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中醫(yī)醫(yī)院省內(nèi)分布不均衡,2018年排名前十的分別為山東、河南、河北、四川、山西、遼寧、湖南、浙江、廣東以及陜西,中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分別為290家、287家、243家、232家、213家、186家、174家、171家、167家以及163家。
2018年中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量TOP10省份
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智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告》共八章。首先介紹了中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中醫(yī)醫(yī)院整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中醫(yī)醫(yī)院市場競爭格局。隨后,報(bào)告對中醫(yī)醫(yī)院做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中醫(yī)醫(yī)院行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章2015-2019年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
1.1 醫(yī)院相關(guān)概述
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級
1.1.4 醫(yī)院組織體系
1.2 2015-2019年中國醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
1.2.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
1.2.3 醫(yī)院費(fèi)用情況
1.2.4 從業(yè)人員規(guī)模
2018年我國中醫(yī)醫(yī)院人員總數(shù)達(dá)到998777人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員846105人,占全部衛(wèi)生人員的84.7%,其他技術(shù)人員40786人,管理人員40312人,工勤技能人員71574人。
2018年中國中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
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2018年中國中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)
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1.2.5 民營醫(yī)院崛起
1.3 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
1.3.1 營利與非營利醫(yī)院介紹
1.3.2 營利性醫(yī)院的盈利模式
1.3.3 非營利性醫(yī)院籌資模式
1.3.4 營利性醫(yī)院市場準(zhǔn)入放寬
1.3.5 民營非營利性醫(yī)院問題分析
1.3.6 營利與非營利醫(yī)院的轉(zhuǎn)化
1.4 醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策建議
1.4.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的問題及對策
1.4.2 中小醫(yī)院發(fā)展瓶頸及建議
1.4.3 民營醫(yī)院制約因素及對策
1.4.4 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制
1.4.5 全面深化公立醫(yī)院改革
第二章2015-2019年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
2.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)政策解讀
2.1.1 深化城市公立醫(yī)院綜合改革
2.1.2 推進(jìn)社會辦醫(yī)發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)
2.1.3 公立中醫(yī)醫(yī)院改革實(shí)施意見
2.1.4 中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要
2.1.5 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系十三五規(guī)劃
2.2 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
2.2.1 中醫(yī)學(xué)科社會功能分析
2.2.2 中醫(yī)醫(yī)院市場定位依據(jù)
2.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術(shù)應(yīng)用
2.3 2015-2019年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展階段
2.3.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2.3.3 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)情況
2.3.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展模式
2.3.5 中西醫(yī)優(yōu)勢統(tǒng)籌
2.3.6 京津翼協(xié)同發(fā)展
2.4 2015-2019年縣級中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行分析
2.4.1 發(fā)展規(guī)模
2.4.2 醫(yī)院收入
2.4.3 主要指標(biāo)
2.4.4 發(fā)展困境
2.4.5 發(fā)展建議
2.5 民營中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展分析
2.5.1 發(fā)展規(guī)模
2.5.2 運(yùn)營狀況
2.5.3 發(fā)展特征
2.5.4 發(fā)展模式
2.5.5 區(qū)域布局
2.6 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6.1 中西醫(yī)醫(yī)院差距仍較大
2.6.2 醫(yī)療體之間競爭趨激烈
2.6.3 中醫(yī)特色優(yōu)勢逐步喪失
2.6.4 綜合服務(wù)能力不高
2.6.5 財(cái)政支持力度不足
2.7 中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展對策
2.7.1 中醫(yī)醫(yī)院需協(xié)調(diào)各方關(guān)系
2.7.2 中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展思路
2.7.3 推動民營中醫(yī)院發(fā)展對策
2.7.4 鼓勵(lì)中西結(jié)合助發(fā)展
2.7.5 提升中醫(yī)醫(yī)院具體措施
第三章2015-2019年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
3.1 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
3.1.1 醫(yī)院經(jīng)營效益定義及內(nèi)涵
3.1.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的原則
3.1.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
