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2021-2027年中國物業(yè)管理行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
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2021-2027年中國物業(yè)管理行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-09-25 08:27:29

《2021-2027年中國物業(yè)管理行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》共十二章,包含2021-2027年行業(yè)發(fā)展策略探討,2021-2027年企業(yè)經(jīng)營策略探討,2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等內(nèi)容。

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購買此行業(yè)研究報(bào)告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
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  • 研究方法
內(nèi)容概況

物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。

物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。

物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、園林綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕活動;廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過程。

智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國物業(yè)管理行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》共十二章。首先介紹了物業(yè)管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、物業(yè)管理整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了物業(yè)管理行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了物業(yè)管理市場競爭格局。隨后,報(bào)告對物業(yè)管理做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資物業(yè)管理行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄

第一章物業(yè)管理行業(yè)概念

第一節(jié)物業(yè)管理的介紹

一、物業(yè)管理的定義

二、物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容

三、物業(yè)管理七大特色

四、高水準(zhǔn)物業(yè)管理的九條原則

第二節(jié)國內(nèi)外物業(yè)管理基本特征的比較

一、國外物業(yè)管理的基本特征分析

二、國內(nèi)物業(yè)管理的基本特征分析

第三節(jié)物業(yè)管理產(chǎn)權(quán)理論分析

一、產(chǎn)權(quán)理論簡介

二、物業(yè)管理產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)理論分析

三、我國物業(yè)管理發(fā)展的產(chǎn)權(quán)理論分析

第二章全球物業(yè)管理業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)國外物業(yè)管理的發(fā)展綜述

一、國外物業(yè)管理的特點(diǎn)

二、發(fā)達(dá)國家的物業(yè)管理模式

三、國外物業(yè)稅特點(diǎn)

四、國外物業(yè)管理模式

第二節(jié)美國物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、美國物業(yè)管理的主要特點(diǎn)

二、美國的樓宇星級管理

三、美國物業(yè)管理收費(fèi)制度及啟示

四、美國物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作概況

第三節(jié)新加坡物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、新加坡物業(yè)管理概況

二、新加坡的共管式物業(yè)管理

第四節(jié)澳大利亞物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、澳大利亞物業(yè)管理的主要特點(diǎn)

二、澳大利亞物業(yè)管理特色

第三章中國物業(yè)管理的發(fā)展概況

第一節(jié)中國物業(yè)管理發(fā)展歷程

一、中國物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展

二、中國物業(yè)管理的三個階段

三、三大問題困擾我國物業(yè)管理行業(yè)

四、影響物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的“八大”瓶頸

第二節(jié)物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)分析

二、全球貿(mào)易戰(zhàn)對我國物業(yè)管理行業(yè)的影響

三、房產(chǎn)稅將全國逐步推開

四、物業(yè)管理多項(xiàng)法規(guī)起施行

第三節(jié)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)總體結(jié)構(gòu)情況

二、2020年中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展研究

三、2020年物業(yè)管理發(fā)展服務(wù)市場分析

第四節(jié)2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營狀況研究

一、物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境分析

二、百強(qiáng)企業(yè)控制成本、提高盈利能力。

三、物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)增加收入

第五節(jié)物業(yè)管理的法律特色分析

一、物業(yè)糾紛類型

二、物業(yè)糾紛的法律特征

三、物業(yè)糾紛的法律分析

四、物業(yè)糾紛的解決辦法及國外經(jīng)驗(yàn)

