我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán)，當(dāng)您購(gòu)買(mǎi)報(bào)告或咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo)，及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢(xún)網(wǎng)（yhcgw.cn）。若要進(jìn)行引用、刊發(fā)，需要獲得智研咨詢(xún)的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
智研咨詢(xún)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展前景研判報(bào)告》共十一章。首先介紹了住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、住宅產(chǎn)業(yè)化整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)概念與定義
一、住宅產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念界定
1、住宅產(chǎn)業(yè)的含義
2、住宅產(chǎn)業(yè)化的含義
3、國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的含義
二、產(chǎn)業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較
第二節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的分析
一、降低住宅的生產(chǎn)成本
二、提高住宅建設(shè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
三、減少對(duì)熟練技術(shù)工人的依賴(lài)
第三節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)與原則
一、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)
二、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本原則
第四節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析
一、住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的條件與環(huán)境
1、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的基本條件
2、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化面臨的環(huán)境分析
二、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析
1、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段分析
2、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析
3、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程階段事件
三、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范成果分析
2、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)制定現(xiàn)狀分析
四、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)分析
1、國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地建立目標(biāo)
2、國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)現(xiàn)狀
3、企業(yè)主導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化基地的主要問(wèn)題
五、企業(yè)主導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)思路分析
第五節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)知理念問(wèn)題
二、住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)缺乏問(wèn)題
三、住宅產(chǎn)業(yè)化的政策配套問(wèn)題
四、住宅產(chǎn)業(yè)化的支持體系問(wèn)題
第二章中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策分析與完善建議
第一節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化政策體系的內(nèi)涵與制定目的
一、住宅產(chǎn)業(yè)化政策的概念與內(nèi)容
二、制定住宅產(chǎn)業(yè)化政策的目的分析
1、有利于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與升級(jí)
2、能夠解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題
3、能夠緩解技術(shù)研發(fā)困境
4、順應(yīng)低碳節(jié)能環(huán)保趨勢(shì)
5、利于公眾認(rèn)識(shí)與參與能力的建立
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策分析
一、發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策的制定與實(shí)施
1、日本住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析
2、瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析
3、美國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析
二、發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策分析
1、法律法規(guī)體系健全
2、住宅模數(shù)化與標(biāo)準(zhǔn)化
3、強(qiáng)有力的財(cái)政金融支持
4、以示范工程推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化政策措施分析
一、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策實(shí)施情況
二、中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策存在問(wèn)題分析
1、政策體系的制約因素分析
2、政策實(shí)施中的制約因素分析
第四節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與完善建議
一、住宅產(chǎn)業(yè)化政策法規(guī)分析
二、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)政策分析
三、住宅產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)政策分析
四、住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)政策分析
五、住宅產(chǎn)業(yè)化組織政策分析
六、住宅產(chǎn)業(yè)化布局政策分析
七、住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)政策
第三章中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式
第一節(jié) 西方國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析
一、西方國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)
一、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
二、住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)
三、西方國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式比較
第二節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的國(guó)際借鑒
一、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
二、以科技進(jìn)步為前提
三、政府指導(dǎo)是有力的保證
四、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是實(shí)施的主體
第四章中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系分析
第一節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系的構(gòu)成
一、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的分類(lèi)
二、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系的構(gòu)成
1、住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)
2、住宅建筑設(shè)計(jì)與性能保障技術(shù)
3、建筑材料技術(shù)
4、住宅設(shè)備與部品制造技術(shù)
5、住宅建筑施工與管理技術(shù)
6、住宅產(chǎn)業(yè)組織與管理技術(shù)
第二節(jié) 住宅產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)體系分析
一、住宅產(chǎn)品體系分析
二、住宅產(chǎn)品技術(shù)體系分析
