2022-2028年中國二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭力分析及投資前景預(yù)測報(bào)告

第一章中國二三線城市房地產(chǎn)所屬行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析

一、歷年房地產(chǎn)政策對供求的影響分析

1、房地產(chǎn)政策對供給的影響

2、房地產(chǎn)政策對需求的影響

3、房地產(chǎn)政策對供求平衡的影響

二、土地調(diào)控政策分析

1、土地供應(yīng)政策的傳導(dǎo)機(jī)制分析

2、土地供應(yīng)政策對房地產(chǎn)市場的影響

（1）土地供應(yīng)總量的影響

（2）土地供應(yīng)價(jià)格的影響

（3）土地供應(yīng)方式的影響

（4）土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的影響

3、土地調(diào)控政策效果分析

（1）土地調(diào)控政策的內(nèi)容分析

（2）土地調(diào)控政策的效果分析

三、貨幣調(diào)控政策分析

1、貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制分析

（1）利率對房地產(chǎn)價(jià)格的傳導(dǎo)路徑分析

（2）貨幣供應(yīng)量對房地產(chǎn)價(jià)格的傳導(dǎo)路徑分析

2、貨幣調(diào)控政策效果分析

（1）第一階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果

（2）第二階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果

（3）第三階段貨幣調(diào)控政策內(nèi)容與效果

四、稅收調(diào)控政策分析

1、稅收政策傳導(dǎo)機(jī)制分析

2、2020年主要稅收政策

3、土地稅收對政府財(cái)政的貢獻(xiàn)

五、房地產(chǎn)政策展望與建議

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、對于一二三線城市的劃分

二、二三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

三、二三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度分析

四、二三線城市固定資產(chǎn)投資規(guī)模

五、二三線城市居民消費(fèi)能力分析

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

一、房地產(chǎn)所屬行業(yè)開發(fā)景氣度分析

二、房地產(chǎn)所屬行業(yè)開發(fā)投資規(guī)模分析

三、房地產(chǎn)所屬行業(yè)土地市場供需分析

1、土地出讓金總額分析

2、土地市場供應(yīng)規(guī)模分析

3、土地市場成交均價(jià)分析

4、全國住宅用地總價(jià)排行榜

四、房地產(chǎn)所屬行業(yè)市場供給狀況分析

1、房地產(chǎn)所屬行業(yè)新開工面積分析

2、房地產(chǎn)所屬行業(yè)竣工面積分析

3、房地產(chǎn)所屬行業(yè)施工面積分析

五、房地產(chǎn)所屬行業(yè)市場銷售狀況分析

1、房地產(chǎn)所屬行業(yè)銷售面積分析

2、房地產(chǎn)所屬行業(yè)銷售金額分析

第二章中國二三線城市房地產(chǎn)所屬行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)所屬行業(yè)市場規(guī)模分析

一、二三線城市房地產(chǎn)市場特點(diǎn)

二、二三線城市房地產(chǎn)投資規(guī)模

三、二三線城市房地產(chǎn)銷售規(guī)模

第二節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)市場競爭現(xiàn)狀分析

一、二三線城市房地產(chǎn)市場發(fā)展速度

二、二三線城市房地產(chǎn)盈利空間分析

三、二三線城市房地產(chǎn)開發(fā)投資熱度

四、二三線城市房地產(chǎn)競爭狀況分析

第三節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)市場供需平衡分析

一、二三線城市房地產(chǎn)供給狀況分析

1、二三線城市房地產(chǎn)施工面積分析

2、二三線城市房地產(chǎn)竣工面積分析

二、二三線城市房地產(chǎn)需求狀況分析

三、二三線城市房地產(chǎn)供需平衡分析

第三章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與策略分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)成本管理體系分析

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)階段分析

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成分析

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理體系

第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

一、側(cè)重于對建安成本的控制管理

二、側(cè)重于設(shè)計(jì)階段成本控制管理

三、側(cè)重于對目標(biāo)成本的控制管理

第三節(jié) 房地產(chǎn)成本管理存在問題分析

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理的問題

二、施工建設(shè)階段成本管理的問題

三、竣工收尾階段成本管理的問題

第四節(jié) 房地產(chǎn)成本管理對策——基于恒大的經(jīng)驗(yàn)

一、房地產(chǎn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

二、恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的選擇

三、恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施方法

1、規(guī)?；瘮U(kuò)張

2、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營

3、上下游整合

4、嚴(yán)格實(shí)施成本管理

5、快速開發(fā)模式

6、精品低價(jià)策略

四、恒大地產(chǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略關(guān)鍵措施

1、針對土地成本的控制

2、針對建安成本的控制

（1）注重成本調(diào)研

（2）準(zhǔn)確定位產(chǎn)品

（3）實(shí)施限額設(shè)計(jì)

（4）強(qiáng)化施工過程管理

（5）注重對結(jié)算后的成本評估

3、針對營銷成本的控制

（1）針對營銷成本的控制

（2）針對管理成本的控制

4、針對財(cái)稅成本的控制

第四章房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建策略

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

二、房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題

第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)構(gòu)建策略

一、房地產(chǎn)企業(yè)的定位策略

二、房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品策略

三、房地產(chǎn)企業(yè)的營銷策略

四、房地產(chǎn)企業(yè)的傳播策略

五、房地產(chǎn)企業(yè)的品牌維護(hù)策略

第三節(jié) 案例分析——萬科的品牌建設(shè)

一、萬科的品牌發(fā)展歷程分析

二、萬科的品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、萬科的品牌架構(gòu)與金字塔

四、萬科的品牌構(gòu)建策略分析

1、萬科的品牌定位策略分析

2、萬科的產(chǎn)品和服務(wù)策略分析

3、萬科的品牌營銷策略分析

4、萬科的品牌傳播策略分析

5、萬科的品牌維護(hù)策略分析

五、萬科的品牌戰(zhàn)略總結(jié)

第五章二三線城市房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施

第一節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警體系

一、房地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建

1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的意義

2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)成

3、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇

4、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立

第二節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)投開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處理分析

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分析

3、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留分析

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

1、成立專門風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

2、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警計(jì)劃

第六章布局二三線城市標(biāo)桿開發(fā)商投資戰(zhàn)略分析（ZY LZQ）

第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第二節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第三節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第四節(jié) 碧桂園控股有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第五節(jié) 金地（集團(tuán)）股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第六節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第七節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第八節(jié) 華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

四、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第九節(jié)榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司投資戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)主要發(fā)展簡況

二、企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

三、企業(yè)土地儲備情況分析

五、企業(yè)全國項(xiàng)目布局分析

六、企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略分析

圖表目錄

圖表 1：第一階段我國主要房地產(chǎn)貨幣調(diào)控政策

圖表 2：2017-2021年受政策調(diào)控和貿(mào)易戰(zhàn)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）

圖表 3：2017-2021年房地產(chǎn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）

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