2021-2027年中國旅游行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

第一章旅游業(yè)相關(guān)概述

1.1　旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及類型劃分

1.1.1　旅游的定義

1.1.2　旅游業(yè)的定義

1.1.3　旅游類型的劃分

1.1.4　旅游資源

1.2　旅游產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1　綜合性

1.2.2　關(guān)聯(lián)性

1.2.3　敏感性

1.2.4　季節(jié)性

1.3　旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3.1　旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義

1.3.2　旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)功能

1.3.3　旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)

第二章2016-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展分析

2.1　2016-2020年全球旅游業(yè)發(fā)展概述

2.1.1　旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)

2.1.2　旅游經(jīng)濟(jì)增長情況

2.1.3　全球旅游業(yè)競爭力

2.1.4　旅游便利程度提高

2.1.5　旅游人力資本分析

2.1.6　旅游業(yè)投資狀況

2.2　全球主要區(qū)域旅游市場發(fā)展分析

2.2.1　全球旅游區(qū)域格局

2.2.2　美洲旅游市場

2.2.3　歐洲旅游市場

2.2.4　亞太旅游市場

2.2.5　中東旅游市場

2.2.6　非洲旅游市場

2.3　“一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　“一帶一路”國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r**

2.3.2　“一帶一路”國家旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3　“一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展評價(jià)

2.3.4　“一帶一路”國家旅游業(yè)發(fā)展展望

2.3.5　中國與“一帶一路”沿線國家旅游業(yè)合作狀況

2.4　全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望

2.4.1　全球旅游業(yè)發(fā)展趨勢

2.4.2　全球旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測

2.4.3　新興經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)展望

第三章2016-2020年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

3.1.2　服務(wù)業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行

3.1.3　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

3.2　政策環(huán)境分析

3.2.1　旅游業(yè)政策匯總

3.2.2　全域旅游發(fā)展指導(dǎo)意見

3.2.3　鼓勵(lì)運(yùn)用PPP模式改善旅游服務(wù)供給

3.2.4　旅游服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃

3.2.5　旅游業(yè)相關(guān)領(lǐng)域改革狀況

3.2.6　旅游業(yè)用地政策分析

3.2.7　項(xiàng)目投資管理政策動(dòng)態(tài)

3.3　社會(huì)環(huán)境分析

3.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

3.3.2　居民收入水平

3.3.3　居民消費(fèi)水平

3.3.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

3.3.5　民眾休閑環(huán)境

3.3.6　步入全民旅游時(shí)代

3.4　技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1　科技對旅游業(yè)影響綜述

3.4.2　人工智能技術(shù)

3.4.3　VR技術(shù)

3.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)

3.4.5　人機(jī)交互技術(shù)

3.4.6　新能源革命

3.4.7　GIS技術(shù)

3.4.8　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.4.9　云計(jì)算技術(shù)

第四章2016-2020年中國旅游業(yè)現(xiàn)狀綜合分析

4.1　中國旅游業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　旅游業(yè)國際地位分析

4.1.3　旅游業(yè)發(fā)展成就

4.1.4　旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.1.5　旅游業(yè)發(fā)展效益分析

4.1.6　旅游業(yè)發(fā)展體系分析

4.2　2016-2020年中國旅游業(yè)運(yùn)行狀況

4.2.1　行業(yè)增加值

4.2.2　游客接待量分析

作為湖南省重點(diǎn)打造品牌“錦繡瀟湘”全域旅游的龍頭張家界市，近年來大力開拓入境旅游市場、積極組織大型活動(dòng)和會(huì)議、主動(dòng)開展友城合作、著力解決大交通等推進(jìn)旅游營銷和旅游國際化進(jìn)程，在入境旅游發(fā)展迅猛的同時(shí)，境外客源也快速增加，2018年張家界接待旅客人數(shù)達(dá)7959.55萬人次，較2017年增加了623.74萬人次，同比增長8.50%，2019年較2018年小幅下滑，2020年受新冠肺炎疫情影響，張家界接待旅客人數(shù)大幅下滑，2020年張家界接待旅客人數(shù)為4949.2萬人次，較2019年減少了2963.10萬人次，同比減少37.45%。

2014-2020年張家界接待旅客人數(shù)統(tǒng)計(jì)

資料來源：張家界統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

4.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況

4.2.4　行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

4.2.5　行業(yè)運(yùn)行景氣

4.2.6　服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

4.2.7　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

4.3　2016-2020年入境旅游市場分析

4.3.1　入境游客接待量

4.3.2　入境客源市場構(gòu)成

4.3.3　入境旅游外匯收入

4.3.4　入境旅游市場特點(diǎn)

