題
1.2.2 地方政府招商引資問題成因分析
1.2.3 地方政府招商引資發(fā)展對策分析
1.3 中國招商引資重點區(qū)域分析
1.3.1 長三角經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.2 珠三角經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.4 西南經(jīng)濟圈招商引資發(fā)展情況分析
1.3.5 各地區(qū)招商引資發(fā)展優(yōu)勢及路徑建議
第2章地方投資環(huán)境建設思路與經(jīng)驗借鑒
2.1 投資環(huán)境核心環(huán)節(jié)(軟環(huán)境)建設分析
2.1.1 形象宣傳環(huán)節(jié)建設分析
2.1.2 招商引資氛圍營造分析
2.1.3 高靈活性招商機制培育分析
2.1.4 投資前中后期服務建設分析
2.1.5 吸引再投資市場培育分析
2.2 投資環(huán)境重點環(huán)節(jié)(硬環(huán)境)建設分析
2.2.1 基礎設施建設與規(guī)劃分析
2.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析
2.2.3 地方土地資源儲備分析
2.3 地方投資環(huán)境建設的主要失敗風險分析
2.3.1 公務員相關風險分析
2.3.2 政策環(huán)境相關風險分析
2.3.3 市場化程度相關風險分析
2.4 可持續(xù)性投資環(huán)境的建設思路分析
2.4.1 可持續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建設思路
2.4.2 可持續(xù)性投資市場建設思路
2.4.3 可持續(xù)性投資效益建設思路
2.5 領先地方投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
2.5.1 上海市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
2.5.2 天津市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
2.5.3 蘇州市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
2.5.4 西安市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
2.5.5 唐山市投資環(huán)境建設經(jīng)驗借鑒
第3章地方常規(guī)招商引資模式分析
3.1 地方招商引資常規(guī)模式分析
3.1.1 會議招商模式分析
3.1.2 機構招商模式分析
3.1.3 環(huán)境招商模式分析
3.1.4 政策招商模式分析
3.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商模式分析
3.1.6 產(chǎn)權招商模式分析
3.1.7 示范招商模式分析
3.1.8 網(wǎng)上招商模式分析
3.1.9 服務招商模式分析
3.1.10 品牌招商模式分析
3.1.11 聯(lián)誼招商模式分析
3.1.12 代理招商模式分析
3.1.13 關系人招商模式分析
3.1.14 “走出去”招商模式分析
3.1.15 “筑巢引鳳”招商模式分析
3.2 地方招商引資典型模式分析
3.2.1 政府主導型模式分析
3.2.2 市場主導型模式分析
3.2.3 總部經(jīng)濟模式分析
3.2.4 專攻型模式分析
3.2.5 并購模式分析
3.2.6 以民引外模式分析
3.2.7 招商引資模式對比
3.3 地方新興網(wǎng)絡招商引資模式分析
3.3.1 網(wǎng)絡招商引資模式的發(fā)展歷程
3.3.2 網(wǎng)絡招商引資模式的適用對象
3.3.3 網(wǎng)絡招商引資模式的應用要點
3.3.4 網(wǎng)絡招商引資模式的應用成本
3.3.5 網(wǎng)絡招商引資模式的應用步驟
3.3.6 網(wǎng)絡招商引資模式的優(yōu)劣勢分析
3.3.7 網(wǎng)絡招商引資模式的成功案例剖析
3.4 地方招商引資模式發(fā)展趨勢
3.4.1 招商引資將加快深入下去
3.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
3.4.3 從盲目招商到科學招商
3.4.4 既招外資又招內(nèi)資
3.4.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
3.4.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
3.4.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
3.4.8 招商引資活動專業(yè)化
3.4.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境
3.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
3.4.11 招商載體越來越專業(yè)化
3.4.12 與各類經(jīng)濟社會密切結合
3.4.13 “引進來”與“走出去”相結合
3.4.14 投資促進與外交活動相結合
3.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
3.4.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
3.4.17 地方政府評估轉(zhuǎn)向
3.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
3.4.19 投洽會成為招商促進的盛會
3.4.20 網(wǎng)絡招商越來越活躍
3.5 地方招商引資成功案例剖析
3.5.1 西安高新區(qū)招商引資案例
3.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例
3.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
3.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
第4章弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
4.1 弱勢地方招商引資現(xiàn)狀分析
4.1.1 弱勢地方招商引資整體情況
4.1.2 弱勢地方招商引資特點分析
4.1.3 弱勢地方招商引資吸引力分析
4.1.4 弱勢地方招商引資競爭力分析
4.2 弱勢地方招商引資思路分析
4.2.1 以特色優(yōu)勢資源為核心的招商思路分析
4.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為核心的招商思路分析
4.2.3 以區(qū)域合作為核心的招商思路分析
4.2.4 以項引資、以產(chǎn)引資的招商思路分析
4.3 弱勢地方超常規(guī)招商引資模式分析
4.3.1 以市場換項目模式分析
4.3.2 以資源換項目模式分析
4.3.3 以政策換項目模式分析
4.3.4 以科技成果換項目模式分析
4.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引項目模式分析
4.4 弱勢地方超常規(guī)招商引資案例剖析
4.4.1 滎陽市招商引資案例剖析
4.4.2 登封市招商引資案例剖析
4.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例剖析
4.4.4 淅川縣招商引資案例剖析
4.4.5 湯陰縣招商引資案例剖析
第5章產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式分析
5.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.1.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
5.1.2 高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.1.3 高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟指標
5.1.4 高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
5.1.5 高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結構
5.1.6 高新技術產(chǎn)業(yè)園出口分析
5.1.7 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資策略
5.1.8 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.1.9 高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.2 工業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
5.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
5.2.2 工業(yè)園區(qū)合作模式
5.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
5.2.4 工業(yè)園區(qū)運營模式
5.2.5 工業(yè)園區(qū)收益模式
5.2.6 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
5.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
5.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
5.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
5.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
5.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
5.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
5.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析
5.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
5.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.4 化工產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
