2024-2030年中國馬術(shù)用品裝備行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展趨向研判報告

第1章馬術(shù)用品裝備行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 馬術(shù)用品裝備行業(yè)界定

1.1.1 馬術(shù)用品裝備的界定

1、馬術(shù)的定義

2、馬術(shù)用品裝備

1.1.2 馬術(shù)用品裝備的分類

1、競技運動馬術(shù)用品裝備

2、休閑娛樂馬術(shù)用品裝備

1.1.3 馬術(shù)用品裝備所處行業(yè)

1.1.4 馬術(shù)用品裝備行業(yè)監(jiān)管

1.1.5 馬術(shù)用品裝備行業(yè)標準

1.2 馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)畫像

1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.3.1 本報告研究范圍界定

1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準

第2章全球馬術(shù)及馬術(shù)用品行業(yè)發(fā)展分析

2.1 全球馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展歷程

2.2 全球馬術(shù)用品裝備發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 全球競技運動馬術(shù)市場概況（賽馬/馬球）

2.2.2 全球休閑娛樂馬術(shù)市場概況

2.2.3 全球馬術(shù)用品裝備市場概況

2.3 全球馬術(shù)俱樂部運營發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.1 全球馬術(shù)俱樂部運營發(fā)展概況

2.3.2 馬術(shù)俱樂部案例：美國肯塔基馬術(shù)公園

2.3.3 馬術(shù)俱樂部案例：英國御林軍馬球俱樂部

2.4 全球馬術(shù)用品裝備市場規(guī)模體量

2.4.1 全球馬術(shù)市場規(guī)模體量

2.4.2 全球馬術(shù)用品裝備市場規(guī)模體量

2.5 全球馬術(shù)用品裝備區(qū)域發(fā)展格局

2.6 國外馬術(shù)用品裝備發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.7 全球馬術(shù)用品裝備市場前景預測

