我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權,當您購買報告或咨詢業(yè)務時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
經(jīng)濟型酒店又稱為有限服務酒店,其最大的特點是房價便宜,其服務模式為“b&b”(住宿+早餐)。最早出現(xiàn)在上個世紀50年代的美國,如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式。
我國經(jīng)濟型酒店最初的發(fā)展始于1996年,上海錦江集團旗下的“錦江之星”作為中國第一個經(jīng)濟型酒店品牌問世。經(jīng)過近20年時間的發(fā)展,已經(jīng)誕生了包括錦江之星、如家、7天、尚客優(yōu)、漢庭等一大批快捷酒店品牌。從客房數(shù)量看,近年中國經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量增速逐漸降低,從2017年的13.5%降至2019年的2.6%。2020年,在新冠疫情的影響下,全國經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量由增轉(zhuǎn)降,僅為942.4萬間,是近四年首度低于1000萬間。2016-2020年中國經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量及增速統(tǒng)計
資料來源:中國飯店協(xié)會、智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十二章。首先介紹了經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟型酒店整體運行態(tài)勢等,接著分析了經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了經(jīng)濟型酒店市場競爭格局。隨后,報告對經(jīng)濟型酒店做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資經(jīng)濟型酒店行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章經(jīng)濟型酒店的概念及特性
1.1 酒店業(yè)的概念與分類
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.1.4 現(xiàn)代酒店的基本特點
1.2 酒店業(yè)的投資特性
1.2.1 贏利性與成長性
1.2.2 酒店的周期性
1.2.3 要素的密集性
1.3 經(jīng)濟型酒店的定義及特征
1.3.1 經(jīng)濟型酒店概念
1.3.2 經(jīng)濟型酒店的分類
1.3.3 經(jīng)濟型酒店的特征
1.3.4 經(jīng)濟型酒店演變歷程
第二章2016-2020年相關產(chǎn)業(yè)分析
2.1 旅游業(yè)
2.1.1 2020年旅游業(yè)運行特征分析
2.1.2 2020年旅游業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 2020年旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.4 對酒店業(yè)的促進關系分析
2.2 會展業(yè)
2.2.1 中國會展行業(yè)規(guī)模分析
2.2.2 中國會展產(chǎn)業(yè)全球競爭力
2.2.3 中國會展業(yè)SWOT分析
2.2.4 會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
2.3 餐飲業(yè)
2.3.1 餐飲市場發(fā)展規(guī)模
2.3.2 餐飲行業(yè)運行特征
2.3.3 餐飲行業(yè)未來前景
2.3.4 餐飲對酒店業(yè)的影響
第三章2016-2020年中國酒店業(yè)的發(fā)展
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 酒店業(yè)戰(zhàn)略地位分析
3.1.2 現(xiàn)代酒店業(yè)特征分析
3.1.3 與世界級酒店企業(yè)差距分析
3.2 2016-2020年中國酒店業(yè)市場發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展策略分析
3.2.2 在線業(yè)務分析
3.2.3 發(fā)展動態(tài)分析
3.2.4 發(fā)展趨勢分析
3.2.5 部分地區(qū)行業(yè)動態(tài)分析
3.3 2016-2020年中國星級酒店市場分析
3.3.1 星級酒店規(guī)模分析
3.3.2 星級酒店經(jīng)營分析
3.3.3 星級酒店入住率分析
3.3.4 星級酒店價格分析
3.4 中國酒店業(yè)品牌價值分析
3.4.1 國際酒店品牌分析
3.4.2 國內(nèi)酒店品牌分析
3.4.3 經(jīng)濟酒店品牌分析
3.4.4 中檔酒店品牌分析
3.4.5 重點關注品牌分析
3.5 中國酒店行業(yè)市場壁壘分析
3.5.1 市場壁壘分類
3.5.2 技術性/生產(chǎn)要素壁壘
3.5.3 結構性壁壘
3.6 中國酒店業(yè)面臨的問題
3.6.1 經(jīng)營觀念落后
3.6.2 管理服務質(zhì)量欠佳
3.6.3 發(fā)展瓶頸分析
3.6.4 市場挑戰(zhàn)分析
3.7 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.7.1 促進行業(yè)發(fā)展策略
3.7.2 提高產(chǎn)品質(zhì)量對策