5.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
5.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
5.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.4.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
5.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.5 物流園區(qū)建設與招商引資分析
5.5.1 物流園區(qū)的分類
5.5.2 物流園區(qū)建設規(guī)模
5.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟效益
5.5.4 物流園區(qū)開發(fā)模式
5.5.5 物流園發(fā)展運營模式
5.5.6 物流園區(qū)管理模式
5.5.7 物流園區(qū)盈利模式
5.5.8 物流園區(qū)投資風險分析
5.5.9 物流園區(qū)建設進展與趨勢
5.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.5.11 物流園區(qū)招商引資建議
5.6 保稅區(qū)建設與招商引資分析
5.6.1 保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
5.6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析
5.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
5.6.4 保稅區(qū)進口地分析
5.6.5 保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析
5.6.6 保稅區(qū)出口地分析
5.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.6.9 保稅區(qū)招商引資模式
5.6.10 保稅區(qū)招商引資建議
5.7 出口加工區(qū)建設與招商引資分析
5.7.1 出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
5.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析
5.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
5.7.4 出口加工區(qū)進口地分析
5.7.5 出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析
5.7.6 出口加工區(qū)出口地分析
5.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.7.9 出口加工區(qū)招商引資模式
5.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議
5.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
5.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
5.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
5.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
5.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.9 新材料產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.9.1 新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
5.9.2 新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
5.9.3 新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
5.9.4 新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
5.9.5 新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.9.6 新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
5.9.7 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.9.8 新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
5.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
5.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
5.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
5.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.11 食品產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
5.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類
5.11.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
5.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
5.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
5.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
5.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
5.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.12 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
5.12.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
5.12.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
5.12.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
5.12.4 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
5.12.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
5.12.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
5.12.7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析
5.12.8 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢
5.12.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
5.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
5.13 總部經(jīng)濟園區(qū)建設與招商引資分析
5.13.1 總部經(jīng)濟的特征
5.13.2 總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點
5.13.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀
5.13.4 總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益
5.13.5 總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
5.13.6 總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
5.13.7 總部經(jīng)濟園區(qū)建設進展與趨勢
5.13.8 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式
5.13.9 總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議
第6章重點產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
6.1 傳統(tǒng)制造業(yè)招商引資模式分析
6.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析
(1)傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤分析
(2)傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP貢獻率分析
(3)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展前景分析
6.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點分析
6.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資模式選擇
6.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例剖析
6.2 高新技術產(chǎn)業(yè)招商引資模式分析
6.2.1 高新技術產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.2.2 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析
(1)高新技術產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤分析
(2)高新技術產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻率分析
(3)高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
