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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國工程技術(shù)研究中心行業(yè)市場行情監(jiān)測及未來趨勢研判報告》共九章。首先介紹了工程技術(shù)研究中心行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、工程技術(shù)研究中心整體運行態(tài)勢等,接著分析了工程技術(shù)研究中心行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了工程技術(shù)研究中心市場競爭格局。隨后,報告對工程技術(shù)研究中心做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了工程技術(shù)研究中心行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對工程技術(shù)研究中心產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資工程技術(shù)研究中心行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一部分工程技術(shù)研究中心發(fā)展環(huán)境
第一章工程技術(shù)研究中心發(fā)展綜述
第一節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展概述分析
一、工程技術(shù)研究中心基本定義情況
二、工程技術(shù)研究中心發(fā)展作用分析
三、工程技術(shù)研究中心基本條件分析
四、工程技術(shù)研究中心創(chuàng)新推動分析
第二節(jié) 工程技術(shù)研究中心產(chǎn)生外部動因
一、科技成果轉(zhuǎn)化的需要
二、技術(shù)創(chuàng)新的需要分析
第三節(jié) 工程技術(shù)研究中心產(chǎn)生內(nèi)部動因
一、工程研究中心的組建形式與目標
二、政府倡導(dǎo)組建工程研究中心動因
三、高校參與組建工程研究中心動因
四、企業(yè)參與組建工程研究中心動因
第四節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展環(huán)境分析
一、工程技術(shù)研究中心政策環(huán)境分析
二、工程技術(shù)研究中心經(jīng)濟環(huán)境分析
三、工程技術(shù)研究中心社會環(huán)境分析
四、工程技術(shù)研究中心技術(shù)環(huán)境分析
第二部分工程技術(shù)研究中心發(fā)展現(xiàn)狀
第二章我國工程技術(shù)研究中心發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 工程技術(shù)研究中心政策演進分析
一、工程技術(shù)研究中心政策發(fā)起背景
二、工程技術(shù)研究中心政策參與部門
三、工程技術(shù)研究中心政策工具演進
四、工程技術(shù)研究中心政策協(xié)調(diào)分析
五、工程技術(shù)研究中心政策演進特征
第二節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展狀況分析
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展歷程分析
二、工程技術(shù)研究中心建設(shè)布局建議
三、工程技術(shù)研究中心科技成果轉(zhuǎn)化問題
四、工程技術(shù)研究中心科技成果轉(zhuǎn)化對策
第三節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、工程技術(shù)研究中心發(fā)展問題分析
三、工程技術(shù)研究中心發(fā)展對策建議
第四節(jié) 工程技術(shù)研究中心管理創(chuàng)新分析
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展的背景與需求
1、工程技術(shù)研究中心的定位宗旨和作用影響
2、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略對工程技術(shù)研究中心的要求
二、工程技術(shù)研究中心的管理實踐和創(chuàng)新
1、工程技術(shù)研究中心組建標準制定分析
2、工程技術(shù)研究中心組織模式選擇分析
3、工程技術(shù)研究中心成果轉(zhuǎn)化推廣模式
4、工程技術(shù)研究中心科技體制改革分析
三、工程技術(shù)研究中心布局發(fā)展模式分析
1、獨立法人的“單核”行業(yè)引領(lǐng)模式
2、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“雙核”緊密合作模式
3、相對松散的“多核”布局模式
4、國際合作的“幾國多地”模式
5、工程中心之間或與產(chǎn)業(yè)上下游單位之間的“協(xié)同創(chuàng)新”模式
四、工程技術(shù)研究中心管理創(chuàng)新政策建議
