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在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞悉行業(yè)趨勢(shì),成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,智研咨詢(xún)分析團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景研判報(bào)告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實(shí)用性的行業(yè)分析。
本報(bào)告匯聚了智研咨詢(xún)研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧,結(jié)合國(guó)內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來(lái)趨勢(shì)。我們秉承專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,通過(guò)多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個(gè)清晰、立體的行業(yè)畫(huà)卷。
在內(nèi)容方面,報(bào)告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對(duì)商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致入微的探討。無(wú)論是政策環(huán)境、市場(chǎng)需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作,我們都進(jìn)行了詳盡的闡述和獨(dú)到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)策略!
商業(yè)綜合體,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。
從大型百貨業(yè)開(kāi)發(fā),到大型超市和大賣(mài)場(chǎng)建設(shè),再到隨后迅速掀起的大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)狂潮,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷了多輪投資熱潮。尤其近年來(lái),以商業(yè)綜合體為代表的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目迅速崛起。2024年,中國(guó)新增商業(yè)綜合體223個(gè),累計(jì)商業(yè)綜合體達(dá)4362個(gè)。
商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)鏈上游涵蓋商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建材裝飾以及其他配套產(chǎn)業(yè)。目前,我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)較為繁榮,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量較多,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)參與企業(yè)主要有保利地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)和恒大地產(chǎn)等。中游為商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng),包括招商、租賃、物業(yè)管理、便民服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。下游主要服務(wù)于消費(fèi)者。這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了商業(yè)綜合體行業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,各環(huán)節(jié)之間的緊密合作和協(xié)同發(fā)展是商業(yè)綜合體項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
中國(guó)代表性商業(yè)綜合體所屬集團(tuán)有萬(wàn)達(dá)商業(yè)、萬(wàn)科集團(tuán)、世茂股份、華潤(rùn)萬(wàn)象、龍湖集團(tuán)、大悅城控股、新城控股等。這些商業(yè)綜合體全國(guó)數(shù)量較多,物業(yè)面積大,商業(yè)運(yùn)作完善。目前,我國(guó)商業(yè)綜合體仍處于擴(kuò)張狀態(tài),但增速逐年放緩,這意味著商業(yè)綜合體行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要求企業(yè)在戰(zhàn)略上相應(yīng)地做出調(diào)整,除了不斷升級(jí)商業(yè)綜合體本身的品質(zhì)之外,更需要企業(yè)在物業(yè)管理、品牌推廣等方面實(shí)施差異化策略,加強(qiáng)本地文化氛圍營(yíng)造,以贏得消費(fèi)者的青睞。
作為國(guó)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),我們始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,致力于提供最具價(jià)值的研究成果。我們相信,《2025-2031年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景研判報(bào)告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。
【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。
第一章商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 商業(yè)綜合體定義及分類(lèi)
一、商業(yè)綜合體的定義
二、商業(yè)綜合體的特征
(1)外部特征
(2)內(nèi)部特征
三、商業(yè)綜合體的分類(lèi)
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的發(fā)展歷程
一、早期雛形階段
二、早期開(kāi)發(fā)階段
三、規(guī)模孕育階段
四、擴(kuò)張?jiān)觌A段
五、創(chuàng)新發(fā)展階段
第二章商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(1)房地產(chǎn)投資規(guī)模分析
(2)房地產(chǎn)投資額增速分析
三、房地產(chǎn)供需平衡分析
(1)房地產(chǎn)行業(yè)供給狀況分析
(2)房地產(chǎn)行業(yè)需求狀況分析
(3)房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡分析
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需分析
一、商業(yè)地產(chǎn)供給狀況分析
二、商業(yè)地產(chǎn)需求狀況分析
三、商業(yè)地產(chǎn)供求平衡分析
第三章商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展歷程
第二節(jié) 商業(yè)綜合體存量市場(chǎng)分析
一、商業(yè)綜合體存量規(guī)模分析
二、商業(yè)綜合體城市分布
三、商業(yè)綜合體各業(yè)態(tài)分布
第三節(jié) 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析
一、商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)區(qū)域分布
二、商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征分析
三、商業(yè)綜合體市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié) 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)模式分析
一、辦公驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)辦公驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)辦公驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
二、商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
三、住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)住宅驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
四、文化驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)文化驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
五、休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
六、娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
七、會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
八、復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
九、交通驅(qū)動(dòng)模式分析
