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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景研判報告》共八章。首先介紹了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園整體運行態(tài)勢等,接著分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園市場競爭格局。隨后,報告對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關界定
1.1.1 文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關概念
(1)文化創(chuàng)意行業(yè)定義
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
(3)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
(4)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關概念
(1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
1.1.3 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中行業(yè)歸屬
(1)文化創(chuàng)意行業(yè)的歸屬
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歸屬
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
1.2.1 園區(qū)建設用地規(guī)模分析
1.2.2 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析
1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境
(1)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)監(jiān)管體系及機構介紹
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策演變
(3)國家層面政策匯總及解讀
(4)“十四五”規(guī)劃目標解讀
1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟環(huán)境
(1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢
(2)區(qū)域經(jīng)濟形勢分析
(3)宏觀經(jīng)濟展望
1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會環(huán)境
(1)中國居民人均可支配收入
(2)中國居民消費結構變化
(3)社會環(huán)境對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結
第2章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本特征
2.1.1 中國文化創(chuàng)意行業(yè)基本特征
2.1.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本特征
2.2 全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2.2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)體系
2.2.2 全國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)
(1)省市全國總體排名及年度變化
(2)省市文化產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出的關系
2.2.3 全國城市創(chuàng)意指數(shù)情況
(1)中國城市創(chuàng)意指數(shù)(CCCI)
(2)中國城市產(chǎn)業(yè)影響力指數(shù)(III)
(3)中國城市要素推動力指數(shù)(EPI)
(4)中國城市需求拉動力指數(shù)(DPI)
(5)中國城市發(fā)展支撐力指數(shù)(DSI)
2.3 全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.3.1 中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模狀況
(1)中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模
(2)中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域結構
2.3.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群狀況
(1)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分類
(2)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布及特點
(3)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(4)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)Ρ?/p>
2.4 全國文化創(chuàng)意市場競爭格局
2.4.1 文化產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
(1)文化產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)市場規(guī)模
(2)文化產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)規(guī)模增速
(3)文化產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)業(yè)類型結構
2.4.2 創(chuàng)意設計市場競爭格局分析
(1)創(chuàng)意設計行業(yè)內(nèi)部競爭分析
(2)創(chuàng)意產(chǎn)品設計的市場競爭策略
2.4.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
(1)傳媒產(chǎn)業(yè)分類
(2)傳媒產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中度分析
(3)傳媒產(chǎn)業(yè)市場結構分析
(4)傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域結構分析
(5)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)競爭分析
2.4.4 軟件和信息技術服務業(yè)市場競爭格局
(1)軟件和信息技術服務業(yè)區(qū)域結構分析
(2)軟件和信息技術服務業(yè)產(chǎn)品結構分析
(3)軟件和信息技術服務業(yè)企業(yè)競爭格局分析
第3章中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式
3.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式
3.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園
3.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.2.1 政策導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.2 藝術家導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.3 開發(fā)商導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.5 成本導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.6 環(huán)境導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營模式
3.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類運營模式
(1)資源聚集自發(fā)形成模式
(2)依托原有資源提升模式
(3)全新規(guī)劃建設模式
3.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
(1)資源整合的提升方向
(2)專業(yè)能力的提升方向
(3)服務平臺的提升方向
(4)產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
(5)創(chuàng)業(yè)成長的提升方向
(6)互補性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
3.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析
(1)物業(yè)租賃收入分析
(2)活動策劃收入分析
(3)項目投資收入分析
(4)產(chǎn)權投資收入分析
(5)其他服務收入分析
3.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
(1)單一盈利模式分析
(2)組合盈利模式分析
(3)動態(tài)盈利模式分析
3.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新盈利模式
(1)初創(chuàng)期創(chuàng)新盈利模式
(2)成長期創(chuàng)新盈利模式
(3)成熟期創(chuàng)新盈利模式
第4章中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
4.1.1 園區(qū)內(nèi)部完整產(chǎn)業(yè)鏈結構
(1)文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構建的相關因素
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈之間的關聯(lián)性
4.1.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
