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信用卡又叫貸記卡,是由商業(yè)銀行或信用卡公司對信用合格的消費者發(fā)行的信用證明。其形式是一張正面印有發(fā)卡銀行名稱、有效期、號碼、持卡人姓名等內(nèi)容,背面有磁條、簽名條的卡片。持有信用卡的消費者可以到特約商業(yè)服務部門購物或消費,再由銀行同商戶和持卡人進行結(jié)算,持卡人可以在規(guī)定額度內(nèi)透支。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國信用卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及市場規(guī)模預測報告》共十章。首先介紹了信用卡行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、信用卡整體運行態(tài)勢等,接著分析了信用卡行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了信用卡市場競爭格局。隨后,報告對信用卡做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了信用卡行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對信用卡產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資信用卡行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章信用卡相關(guān)概述
1.1 信用卡的定義及分類
1.1.1 信用卡的由來
1.1.2 信用卡的定義
1.1.3 信用卡的分類
1.2 信用卡的功能與用途
1.2.1 信用卡的功能
1.2.2 信用卡的用途
1.3 信用卡的定位分析
1.3.1 貨幣比較
1.3.2 票據(jù)比較
1.3.3 借記卡比較
1.3.4 現(xiàn)金、支票比較
1.4 信用卡的盈利模式
1.4.1 利息收入
1.4.2 商戶回傭
1.4.3 年費收入
1.4.4 分期手續(xù)費
1.4.5 滯納金
1.4.6 取現(xiàn)手續(xù)費
第二章2017-2021年銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2017-2021年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球市場總況
2.1.2 美國市場變化
2.1.3 英國市場規(guī)模
2.1.4 韓國市場規(guī)模
2.1.5 俄羅斯市場規(guī)模
2.1.6 希臘市場規(guī)模
2.2 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 發(fā)展歷程
2.2.2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.2.3 市場化定價
2.2.4 清算市場分析
2.2.5 銀行芯片戰(zhàn)略
2.2.6 收費機制改革
2.3 2017-2021年中國銀行卡業(yè)務運行分析
2.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
2.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢
2.3.3 市場業(yè)務分析
2.4 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
2.4.1 價值鏈構(gòu)成
2.4.2 價值鏈應用
2.4.3 面臨問題
2.4.4 發(fā)展策略
2.5 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)面臨的問題
2.5.1 市場主體矛盾
2.5.2 受理市場規(guī)范
2.5.3 市場監(jiān)管問題
2.5.4 監(jiān)管理念問題
2.5.5 其他問題分析
2.6 發(fā)展中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的對策分析
2.6.1 加強制度建設
2.6.2 強化業(yè)務監(jiān)管
2.6.3 加強風險防范
2.6.4 加快系統(tǒng)改造
2.6.5 完善協(xié)調(diào)機制
2.6.6 其他發(fā)展對策
第三章2017-2021年全球信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 2017-2021年全球信用卡產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
3.1.1 國際信用卡組織
3.1.2 消費信貸借鑒
3.1.3 政府作用分析
3.2 2017-2021年美國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 商業(yè)模型分析
3.2.3 市場監(jiān)管分析
3.2.4 監(jiān)管政策動態(tài)
3.3 2017-2021年日本信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 市場規(guī)模現(xiàn)狀
3.3.2 信用卡消費信貸
3.3.3 交易安全問題
3.3.4 營銷策略分析
3.4 2017-2021年韓國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 市場規(guī)?,F(xiàn)狀
3.4.2 市場發(fā)展特點
3.4.3 市場監(jiān)管分析
3.4.4 市場改革動態(tài)
3.5 2017-2021年其他國家信用卡發(fā)展分析
3.5.1 英國
3.5.2 法國
3.5.3 新加坡
3.5.4 澳大利亞
第四章2017-2021年中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.1.3 行業(yè)地位分析
4.1.4 政策環(huán)境分析
4.1.5 大數(shù)據(jù)環(huán)境分析
4.2 2017-2021年中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 市場規(guī)模分析
4.2.3 市場份額分析
4.2.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
4.3 中國信用卡行業(yè)業(yè)務對比分析
4.3.1 新增卡量對比
4.3.2 貸款余額對比