4.3.5　入境旅游發(fā)展思路

4.4　2016-2020年出境旅游市場分析

4.4.1　出境游市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　出境游發(fā)展規(guī)模分析

4.4.3　出境游消費(fèi)情況分析

4.4.4　出境游目的地分析

4.4.5　出境游客特點(diǎn)分析

4.4.6　出境游市場驅(qū)動(dòng)因素

4.5　2016-2020年節(jié)假日旅游市場分析

4.5.1　元旦假日旅游市場

4.5.2　春節(jié)黃金周旅游市場

4.5.3　國慶黃金周旅游市場

4.5.4　其他節(jié)假日旅游市場

4.5.5　黃金周旅游市場問題及對策

4.6　旅游安全狀況及形式展望

4.6.1　旅游行業(yè)安全狀況

4.6.2　旅游安全事件形勢

4.6.3　旅游安全管理回顧

4.6.4　旅游安全態(tài)勢展望

4.7　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

4.7.1　景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面

4.7.2　管理機(jī)制方面

4.7.3　市場競爭方面

4.7.4　旅游人才方面

4.7.5　市場消費(fèi)主體方面

4.7.6　形成問題的主要原因

4.8　中國旅游行業(yè)發(fā)展建議

4.8.1　旅游業(yè)發(fā)展措施

4.8.2　旅游業(yè)發(fā)展策略

4.8.3　旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展策略

4.8.4　構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

第五章中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析

5.1　“515戰(zhàn)略”分析

5.1.1　“515戰(zhàn)略”相關(guān)解讀

5.1.2　“515戰(zhàn)略”實(shí)施成效

5.2　“旅游+”戰(zhàn)略

5.2.1　“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)

5.2.2　“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展

5.2.3　“旅游+工業(yè)”發(fā)展

5.2.4　其他“旅游+”

5.3　全域旅游戰(zhàn)略

5.3.1　全域旅游概念界定

5.3.2　全域旅游發(fā)展理念

5.3.3　全域旅游發(fā)展歷程

5.3.4　全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.5　全域旅游示范名單

5.3.6　全域旅游發(fā)展目標(biāo)

5.4　“一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略

5.4.1　國際旅游合作的興起與發(fā)展

5.4.2　“一帶一路”旅游合作機(jī)制框架

5.4.3　“一帶一路”旅游合作的外部條件

5.4.4　“一帶一路”旅游合作面臨的挑戰(zhàn)

5.4.5　“一帶一路”旅游合作建議

第六章2016-2020年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

6.1　生態(tài)旅游的相關(guān)概述

6.1.1　生態(tài)旅游的定義

6.1.2　生態(tài)旅游的內(nèi)涵和外延

6.1.3　生態(tài)旅游的原理

6.1.4　生態(tài)旅游的特點(diǎn)

6.1.5　生態(tài)旅游的歷程

6.1.6　生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異

6.2　2016-2020年中國生態(tài)旅游發(fā)展?fàn)顩r

6.2.1　生態(tài)旅游資源狀況

6.2.2　生態(tài)旅游發(fā)展模式

6.2.3　生態(tài)旅游示范區(qū)分布

6.2.4　生態(tài)旅游拒絕人工化

6.2.5　特色生態(tài)旅游發(fā)展道路

6.2.6　生態(tài)旅游發(fā)展導(dǎo)向

6.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

6.3.1　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制概述

6.3.2　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析

6.3.3　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)－制約機(jī)制

6.3.4　生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制優(yōu)化策略

6.4　中國生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題

6.4.1　資源缺乏重視

6.4.2　開發(fā)方式粗放

6.4.3　經(jīng)營觀念滯后

6.4.4　法制建設(shè)落后

6.4.5　民眾缺乏意識

6.4.6　環(huán)境污染嚴(yán)重

6.5　中國生態(tài)旅游發(fā)展的對策

6.5.1　加強(qiáng)生態(tài)旅游立法

6.5.2　構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制

6.5.3　建立特殊運(yùn)營模式

6.5.4　加強(qiáng)生態(tài)旅游管理

6.5.5　建立從業(yè)培訓(xùn)體系

6.5.6　加強(qiáng)生態(tài)旅游教育

6.5.7　建立專家輔助系統(tǒng)

6.6　中國生態(tài)旅游投資分析

6.6.1　生態(tài)旅游投資的特征

6.6.2　生態(tài)旅游投資風(fēng)險(xiǎn)識別

6.6.3　生態(tài)旅游投資應(yīng)對措施

6.7　全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃

6.7.1　面臨形勢

6.7.2　規(guī)劃目標(biāo)

