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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展前景研判報告》共八章。首先介紹了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、房地產(chǎn)策劃代理整體運行態(tài)勢等,接著分析了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了房地產(chǎn)策劃代理市場競爭格局。隨后,報告對房地產(chǎn)策劃代理做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對房地產(chǎn)策劃代理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資房地產(chǎn)策劃代理行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
三、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的相關(guān)性分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展歷程與特點分析
二、年以來城鎮(zhèn)化推進政策匯總分析
三、新型城鎮(zhèn)化給行業(yè)帶來的影響與機會
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析
(1)房地產(chǎn)政策對商品房供給的影響
(2)房地產(chǎn)政策對商品房需求的影響
(3)房地產(chǎn)政策對商品房供求平衡的影響
二、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量規(guī)模分析
(2)房地產(chǎn)開發(fā)商投資規(guī)模分析
(3)房地產(chǎn)開發(fā)商土地購置面積分析
三、中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)規(guī)模分析
(1)中國商品房新開工面積分析
(2)中國商品房施工面積分析
(3)中國商品房竣工面積分析
四、中國房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模分析
(1)中國商品房銷售面積分析
(2)中國商品房銷售金額分析
1)競爭與市場篇
第二章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場格局分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場主體分析
二、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營績效分析
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局分析
五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場集中度分析
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在進入者的威脅分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進入壁壘分析
(2)房地產(chǎn)策劃代理現(xiàn)有守成者的反擊
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)替代品的威脅分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)買方議價能力分析
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
六、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度總結(jié)
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭策略分析
一、第一階梯隊市場份額與競爭策略分析
(1)第一階梯隊企業(yè)市場份額分析
(2)第一階梯隊企業(yè)競爭策略分析
二、第二梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
(1)第二梯隊企業(yè)市場份額分析
(2)第二梯隊企業(yè)競爭策略分析
三、第三梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
(1)第三梯隊企業(yè)市場份額分析
(2)第三梯隊企業(yè)競爭策略分析
第三章中國房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)流程與特征分析
一、房地產(chǎn)策劃的定義
二、房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容
三、房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征
四、房地產(chǎn)策劃的作用與意義
五、房地產(chǎn)策劃的業(yè)務(wù)流程
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析
一、房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)收入分析
二、房地產(chǎn)策劃項目個數(shù)分析
三、房地產(chǎn)策劃建筑面積分析
四、房地產(chǎn)策劃物業(yè)類型分析
五、房地產(chǎn)策劃平均收費分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)主要領(lǐng)域策劃策略分析
一、區(qū)域性開發(fā)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析
(1)區(qū)域性開發(fā)的定義與特性
(2)區(qū)域開發(fā)定位的策略分析
(3)區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃分析
(4)區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃分析
(5)區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃分析
(6)區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)層面的策劃分析
(7)區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃分析
二、住區(qū)性定位策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析
(1)項目定位的策略與案例分析
(2)客戶定位的策略與案例分析
(3)空間定形的策略與案例分析
(4)產(chǎn)品創(chuàng)新的策略與案例分析
(5)戶型創(chuàng)新的策略與案例分析
(6)景觀營造的策略與案例分析
(7)項目開發(fā)的策略與案例分析
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)的策劃策略分析
(1)項目選址的策略與案例分析
(2)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定位策略分析
(3)業(yè)態(tài)組合的策略與案例分析
(4)場所營造的策略與案例分析
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃細分市場需求與市場拓展策略
一、住宅地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析
(1)住宅地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
(2)住宅地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略
(3)住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
(4)住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展前景分析
二、商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
(2)商業(yè)地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略
(3)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
(4)商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展前景分析
第五節(jié) 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型與吸引力分析
一、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)類型分析
二、房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)吸引力分析
第四章中國房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模與需求分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)的類型與特征分析
一、房地產(chǎn)代理的概念
二、房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)類型
第二節(jié) 手物業(yè)代理業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析
一、手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析
二、手物業(yè)代理銷售面積分析
三、手物業(yè)代理項目儲備分析
四、手物業(yè)代理物業(yè)類型分析
第三節(jié) 手物業(yè)代理細分市場需求與市場拓展策略
一、商品住宅代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析
(1)商品住宅代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
(2)商品住宅代理項目特征與市場拓展策略
(3)商品住宅代理項目市場規(guī)模分析
(4)商品住宅代理項目市場前景分析
二、商業(yè)地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)市場需求與拓展策略分析
(1)商業(yè)地產(chǎn)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
(2)商業(yè)地產(chǎn)代理項目特征與市場拓展策略
(3)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場規(guī)模分析
(4)商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場前景分析
第五章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張版圖整體概覽
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張與深耕策略分析
第二節(jié) 華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、華北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第三節(jié) 東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、東北地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第四節(jié) 華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、華東地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第五節(jié) 華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、華中地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第六節(jié) 華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、華南地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第七節(jié) 西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)分析
一、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
三、西部地區(qū)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第六章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要傭金制度分析
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)傭金制度對比分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)費率變化分析
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)最佳傭金制度分析
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)從業(yè)人員特征分析
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工流動性分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工培訓投入分析
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌發(fā)展路徑分析
(2)房地產(chǎn)策劃代理品牌與經(jīng)紀品牌融合
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)分析
四、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)企業(yè)品牌價值分析
(1)全國性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
(2)區(qū)域性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
五、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌企業(yè)市場份額分析
(1)全國性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
(2)區(qū)域性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
(3)策劃代理品牌價值與市場份額的相關(guān)性
六、房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌價值矩陣分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值優(yōu)勢區(qū)分析
(2)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)績增速優(yōu)勢區(qū)分析
(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌溢價優(yōu)勢區(qū)分析
(4)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值成長區(qū)分析
七、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)投入與策略分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要品牌建設(shè)渠道分析
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)品牌建設(shè)資金投入分析
(3)房地產(chǎn)策劃代理品牌企業(yè)品牌組合策略分析
第四節(jié) 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略選擇內(nèi)容分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)目標客戶的選擇
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)物業(yè)類型的選擇
(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的選擇
(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營區(qū)域的選擇
(5)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)成長方式的選擇
二、不同定位房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析
(1)大型通才型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(2)型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第七章房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 仲量聯(lián)行(JLL)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 世邦魏理仕(CBRE)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 戴德梁行(DTZ)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
第四節(jié) 第一太平戴維斯(Savills)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
第五節(jié) 高力國際(Colliers)業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、企業(yè)在華布局與最新發(fā)展動向分析
第八章中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要利潤來源分析
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利水平變化分析
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式趨勢分析
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標確定
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測模型
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資風險與機會分析
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資特征分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)價值地位贏得認可
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)上市地點回歸A股
(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略合作投資分析
二、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資風險分析
(1)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)政策風險
(2)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場風險
(3)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人資風險
(4)房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭風險
三、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資機會分析
(1)不同級別城市未來市場需求與投資趨勢
(2)地級以上城市投資吸引力總評結(jié)果分析
(3)房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要相關(guān)投資建議
圖表目錄
圖表1:房地產(chǎn)市場體系及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈
圖表2:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分(單位:億元,%)
圖表3:我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表4:2019-2023年我國GDP增速(單位:%)
圖表5:2019-2023年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資在GDP中的比例(單位:%)
圖表6:我國城鎮(zhèn)化水平(單位:%)
圖表7:我國正處于城市化進程加速階段(單位:%)
圖表8:2023年推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表9:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算(單位:萬人,平方米,萬平米,%)
圖表10:2024-2030年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求測算中假設(shè)參數(shù)一覽
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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