6.2.3 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資特點分析
6.2.4 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資模式選擇
6.2.5 高新技術產(chǎn)業(yè)的招商引資案例剖析
6.3 現(xiàn)代服務業(yè)招商引資模式分析
6.3.1 現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.3.2 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資意義分析
(1)現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)模與利潤分析
(2)現(xiàn)代服務業(yè)的GDP貢獻率分析
(3)現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展前景分析
6.3.3 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資特點分析
6.3.4 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資模式選擇
6.3.5 現(xiàn)代服務業(yè)的招商引資案例剖析
6.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資模式分析
6.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概況
6.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析
(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤分析
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP貢獻率分析
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景分析
6.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點分析
6.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資模式選擇
6.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例剖析
第7章招商引資對象進駐地方的相關因素調(diào)研
7.1 跨國企業(yè)進駐地方的相關因素調(diào)研
7.1.1 跨國企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
7.1.2 跨國企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
7.1.3 躊國企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
7.1.4 躊國企業(yè)進駐地方的考察關注重點
7.1.5 跨國企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
7.1.6 跨國企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
7.2 大型國有企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
7.2.1 大型國有企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
7.2.2 大型國有企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
7.2.3 大型國有企業(yè)進駐地方的考察關注重點
7.2.4 大型國有企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
7.2.5 大型國有企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
7.3 大型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
7.3.1 大型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
7.3.2 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
7.3.3 大型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
7.3.4 大型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點
7.3.5 大型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
7.3.6 大型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
7.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的因素調(diào)研
7.4.1 中小型民營企業(yè)進駐地方的主要驅(qū)動力
7.4.2 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作模式
7.4.3 中小型民營企業(yè)進駐地方的溝通合作渠道
7.4.4 中小型民營企業(yè)進駐地方的考察關注重點
7.4.5 中小型民營企業(yè)進駐地方的決策要點調(diào)研
7.4.6 中小型民營企業(yè)進駐地方的成功案例剖析
7.5 風投、天投資本進入地方的因素調(diào)研
7.5.1 風投、天投資本進駐地方的主要驅(qū)動力
7.5.2 風投、天投資本進駐地方的溝通合作模式
7.5.3 風投、天投資本進駐地方的溝通合作渠道
7.5.4 風投、天投資本進駐地方的考察關注重點
7.5.5 風投、天投資本進駐地方的溝通合作周期
7.5.6 風投、天投資本進駐地方的決策要點調(diào)研
7.5.7 風投、天投資本進駐地方的成功案例剖析
第8章國外招商引資模式與經(jīng)驗借鑒
8.1 美國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.1.1 美國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.1.2 美國地方招商引資主要模式
8.1.3 美國地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.1.4 美國地方招商引資經(jīng)驗總結
8.1.5 美國地方招商引資案例剖析
8.2 日本地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.2.2 日本地方招商引資主要模式
8.2.3 日本地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.2.4 日本地方招商引資經(jīng)驗總結
8.2.5 日本地方招商引資案例剖析
8.3 英國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.3.1 英國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.3.2 英國地方招商引資主要模式
8.3.3 英國地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.3.4 英國地方招商引資經(jīng)驗總結
8.3.5 英國地方招商引資案例剖析
8.4 德國地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.4.1 德國地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.4.2 德國地方招商引資主要模式
8.4.3 德國地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.4.4 德國地方招商引資經(jīng)驗總結
8.4.5 德國地方招商引資案例剖析
8.5 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.5.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.5.2 俄羅斯地方招商引資主要模式
8.5.3 俄羅斯地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.5.4 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗總結
8.6 新加坡地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.6.1 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.6.2 新加坡地方招商引資主要模式
8.6.3 新加坡地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.6.4 新加坡地方招商引資經(jīng)驗總結
8.7 印度地方招商引資經(jīng)驗借鑒
8.7.1 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析
8.7.2 印度地方招商引資主要模式
8.7.3 印度地方招商引資實現(xiàn)路徑
8.7.4 印度地方招商引資經(jīng)驗總結
8.7.5 印度地方招商引資案例剖析
第9章國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒
9.1 政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒
9.1.1 北京市投資促進局
(1)機構發(fā)展信息簡介
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資典型案例
(6)機構招商引資最新動向
9.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會
(1)機構發(fā)展信息簡介
(2)機構招商引資規(guī)模成效
(3)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(4)機構招商引資典型案例
(5)機構招商引資最新動向
9.1.3 吉林省經(jīng)濟技術合作局
(1)機構發(fā)展信息簡介
(2)機構招商引資規(guī)模成效
(3)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(4)機構招商引資典型案例
(5)機構招商引資最新動向
9.1.4 濟南市發(fā)展和改革委員會
