2024-2030年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告

第1章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的定義

1.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的概念

1.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)

（1）公開透明

（2）參與分享

（3）交流對(duì)話

（4）融合連通

（5）社區(qū)化

（6）涌現(xiàn)性

1.1.3 與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別

1.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的歷史

1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

1.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值

（1）品牌建設(shè)

（2）營(yíng)銷互動(dòng)

（3）輿情監(jiān)測(cè)

（4）客戶關(guān)系管理

1.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

（1）管理策略

（2）目標(biāo)策略

（3）平臺(tái)策略

（4）預(yù)算策略

1.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

1.3.1 企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷的三個(gè)階段

（1）企業(yè)被賦予媒體屬性

（2）互動(dòng)進(jìn)階至社群

（3）銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值

1.3.2 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

1.3.3 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值分析

（1）降低成本

（2）提高營(yíng)銷效果

（3）加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)

1.3.4 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷操作要點(diǎn)

1.3.5 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷成功要素

1.3.6 企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略

1.3.7 企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第2章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.1 社交媒體活躍用戶分析

2.1.2 移動(dòng)用戶規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)普及率分析

2.1.4 社交媒體普及率分析

2.1.5 移動(dòng)媒體普及率分析

2.1.6 中國(guó)使用頻率最高的社交網(wǎng)站

2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷運(yùn)用分析

2.2.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用

2.2.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)間投入

（1）從經(jīng)驗(yàn)因素來(lái)看

（2）從業(yè)務(wù)類型來(lái)看

（3）從年齡劃分來(lái)看

2.3 社會(huì)化媒體平臺(tái)分析

2.3.1 博客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.2 輕博客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.3 播客

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.4 微博

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.5 微信

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.6 BBS論壇

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.7 SNS社交平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.8 百科平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.9 問(wèn)答平臺(tái)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.10 消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

（1）平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

（2）平臺(tái)用戶規(guī)模分析

（3）平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

（4）平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

（6）平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.4 2023年十大社會(huì)化營(yíng)銷案例

2.4.1 微信紅包營(yíng)銷案例分析

2.4.2 臉萌營(yíng)銷案例分析

2.4.3 圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷案例分析

2.4.4 微軟小冰營(yíng)銷案例分析

2.4.5 智能設(shè)備的營(yíng)銷案例分析

2.4.6 支付寶十年賬單營(yíng)銷案例分析

2.4.7 冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷案例分析

2.4.8 國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷案例分析

2.4.9 挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷案例分析

2.4.10 小蘋果營(yíng)銷案例分析

第3章社會(huì)化媒體營(yíng)銷商業(yè)模式分析

3.1 SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)

3.2 SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用

3.2.1 SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析

3.2.2 SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇

3.2.3 投資SNS電商的不確定性

3.2.4 亞洲主要SNS社區(qū)融資分析

3.3 LBS電子商務(wù)分析

3.3.1 LBS電商趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

3.3.2 手機(jī)智能化帶來(lái)的機(jī)遇

3.3.3 投資LBS電商的不確定性

3.4 O2O電子商務(wù)模式分析

3.4.1 O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

3.4.2 O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析

3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷的外包分析

3.5.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包優(yōu)勢(shì)分析

3.5.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包劣勢(shì)分析

3.5.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包策略分析

第4章國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析

4.1 國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析

4.1.1 Facebook

4.1.2 Twitter

4.1.3 LinkedIn

4.1.4 部落格

4.1.5 YouTube

4.1.6 Google+

4.1.7 Pinterest

4.1.8 圖片分享網(wǎng)站 (Instagram)

4.1.9 論壇

4.1.10 地理定位網(wǎng)站 (Foursquare)

4.1.11 社會(huì)化書簽網(wǎng)站 (StumbleUpon)

4.1.12 短片視頻網(wǎng)站（Vine視頻網(wǎng)）

4.1.13 播客網(wǎng)

4.1.14 Snapchat

4.2 國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析

4.2.1 資歷更長(zhǎng)者更重視視覺(jué)營(yíng)銷

4.2.2 時(shí)間成本越高，轉(zhuǎn)向視覺(jué)平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈

4.2.3 B2C營(yíng)銷者比B2B營(yíng)銷者更注重視覺(jué)營(yíng)銷

4.2.4 營(yíng)銷者未來(lái)希望增加視覺(jué)營(yíng)銷比重

4.2.5 視頻和原創(chuàng)視覺(jué)作品是營(yíng)銷潛力股

4.2.6 營(yíng)銷者希望進(jìn)一步了解視覺(jué)資本的創(chuàng)造

第5章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1 快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.1.1 快消行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.1.2 快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.1.3 快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.1.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.1.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.1.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.2 金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.2.1 金融行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.2.2 金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.2.3 金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.2.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.2.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.2.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.3 房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.3.3 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.3.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.3.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.3.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.4 旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.4.1 旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.4.2 旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.4.3 旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.4.4 社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.4.5 社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.4.6 社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.5 影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.6 3C社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.7 IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.8 政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.9 教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.10 外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

第6章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 北京市

6.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.1.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.1.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.1.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2 上海市

6.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.2.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.2.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.3 廣州市

6.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.3.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.3.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.3.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.4 深圳市

6.4.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.4.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.4.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.4.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.4.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.5 天津市

6.5.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.5.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.5.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.5.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.5.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.5.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.6 杭州市

6.6.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.6.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.6.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.6.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.6.5 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.6.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第7章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

7.1 藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.1.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.2 中?；?dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.2.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.3 贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.3.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.4 NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.4.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.5 博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.5.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.6 博拉經(jīng)營(yíng)分析

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況分析

7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.6.4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第8章社會(huì)化體營(yíng)銷行業(yè)投資規(guī)劃建議規(guī)劃與建議

8.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

8.1.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（1）行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

（2）行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)

（3）行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（4）行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.2 社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析

8.2.1 行業(yè)投資門檻分析

8.2.2 行業(yè)投資前景分析

8.2.3 行業(yè)投資特點(diǎn)分析

8.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

8.3.1 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資熱點(diǎn)分析

8.3.2 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.3.3 社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)的投資建議

圖表目錄

圖表1：2023年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表2：2023年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表3：全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表4：2023年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析

圖表5：2023年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%）

圖表6：社會(huì)化媒體時(shí)間表

圖表7：社會(huì)化媒體分布圖

圖表8：社會(huì)化分享時(shí)段分析

圖表9：社會(huì)化媒體分類

圖表10：2023年社會(huì)化媒體用戶規(guī)模

圖表11：社會(huì)化媒體排行榜

圖表12：社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表13：社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表14：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率

圖表15：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度

圖表16：社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入

圖表17：不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間

圖表18：博客的使用支持率

更多圖表見正文……