(1)交通驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)模式分析
(2)交通驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
第四章商業(yè)綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
一、購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
二、購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
(1)購(gòu)物中心總數(shù)與新開(kāi)業(yè)數(shù)量
(2)購(gòu)物中心體量存量情況
三、購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析
(1)購(gòu)物中心的分布形式分析
(2)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
(3)購(gòu)物中心的分布面積分析
(4)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
四、購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
(1)北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
(2)上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
(3)廣州購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
(4)深圳購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
(5)武漢購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
(6)重慶購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
(7)成都購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
五、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)新開(kāi)項(xiàng)目聚集三四線城市,蘊(yùn)藏更大商機(jī)
(2)新興餐飲品牌在購(gòu)物中心有著更大的發(fā)展
第二節(jié) 辦公樓行業(yè)發(fā)展分析
一、辦公樓需求屬性分析
二、辦公樓市場(chǎng)供需分析
(1)辦公樓供給分析
(2)辦公樓銷(xiāo)售分析
(3)辦公樓空置率分析
三、辦公樓價(jià)格水平分析
(1)辦公樓銷(xiāo)售價(jià)格水平分析
(2)辦公樓租賃價(jià)格水平分析
四、辦公樓發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、酒店行業(yè)供給狀況分析
二、酒店行業(yè)需求狀況分析
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
(2)不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第四節(jié) 商品住宅行業(yè)發(fā)展分析
一、我國(guó)商品住宅投資分析
(1)商品住宅投資規(guī)模
(2)商品住宅投資結(jié)構(gòu)分析
(3)地區(qū)商品住宅投資比較分析
二、我國(guó)商品住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)分析
(1)商品住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)總情況
(2)地區(qū)商品住宅開(kāi)發(fā)比較分析
三、商品住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)商品住宅銷(xiāo)售總情況
(2)商品住宅成交結(jié)構(gòu)分析
(3)地區(qū)商品住宅成交比較分析
第五節(jié) 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
一、會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
(1)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
(2)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)分布
(3)會(huì)展舉辦情況分析
二、城市公園行業(yè)發(fā)展分析
三、城市軌道行業(yè)發(fā)展分析
(1)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)狀況分析
(2)主要城市城軌交通運(yùn)營(yíng)里程情況
(3)城市軌道交通客流特征分析
第五章商業(yè)綜合體典型運(yùn)作模式分析
第一節(jié) 萬(wàn)達(dá)模式分析
一、拿地方式分析
二、融資渠道分析
三、訂單式地產(chǎn)模式分析
四、運(yùn)營(yíng)管理分析
五、典型項(xiàng)目分析
第二節(jié) 世茂模式分析
一、戰(zhàn)略布局分析
二、高品質(zhì)精致化分析
三、資源平臺(tái)分析
四、運(yùn)營(yíng)管理分析
五、典型項(xiàng)目分析
第三節(jié) 華潤(rùn)模式分析
一、“三體一位”運(yùn)營(yíng)模式分析
二、商業(yè)資源特點(diǎn)分析
三、零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析
四、典型項(xiàng)目分析
第四節(jié) 寶龍模式分析
一、物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析
三、典型項(xiàng)目分析
第五節(jié) SOHO中國(guó)模式分析
一、SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析
三、典型項(xiàng)目分析
第六章商業(yè)綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
第一節(jié) 日本難波公園項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、整體設(shè)計(jì)理念分析
三、“場(chǎng)所制造”理念分析
第二節(jié) 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第三節(jié) 日本六本木新城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第四節(jié) 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第五節(jié) 香港太古城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第六節(jié) 北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第七節(jié) 北京西單大悅城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第八節(jié) 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第九節(jié) 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第十節(jié) 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第十一節(jié) 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第十二節(jié) 廣州天河城項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第十三節(jié) 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目情況分析
二、設(shè)計(jì)理念分析
三、發(fā)展前景分析
第七章商業(yè)綜合體區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 一線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
一、北京商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、上海商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、廣州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
四、深圳商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 二線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 三線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第八章商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展總體狀況
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
二、上海世茂股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
三、遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
四、華潤(rùn)置地有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
五、保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
六、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