(1)機構發(fā)展信息簡介
(2)機構招商引資規(guī)模成效
(3)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(4)機構招商引資典型案例
(5)機構招商引資最新動向
9.1.5 合肥市招商局
(1)機構發(fā)展信息簡介
(2)機構招商引資規(guī)模成效
(3)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(4)機構招商引資典型案例
(5)機構招商引資最新動向
9.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒
9.2.1 中關村科技園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展狀況
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構招商引資最新動向
9.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展狀況
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構招商引資典型案例
(7)機構招商引資經(jīng)驗總結
(8)機構招商引資最新動向
9.2.3 上海張江高科技園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展狀況
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資典型案例
(6)機構招商引資經(jīng)驗總結
(7)機構招商引資最新動向
9.2.4 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展狀況
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構招商引資典型案例
(7)機構招商引資經(jīng)驗總結
(8)機構招商引資最新動向
9.2.5 天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展狀況
(2)機構招商引資模式分析
(3)機構招商引資規(guī)模成效
(4)機構招商引資產(chǎn)業(yè)結構
(5)機構招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構招商引資典型案例
(7)機構招商引資經(jīng)驗總結
(8)機構招商引資最新動向
第10章國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機會分析
10.1 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國承接機會分析
10.1.1 世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
(1)世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預測
(2)世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預測
(3)世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結果預測
10.1.2 主要轉(zhuǎn)出國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(1)美國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(2)日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(3)韓國轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(4)中國香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(5)歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(6)中國臺灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(7)新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
10.1.3 中國承接產(chǎn)業(yè)分析
(1)中國產(chǎn)業(yè)承接能力分析
(2)中國產(chǎn)業(yè)承接機會分析
(3)中國主要承接產(chǎn)業(yè)預測
(4)中國承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)分析
10.2 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機會分析
10.2.1 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
(1)東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相關政策
(2)東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析
(3)東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析
10.2.2 中西部地區(qū)承接機會分析
(1)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
(2)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析
(3)中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析
(4)中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析
10.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機會分析
10.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移
(1)一二線城市經(jīng)濟發(fā)展狀況
(2)一二線城市經(jīng)濟增長速度
(3)一二線城市招商引資分析
10.3.2 三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析
(1)三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
(2)三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機會分析
10.4 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機會分析
10.4.1 國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律
(1)國有企業(yè)業(yè)務布局特點分析
(2)國有企業(yè)空間布局特點分析
10.4.2 國有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析
(1)中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
(2)中國電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
(3)中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
(4)中國節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
(5)中國一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局
10.4.3 地方承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析
(1)國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策分析
(2)各地區(qū)承接國企產(chǎn)業(yè)機會分析
圖表目錄
圖表1:中國招商引資政策環(huán)境演變的四個階段
圖表2:招商引資政策趨勢與方向
圖表3:2018-2022年中國實際利用外商直接投資金額及增長情況(單位:億美元)
圖表4:2022年對華投資前十國家/地區(qū)排名情況(單位:%)
圖表5:2022年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:億美元,%)
圖表6:2018-2022年中國合同利用外商直接投資項目數(shù)量及增長情況(單位:個,%)
圖表7:各地區(qū)注冊登記外商投資總額占比變化情況(單位:%)
圖表8:招商引資中存在的問題
圖表9:長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標
圖表10:2018-2022年上海市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表11:2018-2022年上海市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表12:2018-2022年上海市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況(單位:億美元,%)
圖表13:2018-2022年江蘇省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表14:2018-2022年江蘇省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表15:2018-2022年江蘇省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表16:2018-2022年浙江省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表17:2018-2022年廣東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表18:2018-2022年廣東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
圖表19:2018-2022年廣東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況(單位:億元,%)
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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