1、更加注重頂層設(shè)計和體現(xiàn)國家目標
2、更加注重發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用
3、更加注重管理體制和運行機制創(chuàng)新
4、更加注重協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
第五節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展策略建議
一、加強頂層設(shè)計,優(yōu)化整體布局
二、加大財政投入,建立有效經(jīng)費支持渠道
三、堅持制度規(guī)范建設(shè)和體制機制創(chuàng)新
四、注重發(fā)揮主管部門和地方作用
五、加強工程中心與科技計劃、基地建設(shè)統(tǒng)籌
六、避免系統(tǒng)失靈,充分發(fā)揮系統(tǒng)整體功能
第六節(jié) 工程技術(shù)研究中心發(fā)展機制分析
一、建議校企共建工程研究中心協(xié)同機制
二、促進工程研究中心與環(huán)境的相互作用
三、轉(zhuǎn)變政府對工程研究中心的職能分析
四、工程研究中心實施股份制及權(quán)益分配機制
五、完善工程技術(shù)研究中心項目管理模式
第三章我國工程技術(shù)研究中心運行狀況分析
第一節(jié) 工程技術(shù)研究中心建設(shè)情況分析
一、工程技術(shù)研究中心建設(shè)規(guī)模分析
二、工程技術(shù)研究中心優(yōu)化調(diào)整分析
第二節(jié) 工程技術(shù)研究中心分布情況分析
一、工程技術(shù)研究中心地域分布情況
二、工程技術(shù)研究中心區(qū)域分布情況
三、工程技術(shù)研究中心技術(shù)領(lǐng)域分布
第三節(jié) 工程技術(shù)研究中心人才隊伍分析
一、工程技術(shù)研究中心人員構(gòu)成分析
二、工程技術(shù)研究中心人才培養(yǎng)分析
三、工程技術(shù)研究中心人員流動分析
第四節(jié) 工程技術(shù)研究中心投資情況分析
一、工程技術(shù)研究中心投資規(guī)模分析
二、工程技術(shù)研究中心資產(chǎn)規(guī)模分析
第五節(jié) 工程技術(shù)研究中心科技成果分析
一、工程技術(shù)研究中心主要技術(shù)來源
二、工程技術(shù)研究中心獲獎成果分析
三、工程技術(shù)研究中心專利專著分析
第六節(jié) 工程技術(shù)研究中心工程化能力分析
一、工程技術(shù)研究中心科研項目分析
二、工程技術(shù)研究中心國家級項目分析
三、工程技術(shù)研究中心技術(shù)裝備分析
四、工程技術(shù)研究中心中試基地分析
第七節(jié) 工程技術(shù)研究中心工程化成果輻射擴散
一、工程技術(shù)研究中心產(chǎn)出形式分析
二、工程技術(shù)研究中心成果轉(zhuǎn)化推廣
三、工程技術(shù)研究中心技術(shù)合作與協(xié)作
四、工程技術(shù)研究中心創(chuàng)辦公司分析
第八節(jié) 工程技術(shù)研究中心經(jīng)濟效益分析
一、工程技術(shù)研究中心收入情況分析
二、工程技術(shù)研究中心收入結(jié)構(gòu)分析
第九節(jié) 工程技術(shù)研究中心開放服務(wù)與人員培訓(xùn)
一、工程技術(shù)研究中心開放服務(wù)分析
二、工程技術(shù)研究中心技術(shù)培訓(xùn)方式
三、工程技術(shù)研究中心人員培訓(xùn)分析
四、工程技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)交流分析
第十節(jié) 工程技術(shù)研究中心管理體制與運行機制
一、工程技術(shù)研究中心現(xiàn)行體制分析
二、工程技術(shù)研究中心組織形態(tài)分析
第十一節(jié) 工程技術(shù)研究中心典型案例分析
一、水硬鋁石礦生產(chǎn)氧化鋁高效同步脫硫脫有機物技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化
二、變姿態(tài)柔性臂架回轉(zhuǎn)振動主動控制技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用
三、教育云關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與規(guī)模化應(yīng)用
四、工業(yè)除塵用高性能覆膜濾料制備技術(shù)研發(fā)及工程應(yīng)用
五、百萬噸級作物營養(yǎng)雙平衡型緩控釋肥及高效施肥技術(shù)開發(fā)
六、云科愛園藝眾創(chuàng)空間組建
七、特大功率動力總成技術(shù)研發(fā)
八、黃金礦山低品位資源規(guī)?;_發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用
九、基于大跨度預(yù)應(yīng)力桁架結(jié)構(gòu)的開合屋蓋施工及空間扭曲箱型構(gòu)件加工技術(shù)研發(fā)
十、Neuviz128精睿CT研制
第四章我國工程技術(shù)研究中心運營模式分析
第一節(jié) 國際工程技術(shù)研究中心管理模式分析
一、美國工程技術(shù)研究中心管理模式分析
