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智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨向研判報(bào)告》共八章。首先介紹了社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、社區(qū)服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)社區(qū)服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)服務(wù)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念與發(fā)展環(huán)境分析
1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念界定
(1)社區(qū)概念
(2)社區(qū)服務(wù)定義
(3)社區(qū)服務(wù)特征
(4)社區(qū)服務(wù)原則
1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容
1.1.3 行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍
1.1.5 報(bào)告資料來源及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡
1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過程
1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程
1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過程
1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過程
1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素
1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素
1.3.2 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)
1.3.3 社區(qū)服務(wù)觀念因素
1.3.4 社區(qū)服務(wù)資源配置因素
第2章中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析
2.1.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
2.1.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析
(1)全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)
(2)服務(wù)業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
(3)服務(wù)業(yè)銷售價(jià)格指數(shù)分析
2.1.3 服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
2.2 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
2.2.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況
(1)提供住宿的社會(huì)服務(wù)
(2)不提供住宿的社會(huì)服務(wù)
(3)社會(huì)救助事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(4)慈善事業(yè)和專業(yè)社會(huì)工作
(5)優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析
(1)社會(huì)組織發(fā)展規(guī)模分析
(2)自治組織發(fā)展規(guī)模分析
2.2.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析
(1)婚姻服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
(2)殯葬服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.3.2 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 行業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總及解讀
(1)主要發(fā)展規(guī)劃匯總
(2)重點(diǎn)規(guī)劃解讀
2.3.4 行業(yè)相關(guān)法規(guī)匯總與分析
(1)民政法律體系分析
(2)婚姻家庭工作相關(guān)法規(guī)
(3)社區(qū)民間組織管理相關(guān)法規(guī)
(4)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)
(5)社會(huì)救助相關(guān)法規(guī)
(6)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法規(guī)
(7)兒童福利相關(guān)法規(guī)
(8)慈善事業(yè)相關(guān)法規(guī)
2.3.5 行業(yè)發(fā)展主要政策匯總及解讀
(1)中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策
(2)稅收優(yōu)惠政策
2.3.6 政策對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.4.1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與展望
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.4.2 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運(yùn)行情況
(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資額
(2)房地產(chǎn)住宅竣工面積
2.4.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.5 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
2.5.1 中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
2.5.2 中國(guó)人口的密度和地理分布
2.5.3 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
2.5.4 中國(guó)居民收支水平與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
(1)中國(guó)居民收支狀況
(2)中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
2.5.5 中國(guó)家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
2.5.6 社會(huì)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.6 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.6.1 新型技術(shù)在社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用與變革
(1)區(qū)塊鏈技術(shù)
(2)AIoT+5G
(3)大數(shù)據(jù)
2.6.2 智慧社區(qū)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究
(1)智慧社區(qū)定義
(2)智慧社區(qū)主要內(nèi)容
(3)智慧社區(qū)建設(shè)服務(wù)模式
(4)智慧社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
2.6.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)及獲得的情況
(1)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
(2)行業(yè)專利公開數(shù)量
(3)行業(yè)熱門技術(shù)分析
2.6.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
第3章國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析
3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位
(1)社區(qū)服務(wù)與生活支持
(2)社區(qū)文化與體育設(shè)施
(3)社區(qū)治安與警務(wù)服務(wù)
3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析
3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源分析
3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析
3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式
3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式
3.2.3 日本混合管理模式
3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析
(1)“社區(qū)內(nèi)照顧”模式
(2)“由社區(qū)照顧”模式
3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析
(1)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
(2)社區(qū)個(gè)人社會(huì)服務(wù)
(3)社區(qū)公共安全服務(wù)
(4)公共住房保障服務(wù)
3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析
(1)相關(guān)法律法規(guī)制定分析
(2)政府管理部門及其理念
(3)相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)作用分析
3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
(1)加強(qiáng)政府對(duì)居家養(yǎng)老的支持和引導(dǎo)
(2)推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
(3)加快培育和發(fā)展社會(huì)服務(wù)組織
(4)充分利用中華民族優(yōu)秀孝文化傳統(tǒng)為居家養(yǎng)老服務(wù)
3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.4.2 美國(guó)“志愿者服務(wù)”模式分析
3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
(1)地方政府設(shè)置社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目
(2)非營(yíng)利性組織全面提供社區(qū)服務(wù)
(3)社區(qū)居民志愿參與的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目
3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析
(1)政府機(jī)構(gòu)制定政策
(2)第三部門提供服務(wù)
(3)社區(qū)企業(yè)提供幫助
3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析
3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析
3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)
3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.6.1 新加坡社區(qū)服務(wù)管理特點(diǎn)
3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析
3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
3.6.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
第4章中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析
4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析
4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利模式分析
4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源分析
4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式
4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率