第三節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化的管理技術(shù)與信息技術(shù)分析
一、住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)管理技術(shù)分析
1、成組技術(shù)
2、敏捷制造技術(shù)
3、大規(guī)模定制技術(shù)
4、并行工程技術(shù)
5、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)技術(shù)
二、住宅產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分析
1、住宅產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)構(gòu)架研究
2、住宅產(chǎn)業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)
3、住宅產(chǎn)業(yè)信息化核心系統(tǒng)技術(shù)
第四節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)分析
一、基于并行工程的敏捷住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1、建立并行化集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
2、建立先進(jìn)的開(kāi)發(fā)環(huán)境
3、采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具及信息交流方法
二、住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程和管理
第五章住宅產(chǎn)業(yè)化的建筑體系和產(chǎn)品分析
第一節(jié) 適合產(chǎn)業(yè)化的建筑體系與產(chǎn)品
一、適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系分析
1、住宅性能與住宅結(jié)構(gòu)的關(guān)系
2、適合產(chǎn)業(yè)化的住宅結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
3、適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系
二、適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)業(yè)化中住宅性能的要求
2、住宅性能的實(shí)現(xiàn)方式
3、適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品
第二節(jié) 工業(yè)化住宅生產(chǎn)與發(fā)展分析
一、工業(yè)化住宅的特點(diǎn)分析
二、工業(yè)化住宅用設(shè)備部品分析
三、工業(yè)化住宅的生產(chǎn)工藝過(guò)程
四、日本工業(yè)化住宅示例分析
五、中國(guó)工業(yè)化住宅示例分析
第三節(jié) 集成化住宅生產(chǎn)與發(fā)展分析
一、集成化住宅含義分析
二、集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別
三、集成化住宅的集成程度分析
四、集成化住宅的發(fā)展特點(diǎn)分析
第四節(jié) 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析
一、智能化住宅分析
二、綠色生態(tài)住宅分析
第五節(jié) 部品標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品多樣化的途徑和方法
一、實(shí)現(xiàn)部品標(biāo)準(zhǔn)化的途徑和方法分析
1、大規(guī)模定制的基本單元
2、大規(guī)模定制的住宅部品標(biāo)準(zhǔn)化方法
3、推進(jìn)住宅部品標(biāo)準(zhǔn)化需解決的問(wèn)題
二、實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品多樣化的途徑和方法
1、構(gòu)建模塊化產(chǎn)品體系
2、生產(chǎn)體系的延遲策略
3、生產(chǎn)體系的柔性和敏捷性
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)化住宅的設(shè)計(jì)體系分析
一、明確住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念
二、實(shí)施二階段的住宅設(shè)計(jì)
三、用戶(hù)參與設(shè)計(jì)的方法
四、面向大規(guī)模定制的住宅設(shè)計(jì)技術(shù)
五、住宅產(chǎn)品的并行設(shè)計(jì)體系與過(guò)程
第六章住宅產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)體系與流通體系
第一節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系建設(shè)分析
一、住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式特點(diǎn)分析
二、住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系--大規(guī)模定制
三、住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)成分析
1、住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系的構(gòu)成
2、住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系框架
3、住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系要點(diǎn)
四、住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系流程分析
1、住宅定制的方式和流程
2、大規(guī)模定制的敏捷生產(chǎn)流程
五、構(gòu)建模塊化生產(chǎn)體制分析
第二節(jié) 住宅部品流通供配體系分析
一、住宅部品流通供配體系的構(gòu)成
二、住宅部品流通供配體系的流程
三、住宅部品流通供配體系的運(yùn)行與管理
1、住宅部品流通體系管理方式
2、住宅流通供配體系的管理
四、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)在住宅部品供配體系中的應(yīng)用
1、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)對(duì)供配體系的影響
2、電子商務(wù)在供配體系中的應(yīng)用
第三節(jié) 案例：東方家園家居建材超市的經(jīng)營(yíng)模式
第七章住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織與運(yùn)作分析
第一節(jié) 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織形式
第二節(jié) 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組織與運(yùn)作分析
一、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建和組織結(jié)構(gòu)
1、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建
2、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
二、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)組織
1、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)全過(guò)程
2、構(gòu)配件、部品制造系統(tǒng)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織
4、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)要素合理配置
三、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理分析
1、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)與銷(xiāo)售
3、住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運(yùn)作
一、集成型虛擬住宅企業(yè)的結(jié)構(gòu)特征
二、虛擬住宅企業(yè)的類(lèi)型
三、集成型虛擬住宅企業(yè)的運(yùn)作管理
1、虛擬住宅企業(yè)的管理方式
2、虛擬住宅企業(yè)的管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運(yùn)作
一、集成型敏捷住宅企業(yè)的特征
二、集成型敏捷住宅企業(yè)的形成
三、集成型敏捷住宅企業(yè)的組織設(shè)計(jì)
四、集成型敏捷住宅企業(yè)的運(yùn)行平臺(tái)
五、集成型敏捷住宅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略
第八章2019-2023年住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)概況