二、澳大利亞工程技術(shù)研究中心管理模式分析
第二節(jié) 工程技術(shù)研究中心建設(shè)模式分析
一、單位部門式組建模式分析
1、模式特點分析
2、模式優(yōu)缺點分析
二、分支機構(gòu)式組建模式分析
1、模式特點分析
2、模式優(yōu)缺點分析
三、獨立法人式組建模式分析
1、模式特點分析
2、模式優(yōu)缺點分析
第三節(jié) 工程技術(shù)研究中心管理模式分析
一、工程技術(shù)研究中心組織機構(gòu)分析
二、工程技術(shù)研究中心技術(shù)開發(fā)體系分析
三、工程技術(shù)研究中心項目管理模式分析
四、工程技術(shù)研究中心科研成果評價機制分析
五、工程技術(shù)研究中心激勵競爭機制分析
六、工程技術(shù)研究中心人才隊伍建設(shè)分析
七、工程技術(shù)研究中心知識產(chǎn)權(quán)運用分析
八、工程技術(shù)研究中心信息化建設(shè)分析
第四節(jié) 工程技術(shù)研究中心運行模式分析
一、工程技術(shù)研究中心市場開發(fā)機制分析
二、工程技術(shù)研究中心獨立運行機制分析
三、工程技術(shù)研究中心一體化運行機制分析
四、工程技術(shù)研究中心合作開發(fā)機制分析
五、工程技術(shù)研究中心一體化并行機制分析
六、工程技術(shù)研究中心網(wǎng)絡(luò)式運行機制分析
七、工程技術(shù)研究中心股份合作制分析
第五節(jié) 工程技術(shù)研究中心運行目標體系分析
一、工程技術(shù)研究中心的“內(nèi)部運行” 與“正外部性” 目標
1、國家工程技術(shù)研究中心的“內(nèi)部運行”目標
2、國家工程技術(shù)研究中心的“正外部性”目標
二、工程技術(shù)研究中心“正外部性” 目標的分區(qū)界定
三、工程技術(shù)研究中心發(fā)展的政策目標
第六節(jié) 工程技術(shù)研究中心與利益相關(guān)方關(guān)系分析
一、工程中心與依托單位的利益博弈及模式選擇
二、工程中心與下游企業(yè)的利益博弈及模式選擇
三、工程中心與國家科學(xué)技術(shù)部的利益博弈及模式選擇
第七節(jié) 工程技術(shù)研究中心主要存在問題分析
一、工程技術(shù)研究中心運行模式與機制上的問題
二、工程技術(shù)研究中心組織性質(zhì)與行為上的問題
三、工程技術(shù)研究中心管理體制和運行環(huán)境的問題
第三部分工程技術(shù)研究中心領(lǐng)航調(diào)研
第五章我國工程技術(shù)研究中心技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展分析
第一節(jié) 工程技術(shù)研究中心工業(yè)高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展分析
一、工程技術(shù)研究中心制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
1、制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3、制造業(yè)發(fā)展趨勢分析
4、制造業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
5、制造業(yè)工程技術(shù)研究中心投資建設(shè)分析
6、制造業(yè)工程技術(shù)研究中心研究動態(tài)分析
二、工程技術(shù)研究中心電子與信息通訊行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
三、工程技術(shù)研究中心新材料行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
四、工程技術(shù)研究中心能源與交通行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
第二節(jié) 工程技術(shù)研究中心農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
一、工程技術(shù)研究中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)工程技術(shù)研究中心投資建設(shè)分析
6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)工程技術(shù)研究中心研究動態(tài)分析
二、工程技術(shù)研究中心農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
三、工程技術(shù)研究中心食品行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
第三節(jié) 工程技術(shù)研究中心社會發(fā)展領(lǐng)域發(fā)展分析
一、工程技術(shù)研究中心建設(shè)與環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
1、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