4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成
4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象
4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體
4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容
4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式
4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入
4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋
4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
4.4.1 具外部性特征的公共需求
4.4.2 具支付能力的私人需求
4.4.3 無支付能力的私人需求
4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
(1)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施規(guī)模
(2)社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
(3)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)模
(4)社區(qū)服務(wù)站規(guī)模
(5)社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施規(guī)模
4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
(1)社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
(2)社區(qū)服務(wù)中心分布
(3)社區(qū)服務(wù)站分布
(4)社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施分布
4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
(1)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
(2)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心
(3)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站
(4)農(nóng)村社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施
4.6 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析
4.6.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析
4.6.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析
第5章中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
(3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
(4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
(5)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
(6)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
(4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析
5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析
(1)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求現(xiàn)狀
1)老年人比重變化趨勢(shì)
2)老年人養(yǎng)老需求分布
(2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀
1)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施供給分析
2)日常生活照料服務(wù)分析
3)健康護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀分析
5.2.2 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式對(duì)比分析
(1)國(guó)內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析
1)家庭養(yǎng)老模式
2)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
3)居家養(yǎng)老模式
(2)美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析
(3)英國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析
(4)日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析
5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析
(1)養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)容量分析
(2)養(yǎng)老社區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析
5.3.1 國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對(duì)比
(1)國(guó)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)
(2)國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)服務(wù)
5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析
(1)深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)
(2)聯(lián)洋新社區(qū)“鄰里中心”
(3)新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃
5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析
(1)社區(qū)商業(yè)中心型
(2)社區(qū)次主力店組合型
(3)純商業(yè)街模式
5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)建議
(1)開發(fā)面積
(2)配置位置
(3)規(guī)劃定位及招商
(4)經(jīng)營(yíng)模式
5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析
5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析
5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析
5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析
第6章中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析
6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述
6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容
(1)社區(qū)信息化建設(shè)主要內(nèi)容
(2)社區(qū)信息化建設(shè)趨勢(shì)
6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象
6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù)
6.1.4 社區(qū)信息化市場(chǎng)規(guī)模
6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析
6.2.1 政府對(duì)社區(qū)信息化需求分析
6.2.2 社區(qū)居民對(duì)信息化需求分析
6.2.3 企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化需求分析
6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比
6.3.1 國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)分析
(1)國(guó)外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
(2)國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)模式分析
1)英國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式
2)加拿大社區(qū)信息化建設(shè)模式
3)韓國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式
6.3.2 國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析
(1)國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
(2)國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)模式分析
1)北京社區(qū)信息化建設(shè)模式
2)杭州大社區(qū)信息化建設(shè)模式
3)廣州社區(qū)信息化建設(shè)模式
6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析
6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用
(1)應(yīng)用概述
(2)業(yè)務(wù)模式
(3)應(yīng)用案例
6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用
6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用
(1)應(yīng)用概述
(2)業(yè)務(wù)模式
(3)商業(yè)價(jià)值
(4)應(yīng)用案例--社區(qū)呼叫器
6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用
(1)應(yīng)用概述
(2)業(yè)務(wù)模式分析
(3)商業(yè)價(jià)值分析
(4)應(yīng)用案例
6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用
(1)應(yīng)用概述
(2)業(yè)務(wù)模式分析
(3)商業(yè)價(jià)值分析
(4)應(yīng)用案例--北京市社區(qū)信息化
第7章中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿區(qū)域發(fā)展分析
7.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析
7.1.1 上海模式分析
7.1.2 青島模式分析
7.1.3 沈陽模式分析
7.1.4 武漢模式分析
7.1.5 南京模式分析
7.1.6 深圳模式分析
7.1.7 香港模式分析
7.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.2.2 北京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.3 北京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.2.4 北京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.2.5 北京市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.2.6 北京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.2.7 北京市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.2.8 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.3.2 上海市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.3.3 上海市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.3.4 上海市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.3.5 上海市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.3.6 上海市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.3.7 上海市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.3.8 上海市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