2.8 全球馬術(shù)用品裝備發(fā)展趨勢洞悉

第3章中國馬術(shù)行業(yè)發(fā)展及用品市場分析

3.1 中國馬術(shù)行業(yè)發(fā)展歷程

3.2 中國馬術(shù)商業(yè)模式分析

3.2.1 馬術(shù)商業(yè)模式概述

3.2.2 馬場開發(fā)模式分析

3.2.3 馬術(shù)俱樂部開發(fā)模式

1、休閑度假型馬術(shù)俱樂部

2、專業(yè)運動型馬術(shù)俱樂部

3、專業(yè)運動型馬球俱樂部

3.2.4 馬術(shù)俱樂部運營管理模式

1、開發(fā)經(jīng)營

2、競技訓練

3、封閉會員制

4、私人會所

3.2.5 馬術(shù)俱樂部主要盈利模式

3.2.6 馬術(shù)俱樂部收入來源分布

3.2.7 馬術(shù)俱樂部成本支出分析

3.3 中國馬場/馬術(shù)俱樂部現(xiàn)狀

3.3.1 馬場/馬術(shù)俱樂部數(shù)量變化

1、馬場

2、馬術(shù)俱樂部

3.3.2 馬場/馬術(shù)俱樂部區(qū)域分布

1、馬場

2、馬術(shù)俱樂部

3.3.3 馬場/馬術(shù)俱樂部運營現(xiàn)狀

1、馬場

2、馬術(shù)俱樂部

3.3.4 馬術(shù)俱樂部平均消費水平

3.4 中國馬術(shù)服務(wù)市場發(fā)展分析

3.4.1 馬術(shù)服務(wù)市場概況

3.4.2 馬術(shù)培訓和教育（騎師）

3.4.3 馬術(shù)賽事和活動（賽馬/馬球）

3.4.4 馬術(shù)旅游和休閑

3.5 中國馬術(shù)用品裝備支出分析

3.5.1 馬場開發(fā)運營馬術(shù)用品裝備支出分析

3.5.2 馬術(shù)俱樂部開發(fā)運營馬術(shù)用品裝備支出分析

3.5.3 馬術(shù)競技賽事支持馬術(shù)用品裝備支出分析

3.5.4 馬術(shù)休閑娛樂支持馬術(shù)用品裝備支出分析

3.5.5 馬術(shù)教育培訓支持馬術(shù)用品裝備支出分析

3.6 中國馬術(shù)用品裝備市場主體

3.6.1 馬術(shù)用品裝備市場參與者類型

3.6.2 馬術(shù)用品裝備企業(yè)的入場方式

3.6.3 馬術(shù)用品裝備研發(fā)/生產(chǎn)企業(yè)

3.7 中國馬術(shù)用品裝備市場概況

3.7.1 馬術(shù)用品裝備供應(yīng)產(chǎn)品類型

3.7.2 馬術(shù)用品裝備市場需求現(xiàn)狀

3.7.3 馬術(shù)用品裝備市場價格水平

3.7.4 馬術(shù)用品裝備采購招標概況

1、馬術(shù)用品裝備客戶采購模式

2、馬術(shù)用品裝備的招投標統(tǒng)計

3、馬術(shù)用品裝備的招投標分析

3.8 中國馬術(shù)用品裝備市場規(guī)模體量

3.8.1 馬術(shù)市場規(guī)模體量

3.8.2 馬術(shù)用品裝備市場規(guī)模體量

3.9 中國馬術(shù)用品裝備市場競爭態(tài)勢

3.9.1 馬術(shù)用品裝備市場競爭格局

3.9.2 馬術(shù)用品裝備市場集中度

3.9.3 馬術(shù)用品裝備投融資趨勢

3.10 中國馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展痛點問題

第4章馬術(shù)用品裝備技術(shù)及原料市場分析

4.1 馬術(shù)用品裝備行業(yè)競爭壁壘

4.1.1 馬術(shù)用品裝備進入壁壘

4.1.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)潛在進入者威脅

4.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)技術(shù)進展

4.2.1 馬術(shù)用品裝備專利申請情況

4.2.2 馬術(shù)用品裝備關(guān)鍵核心技術(shù)

4.2.3 馬術(shù)用品裝備生產(chǎn)工藝流程

4.2.4 馬術(shù)用品裝備技術(shù)研發(fā)方向/未來研究重點

4.3 馬術(shù)用品裝備產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)

4.3.1 馬術(shù)用品裝備基本結(jié)構(gòu)組成

4.3.2 馬術(shù)用品裝備產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)

4.4 馬術(shù)用品裝備成本結(jié)構(gòu)分析

4.5 馬術(shù)用品裝備的原材料供應(yīng)

4.5.1 騎士裝備原材料

4.5.2 馬匹裝備原材料

4.5.3 馬場設(shè)施原材料

4.5.4 馬術(shù)競技裝備材料

4.6 馬鞍配件供應(yīng)

4.6.1 馬鞍配件類型

4.6.2 馬鞍配件市場概況

4.7 馬術(shù)用品裝備的質(zhì)檢及設(shè)備

4.7.1 馬術(shù)用品裝備的檢驗檢測

1、檢測標準

2、檢測方法

3、檢測項目

4.7.2 馬術(shù)用品裝備第三方檢測

4.8 馬術(shù)用品裝備供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)

第5章馬術(shù)用品裝備裝備細分市場分析

5.1 馬術(shù)用品裝備裝備市場發(fā)展概況

5.1.1 馬術(shù)用品裝備裝備市場概況

5.1.2 馬術(shù)用品裝備裝備市場結(jié)構(gòu)