6.7.3　總體布局

6.7.4　重點(diǎn)任務(wù)

6.7.5　配套體系

6.7.6　保障措施

第七章2016-2020年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

7.1　紅色旅游相關(guān)概述

7.1.1　概念界定

7.1.2　發(fā)展歷程

7.1.3　市場定位

7.1.4　資源特點(diǎn)

7.1.5　社會(huì)價(jià)值

7.2　2016-2020年中國紅色旅游發(fā)展?fàn)顩r

7.2.1　紅色旅游發(fā)展成果

7.2.2　紅色旅游市場規(guī)模

7.2.3　紅色旅游消費(fèi)狀況

7.2.4　紅色旅游經(jīng)典景區(qū)

7.2.5　紅色旅游影響力分析

7.2.6　紅色旅游公路建設(shè)規(guī)劃

7.2.7　紅色旅游業(yè)前景展望

7.3　紅色旅游的問題分析

7.3.1　紅色旅游中的主要問題

7.3.2　紅色旅游缺乏嚴(yán)肅

7.3.3　紅色旅游景區(qū)存在的問題

7.3.4　中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙

7.3.5　投融資問題成紅色旅游發(fā)展掣肘

7.4　發(fā)展紅色旅游的策略與建議

7.4.1　發(fā)展紅色旅游的對策

7.4.2　打造紅色旅游品牌

7.4.3　老區(qū)建設(shè)與紅色旅游相互促進(jìn)

7.4.4　社區(qū)旅游模式推動(dòng)紅色旅游業(yè)

7.4.5　紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略

7.5　“十三五”全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要解讀

7.5.1　規(guī)劃進(jìn)程

7.5.2　重要意義

7.5.3　發(fā)展目標(biāo)

第八章2016-2020年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

8.1　鄉(xiāng)村旅游相關(guān)概述

8.1.1　鄉(xiāng)村旅游的定義

8.1.2　鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵

8.1.3　鄉(xiāng)村旅游基本類型

8.1.4　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式

8.2　2016-2020年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

8.2.2　鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)

8.2.3　鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入

8.2.4　鄉(xiāng)村旅游市場份額

8.2.5　鄉(xiāng)村旅游市場特點(diǎn)

8.3　中國鄉(xiāng)村旅游存在的主要問題

8.3.1　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸

8.3.2　內(nèi)容創(chuàng)新面臨挑戰(zhàn)

8.3.3　土地資源利用問題

8.3.4　其他發(fā)展問題分析

8.4　中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策建議

8.4.1　加強(qiáng)政策支持

8.4.2　金融支持對策

8.4.3　突出主題特色

8.4.4　堅(jiān)持示范引領(lǐng)

8.4.5　留住鄉(xiāng)村原味

8.4.6　重視產(chǎn)業(yè)融合

8.4.7　優(yōu)化設(shè)施配套

8.4.8　注重保護(hù)傳承

8.5　中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資形勢分析

8.5.1　鄉(xiāng)村旅游投資機(jī)遇盡顯

8.5.2　國家鼓勵(lì)社會(huì)資本入場

8.5.3　政策鼓勵(lì)鄉(xiāng)村旅游PPP模式

8.5.4　鄉(xiāng)村旅游投資政策建議

第九章2016-2020年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

9.1　健康旅游相關(guān)概述

9.1.1　健康旅游的含義

9.1.2　健康旅游概念詮釋

9.1.3　健康旅游的類型

9.1.4　主要健康旅游產(chǎn)品

9.1.5　健康旅游主要項(xiàng)目

9.1.6　健康旅游的意義

9.2　2016-2020年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展

9.2.1　國外健康旅游發(fā)展態(tài)勢

9.2.2　國內(nèi)健康旅游政策背景

9.2.3　中國健康旅游產(chǎn)品供給

9.2.4　中國健康旅游市場需求

9.2.5　國內(nèi)健康旅游發(fā)展建議

9.2.6　中國健康旅游市場前景

9.3　2016-2020年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　醫(yī)療旅游相關(guān)概述

9.3.2　中國醫(yī)療旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.3　中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模

9.3.4　境外醫(yī)療旅游發(fā)展態(tài)勢

9.3.5　中國醫(yī)療旅游發(fā)展瓶頸

9.3.6　中國醫(yī)療旅游發(fā)展策略

9.3.7　中國醫(yī)療旅游發(fā)展趨勢

9.3.8　中國醫(yī)療旅游投資機(jī)遇

9.4　2016-2020年中國中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析

9.4.1　中醫(yī)藥健康旅游的意義

9.4.2　中醫(yī)藥健康旅游促進(jìn)政策

9.4.3　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.4　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展規(guī)模