(1)資源整合問題
(2)居民自治問題
(3)街道職能定位模糊,出現(xiàn)職能越位、錯(cuò)位、缺位的現(xiàn)象
(4)居民委員會(huì)負(fù)擔(dān)沉重,責(zé)任不清的困境
7.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 廣州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.4.2 廣州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.4.3 廣州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.4.4 廣州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.4.5 廣州市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.4.6 廣州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.4.7 廣州市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.4.8 廣州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 深圳市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.5.2 深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.5.3 深圳市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.5.4 深圳市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.5.5 深圳市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.5.6 深圳市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.5.7 深圳市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 天津市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.6.2 天津市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.6.3 天津市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.6.4 天津市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.6.5 天津市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.6.6 天津市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.6.7 天津市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.6.8 天津市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 杭州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.7.2 杭州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.7.3 杭州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.7.4 杭州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.7.5 杭州市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.7.6 杭州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.7.7 杭州市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.7.8 杭州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 青島市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.8.2 青島市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.8.3 青島市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.8.4 青島市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.8.5 青島市社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析
7.8.6 青島市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.8.7 青島市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.8.8 青島市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.9 沈陽市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.9.1 沈陽市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.9.2 沈陽市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.9.3 沈陽市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.9.4 沈陽市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.9.5 沈陽市社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析
7.9.6 沈陽市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.9.7 沈陽市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.9.8 沈陽市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.10.1 武漢市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.10.2 武漢市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.10.3 武漢市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.10.4 武漢市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.10.5 武漢市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.10.6 武漢市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.10.7 武漢市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.10.8 武漢市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
第8章中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議
8.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)
8.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)形式多樣化
(2)“一站式”服務(wù)
(3)“數(shù)字化”社區(qū)
8.1.2 社區(qū)服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析
8.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢(shì)分析
8.1.5 社區(qū)服務(wù)制度環(huán)境發(fā)展方向
8.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢(shì)
8.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向
8.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向
8.2.2 社區(qū)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向
8.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
8.3 社區(qū)服務(wù)整體與細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景
8.3.1 社區(qū)服務(wù)整體發(fā)展前景
8.3.2 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景
(2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)投資前景
(3)社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資前景
8.3.3 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景
8.3.4 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景
8.3.5 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景
8.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
8.4.1 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議
8.4.2 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議
8.4.3 對(duì)社區(qū)服務(wù)營(yíng)利性企業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1:社區(qū)服務(wù)特征
圖表2:社區(qū)服務(wù)行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
圖表3:社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容體系
圖表4:本報(bào)告的主要資料來源及統(tǒng)計(jì)口徑說明
圖表5:社區(qū)服務(wù)理念的變化過程簡(jiǎn)圖
圖表6:社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程
圖表7:中國(guó)社區(qū)服務(wù)業(yè)資金缺乏問題
圖表8:2018-2022年全國(guó)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及占投資總額比重(單位:億元,%)
圖表9:2020-2022年全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)當(dāng)月同比增速(單位:%)
圖表10:2020-2022年全國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)(單位:%)
圖表11:2020-2022年中國(guó)服務(wù)業(yè)投入品和銷售價(jià)格指數(shù)(單位:%)
圖表12:2018-2022年全國(guó)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速(單位:%)
圖表13:2018-2022年中國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)增加趨勢(shì)圖(單位:萬張,%)
圖表14:2018-2022年全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎刈兓厔?shì)圖(單位:萬人,%)
圖表15:2018-2022年中國(guó)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:件,%)
圖表16:2018-2022年全國(guó)困難殘疾人生活補(bǔ)貼對(duì)象人數(shù)和民政部門直屬康復(fù)輔具機(jī)構(gòu)數(shù)(單位:萬人,個(gè))
圖表17:2018-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、城鄉(xiāng)特困人員情況(單位:萬人)
圖表18:2018-2022年中國(guó)民政部門和社會(huì)組織接收捐款(單位:億元)
圖表19:2018-2022年福利彩票銷售額、增長(zhǎng)率及籌集公益金情況(單位:億元)
圖表20:2018-2022年國(guó)家撫恤、補(bǔ)助各類優(yōu)撫對(duì)象人數(shù)(單位:萬人)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
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