2023-2029年中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告

第1章SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)界定

1.1.1 SPD醫(yī)院內(nèi)物流的界定

1.1.2 SPD醫(yī)院內(nèi)物流相似概念辨析

1、醫(yī)院SPD與藥房托管的本質(zhì)區(qū)別

2、醫(yī)療器械SPD與醫(yī)用耗材SPD

1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)歸屬

1.2 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)分類

1.3 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系

1.3.1 SPD醫(yī)院內(nèi)物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.3.2 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)監(jiān)管體系介紹

1、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)主管部門

2、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)自律組織

1.3.3 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

1、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

2、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源

1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點(diǎn)分析

2.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

2.1.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)科研投入狀況

2.1.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)科研創(chuàng)新成果

1、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)專利申請(qǐng)

2、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)專利公開(kāi)

3、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)熱門申請(qǐng)人

4、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)熱門技術(shù)

2.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展概述

2.2.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)歷程介紹

2.2.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)特征分析

2.2.3 醫(yī)院SPD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)分析

1、構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺(tái)

2、信息統(tǒng)一準(zhǔn)確

3、有效的供應(yīng)商監(jiān)管體系

4、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)交互

5、全供應(yīng)鏈閉環(huán)管理

2.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)主體分析

2.4.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)主體類型

2.4.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)企業(yè)入場(chǎng)方式

2.4.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模

2.5 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 中國(guó)SPD模式醫(yī)院醫(yī)用耗材物流的物理模型

2.5.2 醫(yī)用耗材SPD物流管理理論模型

2.5.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)需求特征分析

2.5.4 中國(guó)SPD商業(yè)模式總結(jié)對(duì)比分析

2.5.5 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流模式優(yōu)化策略

2.6 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)解讀

2.6.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)招投標(biāo)信息匯總

2.6.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)招投標(biāo)信息解讀

1、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流招投標(biāo)數(shù)量及金額

2、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)招投標(biāo)區(qū)域

3、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)招標(biāo)主體特征

4、中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)中標(biāo)主體特征

2.7 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析

2.8 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第3章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及融資并購(gòu)分析

3.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況

3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程

3.1.2 競(jìng)爭(zhēng)者省市分布熱力圖

3.1.3 競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況

3.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集群分布

3.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

3.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)波特五力模型分析

3.3.1 行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力

3.3.2 行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力

3.3.3 行業(yè)新進(jìn)入者威脅

3.3.4 行業(yè)替代品威脅

3.3.5 行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

3.3.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)

3.5 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投融資、兼并與重組狀況

第4章中國(guó)SPD產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式發(fā)展分析

4.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜分析

4.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析

4.2.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制分析

4.2.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)價(jià)值鏈分析

4.3 中國(guó)SPD純軟硬件銷售模式分析

4.3.1 中國(guó)SPD純軟硬件銷售模式介紹

4.3.2 中國(guó)SPD純軟硬件銷售模式分析

1、服務(wù)目的

2、模式特征分析

4.3.3 中國(guó)SPD純軟硬件銷售模式應(yīng)用趨勢(shì)

4.4 中國(guó)SPD商業(yè)公司集配模式分析

4.4.1 中國(guó)SPD商業(yè)公司集配模式介紹

4.4.2 中國(guó)SPD商業(yè)公司集配模式分析

1、服務(wù)目的

2、模式特征分析

4.4.3 中國(guó)SPD商業(yè)公司集配模式應(yīng)用趨勢(shì)

4.5 中國(guó)SPD商業(yè)公司服務(wù)模式分析

4.4.1 中國(guó)SPD商業(yè)公司服務(wù)模式介紹

4.4.2 中國(guó)SPD商業(yè)公司服務(wù)模式分析

1、服務(wù)目的

2、模式特征分析

4.4.3 中國(guó)SPD商業(yè)公司服務(wù)模式應(yīng)用趨勢(shì)

4.6 中國(guó)SPD純第三方服務(wù)模式分析

4.6.1 中國(guó)SPD純第三方服務(wù)模式介紹

4.6.2 中國(guó)SPD純第三方服務(wù)模式分析

1、服務(wù)目的

2、模式特征分析

4.6.3 中國(guó)SPD純第三方服務(wù)模式應(yīng)用趨勢(shì)