4.3.3 消費額對比
4.3.4 盈利收入對比
4.3.5 不良率對比
4.4 中國信用卡用戶消費行為分析
4.4.1 用戶特征分析
4.4.2 消費行為分析
4.4.3 管理行為分析
4.5 2017-2021年中國信用卡市場競爭分析
4.5.1 市場競爭態(tài)勢
4.5.2 行業(yè)標準競爭
4.5.3 市場競爭策略
4.5.4 品牌競爭策略
4.6 中國虛擬信用卡發(fā)展分析
4.6.1 虛擬信用卡的定義
4.6.2 虛擬信用卡的表現(xiàn)形式
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬信用卡的服務變革
4.7 中國信用卡業(yè)務服務創(chuàng)新分析
4.7.1 信用卡中心的服務創(chuàng)新
4.7.2 互聯(lián)網(wǎng)金融下信用卡服務創(chuàng)新
4.8 中國信用卡行業(yè)風險管理分析
4.8.1 風險種類
4.8.2 風險成因
4.8.3 風險防范
4.9 中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
4.9.1 法律法規(guī)問題
4.9.2 使用率問題
4.9.3 惡性競爭問題
4.9.4 存在風險
4.9.5 盈利能力問題
4.9.6 其他問題分析
4.10 中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
4.10.1 出臺相關(guān)法律法規(guī)
4.10.2 制定營銷計劃
4.10.3 加強監(jiān)管力度
4.10.4 設置風險監(jiān)管機構(gòu)
4.10.5 提升業(yè)務水平
4.10.6 業(yè)務轉(zhuǎn)型策略
第五章信用卡細分市場分析
5.1 女性信用卡
5.1.1 市場競爭現(xiàn)狀
5.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)狀盤點
5.1.3 流行趨勢分析
5.1.4 營銷存在難題
5.1.5 業(yè)務營銷策略
5.1.6 市場發(fā)展前景
5.2 大學生信用卡
5.2.1 市場消費影響
5.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 市場存在問題
5.2.4 風險及控制措施
5.2.5 市場經(jīng)營策略
5.2.6 市場發(fā)展建議
5.3 聯(lián)名信用卡
5.3.1 種類及優(yōu)勢
5.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新情況
5.3.4 國內(nèi)發(fā)展問題
5.3.5 信用風險問題
5.3.6 產(chǎn)品發(fā)展策略
5.4 公務卡
5.4.1 概念及相關(guān)規(guī)定
5.4.2 基本特點分析
5.4.3 制度改革意義
5.4.4 運行狀況分析
5.4.5 發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.6 啟動管理試點
5.4.7 業(yè)務發(fā)展難題
5.4.8 業(yè)務發(fā)展建議
5.5 其他信用卡
5.5.1 黑金信用卡
5.5.2 白金信用卡
5.5.3 主題類信用卡
5.5.4 旅游信用卡
5.5.5 汽車信用卡
5.5.6 航空信用卡
第六章2017-2021年信用卡的市場營銷分析
6.1 信用卡市場營銷發(fā)展綜述
6.1.1 營銷的內(nèi)容
6.1.2 營銷精細化
6.1.3 第三方影響
6.1.4 產(chǎn)品差異化
6.1.5 用戶體驗
6.2 信用卡營銷存在的問題
6.2.1 產(chǎn)品同質(zhì)化
6.2.2 盈利空間狹隘
6.2.3 營銷形式雷同
6.2.4 品牌特色不鮮明
6.2.5 營業(yè)網(wǎng)點存在問題
6.3 信用卡的營銷模式分析
6.3.1 國內(nèi)營銷模式
6.3.2 精準營銷模式
6.3.3 場景營銷模式
6.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式
6.3.5 DIY模式
6.4 信用卡的營銷策略分析
6.4.1 營銷氛圍的構(gòu)建
6.4.2 產(chǎn)品的宣傳
6.4.3 客戶需求的挖掘
6.4.4 營銷技巧的運用
6.4.5 網(wǎng)點問題解決策略
6.4.6 其他營銷策略
第七章五大國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務分析
7.1 中國工商銀行
7.1.1 公司簡介
7.1.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
7.1.3 信用卡互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
7.1.4 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
7.2 中國建設銀行
7.2.1 公司簡介
7.2.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
7.2.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動態(tài)
7.3 中國銀行
7.3.1 公司簡介
7.3.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
7.3.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
7.4 中國農(nóng)業(yè)銀行
7.4.1 公司簡介
7.4.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
7.4.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
7.5 交通銀行
7.5.1 公司簡介
7.5.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
7.5.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
第八章中國主要股份制銀行信用卡業(yè)務分析
8.1 招商銀行
8.1.1 公司簡介
8.1.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.1.3 信用卡優(yōu)缺點分析
8.2 中信銀行
8.2.1 公司簡介
8.2.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.2.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.3 民生銀行