5.2 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場：騎士裝備（個人防護）

5.2.1 騎士裝備概述

5.2.2 騎士裝備市場概況

5.2.3 騎士裝備競爭格局

5.2.4 騎士裝備細分產(chǎn)品：馬術(shù)頭盔

5.2.5 騎士裝備細分產(chǎn)品：馬術(shù)服飾

5.2.6 騎士裝備細分產(chǎn)品：馬術(shù)靴

5.2.7 騎士裝備細分產(chǎn)品：馬術(shù)手套

5.2.8 騎士裝備細分產(chǎn)品：馬術(shù)護腿

5.2.9 騎士裝備發(fā)展趨勢

5.3 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場：馬鞍

5.3.1 馬鞍概述

5.3.2 馬鞍市場概況

5.3.3 馬鞍競爭格局

5.3.4 馬鞍發(fā)展趨勢

5.4 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場：馬匹裝備

5.4.1 馬匹裝備概述

5.4.2 馬匹裝備市場概況

5.4.3 馬匹裝備競爭格局

5.4.4 馬匹裝備發(fā)展趨勢

5.5 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場：馬場設(shè)施及裝備

5.5.1 馬場設(shè)施及裝備概述

5.5.2 馬場設(shè)施及裝備市場概況

5.5.3 馬場設(shè)施及裝備競爭格局

5.5.4 馬場設(shè)施及裝備發(fā)展趨勢

5.6 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場：賽馬及馬球競賽裝備

5.6.1 賽馬及馬球競賽裝備概述

5.6.2 賽馬及馬球競賽裝備市場概況

5.6.3 賽馬及馬球競賽裝備競爭格局

5.6.4 賽馬及馬球競賽裝備發(fā)展趨勢

5.7 馬術(shù)用品裝備用品裝備市場戰(zhàn)略地位分析

第6章馬術(shù)用品裝備消費需求特征分析

6.1 中國馬術(shù)行業(yè)消費需求特征分析

6.1.1 馬術(shù)行業(yè)客戶基本畫像

6.1.2 馬術(shù)市場需求區(qū)域分化

6.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)細分人群需求

6.2.1 大眾人群

6.2.2 中端人群

6.2.3 高端人群

6.2.4 青少年馬術(shù)用品裝備

6.3 馬術(shù)用品裝備消費行為特征總結(jié)

6.4 馬術(shù)用品裝備目標市場定位策略

6.5 馬術(shù)用品裝備行業(yè)市場營銷策略

6.5.1 馬術(shù)用品裝備裝備營銷策略

6.5.2 馬術(shù)用品裝備服務(wù)營銷策略

6.6 馬術(shù)用品裝備行業(yè)銷售渠道模式

6.6.1 馬術(shù)用品裝備裝備銷售模式

6.6.2 馬術(shù)用品裝備服務(wù)銷售模式

6.7 重點區(qū)域發(fā)展：北京

6.7.1 北京馬術(shù)用品裝備發(fā)展環(huán)境

6.7.2 北京馬術(shù)用品裝備市場概況

6.7.3 北京馬術(shù)用品裝備競爭格局

6.7.4 北京馬術(shù)用品裝備發(fā)展?jié)摿?/p>

6.8 重點區(qū)域發(fā)展：山東

6.8.1 山東馬術(shù)用品裝備發(fā)展環(huán)境

6.8.2 山東馬術(shù)用品裝備市場概況

6.8.3 山東馬術(shù)用品裝備競爭格局

6.8.4 山東馬術(shù)用品裝備發(fā)展?jié)摿?/p>

6.9 重點區(qū)域發(fā)展：廣東

6.9.1 廣東馬術(shù)用品裝備發(fā)展環(huán)境

6.9.2 廣東馬術(shù)用品裝備市場概況

6.9.3 廣東馬術(shù)用品裝備競爭格局

6.9.4 廣東馬術(shù)用品裝備發(fā)展?jié)摿?/p>

第7章中國馬術(shù)用品裝備企業(yè)案例解析

7.1 中國馬術(shù)用品裝備企業(yè)梳理與對比

7.2 中國馬術(shù)用品裝備企業(yè)案例分析

7.2.1 蘇州圣盾騎甲運動科技有限公司——圣盾騎甲

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.1 北京威斯恩國際馬術(shù)設(shè)備有限公司——威斯恩VSVN

