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2021-2027年中國主題酒店行業(yè)供需策略分析及市場供需預(yù)測報告
主題酒店
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2021-2027年中國主題酒店行業(yè)供需策略分析及市場供需預(yù)測報告

發(fā)布時間:2020-09-27 08:32:21

《2021-2027年中國主題酒店行業(yè)供需策略分析及市場供需預(yù)測報告》共十章,包含2016-2020年中國主題酒店設(shè)計和案例分析,中國主題酒店市場投資分析,中國主題酒店的前景趨勢預(yù)測等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

主題酒店是以某一特定的主題,來體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個性的文化感受;同時將服務(wù)項目融入主題,以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。

歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為酒店借以發(fā)揮的主題。

智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國主題酒店行業(yè)供需策略分析及市場供需預(yù)測報告》共十章。首先介紹了主題酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、主題酒店整體運行態(tài)勢等,接著分析了主題酒店行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了主題酒店市場競爭格局。隨后,報告對主題酒店做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對主題酒店產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資主題酒店行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章主題酒店相關(guān)概述

1.1 酒店介紹

1.1.1 酒店的概念

1.1.2 酒店的分類

1.1.3 酒店的產(chǎn)品

1.1.4 酒店的特點

1.2 主題酒店介紹

1.2.1 起源分析

1.2.2 特色介紹

1.2.3 文化內(nèi)涵

1.2.4 意義解析

1.3 主題酒店分類

1.3.1 自然風(fēng)光主題

1.3.2 歷史文化主題

1.3.3 城市特色主題

1.3.4 名人文化主題

1.3.5 藝術(shù)特色主題

第二章2016-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

2.1 2016-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展形勢

2.1.1 戰(zhàn)略定位

2.1.2 特點分析

2.1.3 市場擴張

2.1.4 發(fā)展差距

2.2 2016-2020年中國酒店業(yè)運行狀況

2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 財務(wù)分析

2.2.3 地區(qū)分析

2.2.4 重點旅游城市

2.3 2016-2020年中國酒店業(yè)投資分析

2.3.1 投資優(yōu)勢

2.3.2 投資機遇

2.3.3 區(qū)域分析

2.3.4 資本分析

2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析

2.4.1 壁壘分析

2.4.2 經(jīng)營問題

2.4.3 質(zhì)量問題

2.4.4 面臨變革

2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

2.5.1 政策取向

2.5.2 質(zhì)量控制

2.5.3 本土發(fā)展

2.5.4 企業(yè)建設(shè)

第三章2016-2020年全球主題酒店發(fā)展分析

3.1 全球主題酒店發(fā)展概述

3.1.1 發(fā)展歷程

3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 發(fā)展?jié)摿?/p>

3.1.4 新型主題酒店

3.2 2016-2020年全球主題酒店發(fā)展特點

3.2.1 集團化程度高

3.2.2 重視營造環(huán)境

3.2.3 娛樂體驗性高

3.2.4 建筑富有特色

3.3 2016-2020年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析

3.3.1 發(fā)展起源

3.3.2 發(fā)展歷程

3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.4 經(jīng)營特點

第四章2016-2020年中國主題酒店發(fā)展分析

4.1 2016-2020年中國主題酒店發(fā)展概述

4.1.1 發(fā)展歷程

4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 發(fā)展特點

4.1.4 主題形式

4.1.5 政策鼓勵

4.2 2016-2020年中國主題酒店經(jīng)營特色分析

4.2.1 高檔酒店為主

4.2.2 歷史文化主題

4.2.3 環(huán)境制約性強

4.2.4 酒店行業(yè)組織

4.3 中國民族文化主題酒店分析

4.3.1 儒家文化主題酒店

4.3.2 湘楚文化主題酒店

4.3.3 草原文化主題酒店

4.3.4 云南民族文化主題酒店

4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析

4.4.1 規(guī)模比較

4.4.2 集團水平

4.4.3 主題選擇

4.4.4 行業(yè)組織

4.4.5 主題化程度

4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議

4.5.1 經(jīng)濟型

4.5.2 三星級

4.5.3 高星級

4.6 中國主題酒店面臨的問題和對策分析

4.6.1 定位失準(zhǔn)