8.3.1 公司簡介
8.3.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.3.3 信用卡業(yè)務活卡率狀況
8.3.4 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.4 平安銀行
8.4.1 公司簡介
8.4.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.4.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.5 上海浦發(fā)銀行
8.5.1 公司簡介
8.5.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.5.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.6 興業(yè)銀行
8.6.1 公司簡介
8.6.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.6.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.7 光大銀行
8.7.1 公司簡介
8.7.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.7.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.8 華夏銀行
8.8.1 公司簡介
8.8.2 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.8.3 信用卡業(yè)務發(fā)展動向
8.9 廣發(fā)銀行
8.9.1 公司簡介
8.9.2 信用卡的特點分析
8.9.3 信用卡業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀
8.9.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”助力信用卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
8.9.5 信用卡發(fā)展策略分析
第九章中國信用卡市場非銀行類主體分析
9.1 中國銀聯(lián)
9.1.1 中國銀聯(lián)簡介
9.1.2 國內(nèi)信用卡業(yè)務動態(tài)
9.1.3 國際信用卡業(yè)務拓展
9.2 Visa
9.2.1 組織簡介
9.2.2 經(jīng)營狀況分析
9.2.3 在華信用卡業(yè)務動態(tài)
9.3 萬事達
9.3.1 組織簡介
9.3.2 經(jīng)營狀況分析
9.3.3 新型信用卡動態(tài)
9.3.4 在華信用卡業(yè)務動態(tài)
9.4 美國運通
9.4.1 組織簡介
9.4.2 經(jīng)營狀況分析
9.4.3 在華信用卡業(yè)務動態(tài)
9.5 JCB
9.5.1 公司簡介
9.5.2 信用卡業(yè)務動態(tài)
9.5.3 在華業(yè)務發(fā)展方針
第十章信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測(ZY TL)
10.1 銀行卡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景展望
10.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
10.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
10.2 信用卡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景展望
10.2.1 業(yè)務發(fā)展趨勢
10.2.2 未來走向分析
10.2.3 高端市場展望
10.3 2022-2028年中國信用卡市場預測分析
10.3.1 中國信用卡市場發(fā)展因素分析
10.3.2 2022-2028年中國信用卡發(fā)卡量預測
10.3.3 2022-2028年中國信用卡授信總額預測
附錄:
附件一:銀行卡業(yè)務管理辦法
附件二:銀行卡收單業(yè)務管理辦法
附件三:商業(yè)銀行信用卡業(yè)務監(jiān)督管理辦法
附錄四:中國人民銀行關(guān)于信用卡業(yè)務有關(guān)事項的通知
部分圖表目錄:
圖表 銀行卡刷卡手續(xù)費項目及費率上限
圖表 銀行卡刷卡手續(xù)費標準
圖表 上市銀行信用卡年費收費標準及優(yōu)惠政策
圖表 上市銀行信用卡分期業(yè)務手續(xù)費收費標準
圖表 上市銀行信用卡滯納金收費標準
圖表 上市銀行信用卡取現(xiàn)手續(xù)費標準
圖表 各大銀行新增發(fā)卡量匯總(降序排列)
圖表 各大銀行累積發(fā)卡量匯總(累積發(fā)卡量降序排列)
圖表 各大銀行信用卡信貸余額詳情(降序排列)
圖表 各大銀行信用卡消費額(降序排列)
圖表 各大銀行信用卡業(yè)務收入及盈利狀況匯總
圖表 各大銀行信用卡不良情況
圖表 信用卡持卡用戶年齡分布狀況
圖表 信用卡持卡用戶性別分布狀況
圖表 信用卡持卡用戶城鎮(zhèn)分布狀況
圖表 信用卡持卡用戶地區(qū)分布情況:
圖表 信用卡持卡用戶收入分布
圖表 信用卡用戶持卡狀況
圖表 銀行信用卡持卡量
圖表 信用卡用戶月均消費金額占比
圖表 信用卡用戶平均每月刷卡消費金額
圖表 信用卡日常消費類型
圖表 信用卡用戶日常消費支付方式
圖表 用戶信用卡總額度
圖表 持卡用戶申請信用卡提額方式
圖表 信用卡用戶賬單管理方式
圖表 持卡用戶信用卡還款方式
圖表 信用卡用戶預期還款原因
圖表 汽車信用卡申請流程
圖表 直復營銷與傳統(tǒng)大眾營銷的比較
圖表 中國銀行的銀行卡發(fā)卡數(shù)量和交易額
圖表 平安銀行零售業(yè)務
圖表 平安信用卡發(fā)卡量
圖表 平安銀行信用卡交易金額
圖表 平安信用卡透支余額
圖表 平安信用卡不良率
圖表 興業(yè)信用卡發(fā)行量
圖表 興業(yè)信用卡交易金額
圖表 興業(yè)信用卡透資金額
圖表 華夏信用卡發(fā)行量
圖表 廣發(fā)銀行信用卡累計發(fā)卡量
圖表 廣發(fā)銀行信用卡透資余額
圖表 廣發(fā)銀行信用卡實現(xiàn)總收入
圖表 美國運通主要財務指標
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關(guān)注相應的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。