9.4.5　中醫(yī)藥健康旅游示范基地

9.4.6　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展問題

9.4.7　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對策

9.4.8　中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展目標(biāo)

9.4.9　中醫(yī)藥健康旅游重點(diǎn)任務(wù)

9.5　國內(nèi)適宜開發(fā)的健康旅游產(chǎn)品

9.5.1　文化健康旅游

9.5.2　醫(yī)療健康旅游

9.5.3　游樂健康養(yǎng)生

9.5.4　美食健康旅游

9.5.5　生理美容養(yǎng)生

9.5.6　運(yùn)動(dòng)健康旅游

9.5.7　生態(tài)健康旅游

9.6　健康旅游開發(fā)的模式分析

9.6.1　健康管理模式

9.6.2　醫(yī)療旅游模式

9.6.3　健身俱樂部模式

9.6.4　養(yǎng)生休閑目的地

9.6.5　養(yǎng)生休閑旅游區(qū)

第十章2016-2020年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.1　旅游小鎮(zhèn)相關(guān)概述

10.1.1　旅游小鎮(zhèn)主要類型

10.1.2　旅游小鎮(zhèn)培育條件

10.1.3　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展格局

10.1.4　旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢

10.2　特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析

10.2.1　特色小鎮(zhèn)政策背景

10.2.2　旅游+異域風(fēng)情

10.2.3　旅游+健康發(fā)展

10.2.4　旅游+工業(yè)歷史

10.2.5　旅游+智能制造

10.2.6　旅游+地方文化

10.2.7　旅游+金融產(chǎn)業(yè)

10.3　中國體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析

10.3.1　體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征

10.3.2　體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類型

10.3.3　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展意義

10.3.4　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

10.3.5　典型體育旅游特色小鎮(zhèn)案例

10.3.6　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題

10.3.7　體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.4　2016-2020年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r

10.4.1　陜西省

10.4.2　江西省

10.4.3　湖南省

10.4.4　江門市

10.4.5　廣東清遠(yuǎn)

10.4.6　齊齊哈爾市

10.4.7　內(nèi)蒙古赤峰市

10.5　國內(nèi)經(jīng)典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析

10.5.1　魯朗國際旅游小鎮(zhèn)概述

10.5.2　小鎮(zhèn)各方利益主體分析

10.5.3　利益主體間的矛盾與分化

10.5.4　重點(diǎn)方案選擇中博弈與協(xié)調(diào)

10.5.5　旅游小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)行建議

10.6　中國旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景展望

10.6.1　旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.2　旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議

10.6.3　特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議

10.6.4　“十三五”發(fā)展機(jī)遇

第十一章2016-2020年主題公園發(fā)展分析

11.1　2016-2020年世界主題公園發(fā)展綜述

11.1.1　市場運(yùn)營狀況

11.1.2　企業(yè)模式分析

11.1.3　運(yùn)行發(fā)展動(dòng)態(tài)

11.1.4　投資建設(shè)近況

11.1.5　運(yùn)營趨勢剖析

11.1.6　成功經(jīng)驗(yàn)分析

11.2　中國主題公園的發(fā)展綜述

11.2.1　發(fā)展歷程回顧

11.2.2　建設(shè)規(guī)范政策

11.2.3　數(shù)量規(guī)模狀況

11.2.4　建設(shè)運(yùn)營特點(diǎn)

11.2.5　發(fā)展特征分析

11.2.6　基本態(tài)勢判斷

11.3　2016-2020年中國主題公園市場運(yùn)行分析

11.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

11.3.2　行業(yè)運(yùn)營分析

11.3.3　區(qū)域布局狀況

11.3.4　市場競爭格局

11.3.5　市場發(fā)展業(yè)態(tài)

11.3.6　開發(fā)模式分析

11.3.7　市場熱點(diǎn)事件

11.4　中國主題公園盈利能力分析

11.4.1　盈利能力現(xiàn)狀

11.4.2　現(xiàn)行盈利模式

11.4.3　盈利不佳原因

11.4.4　國外盈利啟示

11.4.5　盈利模式提升路徑

11.5　中國主題公園產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

11.5.1　發(fā)展優(yōu)勢分析

11.5.2　發(fā)展劣勢分析

11.5.3　發(fā)展機(jī)遇分析

11.5.4　發(fā)展挑戰(zhàn)分析

11.6　中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑

11.6.1　主題公園產(chǎn)品創(chuàng)新

11.6.2　項(xiàng)目創(chuàng)新

11.6.3　主題活動(dòng)創(chuàng)新

11.6.4　表演和服務(wù)創(chuàng)新

11.6.5　市場營銷和管理裝修

第十二章2016-2020年其他熱點(diǎn)旅游市場分析

12.1　智慧旅游

12.1.1　智慧旅游發(fā)展動(dòng)因

12.1.2　智慧旅游發(fā)展特征

12.1.3　智慧旅游發(fā)展綜況

12.1.4　智慧旅游建設(shè)重點(diǎn)