五、物業(yè)管理市場糾紛的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

六、物業(yè)管理的市場化是解決物業(yè)矛盾糾紛的根本辦法

第六節(jié)物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

二、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方式

第七節(jié)物業(yè)管理消費(fèi)分析

一、物業(yè)管理消費(fèi)的特征和功能

二、物業(yè)管理消費(fèi)滿意度分析

三、物業(yè)管理的消費(fèi)者分析

四、與物業(yè)服務(wù)者對服務(wù)認(rèn)識的誤差

第八節(jié)中國物業(yè)管理的發(fā)展模式分析

一、酒店式物業(yè)管理模式分析

二、服務(wù)集成型物業(yè)管理模式分析

三、《物權(quán)法》實(shí)施后物業(yè)管理有新模式

四、對《物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施中幾個問題的認(rèn)識

第九節(jié)《物權(quán)法》的實(shí)施對行業(yè)的影響

一、《物權(quán)法》對物業(yè)管理的影響分析

二、《物權(quán)法》對物業(yè)管理的法制作用

三、《物權(quán)法》的實(shí)施對物業(yè)管理發(fā)展格局的影響

第十節(jié)我國開征物業(yè)稅的難點(diǎn)透析與政策建議

一、物業(yè)稅開征的難點(diǎn)透析

二、開征物業(yè)稅的政策建議

第十一節(jié)《勞動合同法》對物業(yè)管理行業(yè)的影響與對策

一、《勞動合同法》對物業(yè)管理行業(yè)的影響

二、物業(yè)企業(yè)要積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新

三、幾點(diǎn)認(rèn)識與建議

第四章物業(yè)管理招投標(biāo)的發(fā)展

第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制的綜述

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的重要性及其意義

二、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)及其要點(diǎn)

第二節(jié)中國物業(yè)管理招投標(biāo)方法的分析

一、我國物業(yè)管理三種招標(biāo)方法分析

二、住宅小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)方法分析

第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)存在的問題及對策

一、實(shí)施物業(yè)管理招投標(biāo)所面臨的主要問題

二、物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問題及對策

三、實(shí)施物業(yè)管理招投標(biāo)的措施

四、完善物業(yè)管理招投標(biāo)的六點(diǎn)建議

五、物業(yè)管理招投標(biāo)策略分析

第五章物業(yè)管理費(fèi)用收取分析

第一節(jié)物業(yè)管理費(fèi)的介紹

一、物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

二、物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

三、物業(yè)管理費(fèi)的主要用途

四、物業(yè)管理消費(fèi)的特征和功能

第二節(jié)2020年廣州新版物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題探討

一、2020年廣州新版物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

二、2020年廣州新版物管定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

三、2020年廣州新版物管流程標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)物業(yè)管理費(fèi)用收取存在的問題及對策

一、收費(fèi)難的現(xiàn)狀及其原因

二、解決收費(fèi)難的基本思路

三、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的成因

四、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路與對策

五、解決物業(yè)收費(fèi)難完善法規(guī)是關(guān)鍵

第四節(jié)完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制的思考

一、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品屬性決定其價(jià)格形成的市場化

二、現(xiàn)階段物業(yè)服務(wù)收費(fèi)制度值得商榷的問題

三、完善物業(yè)服務(wù)市場化機(jī)制面臨的困難

四、推進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)市場化的法律保障

五、完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理政策的幾點(diǎn)思路

第六章主要地區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié)深圳物業(yè)管理的發(fā)展

第二節(jié)北京物業(yè)管理的發(fā)展

第三節(jié)上海物業(yè)管理的發(fā)展

第四節(jié)重慶物業(yè)管理的發(fā)展

第五節(jié)沈陽物業(yè)管理的發(fā)展

第六節(jié)武漢物業(yè)管理的發(fā)展

第七節(jié)廣州物業(yè)管理的發(fā)展

第八節(jié)鄭州物業(yè)管理的發(fā)展

第九節(jié)西部開發(fā):物業(yè)管理也需要跨越式發(fā)展

第十節(jié)其他地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展情況分析

第七章物業(yè)管理行業(yè)競爭分析

第一節(jié)物業(yè)管理的市場競爭分析

一、物業(yè)管理進(jìn)入市場競爭的必然趨勢

二、物業(yè)管理應(yīng)對市場競爭分析

三、物業(yè)管理在競爭中走向成熟分析

四、中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)

第二節(jié)中國物業(yè)管理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、潛在的進(jìn)入者

二、替代品

三、購買者的討價(jià)還價(jià)能力

四、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力

五、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的抗衡

第三節(jié)物業(yè)管理中的品牌競爭探析

一、物業(yè)管理的品牌支撐點(diǎn)