(1)國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
(2)“十四五”文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標
4.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結構
4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
(1)園區(qū)建立初期用地結構分析
(2)園區(qū)發(fā)展和完善階段用地結構分析
(3)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展階段用地結構分析
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目集中度分析
4.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析
(1)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市分布情況
(2)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市梯隊
4.2.2 文化創(chuàng)意集群協(xié)同發(fā)展效應
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.3.1 文化產(chǎn)業(yè)用地概況
4.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地特點
4.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地需求
4.3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)中的價值鏈
4.4 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在的問題
4.4.1 文化資源利用率低,傳統(tǒng)資源潛力尚待開發(fā)
4.4.2 缺乏完善政策體系,知識產(chǎn)權保護意識淡薄
4.4.3 法律法規(guī)不夠健全,文化保障體系有待完善
4.4.4 技術創(chuàng)新人才匱乏,培養(yǎng)機制嚴重制約發(fā)展
4.4.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈不完整,產(chǎn)業(yè)集群效應有待提升
4.4.6 園區(qū)功能定位不清晰,產(chǎn)業(yè)同構明顯
4.4.7 政府干預較多,房地產(chǎn)開發(fā)色彩較重
第5章不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——深圳市大芬油畫文化產(chǎn)業(yè)園
5.2 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.2.1 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.2.2 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
(1)自然村落發(fā)展模式
(2)商業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
5.2.3 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.2.4 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.2.5 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.2.6 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——成都藍頂藝術區(qū)
5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.3.1 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.3.2 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.3.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.3.4 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.3.5 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.3.6 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——上海新天地
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.4.1 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.4.2 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.4.3 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.4.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.4.5 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.4.6 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.5.1 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.5.2 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.5.3 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.5.4 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.5.6 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——高碑店傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第6章政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準備
6.1.1 規(guī)劃前應考慮的未來環(huán)境因素
(1)租金上漲因素
(2)創(chuàng)意壓力增大與創(chuàng)意變味
6.1.2 園區(qū)策劃時需要采取的程序
6.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運營
6.2 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.1 英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
(3)英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策措施
(4)英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.2 美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)美國文化產(chǎn)業(yè)管理體制
(2)美國文化產(chǎn)業(yè)細分市場發(fā)展狀況
(3)美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(4)美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.3 日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
(3)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.4 意大利文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
(3)意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.3 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
6.3.1 完善知識產(chǎn)權制度
6.3.2 發(fā)揮本國文化優(yōu)勢
6.3.3 提升國家創(chuàng)新能力
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與路徑
6.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資主要模式分析
6.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資主要路徑分析
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑
6.5.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈整合路徑
(1)形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
(2)打造單個產(chǎn)業(yè)鏈
(3)產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
6.5.3 園區(qū)服務平臺建設方案
(1)地區(qū)產(chǎn)業(yè)導向
(2)公共服務平臺核心服務內(nèi)容
(3)多方合作共促資源集聚
(4)國際化服務定位
6.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃破局戰(zhàn)略
(1)創(chuàng)意產(chǎn)權資本化
(2)產(chǎn)業(yè)鏈條集群化
(3)創(chuàng)意體驗場景化
(4)產(chǎn)品虛實結合化
(5)經(jīng)營業(yè)態(tài)融合化
(6)園區(qū)環(huán)境生態(tài)化
(7)服務功能模塊化
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
6.6.1 政府招商引資行為誤區(qū)
(1)行政招商誤區(qū)
(2)突擊招商誤區(qū)
(3)海外旅游招商誤區(qū)
6.6.2 政府招商引資認識誤區(qū)
(1)特區(qū)及大城市招商誤區(qū)
(2)優(yōu)惠政策招商誤區(qū)
(3)本地資源及投資導向誤區(qū)