第5章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)成功應(yīng)用案例

5.1 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院應(yīng)用分析

5.1.1 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院SPD實(shí)施方案

5.1.3 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院SPD實(shí)施效果

5.2 麗水市中心醫(yī)院應(yīng)用分析

5.2.1 麗水市中心醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

5.2.2 麗水市中心醫(yī)院市場(chǎng)實(shí)施方案

5.2.3 麗水市中心醫(yī)院發(fā)展實(shí)施效果

5.3 北京大學(xué)人民醫(yī)院應(yīng)用分析

5.3.1 北京大學(xué)人民醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

5.3.2 北京大學(xué)人民醫(yī)院市場(chǎng)實(shí)施方案

5.3.3 北京大學(xué)人民醫(yī)院發(fā)展實(shí)施效果

5.4 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院應(yīng)用分析

5.4.1 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

5.4.2 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院SPD實(shí)施方案

5.4.3 內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院SPD實(shí)施效果

5.5 南寧市第一人民醫(yī)院應(yīng)用分析

5.5.1 南寧市第一人民醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)狀

5.5.2 南寧市第一人民醫(yī)院市場(chǎng)實(shí)施方案

5.5.3 南寧市第一人民醫(yī)院發(fā)展實(shí)施效果

第6章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)需求狀況

6.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)下游應(yīng)用場(chǎng)景/行業(yè)領(lǐng)域分布

6.2 中國(guó)公立醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求潛力分析

6.2.1 中國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

1、公立醫(yī)院數(shù)

2、分級(jí)別公立醫(yī)院數(shù)

3、公立醫(yī)院床位數(shù)

4、公立醫(yī)院人員數(shù)

6.2.2 中國(guó)公立醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流系統(tǒng)招投標(biāo)

6.2.3 中國(guó)公立醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求現(xiàn)狀分析

6.2.4 中國(guó)公立醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求趨勢(shì)前景

6.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求潛力分析

6.3.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

1、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)

2、分級(jí)別民營(yíng)醫(yī)院數(shù)

3、民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)

4、民營(yíng)醫(yī)院人員數(shù)

6.3.2 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流系統(tǒng)招投標(biāo)

6.3.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求現(xiàn)狀分析

6.3.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院SPD醫(yī)院內(nèi)物流需求趨勢(shì)前景

6.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

第7章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)代表性企業(yè)布局案例研究

7.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流代表性企業(yè)布局梳理及對(duì)比

7.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流代表性企業(yè)布局案例分析

7.2.1 上藥物流控股有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.2 江蘇倢科軟件有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.3 國(guó)藥控股醫(yī)療器械有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.4 華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)醫(yī)療器械有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.5 重慶醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.6 安徽中技國(guó)醫(yī)醫(yī)療科技有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.7 塞力斯醫(yī)療科技集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.8 廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.9 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

7.2.10 廣州醫(yī)大智能科技有限公司

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品分析

3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

4、公司發(fā)展規(guī)劃分析

第8章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察

8.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

8.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

8.1.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

8.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析

8.2.1 社會(huì)環(huán)境分析

1、人口規(guī)模/人口結(jié)構(gòu)

2、老齡化人口數(shù)量

3、城鎮(zhèn)化水平

8.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

8.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

8.3.1 國(guó)家層面SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀

1、國(guó)家層面SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)政策匯總及解讀

2、國(guó)家層面SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)規(guī)劃匯總及解讀

8.3.2 31省市SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀

1、31省市SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)政策規(guī)劃匯總

2、31省市SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀

8.3.3 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展的影響

1、國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展的影響

2、《公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化功能指引》對(duì)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展的影響

8.3.4 政策環(huán)境對(duì)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

8.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)SWOT分析

第9章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

9.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

9.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)分析

9.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第10章中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

10.1 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

10.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

10.1.2 行業(yè)退出壁壘分析

10.2 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.3 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

10.3.1 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

10.3.2 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

10.3.3 SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

10.3.4 SPD醫(yī)院內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

10.4 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

10.5 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)投資策略與建議

10.6 中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：SPD醫(yī)院內(nèi)物流的界定

圖表2：SPD醫(yī)院內(nèi)物流相關(guān)概念辨析

圖表3：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)歸屬

圖表4：SPD醫(yī)院內(nèi)物流的分類

圖表5：SPD醫(yī)院內(nèi)物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

圖表6：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)監(jiān)管體系

圖表7：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)主管部門

圖表8：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)自律組織

圖表9：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

圖表10：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表11：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

圖表12：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

圖表13：本報(bào)告研究范圍界定

圖表14：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總

圖表15：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

圖表16：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

圖表17：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流新興技術(shù)融合應(yīng)用

圖表18：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)科研投入狀況

圖表19：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)專利申請(qǐng)

圖表20：中國(guó)SPD醫(yī)院內(nèi)物流行業(yè)專利公開(kāi)

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