3.7.3 本土酒店發(fā)展建議
3.7.4 促進企業(yè)發(fā)展策略
第四章2016-2020年經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
4.1 世界經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述
4.1.1 國外發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 主要地區(qū)特征
4.1.3 國外發(fā)展經(jīng)驗
4.1.4 國外經(jīng)驗啟示
4.2 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)環(huán)境分析
4.2.2 總體狀況回顧
4.2.3 行業(yè)發(fā)展階段
4.2.4 門店下沉發(fā)展
4.2.5 聯(lián)盟發(fā)展時代
4.3 2016-2020年我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展分析
2019年,全國經(jīng)濟型酒店數(shù)量為28.7萬家,同比下降3.7%。2020年,受疫情影響全國經(jīng)濟型酒店數(shù)量進一步下滑至23萬間,同比下降19.9%。
2016-2020年中國經(jīng)濟型酒店數(shù)量及增速統(tǒng)計
資料來源:中國飯店協(xié)會、智研咨詢整理
4.3.1 2019年發(fā)展回顧
4.3.2 2020年發(fā)展分析
4.3.3 2020年熱點分析
4.3.4 2020年發(fā)展分析
4.4 2016-2020年中國經(jīng)濟型酒店消費市場分析
4.4.1 消費者構成
4.4.2 消費行為
4.4.3 消費者認知
4.4.4 消費心理與消費趨勢
4.5 政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持
4.5.1 政府重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店
4.5.2 《特許經(jīng)營管理條例》的影響
4.5.3 旅游業(yè)為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)
4.5.4 發(fā)展經(jīng)濟型酒店的指導意見
4.6 經(jīng)濟型酒店面臨的問題
4.6.1 行業(yè)存在缺陷
4.6.2 發(fā)展主要問題
4.6.3 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.6.4 行業(yè)成本困境
4.6.5 發(fā)展注意事項
4.7 中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
4.7.1 誤區(qū)回避對策
4.7.2 企業(yè)發(fā)展策略
4.7.3 利潤最大化
4.7.4 特色品牌創(chuàng)建
4.7.5 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五章2016-2020年北京經(jīng)濟型酒店業(yè)分析
5.1 2016-2020年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 酒店數(shù)量分析
5.1.2 入住情況分析
5.1.3 平均價格分析
5.1.4 經(jīng)營狀況分析
5.2 2016-2020年北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
5.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 營銷策略
5.2.3 開發(fā)策略
5.2.4 服務策略
5.2.5 人力資源
5.3 北京經(jīng)濟型酒店業(yè)SWOT分析
5.3.1 優(yōu)勢
5.3.2 劣勢
5.3.3 機會
5.3.4 威脅
5.4 2016-2020年北京經(jīng)濟型酒店行業(yè)競爭分析
5.4.1 潛在競爭者
5.4.2 行業(yè)內(nèi)競爭
5.4.3 替代品威脅
5.4.4 消費者分析
5.4.5 供應商分析
5.5 北京經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景分析
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢
5.5.2 發(fā)展?jié)摿?/p>
5.5.3 發(fā)展重點
5.5.4 發(fā)展方向
第六章2016-2020年上海經(jīng)濟型酒店業(yè)分析
6.1 2016-2020年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 酒店行業(yè)構成
6.1.2 入住情況分析
6.1.3 平均價格分析
6.2 2016-2020年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
6.2.1 發(fā)展優(yōu)勢
6.2.2 市場分析
6.2.3 競爭分析
6.2.4 面臨的問題
6.3 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略分析
6.3.1 合理引進
6.3.2 硬件建設
6.3.3 軟件建設
6.3.4 特色建設
6.4 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景分析
6.4.1 發(fā)展方向
6.4.2 市場潛力
6.4.3 發(fā)展前景
第七章2016-2020年其他城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