5、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)工程技術(shù)研究中心投資建設(shè)分析
6、建設(shè)與環(huán)保行業(yè)工程技術(shù)研究中心研究動態(tài)分析
二、工程技術(shù)研究中心資源開發(fā)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
三、工程技術(shù)研究中心輕紡與醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展分析
第六章我國校企共建工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第一節(jié) 高校工程技術(shù)研究中心發(fā)展狀況分析
一、高校工程技術(shù)研究中心發(fā)展狀況分析
1、高校工程技術(shù)研究中心的優(yōu)劣勢分析
2、高校工程技術(shù)研究中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、高校工程技術(shù)研究中心發(fā)展問題分析
4、高校工程技術(shù)研究中心發(fā)展策略分析
5、高校工程技術(shù)研究中心可持續(xù)發(fā)展策略
二、高校工程技術(shù)研究中心地位作用分析
1、高校工程技術(shù)研究中心職能作用分析
2、高校工程技術(shù)研究中心運行機制分析
3、高校工程技術(shù)研究中心技術(shù)創(chuàng)新分析
4、高校工程技術(shù)研究中心成果轉(zhuǎn)化分析
5、高校工程技術(shù)研究中心人才培養(yǎng)分析
6、高校工程技術(shù)研究中心發(fā)揮作用策略
三、高校工程技術(shù)研究中心分布情況分析
1、高校工程技術(shù)研究中心分布特點分析
2、高校工程技術(shù)研究中心分布成因分析
3、高校工程技術(shù)研究中心立項對策建議
四、高校工程技術(shù)研究中心建設(shè)運行分析
1、高校工程技術(shù)研究中心建設(shè)目標分析
2、高校工程技術(shù)研究中心市場定位分析
3、高校工程技術(shù)研究中心建設(shè)關(guān)鍵問題
(1)確定合適的運行模式
(2)處理好各類合作關(guān)系
(3)選準建設(shè)方向和研發(fā)重點
(4)保持工程中心的開放性
(5)注重學(xué)科建設(shè)的支撐作用
五、高校工程技術(shù)研究中心管理模式建議
1、基于“物理(W)”的國家工程技術(shù)研究中心管理模式政策建議
2、基于“事理(S)”的國家工程技術(shù)研究中心管理模式政策建議
3、基于“人理(R)”的國家工程技術(shù)研究中心管理模式政策建議
第二節(jié) 企業(yè)工程技術(shù)研究中心發(fā)展狀況分析
一、企業(yè)工程技術(shù)研究中心發(fā)展背景分析
二、企業(yè)工程技術(shù)研究中心功能定位分析
三、企業(yè)工程技術(shù)研究中心管理模式分析
四、企業(yè)工程技術(shù)研究中心收入途徑分析
五、企業(yè)工程技術(shù)研究中心存在問題分析
第三節(jié) 校企共建工程研究中心協(xié)同機制方案分析
一、校企共建工程研究中心協(xié)同機制概念界定
1、校企共建工程研究中心協(xié)同機制概念
2、校企共建工程研究中心協(xié)同機制分析
二、校企共建工程研究中心協(xié)同機制模型分析
三、宏觀制度層——環(huán)境與政府對工程研究中心的作用
1、工程研究中心與環(huán)境的相互作用機理
2、政府對工程研究中心職能轉(zhuǎn)變的過程
四、中觀組織層——工程研究中心實行股份制及權(quán)益分配機制
1、股份制是工程研究中心發(fā)展必然趨勢
2、工程研究中心權(quán)益分配的意義與內(nèi)容
3、工程研究中心知識產(chǎn)權(quán)的歸屬分析
4、工程研究中心經(jīng)濟利益的分配分析
五、微觀項目層——工程研究中心的項目管理模式
1、項目管理思想及矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點
2、工程技術(shù)研究中心適合項目管理分析
3、基于項目管理的矩陣式組織結(jié)構(gòu)模型
4、工程研究中心實施項目管理注意問題
5、計算機軟件國家工程研究中心實施項目管理的實踐
第四部分工程技術(shù)研究中心競爭格局
第七章我國工程技術(shù)研究中心區(qū)域市場分析
第一節(jié) 華北地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第二節(jié) 東北地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第三節(jié) 華東地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第四節(jié) 華中地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第五節(jié) 華南地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第六節(jié) 西南地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第七節(jié) 西北地區(qū)工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析