12.1.5　智慧旅游建設(shè)推進(jìn)策略

12.1.6　智慧旅游商業(yè)模式借鑒

12.1.7　智慧旅游建設(shè)發(fā)展趨勢

12.2　體育旅游

12.2.1　體育旅游發(fā)展意義

12.2.2　體育旅游現(xiàn)狀綜述

12.2.3　體育旅游市場規(guī)模

12.2.4　體育旅游發(fā)展目標(biāo)

12.2.5　體育旅游重點(diǎn)任務(wù)

12.2.6　體育旅游保障措施

12.3　工業(yè)旅游

12.3.1　發(fā)展工業(yè)旅游的意義

12.3.2　工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開發(fā)模式

12.3.3　部分區(qū)域工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.4　中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考

12.3.5　進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)旅游發(fā)展的建議

12.4　自駕車旅游

12.4.1　自駕車旅游概述

12.4.2　自駕車旅游發(fā)展的環(huán)境與條件

12.4.3　自駕車旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢

12.4.4　自駕車旅游市場特點(diǎn)概述

12.4.5　自駕車旅游存在的問題及建議

12.5　濱海旅游

12.5.1　濱海旅游市場規(guī)模狀況

12.5.2　濱海旅游市場發(fā)展特點(diǎn)

12.5.3　我國濱海旅游業(yè)發(fā)展問題

12.5.4　我國濱海旅游發(fā)展對策

12.5.5　濱海旅游未來發(fā)展前景

12.6　影視旅游

12.6.1　影視旅游的內(nèi)涵

12.6.2　影視旅游的特征

12.6.3　影視旅游價(jià)值分析

12.6.4　影視旅游的營銷模式

12.6.5　旅游+影視需求分析

12.6.6　國內(nèi)熱門影視旅游地

12.6.7　影視旅游發(fā)展問題

12.6.8　影視旅游發(fā)展對策

12.7　溫泉旅游

12.7.1　溫泉旅游相關(guān)概述

12.7.2　溫泉旅游消費(fèi)現(xiàn)狀

12.7.3　溫泉旅游發(fā)展模式

12.7.4　溫泉旅游發(fā)展問題

12.7.5　溫泉旅游發(fā)展思考

12.7.6　溫泉旅游發(fā)展機(jī)遇

12.7.7　溫泉度假區(qū)開發(fā)方向

12.8　定制旅游

12.8.1　定制旅游內(nèi)涵介紹

12.8.2　定制旅游類型形式

12.8.3　定制旅游發(fā)展歷程

12.8.4　定制旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.8.5　定制旅游發(fā)展模式

12.8.6　定制旅游發(fā)展問題

12.8.7　定制旅游發(fā)展路徑

12.8.8　定制旅游發(fā)展展望

12.9　研學(xué)旅游

12.9.1　研學(xué)旅游相關(guān)概述

12.9.2　研學(xué)旅游相關(guān)政策

12.9.3　研學(xué)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.9.4　研學(xué)旅游發(fā)展特征

12.9.5　中日研學(xué)旅游對比

12.9.6　研學(xué)旅游發(fā)展問題

12.9.7　研學(xué)旅游發(fā)展建議

12.10　旅游演藝

12.10.1　旅游演藝相關(guān)概述

12.10.2　旅游演藝?yán)谜?/p>

12.10.3　旅游演藝市場規(guī)模

12.10.4　細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r

12.10.5　旅游演藝發(fā)展特點(diǎn)