二、物業(yè)品牌價(jià)值戰(zhàn)略的定位

三、物業(yè)品牌的價(jià)值戰(zhàn)略

第八章物業(yè)管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié)上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)龍湖物業(yè)

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)第一太平戴維斯

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)仲量聯(lián)行

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)世邦魏理仕

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)戴德梁行

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章房地產(chǎn)行業(yè)分析、預(yù)測及與物業(yè)管理的關(guān)系

第一節(jié)2016-2020年我國房地產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)行指標(biāo)

一、土地開發(fā)及購置面積

(一)2019年土地購置與開發(fā)情況

(二)2020年土地購置與開發(fā)情況

二、房地產(chǎn)投資完成額

(一)2019年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

(二)2020年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

三、資金來源分析

(一)2019年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析

(二)2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析

四、房屋施竣工面積

(一)2019年房屋施竣工面積

(二)2020年房屋施竣工面積

五、國房景氣指數(shù)分析

(一)2019年國房景氣指數(shù)分析

(二)2020年國房景氣指數(shù)分析

第二節(jié)2016-2020年我國房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況

一、土地市場

二、房地產(chǎn)開發(fā)投資

(一)2019年房地產(chǎn)業(yè)市場供給結(jié)構(gòu)分析

(二)2020年房地產(chǎn)業(yè)市場供給結(jié)構(gòu)分析

三、商品房銷售面積與銷售額

(一)2019年全國商品房銷售面積與銷售額情況

(二)2020年全國商品房銷售面積與銷售額情況

四、房地產(chǎn)價(jià)格

(一)2019年全國房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況

(二)2020年全國房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況

五、商品房庫存量

第三節(jié)2021-2027年中國房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析

第四節(jié)2021-2027年中國房地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測

一、2021-2027年房地產(chǎn)市場剛需分析

二、2021-2027年我國房地產(chǎn)市場預(yù)測

三、2021-2027年中國樓市政策預(yù)測

第五節(jié)房地產(chǎn)與物業(yè)管理的發(fā)展分析

一、物業(yè)管理公司與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)系的回顧與分析

二、房地產(chǎn)經(jīng)營與物業(yè)管理的關(guān)系

三、優(yōu)秀的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的圖騰

四、2020年房地產(chǎn)市場環(huán)境對物業(yè)服務(wù)市場的影響

第六節(jié)物業(yè)管理前期介入對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的影響

一、物業(yè)管理前期介入的內(nèi)容及其運(yùn)作過程

二、物業(yè)管理前期介入的現(xiàn)狀與存在問題

三、改進(jìn)物業(yè)管理前期介入的幾點(diǎn)建議

第十章2021-2027年行業(yè)發(fā)展策略探討

第一節(jié)中國物業(yè)管理發(fā)展的策略

一、物業(yè)管理的市場競爭與對策

二、物業(yè)管理當(dāng)以構(gòu)建和諧社會為己任

三、物業(yè)管理應(yīng)成為和諧平衡器

四、增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)市場競爭力的“三把利器”

第二節(jié)我國物業(yè)管理企業(yè)品牌創(chuàng)新策略分析

一、物業(yè)管理品牌形象的構(gòu)成要素

二、物業(yè)管理企業(yè)煉好內(nèi)功的主要策略

三、物業(yè)管理企業(yè)外部傳播策略

第三節(jié)中國物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的必要性

二、我國物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的對策

三、創(chuàng)新服務(wù)理念實(shí)現(xiàn)物業(yè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

第四節(jié)對調(diào)整轉(zhuǎn)型期物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略的思考