七、中國(guó)恒大集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
八、龍湖集團(tuán)控股有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
九、北京萬(wàn)通新發(fā)展集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
十、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況
(3)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品詳情
(4)企業(yè)商業(yè)綜合體業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及最新動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)商業(yè)綜合體布局優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
一、城市化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
二、消費(fèi)能量推動(dòng)綜合體發(fā)展
三、餐飲及零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展
四、政府對(duì)商業(yè)綜合體的力推
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、一二線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
(1)城市副中心商業(yè)綜合體數(shù)量增長(zhǎng)
(2)高端商業(yè)綜合體將成為趨勢(shì)
(3)社區(qū)小型商業(yè)綜合體建設(shè)加速
二、三四線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
三、開(kāi)發(fā)商戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
(1)不同類(lèi)型開(kāi)發(fā)商布局趨勢(shì)
(2)社區(qū)商業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線化
(3)多產(chǎn)品線共同發(fā)展
四、海外資本綜合體布局趨勢(shì)
第三節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
一、商業(yè)綜合體行業(yè)生命周期
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)主要挑戰(zhàn)分析
一、宏觀配套缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
二、融資環(huán)境制約帶來(lái)的挑戰(zhàn)
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
四、項(xiàng)目供給過(guò)剩帶來(lái)的挑戰(zhàn)
圖表目錄
圖表1:商業(yè)綜合體外部特征
圖表2:商業(yè)綜合體內(nèi)部特征
圖表3:商業(yè)綜合體類(lèi)別
圖表4:2024年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)
圖表5:2020-2024年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額
圖表6:2020-2024年中國(guó)細(xì)分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額
圖表7:2020-2024年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速情況
圖表8:2020-2024年中國(guó)房屋新開(kāi)工面積情況
圖表9:2020-2024年中國(guó)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額情況
圖表10:2020-2024年中國(guó)房屋施工面積和竣工面積情況
圖表11:2020-2024年中國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房新開(kāi)工面積情況
圖表12:2020-2024年中國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額情況
圖表13:2020-2024年中國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房施工面積和竣工面積情況
圖表14:中國(guó)商業(yè)綜合體發(fā)展歷程
圖表15:2020-2024年商業(yè)綜合體存量情況
圖表16:2020-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存量情況
圖表17:2024年商業(yè)綜合體存量區(qū)域分布
圖表18:已開(kāi)業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合結(jié)構(gòu)
圖表19:2024年商業(yè)綜合體新開(kāi)業(yè)區(qū)域分布
圖表20:2020-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)年度新增情況
圖表21:2020-2024年商業(yè)綜合體建筑面積情況
圖表22:2020-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體帶動(dòng)的零售消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表23:重慶“金港·國(guó)際”項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖
圖表24:上海新天地
圖表25:成都遠(yuǎn)洋太古里
圖表26:武漢楚河漢街平面圖
圖表27:海夢(mèng)一方Dream Gala
圖表28:香江展貿(mào)中心
圖表29:黃河匯效果圖
圖表30:深圳灣睿印RAIL IN
圖表31:萬(wàn)科天空之城
圖表32:日本新宿站示意圖
圖表33:2020-2024年中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模
圖表34:2020-2024年中國(guó)購(gòu)物中心體量存量規(guī)模
圖表35:2024年購(gòu)物中心的分布數(shù)量(單位:個(gè),%)
圖表36:2024年購(gòu)物中心的分布面積(單位:億平方,%)
圖表37:2020-2024年北京地區(qū)購(gòu)物中心建設(shè)情況
圖表38:2024年上海購(gòu)物中心分布情況(單位:家,%)
圖表39:重慶部分商場(chǎng)2024年銷(xiāo)售額情況
圖表40:2024年成都主要商業(yè)綜合體及購(gòu)物中心業(yè)績(jī)情況
圖表41:2020-2024年中國(guó)辦公樓施工面積及竣工面積統(tǒng)計(jì)
圖表42:2020-2024年中國(guó)辦公樓銷(xiāo)售情況
圖表43:2024年一線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓空置率情況
圖表44:2020-2024年中國(guó)辦公樓商品房平均銷(xiāo)售價(jià)格走勢(shì)
圖表45:2024年一線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓平均租金情況
圖表46:酒店行業(yè)發(fā)展歷程
圖表47:2020-2024年中國(guó)酒店業(yè)設(shè)施和客房數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表48:2020-2024年國(guó)內(nèi)旅游總花費(fèi)情況
圖表49:2024年不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
圖表50:2024年不同地區(qū)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表51:2020-2024年我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)住宅投資情況
圖表52:2024年住宅投資結(jié)構(gòu)分析
圖表53:2024年全國(guó)各省房地產(chǎn)住宅投資額
圖表54:2020-2024年我國(guó)商品住宅施工面積
圖表55:2020-2024年我國(guó)商品住宅竣工面積
圖表56:2024年全國(guó)各省份商品住宅施工和竣工面積情況
圖表57:2020-2024年我國(guó)住宅銷(xiāo)售規(guī)模
圖表58:2024年我國(guó)各省住宅銷(xiāo)售規(guī)模情況
圖表59:2020-2024年中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)情況
圖表60:2024年中國(guó)部分省份展館情況
圖表61:2024年全國(guó)展館利用率前十情況
圖表62:2020-2024年中國(guó)會(huì)展數(shù)量規(guī)模
圖表63:2020-2024年中國(guó)展覽會(huì)面積統(tǒng)計(jì)
圖表64:2020-2024年中國(guó)主辦方境外辦展統(tǒng)計(jì)
圖表65:2020-2024年中國(guó)出國(guó)會(huì)展展覽參展企業(yè)數(shù)規(guī)模
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

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跟蹤回訪
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