12.10.6　旅游演藝區(qū)域分布

12.10.7　旅游演藝發(fā)展問題

12.10.8　旅游演藝發(fā)展建議

12.10.9　旅游演藝發(fā)展展望

12.11　冰雪旅游

12.11.1　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀

12.11.2　冰雪旅游消費(fèi)分析

12.11.3　冰雪旅游投資前景

12.11.4　冰雪旅游發(fā)展建議

12.12　郵輪旅游

12.12.1　郵輪旅游政策利好

12.12.2　郵輪旅游市場規(guī)模

12.12.3　郵輪旅游市場展望

12.12.4　郵輪旅游市場預(yù)測

12.12.5　郵輪旅游發(fā)展對策

12.12.6　逐步深化產(chǎn)品創(chuàng)新

第十三章2016-2020年旅游市場消費(fèi)分析

13.1　旅游消費(fèi)市場發(fā)展分析

13.1.1　2020年旅游消費(fèi)市場分析

13.1.2　2020年旅游消費(fèi)市場現(xiàn)狀

13.1.3　2020年旅游消費(fèi)市場特點(diǎn)

13.2　國內(nèi)各類人群旅游市場發(fā)展分析

13.2.1　女性旅游市場

13.2.2　老年人旅游市場

13.2.3　大學(xué)生旅游市場

13.2.4　商務(wù)旅游市場

13.3　旅游消費(fèi)主體分析

13.3.1　觀光型旅游者

13.3.2　娛樂消遣型旅游者

13.3.3　度假保健型旅游者

13.3.4　文化教育型旅游者

13.3.5　宗教型旅游者

13.3.6　尋根、探親、訪友型旅游者

13.3.7　購物型旅游者

13.3.8　商務(wù)/公務(wù)型旅游者

13.3.9　生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者

13.4　體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旅游消費(fèi)者行為特點(diǎn)

13.4.1　旅游消費(fèi)需求向高端轉(zhuǎn)移

13.4.2　情感需求的比重增加

13.4.3　個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)受歡迎

13.4.4　從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到消費(fèi)體驗(yàn)

13.4.5　對文化旅游產(chǎn)品的需求上升

13.4.6　綠色旅游需求的呼聲越來越高

13.5　游客的旅游地選擇與購買決策模型分析

13.5.1　旅游地選擇與決策過程

13.5.2　影響游客的選擇的主要因素

13.5.3　典型案例分析

13.6　旅游需求的定量分析方法

13.6.1　高峰期需求測定

13.6.2　空間面積來度量擁擠程度

13.6.3　限度評估法

13.6.4　攝像與問卷結(jié)合法

第十四章2016-2020年中國主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析

14.1　北京市

14.1.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境

14.1.2　行業(yè)發(fā)展成就

14.1.3　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

14.1.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.2　上海市

14.2.1　行業(yè)發(fā)展成就

14.2.2　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

14.2.3　行業(yè)重點(diǎn)布局

14.2.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.3　深圳市

14.3.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境

14.3.2　行業(yè)發(fā)展成就

14.3.3　行業(yè)運(yùn)行狀況

14.3.4　“十三五”發(fā)展規(guī)劃

14.4　廣州市

14.4.1　總體運(yùn)行狀況

14.4.2　行業(yè)改革成效

14.4.3　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

14.4.4　行業(yè)主要任務(wù)

14.5　其他城市

14.5.1　天津市

14.5.2　寧波市

14.5.3　杭州市

第十五章中國旅游資源及運(yùn)作模式

15.1　中國主要地區(qū)的旅游資源

15.1.1　西南市場

15.1.2　華東市場

15.1.3　東北市場

15.1.4　華南市場

15.1.5　華北市場

15.1.6　西北市場

15.2　國內(nèi)景區(qū)旅游資源發(fā)展分析

15.2.1　景區(qū)旅游資源分布情況

15.2.2　典型歷史文化類景區(qū)介紹

15.2.3　典型海濱旅游類景區(qū)介紹

15.2.4　典型自然風(fēng)景類景區(qū)介紹

15.2.5　智慧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

15.3　旅游業(yè)的商業(yè)模式分析

15.3.1　旅游供給模式

15.3.2　旅游商業(yè)形態(tài)

15.3.3　旅游產(chǎn)業(yè)組織

15.4　網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式

15.4.1　在線旅游市場主流商業(yè)模式

15.4.2　旅游商品O2O模式

15.4.3　在線旅游需要商業(yè)模式創(chuàng)新

15.5　解析主題公園市場化的商業(yè)運(yùn)作模式

15.5.1　國內(nèi)外主題公園SWOT分析

15.5.2　中國主題公園的盈利模式

15.5.3　主題公園市場化運(yùn)作商業(yè)設(shè)計(jì)