4.6.2 強調(diào)西化

4.6.3 依賴主題

4.6.4 成本過高

4.6.5 宣傳欠缺

4.6.6 發(fā)展對策

第五章2016-2020年中國主題酒店競爭分析

5.1 主題酒店競爭力的影響要素分析

5.1.1 戰(zhàn)略性資源

5.1.2 競爭市場

5.1.3 知識技能

5.1.4 顧客體驗價值

5.1.5 企業(yè)有機整合

5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢分析

5.2.1 資源優(yōu)勢

5.2.2 市場優(yōu)勢

5.2.3 經(jīng)濟優(yōu)勢

5.3 中國主題酒店的核心競爭能力分析

5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力

5.3.2 財務(wù)能力

5.3.3 創(chuàng)新能力

5.4 中國主題酒店的核心資源分析

5.4.1 文化資源

5.4.2 人力資源

5.4.3 品牌資源

5.5 中國主題酒店的高顧客價值分析

5.5.1 知識價值

5.5.2 體驗價值

5.5.3 審美價值

5.6 中國主題酒店競爭差異化戰(zhàn)略分析

5.6.1 產(chǎn)品差異

5.6.2 服務(wù)差異

5.6.3 營銷差異

5.7 中國主題酒店提升競爭力對策分析

5.7.1 準(zhǔn)確主題定位

5.7.2 提升服務(wù)意識

5.7.3 打造主題品牌

5.7.4 提高文化內(nèi)涵

第六章全球精品主題酒店介紹

6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店

6.1.1 酒店概況

6.1.2 主題特色

6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDON UNDERSEA RESORTS

6.2.1 酒店概況

6.2.2 主題特色

6.3 迪拜Burj Al-Arab

6.3.1 酒店概況

6.3.2 主題特色

6.4 博伊西Anniversary Inn

6.4.1 酒店概況

6.4.2 主題特色

6.5 原始森林wildwood-inn

6.5.1 酒店概況

6.5.2 主題特色

6.6 柏林怪異旅館Propeller Island City

6.6.1 酒店概況

6.6.2 主題特色

6.7 金字塔酒店Luxor hotel

6.7.1 酒店概況

6.7.2 主題特色

6.8 紐約圖書館酒店Library Hotel

6.8.1 酒店概況

6.8.2 主題特色

6.9 瑞典冰旅館Ice Hotel

6.9.1 酒店概況

6.9.2 主題特色

6.10 巴厘島Hard Rock Hotel Bali

6.10.1 酒店概況

6.10.2 主題特色

第七章2016-2020年中國重點主題酒店介紹

7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店

7.1.1 酒店概況

7.1.2 主題特色

7.2 深圳山水酒店

7.2.1 酒店概況

7.2.2 主題特色

7.3 深圳丹楓白露酒店

7.3.1 酒店概況

7.3.2 主題特色

7.4 香港JIA(JIA Boutique Hotel)

7.4.1 酒店概況

7.4.2 主題特色

7.5 長城腳下的公社(原稱:建筑師走廊)

7.5.1 酒店概況

7.5.2 主題特色

7.6 中山真善美大酒店

7.6.1 酒店概況

7.6.2 主題特色

7.7 百仗峽酒店

7.7.1 酒店概況

7.7.2 主題特色

7.8 長沙2599愛情主題酒店

7.8.1 酒店概況

7.8.2 主題特色

第八章2016-2020年中國主題酒店設(shè)計和案例分析

8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析

8.1.1 服務(wù)功能

8.1.2 市場細(xì)分

8.1.3 特色文化

8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路

8.2.1 主題定位

8.2.2 主題展示

8.2.3 主題傳遞

8.2.4 主題深化

8.3 主題酒店設(shè)計的關(guān)鍵及要點分析

8.3.1 基本條件

8.3.2 規(guī)劃步驟

8.3.3 開發(fā)要點

8.3.4 設(shè)計策略

8.4 主題酒店空間設(shè)計和趨勢分析

8.4.1 地域文化

8.4.2 建筑風(fēng)格

8.4.3 人本主義

8.4.4 多樣元素

8.5 主題酒店設(shè)計案例——廣州長隆酒店

8.5.1 酒店簡介

8.5.2 精準(zhǔn)的定位

8.5.3 多方位展示

8.5.4 主題的滲透

第九章中國主題酒店市場投資分析

9.1 中國主題酒店投資分析

9.1.1 市場發(fā)展趨勢

9.1.2 長期投資規(guī)劃

9.1.3 精準(zhǔn)市場定位

9.1.4 產(chǎn)品生命周期

9.2 中國主題酒店投資建議

9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)

9.2.2 避免主題依賴

9.2.3 適度市場細(xì)分

9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性

第十章中國主題酒店的前景趨勢預(yù)測

10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

10.1.1 未來發(fā)展特點

10.1.2 未來發(fā)展需求

10.1.3 未來發(fā)展趨勢(ZY ZS)

10.1.4 未來發(fā)展方向

10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望

10.2.1 發(fā)展空間

10.2.2 發(fā)展前景

10.2.3 發(fā)展目標(biāo)

10.2.4 未來市場

10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢

10.3.1 主題化發(fā)展

10.3.2 新型模式

10.3.3 景區(qū)主題

10.3.4 高科技應(yīng)用

附錄:

附錄一:《旅游飯店星級的劃分及評定》(GB/T14308-2010)

附錄二:《旅游飯店星級的劃分與評定》(GB/T14308-2010)實施辦法

附錄三:《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》

圖表目錄

圖表 2020年全國星級飯店財務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計

圖表 2020年全國星級飯店財務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計

圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成

圖表 主題酒店與非主題酒店價值比較

圖表 主題酒店競爭優(yōu)勢三角模型

更多圖表見正文……

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免責(zé)條款:

◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

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