3.1.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法
3.1.5 影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點(diǎn)因素
3.2 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
3.2.1 現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
3.2.2 現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)
3.2.3 基層中醫(yī)院的管理方法分析
3.3 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理策略分析
3.3.1 中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理現(xiàn)狀
3.3.2 中醫(yī)院職業(yè)化管理重要性
3.3.3 職業(yè)化管理存在的問題
3.3.4 職業(yè)化管理的發(fā)展對策
3.4 中醫(yī)醫(yī)院的人才培養(yǎng)機(jī)制分析
3.4.1 人才培養(yǎng)主要環(huán)節(jié)
3.4.2 人才培養(yǎng)主要途徑
3.4.3 人才培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制
3.4.4 人才培養(yǎng)重點(diǎn)內(nèi)容
3.4.5 培育有競爭力人才
第四章2015-2019年中醫(yī)醫(yī)院營銷分析
4.1 醫(yī)院營銷的概述
4.1.1 醫(yī)院營銷的定義
4.1.2 醫(yī)院營銷的關(guān)鍵因素
4.1.3 醫(yī)院營銷與推銷區(qū)別
4.1.4 醫(yī)院營銷微觀環(huán)境透析
4.1.5 醫(yī)院營銷發(fā)展重要作用
4.2 醫(yī)院微信推廣營銷分析
4.2.1 調(diào)查統(tǒng)計(jì)說明
4.2.2 微信使用情況
4.2.3 微信發(fā)布頻率
4.2.4 微信推送內(nèi)容
4.2.5 微信功能開發(fā)
4.3 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
4.3.1 過分依靠國家保護(hù)
4.3.2 經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
4.3.3 營銷策劃與硬件脫節(jié)
4.3.4 盲目制定營銷策略
4.4 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
4.4.1 增強(qiáng)營銷意識培養(yǎng)營銷人才
4.4.2 定位市場實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略
4.4.3 提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢
4.4.4 注重有形展示做好公共宣傳
第五章2015-2019年重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
5.1 北京市
5.1.1 中醫(yī)養(yǎng)生與旅游相結(jié)合
5.1.2 擴(kuò)容中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體
5.1.3 北京中醫(yī)服務(wù)工作升級
5.1.4 啟動實(shí)施五大中心戰(zhàn)略
5.1.5 北京市2015年醫(yī)改重點(diǎn)
5.1.6 北京中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)水平
5.2 上海市
5.2.1 海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
5.2.2 強(qiáng)化推進(jìn)中醫(yī)藥業(yè)發(fā)展
5.2.3 重視基層中醫(yī)服務(wù)發(fā)展
5.2.4 全面啟動中醫(yī)藥三年計(jì)劃
5.2.5 創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)模式
5.3 廣東省
5.3.1 推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)
5.3.2 中醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作
5.3.3 廣東省中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
5.3.4 廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對策
5.4 福建省
5.4.1 中醫(yī)院評審情況
5.4.2 加強(qiáng)中醫(yī)藥發(fā)展
5.4.3 福州市啟動中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體
5.4.4 廈門中醫(yī)院分級診療模式
5.5 其他地區(qū)
5.5.1 天津市建立首家中醫(yī)“醫(yī)聯(lián)體”
5.5.2 重慶市加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院改進(jìn)工作
5.5.3 湖南省建中西醫(yī)急診急救聯(lián)盟
5.5.4 江蘇省中醫(yī)服務(wù)能力提升
5.5.5 浙江省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
5.5.6 貴州省中醫(yī)院建設(shè)情況
5.5.7 云南省中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
第六章國內(nèi)重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析
6.1 廣東省中醫(yī)院
6.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.1.2 推出掌上醫(yī)療服務(wù)
6.1.3 獲批中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究基地
6.1.4 幫扶揭陽診療基地成立
6.1.5 與康美藥業(yè)簽訂合作協(xié)議
6.2 中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院
6.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.2.2 開拓多元化領(lǐng)域發(fā)展
6.2.3 與保險(xiǎn)公司簽署合作
6.2.4 創(chuàng)辦社區(qū)健康大講堂
6.3 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院
6.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.3.2 重視建設(shè)人才培養(yǎng)體系
6.3.3 合作成立馬耳他中醫(yī)中心
6.4 上海市中醫(yī)醫(yī)院
6.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.4.2 深化醫(yī)聯(lián)體合作建設(shè)
6.4.3 推廣冬病夏治中醫(yī)療法
6.4.4 上海市中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展
6.5 江蘇省中醫(yī)院
6.5.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.5.2 建立中醫(yī)院戰(zhàn)略聯(lián)盟
6.5.3 合作成立中國—法國中醫(yī)藥中心
6.6 云南省中醫(yī)院
6.6.1 醫(yī)院發(fā)展概況
6.6.2 中醫(yī)藥健康服務(wù)中心
6.6.3 打造“移動中醫(yī)院”
6.7 其他中醫(yī)院
6.7.1 湖北省中醫(yī)院
6.7.2 浙江省中醫(yī)院