(4)外商賺錢誤區(qū)
6.6.3 政府招商引資正確途徑
(1)招商引資前期準備
(2)招商引資正確策略
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目包裝推廣
6.7.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
(1)園區(qū)品牌推廣目的研究
(2)園區(qū)品牌推廣方式分析
(3)園區(qū)品牌價值定位分析
(4)園區(qū)品牌功能定位分析
6.7.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
(1)園區(qū)整體營銷思路
(2)園區(qū)品牌推廣程序
(3)園區(qū)品牌營銷道具
6.7.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
(1)各媒體呈現(xiàn)方式
(2)品牌推廣活動策劃
6.7.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
(1)報媒投入資金測算
(2)其他投入資金測算
6.8 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
6.8.1 “一帶一路”建設為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)融合及走向世界提供了新機遇
6.8.2 高新技術在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要性逐步加強
6.8.3 以集群化為特點的協(xié)同發(fā)展趨勢
6.8.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”逐步融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實踐之中
6.8.5 加深金融合作與創(chuàng)新融資形式改善園區(qū)發(fā)展
6.8.6 “十四五”文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展
第7章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營經(jīng)驗分析
7.1 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.1.1 園區(qū)區(qū)位因素分析
7.1.2 園區(qū)基本情況分析
(1)園區(qū)發(fā)展基本現(xiàn)狀分析
(2)園區(qū)發(fā)展模式分析
(3)園區(qū)企業(yè)入駐狀況
7.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.1.4 園區(qū)公共服務平臺
7.1.5 園區(qū)優(yōu)惠政策分析
7.1.6 園區(qū)成功關鍵因素
7.2 北京798藝術區(qū)
7.2.1 園區(qū)開發(fā)過程分析
7.2.2 園區(qū)發(fā)展定位分析
7.2.3 園區(qū)發(fā)展模式分析
7.2.4 園區(qū)主要成因分析
(1)經(jīng)濟因素
(2)建筑風格
(3)地理環(huán)境
(4)藝術集群
(5)大眾預期
7.2.5 園區(qū)發(fā)展啟示分析
7.3 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
7.3.1 園區(qū)經(jīng)濟效益分析
7.3.2 園區(qū)政府作用分析
7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型分析
7.3.4 園區(qū)公共服務平臺
7.3.5 園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.4 澳洲昆士蘭CIP
7.4.1 園區(qū)基本情況分析
7.4.2 園區(qū)投資模式分析
7.4.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.4.4 園區(qū)政策發(fā)展經(jīng)驗
(1)文化政策發(fā)展階段
(2)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段
7.4.5 園區(qū)成功關鍵因素
7.5 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
7.5.1 園區(qū)基本情況分析
7.5.2 園區(qū)基本設施分析
7.5.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.5.4 園區(qū)成功關鍵因素
7.6 首爾數(shù)字媒體城
7.6.1 園區(qū)基本情況分析
7.6.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位過程
(1)首爾產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型
(2)確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
7.6.3 園區(qū)開發(fā)機制分析
7.6.4 園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.6.5 園區(qū)配套措施分析
7.6.6 園區(qū)開發(fā)進程分析
7.6.7 園區(qū)成功關鍵因素
7.7 香港數(shù)碼港
7.7.1 園區(qū)基本情況分析
7.7.2 園區(qū)物業(yè)開發(fā)過程
7.7.3 園區(qū)成功關鍵因素
第8章全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
8.1.1 主要省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對比
(1)中國省市創(chuàng)意指數(shù)情況
(2)中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
8.1.2 主要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群分布情況
(1)環(huán)渤海區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
(2)長三角區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
(3)珠三角區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
(4)滇海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
(5)西三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
(6)中三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
8.1.3 我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點與趨勢
(1)我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
(2)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
8.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.2.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和地位
8.2.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關政策及規(guī)劃分析
8.2.3 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.2.4 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)廣東省文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)模概述
(2)廣東省省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
(3)廣州市代表文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
(4)深圳市市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認定
8.2.5 廣東省招商引資策略及建議分析
(1)廣東省招商引資特色模式分析
(2)廣東省最佳招商引資路徑建議
8.2.6 廣東省重點文化產(chǎn)業(yè)基地運營分析
(1)國家網(wǎng)絡游戲動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地?廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析
(2)深圳大芬油畫村發(fā)展分析
(3)觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
(4)深圳國家動漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
(5)麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
8.3 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.3.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展情況
(1)北京市文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(2)北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
8.3.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.3.3 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.3.4 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
(2)北京市首批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
(3)北京市百家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
