2023-2029年中國(guó)智慧政府行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展趨向研判報(bào)告

第1章智慧政府發(fā)展背景及環(huán)境分析

1.1 智慧政府內(nèi)涵及發(fā)展階段分析

1.1.1 智慧政府定義與評(píng)價(jià)指標(biāo)

（1）智慧政府定義與包含內(nèi)容

（2）智慧政府主要評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.1.2 智慧政府建設(shè)節(jié)點(diǎn)

1.1.3 智慧政府功能定位

（1）數(shù)字化的政策制定

（2）智能化的監(jiān)管服務(wù)

（3）網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同治理

（4）精準(zhǔn)化的公共服務(wù)

1.1.4 智慧政府發(fā)展路徑

（1）大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

（2）智慧政府電子參與和泛平臺(tái)建設(shè)

（3）物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

（4）知識(shí)挖掘建設(shè)

1.1.5 智慧政府發(fā)展階段

1.2 我國(guó)智慧政府環(huán)境因素分析

1.2.1 我國(guó)智慧政府政策環(huán)境因素分析

（1）智慧政府政策匯總

（2）智慧政府政策解析

（3）智慧政府政策發(fā)展機(jī)遇分析

1.2.2 我國(guó)智慧政府經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析

（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

（2）中國(guó)財(cái)政收入情況

（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望

1.2.3 我國(guó)智慧政府社會(huì)環(huán)境因素分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

（2）減審批優(yōu)服務(wù)重點(diǎn)發(fā)展

1.2.4 我國(guó)智慧政府技術(shù)環(huán)境因素分析

（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第2章中國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.1 智慧政府建設(shè)現(xiàn)狀

2.1.1 智慧政府整體建設(shè)現(xiàn)狀

2.1.2 智慧政府整體區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀

（1）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力

（2）相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)情況

2.2 智慧政府前端-電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

（1）助推疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)

（2）“橫到邊、縱到底”的體系

2.2.2 國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)狀況

（1）國(guó)家政府服務(wù)平臺(tái)成效

（2）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力

（3）政務(wù)服務(wù)范圍擴(kuò)展

（4）政務(wù)信息資源共享

2.2.3 政府網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r

（1）政府網(wǎng)站整體狀況

（2）各行政級(jí)別政府網(wǎng)站數(shù)量

（3）各行政級(jí)別政府網(wǎng)站欄目數(shù)量

（4）各行政級(jí)別政府網(wǎng)站首頁(yè)文章更新量

2.2.4 政府新媒體發(fā)展?fàn)顩r

（1）政府服務(wù)搜索發(fā)展?fàn)顩r

（2）政務(wù)機(jī)構(gòu)微博發(fā)展?fàn)顩r

（3）政務(wù)頭條號(hào)、抖音號(hào)發(fā)展?fàn)顩r

2.3 智慧政府后端-網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)開發(fā)現(xiàn)狀分析

2.3.1 智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全開發(fā)現(xiàn)狀

（1）我國(guó)政府網(wǎng)站安全現(xiàn)狀

（2）智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全政策要求

（3）智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略

2.3.2 智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開發(fā)程度分析

（1）數(shù)據(jù)開放建設(shè)現(xiàn)狀

（2）數(shù)據(jù)開放體系建設(shè)

（3）數(shù)據(jù)開放建設(shè)面臨的問(wèn)題及推進(jìn)思路

2.4 智慧政府市場(chǎng)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.4.1 智慧政府供應(yīng)商類型

2.4.2 智慧政府供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)格局

第3章國(guó)外智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1 全球智慧政府發(fā)展概況

3.1.1 全球電子政務(wù)

3.1.2 數(shù)字政府轉(zhuǎn)型

3.1.3 在線服務(wù)建設(shè)

3.1.4 數(shù)據(jù)治理框架

3.2 美國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.2.1 美國(guó)智慧政府實(shí)施背景

3.2.2 美國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.3 美國(guó)數(shù)據(jù)開放分析

（1）生態(tài)系統(tǒng)

（2）數(shù)據(jù)安全

3.2.4 美國(guó)智慧政府發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）注重法制化建設(shè)

（2）構(gòu)建數(shù)字政府治理的完備管理體制

（3）構(gòu)建數(shù)字政府治理的良好運(yùn)營(yíng)模式

3.3 韓國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.3.1 韓國(guó)智慧政府實(shí)施背景

3.3.2 韓國(guó)智慧政府架構(gòu)與主要措施

（1）韓國(guó)智慧政府架構(gòu)與任務(wù)