7.1 2016-2020年深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
7.1.1 供需分析
7.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 經(jīng)營模式
7.1.4 發(fā)展建議
7.2 2016-2020年廣州經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
7.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 市場分析
7.2.3 發(fā)展策略
7.3 2016-2020年成都經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
7.3.1 酒店分布
7.3.2 特征分析
7.3.3 發(fā)展優(yōu)勢
7.3.4 問題及對策
7.3.5 前景分析
7.4 2016-2020年南京經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
7.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 特征分析
7.4.3 競爭特點
7.4.4 市場潛力
7.4.5 發(fā)展策略
第八章經(jīng)濟型酒店業(yè)著名企業(yè)發(fā)展分析
8.1 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 核心競爭力分析
8.1.3 經(jīng)營效益分析
8.1.4 業(yè)務經(jīng)營分析
8.2 如家酒店集團
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營狀況
8.2.3 年經(jīng)營狀況
8.2.4 經(jīng)營狀況
8.3 7天連鎖酒店集團
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 核心優(yōu)勢分析
8.3.3 經(jīng)營狀況回顧
8.3.4 酒店發(fā)展戰(zhàn)略
8.4 美國速8酒店
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 美國速8發(fā)展歷程
8.4.3 速8品牌營銷發(fā)展
8.4.4 速8在中國的發(fā)展
8.5 國際青年旅舍
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 國際青年旅舍概況
8.5.3 中國青年旅舍概況
8.5.4 國際青年旅舍獨特的地方
第九章2016-2020年經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析
9.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
9.1.1 酒店管理方法
9.1.2 酒店管理特點
9.1.3 經(jīng)營型態(tài)分析
9.1.4 主流管理形式
9.1.5 管理模式創(chuàng)新
9.1.6 連鎖經(jīng)營模式
9.1.7 建設和管理的問題
9.2 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理概況
9.2.1 國外經(jīng)驗借鑒
9.2.2 經(jīng)營管理現(xiàn)狀
9.2.3 經(jīng)營利潤水平
9.2.4 市場供給斷層
9.2.5 龍頭企業(yè)管理模式
9.3 經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
9.3.1 開發(fā)模式
9.3.2 選址要求
9.3.3 成立酒店管理公司
9.4 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
9.4.1 優(yōu)勢
9.4.2 劣勢
9.4.3 機會
9.4.4 威脅
9.4.5 對策建議
9.5 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策
9.5.1 經(jīng)營策略分析
9.5.2 資本運作模式
9.5.3 成本控制戰(zhàn)略
9.5.4 管理模式創(chuàng)新
9.5.5 經(jīng)營發(fā)展方向
第十章2016-2020年經(jīng)濟型酒店競爭格局分析
10.1 2016-2020年基于波特理論的中國經(jīng)濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析
10.1.1 潛在競爭者
10.1.2 替代品
10.1.3 產(chǎn)業(yè)競爭者
10.1.4 買方
10.1.5 供應商
10.2 本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析
10.2.1 品牌塑造方面
10.2.2 客源定位方面
10.2.3 資本投入方面
10.2.4 價格制定方面
10.2.5 網(wǎng)絡營銷方面
10.3 2016-2020年中國經(jīng)濟型酒店市場競爭概況
10.3.1 競爭態(tài)勢分析
10.3.2 同質(zhì)競爭格局
10.3.3 資本收購熱潮
10.3.4 市場競爭格局
10.3.5 品牌競爭格局
10.4 經(jīng)濟型酒店提升核心競爭力的對策
10.4.1 在全酒店行業(yè)中的競爭策略
10.4.2 完善網(wǎng)絡營銷增強技術優(yōu)勢
10.4.3 加強品牌意識增強聲譽優(yōu)勢
10.4.4 培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強創(chuàng)新能力