15.6　商務(wù)旅游及其商業(yè)模式探究

15.6.1　商務(wù)旅游概述

15.6.2　商務(wù)旅游市場需求

15.6.3　商務(wù)旅游的供給

15.6.4　商旅市場商業(yè)模式分析

第十六章2016-2020年中國旅游業(yè)競爭分析

16.1　中國旅游業(yè)的國際競爭力分析

16.1.1　中國旅游業(yè)國際競爭力概述

16.1.2　中國旅游業(yè)的國際競爭優(yōu)勢

16.1.3　中國旅游業(yè)的國際競爭劣勢

16.2　2016-2020年中國旅游業(yè)市場競爭格局

16.2.1　中國旅游業(yè)競爭力排名狀況

16.2.2　中國旅游業(yè)競爭力有待提高

16.2.3　中國旅游市場價(jià)格競爭過度

16.2.4　旅游市場進(jìn)入個(gè)性化競爭時(shí)代

16.2.5　旅行社步入品牌競爭時(shí)代

16.3　中國旅游業(yè)品牌發(fā)展與競爭狀況分析

16.3.1　品牌發(fā)展現(xiàn)狀

16.3.2　品牌發(fā)展問題

16.3.3　品牌競爭對策

16.3.4　品牌發(fā)展趨勢

16.4　旅游業(yè)的人才競爭探討

16.4.1　旅游業(yè)人才競爭的層次

16.4.2　旅游業(yè)人才競爭的特點(diǎn)

16.4.3　旅游業(yè)人才競爭策略

16.5　中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略

16.5.1　內(nèi)資旅行社市場競爭戰(zhàn)略

16.5.2　旅游文化是參與國際競爭的關(guān)鍵

16.5.3　價(jià)格在內(nèi)地旅游最具競爭力

16.5.4　增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力

第十七章2016-2020年中國旅游相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

17.1　2016-2020年景區(qū)發(fā)展分析

17.1.1　景區(qū)發(fā)展特征

17.1.2　景區(qū)數(shù)量規(guī)模

17.1.3　景區(qū)分布狀況

17.1.4　景區(qū)月度榜單

17.1.5　景區(qū)銷售渠道

17.1.6　景區(qū)消費(fèi)行為

17.1.7　景區(qū)旅游趨勢

17.2　2016-2020年酒店業(yè)發(fā)展分析

17.2.1　酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系

17.2.2　酒店行業(yè)現(xiàn)狀特征

17.2.3　星級酒店規(guī)模結(jié)構(gòu)

17.2.4　星級酒店經(jīng)營狀況

17.2.5　經(jīng)濟(jì)酒店模式分析

17.2.6　酒店經(jīng)營發(fā)展建議

17.3　2016-2020年餐飲業(yè)發(fā)展分析

17.3.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

17.3.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

17.3.3　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

17.3.4　節(jié)假日發(fā)展現(xiàn)狀

17.3.5　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

17.3.6　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

17.3.7　發(fā)展前景展望

17.4　2016-2020年會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

17.4.1　會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展

17.4.2　會(huì)展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

17.4.3　全國總體辦展情況

17.4.4　會(huì)展行業(yè)區(qū)域分析

17.4.5　國內(nèi)展館建設(shè)現(xiàn)狀

17.4.6　會(huì)展行業(yè)問題挑戰(zhàn)

17.4.7　會(huì)展行業(yè)發(fā)展建議

17.4.8　會(huì)展產(chǎn)業(yè)前景展望

17.5　2016-2020年旅游交通業(yè)的發(fā)展

17.5.1　交通與旅游的關(guān)系

17.5.2　鐵路旅游交通分析

17.5.3　公路旅游交通分析

17.5.4　水路旅游交通分析

17.5.5　航空旅游交通分析

17.5.6　區(qū)域內(nèi)旅游交通分析

17.5.7　“十三五”行業(yè)展望

第十八章中國旅游業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

18.1　桂林旅游股份有限公司

18.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.1.2　經(jīng)營效益分析

18.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.1.5　核心競爭力分析

18.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.2　黃山旅游發(fā)展股份有限公司

18.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.2.2　經(jīng)營效益分析

18.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.2.5　核心競爭力分析

18.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.3　宋城演藝發(fā)展股份有限公司

18.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.3.2　經(jīng)營效益分析

18.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.3.5　核心競爭力分析

18.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.4　麗江玉龍旅游股份有限公司

18.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.4.2　經(jīng)營效益分析

18.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.4.5　核心競爭力分析

18.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

18.5　西安旅游股份有限公司

18.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.5.2　經(jīng)營效益分析

18.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.5.5　核心競爭力分析

18.5.6　未來前景展望

18.6　安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司

18.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

18.6.2　經(jīng)營效益分析

18.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

18.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

18.6.5　核心競爭力分析

18.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十九章中國旅游業(yè)投資潛力分析

19.1　中國旅游業(yè)投資現(xiàn)狀綜合分析

19.1.1　旅游行業(yè)投資背景

19.1.2　旅游行業(yè)投資特點(diǎn)