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.3 北京世紀久瑞馬術(shù)用品有限公司——世紀久瑞馬

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.4 八尺龍體育休閑用品（北京）有限公司——八尺龍馬具

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.5 迪卡儂（上海）體育用品有限公司——迪卡儂馬術(shù)Fouganza

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.6 任賀國際馬術(shù)設(shè)備（北京）有限公司——任賀馬術(shù)設(shè)備

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.7 羽牛（上海）馬具有限公司——HORSE LEADER

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.8 北京驛樂休閑服飾有限公司——驛樂馬術(shù)

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.9 中聯(lián)騎士聯(lián)盟（青島）體育產(chǎn)業(yè)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

7.2.10 武漢百利恒運動用品有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢

第8章中國馬術(shù)用品裝備發(fā)展政策及潛力

8.1 馬術(shù)用品裝備行業(yè)政策匯總解讀

8.1.1 中國馬術(shù)用品裝備行業(yè)政策匯總

8.1.2 中國馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1.3 中國馬術(shù)用品裝備重點政策解讀

8.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)PEST分析圖

8.3 馬術(shù)用品裝備行業(yè)SWOT分析圖

8.4 馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

8.5 馬術(shù)用品裝備行業(yè)未來關(guān)鍵增長點

8.6 馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展前景預測

8.7 馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉

8.7.1 整體發(fā)展趨勢

8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢

8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢

8.7.4 細分市場趨勢

8.7.5 市場競爭趨勢

8.7.6 市場供需趨勢

第9章中國馬術(shù)用品裝備投資機會及策略

9.1 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資風險預警

9.1.1 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資風險預警

9.1.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資風險應(yīng)對

9.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資機會分析

9.2.1 馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會

9.2.2 馬術(shù)用品裝備行業(yè)細分領(lǐng)域投資機會

9.2.3 馬術(shù)用品裝備行業(yè)區(qū)域市場投資機會

9.2.4 馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)空白點投資機會

9.3 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資價值評估

9.4 馬術(shù)用品裝備行業(yè)投資策略建議

9.5 馬術(shù)用品裝備行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：馬術(shù)的定義

圖表2：馬術(shù)用品裝備

圖表3：馬術(shù)用品裝備的分類

圖表4：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）

圖表5：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）

圖表6：馬術(shù)用品裝備行業(yè)監(jiān)管體系

圖表7：馬術(shù)用品裝備行業(yè)標準體系

圖表8：馬術(shù)用品裝備行業(yè)標準匯總

圖表9：馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

圖表10：馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜

圖表11：馬術(shù)用品裝備產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖

圖表12：報告研究范圍界定

圖表13：報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

圖表14：報告研究統(tǒng)計方法

圖表15：全球馬術(shù)用品裝備行業(yè)發(fā)展歷程

圖表16：全球馬術(shù)用品裝備市場發(fā)展概況

圖表17：全球競技運動馬術(shù)市場概況

圖表18：全球休閑娛樂馬術(shù)市場概況

圖表19：全球馬術(shù)用品裝備市場概況

圖表20：全球馬術(shù)俱樂部運營發(fā)展概況

圖表21：美國肯塔基馬術(shù)公園案例分析

圖表22：英國御林軍馬球俱樂部案例分析

圖表23：全球馬術(shù)市場規(guī)模體量

圖表24：全球馬術(shù)用品裝備市場規(guī)模體量

圖表25：全球馬術(shù)用品裝備區(qū)域發(fā)展格局

圖表26：國外馬術(shù)用品裝備發(fā)展經(jīng)驗借鑒

圖表27：全球馬術(shù)用品裝備市場前景預測

圖表28：全球馬術(shù)用品裝備發(fā)展趨勢洞悉

圖表29：中國馬術(shù)行業(yè)發(fā)展及用品市場分析

圖表30：中國馬術(shù)行業(yè)發(fā)展歷程

更多圖表見正文……