10.5 酒店行業(yè)競爭的八大趨向
10.5.1 理念競爭是先導
10.5.2 管理競爭是基礎
10.5.3 人才競爭是關鍵
10.5.4 品牌競爭是戰(zhàn)略
10.5.5 創(chuàng)新競爭是潮流
10.5.6 文化競爭是方向
10.5.7 學習競爭是動力
10.5.8 服務競爭是目標
第十一章經(jīng)濟型酒店市場投資分析
11.1 經(jīng)濟型酒店投資機會分析
11.1.1 旅游市場不斷擴大
11.1.2 經(jīng)濟型酒店利好消息
11.1.3 品牌酒店加盟政策
11.1.4 經(jīng)濟型酒店成投資熱點
11.1.5 二三線城市投資潛力
11.1.6 經(jīng)濟型酒店切入中端市場
11.2 經(jīng)濟型酒店的投資模式
11.2.1 主流投資方式
11.2.2 創(chuàng)新融資方式
11.2.3 民間資本投資
11.2.4 多品牌投資戰(zhàn)略
11.2.5 并購切入三四線城市
11.3 經(jīng)濟型酒店的效益分析
11.3.1 投入產(chǎn)出分析
11.3.2 投資回報分析
11.3.3 資本利用效率
11.4 經(jīng)濟型酒店連鎖加盟模式分析
11.4.1 物業(yè)區(qū)位要求
11.4.2 投資門檻分析
11.4.3 投資回收周期
11.4.4 主要投資策略
11.5 投資經(jīng)濟型酒店的設計和規(guī)劃要點
11.5.1 位置與環(huán)境
11.5.2 投資與評估
11.5.3 規(guī)模與功能
11.5.4 風格與形式
11.6 投資風險及防范
11.6.1 市場競爭風險
11.6.2 產(chǎn)業(yè)變革風險
11.6.3 土地使用權風險
11.6.4 經(jīng)營管理風險
11.6.5 企業(yè)發(fā)展風險
第十二章經(jīng)濟型酒店的前景與趨勢預測(ZYZS)
12.1 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測
12.1.1 酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
12.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
12.1.3 國際酒店集團未來發(fā)展趨勢分析
12.1.4 全球酒店格局預測
12.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
12.2.1 中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊
12.2.2 未來九類酒店需求將擴大
12.2.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
12.2.4 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
12.3 中國經(jīng)濟型酒店業(yè)的前景展望
12.3.1 經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展動力
12.3.2 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展形勢
12.3.3 中國經(jīng)濟型酒店市場展望
12.3.4 中國經(jīng)濟型酒店升級換代
12.3.5 中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期
12.4 2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)預測分析
12.4.1 影響中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展的因素分析
12.4.2 2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)營業(yè)規(guī)模預測
12.4.3 2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量預測
12.5 中國經(jīng)濟型酒店市場的趨勢分析
12.5.1 未來中國經(jīng)濟型酒店仍會持續(xù)高速增長
12.5.2 中國經(jīng)濟型酒店將進入擴張整合期
12.5.3 中國經(jīng)濟型酒店加速海外市場拓展
12.5.4 中國經(jīng)濟型酒店未來主要發(fā)展趨勢
部分圖表目錄 :
圖表 中國經(jīng)濟型酒店提供的設施和服務
圖表 經(jīng)濟型酒店品牌風云榜TOP20(1)
圖表 經(jīng)濟型酒店品牌風云榜TOP20(2)
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌對加盟者的物業(yè)要求
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌的前期項目投資總額
圖表 經(jīng)濟型酒店各品牌每月收取管理費用的比例
圖表 經(jīng)濟型酒店著名品牌的投資回收期
圖表 如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表
圖表 2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)營業(yè)規(guī)模預測
圖表 2021-2027年中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)門店數(shù)量預測
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。