19.1.3　旅游行業(yè)投資規(guī)模

19.1.4　旅游行業(yè)投資結(jié)構(gòu)

19.2　中國旅游業(yè)PPP項(xiàng)目投資狀況分析

19.2.1　旅游PPP發(fā)展?fàn)顩r

19.2.2　旅游PPP項(xiàng)目特性分析

19.2.3　旅游PPP面臨的問題

19.2.4　旅游PPP運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

19.2.5　旅游PPP發(fā)展建議

19.3　中國旅游業(yè)投資機(jī)遇

19.3.1　國際化機(jī)遇

19.3.2　市場需求機(jī)遇

19.3.3　金融支持機(jī)遇

19.3.4　交通支撐機(jī)遇

19.3.5　轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇

19.4　中國旅游業(yè)投資壁壘分析

19.4.1　技術(shù)壁壘

19.4.2　品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘

19.4.3　行為性壁壘

19.4.4　退出壁壘

19.5　中國旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議

19.5.1　旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)

19.5.2　旅游業(yè)投資存在的問題

19.5.3　旅游業(yè)投資的建議

19.5.4　旅游業(yè)投資的思考

19.6　中國旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

19.6.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

19.6.2　項(xiàng)目投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

19.6.3　自然等外部因素風(fēng)險(xiǎn)

19.6.4　投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

19.7　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策

19.7.1　旅游投資的戰(zhàn)略決策

19.7.2　旅游投資的項(xiàng)目決策

19.7.3　基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益

19.8　中國旅游業(yè)投資趨勢分析

19.8.1　旅游投資環(huán)境向好

19.8.2　旅游投資前景廣闊

19.8.3　旅游投資重點(diǎn)領(lǐng)域

第二十章旅游業(yè)相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計(jì)分析

20.1　A股及新三板上市公司在旅游行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

20.1.1　投資項(xiàng)目綜述

20.1.2　投資區(qū)域分布

20.1.3　投資模式分析

20.1.4　典型投資案例

20.2　旅游行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析

20.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

20.2.2　投資區(qū)域分布

20.2.3　投資模式分析

20.2.4　典型投資案例

第二十一章旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預(yù)測分析

21.1　中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望

21.1.1　旅游經(jīng)濟(jì)前景分析

21.1.2　旅游業(yè)發(fā)展展望

21.1.3　旅游市場需求趨勢

21.1.4　旅游業(yè)國際市場前景（ZY ZS）

21.1.5　旅游業(yè)發(fā)展趨勢

21.1.6　旅游業(yè)改革方向

21.2　“十三五”中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃

21.2.1　行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

21.2.2　創(chuàng)新發(fā)展模式

21.2.3　提升行業(yè)質(zhì)量

21.2.4　構(gòu)建開放格局

21.3　未來中國旅游發(fā)展戰(zhàn)略

21.3.1　從粗放型到比較集約型

21.3.2　從比較集約型到較高集約型

21.3.3　從較高集約型到高度集約型

21.4　2021-2027年中國旅游業(yè)預(yù)測分析

21.4.1　2021-2027年中國旅游業(yè)影響因素分析

21.4.2　2021-2027年中國旅游總收入預(yù)測

21.4.3　2021-2027年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測

21.4.4　2021-2027年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測

附錄

附錄一：《中華人民共和國旅游法》

附錄二：《旅游行政許可辦法》

附錄三：國家旅游人才培訓(xùn)基地管理辦法（試行）

附錄四：旅游市場黑名單管理辦法（試行）

附錄五：關(guān)于實(shí)施旅游服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃的指導(dǎo)意見

附錄六：關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)意見

圖表目錄

圖表1　2016-2020年全球旅游總?cè)舜渭捌湓鏊?/p>

圖表2　2016-2020年全球國際旅游人次增長趨勢

圖表3　2016-2020年全球國內(nèi)旅游人次增長趨勢

圖表4　2016-2020年全球旅游總收入及其增速

圖表5　2016-2020年全球國際旅游收入增長趨勢

圖表6　2016-2020年全球國內(nèi)旅游收入增長趨勢

圖表7　2016-2020年全球旅游總收入與GDP增速

圖表8　2016-2020全球范圍內(nèi)簽證便利化的受益人群比例

圖表9　旅游行業(yè)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位及在總就業(yè)人數(shù)中占比趨勢

圖表10　新技術(shù)替代旅游低端服務(wù)崗位的潛在績效

更多圖表見正文……