（2）韓國(guó)智慧政府主要措施

（3）韓國(guó)智慧政府推進(jìn)體系與實(shí)施方案

3.3.3 韓國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.4 韓國(guó)智慧政府發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）強(qiáng)有力的政府保障并強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合

（2）以高效政府和服務(wù)型政府為愿景

（3）以信息共享數(shù)據(jù)公開作為智慧建設(shè)的核心

（4）積極應(yīng)用新興信息技術(shù)推進(jìn)智慧建設(shè)

（5）構(gòu)建涉及面廣的系統(tǒng)平臺(tái)強(qiáng)化跨政府部門互動(dòng)

3.4 英國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.4.1 英國(guó)智慧政府實(shí)施背景

3.4.2 英國(guó)智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.3 英國(guó)數(shù)據(jù)開放程度分析

3.4.4 英國(guó)智慧政府發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）形成強(qiáng)有力的政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制

（2）提升政府部門主要負(fù)責(zé)人的數(shù)字素養(yǎng)

（3）吸納社會(huì)力量提供數(shù)字服務(wù)

（4）全面實(shí)踐“數(shù)字政府即平臺(tái)”的發(fā)展理念

3.5 丹麥智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.5.1 丹麥智慧政府實(shí)施背景

3.5.2 丹麥智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.3 丹麥數(shù)據(jù)開放程度分析

（1）政府?dāng)?shù)據(jù)開放類型及范圍

（2）政府?dāng)?shù)據(jù)開放特點(diǎn)

3.5.4 丹麥智慧政府發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）推動(dòng)個(gè)人數(shù)據(jù)信息安全方面的立法

（2）政府?dāng)?shù)據(jù)分階段免費(fèi)開放

（3）提高數(shù)據(jù)使用者的專業(yè)素質(zhì)

（4）開放數(shù)據(jù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

3.6 新加坡智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.6.1 新加坡智慧政府實(shí)施背景

3.6.2 新加坡智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.3 新加坡智慧政府建設(shè)路徑

（1）建設(shè)歷程

（2）建設(shè)途徑

（3）推動(dòng)政府大數(shù)據(jù)的開放與管理

（4）利用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)助力城市數(shù)字化建設(shè)

（5）重視公民隱私保護(hù)與數(shù)據(jù)安全

（6）打造公民參政議政的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)

3.6.4 新加坡智慧政府發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）構(gòu)建數(shù)字政府建設(shè)的政策法規(guī)體系

（2）建立高效完備的數(shù)字政府管理機(jī)制

（3）注重?cái)?shù)據(jù)資源開放共享與政府透明度的提升

（4）提高政府網(wǎng)絡(luò)政務(wù)的服務(wù)質(zhì)量

（5）加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的底層技術(shù)支撐

第4章中國(guó)智慧政府服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域深度分析

4.1 智慧政府公共安全管理應(yīng)用分析

4.1.1 智慧政府在公共安全管理中的功能分析

4.1.2 智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀

（1）智慧城市政策

（2）智慧城市發(fā)展生態(tài)

（3）智慧城市投資規(guī)模

4.1.3 智慧政府在公共安全管理中的案例分析

（1）智慧規(guī)劃

（2）智慧治理

（3）智慧監(jiān)督

1）智慧政府的公共交通管理應(yīng)用方案

4.1.4 智慧政府在公共交通管理中的功能分析

4.1.5 智慧交通發(fā)展現(xiàn)狀

（1）智慧交通政策匯總

（2）智慧交通發(fā)展挑戰(zhàn)

（3）智慧交通在全國(guó)各區(qū)域的推廣現(xiàn)狀

4.1.6 智慧政府在公共交通的案列分析

（1）智慧規(guī)劃

（2）智慧治理

（3）智慧監(jiān)督

4.2 智慧政府公共醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用方案

4.2.1 智慧政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生管理中的功能分析

4.2.2 智慧醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）智慧醫(yī)療政策匯總

（2）智慧醫(yī)療建設(shè)挑戰(zhàn)

（3）智慧醫(yī)療案例分析

4.2.3 智慧政府在公共醫(yī)療的案例分析

（1）智慧規(guī)劃

（2）智慧治理

（3）智慧監(jiān)督

4.3 智慧政府環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用方案

4.3.1 智慧政府在環(huán)境保護(hù)管理中的功能分析

4.3.2 智慧環(huán)保建設(shè)現(xiàn)狀分析

（1）智慧環(huán)保政策匯總

（2）智慧環(huán)保主要挑戰(zhàn)

（3）智慧環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)