第一節(jié) 華北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、華北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、華北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、華北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第二節(jié) 東北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、東北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、東北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、東北地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第三節(jié) 華東地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、華東地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、華東地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、華東地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第四節(jié) 華中地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、華中地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、華中地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、華中地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第五節(jié) 華南地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、華南地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、華南地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、華南地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第六節(jié) 西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)分析
一、西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析
二、西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析
三、西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
第九章住宅產(chǎn)業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析
第一節(jié) 建筑企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式
一、建筑企業(yè)發(fā)展模式分析
1、建筑企業(yè)發(fā)展模式的內(nèi)涵分析
2、建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析
（1）建筑企業(yè)發(fā)展模式選擇的基礎(chǔ)
（2）不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式
二、建筑企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析
1、大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析
2、中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析
3、小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析
第二節(jié) 房企住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例--棲霞建設(shè)
一、棲霞建設(shè)的發(fā)展歷程
二、棲霞建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
三、棲霞建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)
四、房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑--基于棲霞建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
1、專(zhuān)業(yè)化
2、品牌化
3、定制化
4、信息化
5、國(guó)際化
第十章國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展模式分析
第一節(jié) 住宅建筑體系型國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地分析
一、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)下屬公司情況
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
二、南京棲霞建設(shè)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
三、黑龍江省建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織下屬企業(yè)情況
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
四、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析
五、黑龍江宇輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
六、寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
七、天津住宅建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
八、中南控股集團(tuán)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析
九、上海城建（集團(tuán)）公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
第二節(jié) 住宅部品生產(chǎn)企業(yè)型國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地分析
一、北新集團(tuán)建材股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
二、青島海爾股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
三、正泰集團(tuán)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
四、山東力諾瑞特新能源有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析
五、萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
六、廣州松下空調(diào)器有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
七、深圳市嘉達(dá)高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
八、杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
九、北京金隅股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
十 濰坊國(guó)建高創(chuàng)科技有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析
第十一章中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景分析
一、行業(yè)發(fā)展前景
二、未來(lái)投資潛力
三、“十四五”發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、行業(yè)推廣趨勢(shì)展望
二、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
三、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)
四、行業(yè)綠色發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄
圖表：住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析圖
圖表：我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程
圖表：政府、企業(yè)和消費(fèi)者之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
圖表：并行化集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)模式
圖表：部品標(biāo)準(zhǔn)化定制的基本單元
圖表：用戶(hù)參與設(shè)計(jì)方法
圖表：住宅產(chǎn)品的并行設(shè)計(jì)體系與過(guò)程圖
圖表：住宅部品流通供配體系構(gòu)成圖
圖表：住宅部品流通體系的流程
圖表：住宅部品流通供配體系的管理圖
圖表：住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組件示意圖
圖表：?jiǎn)♀徯偷腎AHC圖示
圖表：從房地產(chǎn)企業(yè)到集成型敏捷住宅企業(yè)
圖表：住總集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的SWOT分析矩陣
圖表：大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑
圖表：中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑
圖表：小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話專(zhuān)線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶(hù)滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶(hù)100%滿意。