第八章我國重點工程技術(shù)研究中心經(jīng)營分析
第一節(jié) 國家家電模具工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第二節(jié) 國家生物防護裝備工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第三節(jié) 國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第四節(jié) 國家干燥技術(shù)及裝備工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第五節(jié) 國家并行計算機工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第六節(jié) 國家專用集成電路系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第七節(jié) 國家空管監(jiān)視與通信系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第八節(jié) 國家特種礦物材料工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第九節(jié) 國家絕緣材料工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第十節(jié) 國家特種超細粉體工程技術(shù)研究中心
一、中心發(fā)展簡況分析
二、中心組織架構(gòu)分析
三、中心依托單位分析
四、中心主營業(yè)務(wù)分析
五、中心科研水平分析
六、中心科研成果分析
第五部分工程技術(shù)研究中心投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第九章我國工程技術(shù)研究中心投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 2024-2030年工程技術(shù)研究中心發(fā)展影響因素
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展有利因素
二、工程技術(shù)研究中心發(fā)展不利因素
第二節(jié) 2024-2030年工程技術(shù)研究中心發(fā)展前景預(yù)測
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
二、工程技術(shù)研究中心發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2024-2030年工程技術(shù)研究中心發(fā)展趨勢預(yù)測
一、工程技術(shù)研究中心發(fā)展趨勢分析
二、工程技術(shù)研究中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 2024-2030年工程技術(shù)研究中心投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、工程技術(shù)研究中心投資環(huán)境分析
二、工程技術(shù)研究中心投資機會分析
三、工程技術(shù)研究中心投資戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表目錄
圖表:工程技術(shù)研究中心基本定義情況
圖表:2019-2023年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長
圖表:國家工程技術(shù)研究中心新建名單
圖表:國家工程技術(shù)研究中心通過驗收名單
圖表:獲得科研院所技術(shù)開發(fā)研究專項資金支持的國家工程技術(shù)研究中心名單
圖表:國家工程技術(shù)中心收入情況
圖表:國家工程技術(shù)研究中心地域分布
圖表:國家工程技術(shù)研究中心區(qū)域分布
圖表:國家工程技術(shù)研究中心技術(shù)領(lǐng)域分布
圖表:國家工程技術(shù)研究中心人員總數(shù)及增長情況
圖表:國家工程技術(shù)研究中心人員基本情況
圖表:國家工程技術(shù)研究中心人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)狀況分析
圖表:國家工程技術(shù)研究中心人員職稱結(jié)構(gòu)狀況分析
圖表:國家工程技術(shù)研究中心人員工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況分析
圖表:國家工程技術(shù)研究中心完成投資情況
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責(zé)并承擔該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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