4.3.3 智慧政府在環(huán)境保護(hù)的案例分析

（1）智慧規(guī)劃

（2）智慧治理

（3）智慧監(jiān)督

第5章中國(guó)智慧政府區(qū)域建設(shè)發(fā)展情況分析

5.1 北京智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 北京智慧政府基礎(chǔ)資源分析

（1）北京市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）北京市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 北京智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.3 北京智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放

5.1.4 北京智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全

5.1.5 北京智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略

（1）大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)

（2）數(shù)字社會(huì)

5.2 上海智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.1 上海智慧政府基礎(chǔ)資源分析

（1）上海市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）上海市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2 上海智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 上海智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放

5.2.4 上海智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全

5.2.5 上海智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略

（1）“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)統(tǒng)管”的兩網(wǎng)建設(shè)

（2）開放數(shù)據(jù)試點(diǎn)

5.3 廣東智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.1 廣東智慧政府基礎(chǔ)資源分析

（1）廣東省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）廣東省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）廣東省大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 廣東智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 廣東智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放

5.3.4 廣東智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全

5.3.5 廣東智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略

（1）擦亮“粵系列”移動(dòng)應(yīng)用品牌

（2）區(qū)域發(fā)展“灣區(qū)通”

（3）數(shù)據(jù)發(fā)展政務(wù)云

5.4 浙江智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.1 浙江智慧政府基礎(chǔ)資源分析

（1）浙江省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）浙江省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）浙江省大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2 浙江智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3 浙江智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放

5.4.4 浙江智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全

5.4.5 浙江智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略

（1）數(shù)字化向智慧化轉(zhuǎn)型

（2）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

第6章智慧政府方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局及領(lǐng)先企業(yè)分析

6.1 中國(guó)智慧政府方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局

6.2 國(guó)外智慧政府方案提供商領(lǐng)先企業(yè)

6.2.1 IBM

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略布局

6.2.2 Microsoft

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略布局

6.2.3 Oracle

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略布局

6.3 國(guó)內(nèi)智慧政府方案提供商領(lǐng)先企業(yè)

6.3.1 東軟集團(tuán)股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.2 浪潮集團(tuán)有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.3 華為技術(shù)有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.4 杭州數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)科技有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.5 北京數(shù)字政通科技股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.6 開普云信息科技股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.7 普元信息技術(shù)股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.8 北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.9 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3.10 南威軟件股份有限公司

（1）公司基本情況介紹

（2）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析

（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局

（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章我國(guó)智慧政府發(fā)展前景與投資趨勢(shì)分析

7.1 中國(guó)智慧政府發(fā)展前景分析

7.1.1 中國(guó)智慧政府發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

（1）政策驅(qū)動(dòng)

（2）技術(shù)驅(qū)動(dòng)

（3）市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)

（4）社會(huì)驅(qū)動(dòng)

7.1.2 中國(guó)智慧政府發(fā)展前景分析

7.2 我國(guó)智慧政府發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

7.2.1 中國(guó)智慧政府投資現(xiàn)狀分析

（1）政府招投標(biāo)

（2）企業(yè)投融資

7.2.2 中國(guó)智慧政府發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.3 中國(guó)智慧政府發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）跨省通辦

（2）從“數(shù)據(jù)交換”走向“數(shù)據(jù)交易”

（3）深化智能化服務(wù)供給模式

（4）數(shù)字化“在線”向“在場(chǎng)”轉(zhuǎn)變

（5）疫情助推國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)成為“超級(jí)平臺(tái)”

7.2.4 中國(guó)智慧政府戰(zhàn)略規(guī)劃策略

（1）建設(shè)策略

（2）運(yùn)營(yíng)策略

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略

圖表目錄

圖表1：智慧政府定義

圖表2：智慧政府評(píng)價(jià)指標(biāo)

圖表3：智慧政府建設(shè)主要關(guān)鍵點(diǎn)

圖表4：智慧政府發(fā)展階段

圖表5：2018-2022年智慧政府發(fā)展政策匯總

圖表6：2022年部分省市智慧政府相關(guān)政策匯總

圖表7：《關(guān)于加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的指導(dǎo)意見(jiàn)》

圖表8：2018-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表9：2018-2022年全國(guó)財(cái)政收入情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表10：2022年全國(guó)財(cái)政收入來(lái)源結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表11：2022年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核?指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表12：2018-2022年城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：%）

圖表13：2018-2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）

圖表14：2018-2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)成（單位：%）

圖表15：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

圖表16：2018-2022年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表17：國(guó)內(nèi)部分云計(jì)算項(xiàng)目案例

圖表18：2018-2022年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（按銷售額）（單位：億元，%）

圖表19：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)廠商分布

圖表20：2022年度中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP20

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