第五節(jié)物業(yè)管理跨區(qū)域發(fā)展的策略分析

一、初始規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問題

二、拓展區(qū)規(guī)模效益問題

三、地域文化差異問題

四、本地化與特色化問題

五、人力資源本地化問題

第六節(jié)酒店式服務(wù)管理策略研究

一、酒店服務(wù)管理研究

二、酒店式管理服務(wù)模式設(shè)計(jì)思路

三、酒店式服務(wù)管理可行性分析

四、酒店式服務(wù)管理策略研究

五、實(shí)行酒店式服務(wù)管理成功與不足之處

六、酒店式物業(yè)管理服務(wù)的案例

第十一章2021-2027年企業(yè)經(jīng)營策略探討

第一節(jié)我國經(jīng)營性物業(yè)發(fā)展面臨的困惑及對策

一、發(fā)展我國經(jīng)營性物業(yè)的意義

二、發(fā)展經(jīng)營性物業(yè)面臨的困惑

三、促進(jìn)我國經(jīng)營性物業(yè)發(fā)展的對策

四、面對危機(jī)在高品質(zhì)服務(wù)中尋找機(jī)遇

第二節(jié)物業(yè)管理公司運(yùn)營模式探討

一、物業(yè)管理公司運(yùn)營模式

二、現(xiàn)有商業(yè)模式的剖析

三、成功商業(yè)模式的共性

四、物業(yè)管理行業(yè)的個性

五、未來商業(yè)模式的構(gòu)建

六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選擇

第三節(jié)物業(yè)管理公司企業(yè)文化構(gòu)建策略

一、建立物業(yè)管理企業(yè)文化的必要性

二、構(gòu)建物業(yè)管理企業(yè)文化的幾點(diǎn)建議

第四節(jié)拓寬物管行業(yè)盈利空間策略

一、物業(yè)管理企業(yè)拓展盈利空間的理論思考

二、物業(yè)管理行業(yè)盈利能力的重新定位

三、物業(yè)管理企業(yè)盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)

四、淺析物業(yè)管理企業(yè)虧損現(xiàn)狀及扭虧的建議

第五節(jié)物業(yè)管理企業(yè)績效管理分析

一、物業(yè)管理行業(yè)績效管理的特點(diǎn)及要求

二、物業(yè)管理行業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析

三、完善物業(yè)管理行業(yè)績效管理的建議

第六節(jié)物業(yè)管理企業(yè)成本的特點(diǎn)及管控分析

一、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點(diǎn)

二、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

三、完善物業(yè)管理企業(yè)成本管控的對策

第七節(jié)物業(yè)管理專項(xiàng)外委服務(wù)的選擇與監(jiān)管

一、物業(yè)管理專項(xiàng)外委服務(wù)招標(biāo)方法分析

二、以委托服務(wù)的策劃方案為評標(biāo)重點(diǎn)的招標(biāo)方法

三、以外委服務(wù)支出測算標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)的招標(biāo)方法

四、建立科學(xué)的專項(xiàng)外委服務(wù)監(jiān)管考核指標(biāo)體系

五、加強(qiáng)專項(xiàng)外委服務(wù)合同履約執(zhí)行與監(jiān)督管理

六、外委各項(xiàng)服務(wù)的管理制度應(yīng)完善到位

七、管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)測算的指標(biāo)體系

八、加強(qiáng)物管服務(wù)外委業(yè)務(wù)的日常管控

第十二章2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測(ZYZS)

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的物業(yè)管理

一、網(wǎng)絡(luò)對物業(yè)管理的影響

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶需求及行為分析

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的物業(yè)管理市場競爭策略

第二節(jié)高校物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

一、高校住宅物業(yè)管理的現(xiàn)狀

二、高校物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

第三節(jié)2021-2027年中國物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

一、2021-2027年中國物業(yè)管理發(fā)展前景

二、2021-2027年中國物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析

三、未來中國物業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢

四、和諧物管是當(dāng)代物業(yè)管理的發(fā)展方向

五、從開發(fā)商視角看物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢

六、菜單式物業(yè)服務(wù)收費(fèi)將成主導(dǎo)模式

七、資產(chǎn)管理:物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

第四節(jié)2021-2027年中國物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

一、2021-2027年中國物業(yè)管理發(fā)展前景

二、2021-2027年中國物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析

三、未來中國物業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢

四、和諧物管是當(dāng)代物業(yè)管理的發(fā)展方向

五、從開發(fā)商視角看物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢

六、菜單式物業(yè)服務(wù)收費(fèi)將成主導(dǎo)模式

七、資產(chǎn)管理:物業(yè)管理的發(fā)展趨勢

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