(4)朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
(5)東城區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
(6)海淀區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
8.3.5 北京市招商引資策略及建議分析
(1)北京市招商引資特色模式分析
(2)北京市最佳招商引資路徑分析
8.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.4.1 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.4.3 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.4.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.4.5 上海市招商引資策略及建議分析
(1)上海市招商引資特色模式分析
(2)上海市最佳招商引資路徑分析
8.5 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.5.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.5.3 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.5.4 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
(2)江蘇省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建單位名單
(3)南京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀
8.5.5 江蘇省招商引資策略及建議分析
(1)江蘇省招商引資特色模式分析
(2)江蘇省最佳招商引資路徑分析
8.6 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.6.1 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.6.2 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.6.3 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.6.4 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
(2)山東省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)名單
8.6.5 山東省招商引資策略及建議分析
(1)山東省招商引資特色模式分析
(2)山東省最佳招商引資路徑分析
8.7 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.7.1 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.7.2 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.7.3 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.7.4 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
(1)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
(2)浙江省重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
(3)浙江省第二批文化和旅游IP
8.7.5 浙江省招商引資策略及建議分析
(1)浙江省招商引資特色模式分析
(2)浙江省最佳招商引資路徑分析
8.8 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.8.1 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.8.2 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.8.3 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.8.4 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.8.5 湖南省招商引資策略及建議分析
(1)湖南省招商引資特色模式分析
(2)湖南省最佳招商引資路徑分析
8.9 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.9.1 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.9.2 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.9.3 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.9.4 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.9.5 河南省招商引資策略及建議分析
(1)河南省招商引資特色模式分析
(2)河南省最佳招商引資路徑分析
8.10 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.10.1 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.10.2 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策及規(guī)劃分析
8.10.3 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
(1)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.10.4 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.10.5 湖北省招商引資策略及建議分析
(1)湖北省招商引資特色模式分析
(2)湖北省最佳招商引資路徑分析
8.11 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.12 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.13 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.14 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.15 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.16 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.17 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.18 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.19 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.20 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.21 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
圖表目錄
圖表1:英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表2:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關政策規(guī)劃簡析
圖表3:全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況(單位:萬億美元,%)
圖表4:2019-2023年中國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)營收收入(單位:億元)
圖表5:2019-2023年北京市規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入情況(單位:億元,%)
圖表6:2019-2023年中國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入占GDP的比例(單位:%)
圖表7:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表8:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
圖表9:2019-2023年全國300城工業(yè)用地推出與成交建筑面積(單位:億平米)
圖表10:2019-2023年全國300城工業(yè)用地成交占比(單位:%)
圖表11:2019-2023年全國300城工業(yè)用地成交樓面均價(單位:元/平方米)
圖表12:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)監(jiān)管體系構成
圖表13:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主管部門
圖表14:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主管部門
圖表15:中國國民經(jīng)濟規(guī)劃-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策的演變
圖表16:2019-2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要相關政策規(guī)劃簡析
圖表17:國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標解讀
圖表18:各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃簡析
圖表19:各省市“十四五”文化產(chǎn)業(yè)相關的規(guī)劃目標匯總(單位:億元,家,個,%)
圖表20:15個副省級城市“十四五”末文化產(chǎn)業(yè)增加值排名(單位:億元)
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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