6.7.3 河南省中醫(yī)院
6.7.4 重慶市中醫(yī)院
6.7.5 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院
第七章2015-2019年中國中藥行業(yè)發(fā)展分析
7.1 2015-2019年中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.1 中藥行業(yè)有序發(fā)展
7.1.2 中藥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
7.1.3 中藥行業(yè)市場格局
7.1.4 中藥行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)
7.1.5 尋找互聯(lián)網(wǎng)新出路
7.2 2015-2019年中藥飲片所屬行業(yè)運(yùn)行分析
7.2.1 概念及產(chǎn)業(yè)鏈
7.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 出口貿(mào)易分析
7.2.4 市場競爭格局
7.2.5 行業(yè)發(fā)展條件
7.2.6 前景及趨勢
7.3 2015-2019年中成藥市場運(yùn)行分析
7.3.1 行業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 市場規(guī)模分析
7.3.3 2019年出口狀況
7.3.4 北上廣市場格局
7.3.5 2020-2026年發(fā)展前景
7.4 中藥行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
7.4.1 存在問題
7.4.2 阻礙因素
7.4.3 企業(yè)對策
7.4.4 政府支持
7.5 中藥行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景
7.5.1 行業(yè)利好政策
7.5.2 市場需求機(jī)遇
7.5.3 創(chuàng)新發(fā)展趨勢
7.5.4 行業(yè)前景展望
第八章中醫(yī)醫(yī)院投資機(jī)遇及發(fā)展前景分析
8.1 中醫(yī)醫(yī)院投資機(jī)遇分析(ZY LII)
8.1.1 順大健康之勢發(fā)展大中醫(yī)
8.1.2 深化醫(yī)改過程需中醫(yī)參與
8.1.3 中醫(yī)藥養(yǎng)生保健需求上升
8.1.4 資本介入利好中醫(yī)院發(fā)展
8.1.5 中醫(yī)藥的海外影響力提升
8.2 中醫(yī)醫(yī)院2020-2026年發(fā)展趨勢
8.2.1 新醫(yī)改下中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展方向
8.2.2 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)成投資熱點(diǎn)
8.2.3 移動終端與中醫(yī)醫(yī)院的對接
8.2.4 醫(yī)改下縣級中醫(yī)院的新發(fā)展
8.2.5 基層醫(yī)院需走中西結(jié)合路徑
8.3 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)前景展望
8.3.1 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展將現(xiàn)新常態(tài)
8.3.2 中醫(yī)醫(yī)院國際化將迎佳期
8.3.3 中醫(yī)藥借華人醫(yī)院走出海外(ZY LII)
8.3.4 中醫(yī)院改革將應(yīng)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療時(shí)代
8.4 2020-2026年中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析
8.4.1 中國中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展因素分析
8.4.2 2020-2026年中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)預(yù)測
8.4.3 2020-2026年中國中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)預(yù)測
8.4.4 2020-2026年中國中醫(yī)醫(yī)院門急診人次預(yù)測
8.4.5 2020-2026年中國民營中醫(yī)醫(yī)院預(yù)測
附錄:
附錄一:中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范
附錄二:中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
附錄三:中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
附錄四:中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要
部分圖表目錄:
圖表1 醫(yī)院分類與名稱
圖表2 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表3 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表4 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表5 2015-2019年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表6 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表7 2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表8 2015-2019年全國醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表9 2015-2019年全國醫(yī)院病床使用情況
圖表10 2015-2019年全國醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表11 2015-2019年全國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表12 2015-2019年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表13 2015-2019年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表14 2015-2019年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)量
圖表15 2015-2019年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表16 2015-2019年全國衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表17 2015-2019年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表18 民營醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動力
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◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
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智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
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智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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