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- 研究方法
快餐(A quick lunch (or meal); A snack; Fast food )kuài cān 是指由商業(yè)企業(yè)快速供應、即刻食用、價格合理以滿足人們?nèi)粘I钚枰拇蟊娀惋?。具有快速、方便、標準化、環(huán)保等特點。港臺一帶獲譯作速食、即食等,和便當有所區(qū)別,而消費者對快餐的理解是多種多樣的,遠不止外來語原意所能包容。但無外乎這么幾點,即快餐是由食品工廠生產(chǎn)或大中型餐飲企業(yè)加工的,大眾化、節(jié)時、方便,可以充當主食。快餐已成為了一種生活方式,并因此出現(xiàn)了“快餐文化”和“速食主義”。
快餐分類

資料來源:智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國快餐行業(yè)供需策略分析及市場供需預測報告》共十一章。首先介紹了快餐行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、快餐整體運行態(tài)勢等,接著分析了快餐行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了快餐市場競爭格局。隨后,報告對快餐做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了快餐行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對快餐產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資快餐行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 快餐業(yè)的相關(guān)概述
1.1 餐飲業(yè)的介紹
1.1.1 餐飲業(yè)的定義
1.1.2 餐飲業(yè)的分類
1.1.3 餐飲消費者類型
1.1.4 餐飲業(yè)經(jīng)濟地位和作用
1.2 快餐的概述
1.2.1 快餐的定義
1.2.2 快餐簡單分類
1.2.3 快餐的特點
1.2.4 快餐的經(jīng)營形式
第二章 2017-2021年中國餐飲業(yè)發(fā)展分析
2.1 2017-2021年中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 經(jīng)濟運行概況
2.1.2 居民消費升級
2.1.3 居民收入水平
2.1.4 居民消費水平
2.1.5 城市化發(fā)展進程
2.1.6 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2.2 2017-2021年中國餐飲業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 餐飲業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
2.2.3 市場發(fā)展特征
2.2.4 地區(qū)經(jīng)營狀況
2.2.5 餐飲百強企業(yè)
2.3 中國新餐飲消費者行為偏好分析
2.3.1 外出就餐頻次
2.3.2 就餐時間及消費金額
2.3.3 餐廳選擇考慮因素
2.3.4 餐廳預訂及排隊方式
2.3.5 支付方式選擇
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下中國餐飲業(yè)發(fā)展存在的問題
2.4.1 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
2.4.2 商家和用戶粘性差
2.4.3 大數(shù)據(jù)分析能力弱
2.4.4 附加功能缺乏
2.5 促進中國餐飲業(yè)健康發(fā)展建議
2.5.1 政府相關(guān)建議
2.5.2 行業(yè)相關(guān)建議
2.5.3 企業(yè)相關(guān)建議
第三章 2017-2021年快餐行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2017-2021年國外快餐業(yè)的發(fā)展狀況
3.1.1 美國
3.1.2 加拿大
3.1.3 日本
3.2 2017-2021年中國快餐業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 快餐業(yè)營業(yè)收入
3.2.2 快餐行業(yè)門店分析
3.2.3 外賣業(yè)發(fā)展狀況
3.2.4 快餐企業(yè)發(fā)展形勢
3.2.5 快餐業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
3.3 中國快餐市場需求研究
3.3.1 快餐市場需求構(gòu)成分析
3.3.2 現(xiàn)代快餐行業(yè)需求特點
3.3.3 從時間角度分析快餐需求
3.3.4 從空間角度分析快餐需求
3.3.5 快餐業(yè)擴大需求的策略
3.4 中國快餐業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營分析
3.4.1 連鎖快餐發(fā)展優(yōu)勢
3.4.2 快餐連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)量
3.4.3 快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
3.4.4 快餐連鎖企業(yè)營業(yè)額
3.4.5 美式快餐連鎖經(jīng)營模式
3.4.6 不同快餐經(jīng)營模式對比
3.4.7 快餐連鎖人才培訓體系
3.5 中國快餐業(yè)存在的問題分析
3.5.1 行業(yè)發(fā)展面臨的問題
3.5.2 行業(yè)運營存在的問題
3.5.3 連鎖加盟對行業(yè)的不利影響
3.6 中國快餐業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 注重市場細分化和個性化
3.6.2 行業(yè)的規(guī)?;瘶藴驶l(fā)展
3.6.3 連鎖經(jīng)營推進要謹防冒進
3.6.4 專業(yè)人才隊伍要逐步擴大
3.6.5 中西快餐優(yōu)勢互補
3.6.6 加強行業(yè)組織作用
3.6.7 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級措施
第四章 2017-2021年中國中式快餐發(fā)展分析
4.1 2017-2021年中式快餐市場綜合分析
4.1.1 中式快餐品牌排名
4.1.2 快時尚餐飲發(fā)展規(guī)模
4.1.3 行業(yè)市場競爭格局
4.1.4 正餐企業(yè)市場布局
4.1.5 企業(yè)標準化發(fā)展手段
4.2 中式快餐擴張發(fā)展SWOT分析
4.2.1 擴張發(fā)展優(yōu)勢
4.2.2 擴張發(fā)展劣勢
4.2.3 擴張發(fā)展機遇
4.2.4 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3 中式快餐企業(yè)營銷策略分析
4.3.1 產(chǎn)品開發(fā)策略
4.3.2 連鎖經(jīng)營策略
4.3.3 市場促銷策略
4.3.4 服務管理策略
4.4 中式快餐面臨的問題和挑戰(zhàn)
4.4.1 餐飲環(huán)境有待改善
4.4.2 經(jīng)營規(guī)模普遍偏小
4.4.3 連鎖企業(yè)缺乏科學管理
4.4.4 品牌經(jīng)營理念缺乏
4.5 中式快餐市場發(fā)展趨勢預測
4.5.1 建立標準化操作體系
4.5.2 提高產(chǎn)品的營養(yǎng)價值
4.5.3 實施連鎖經(jīng)營策略
4.5.4 樹立企業(yè)品牌意識
4.5.5 積極擴大品牌影響力
第五章 2017-2021年西式快餐市場發(fā)展分析
5.1 西式快餐相關(guān)概述
5.1.1 西式快餐發(fā)展簡介
5.1.2 西式快餐分類及缺點
5.1.3 西式快餐的主要特點
5.2 2017-2021年中國西式快餐市場發(fā)展狀況
5.2.1 市場發(fā)展規(guī)模
5.2.2 門店數(shù)量規(guī)模
5.2.3 市場競爭格局
5.3 西式快餐本土化發(fā)展分析——以麥當勞為例
5.3.1 麥當勞在中國發(fā)展狀況
5.3.2 麥當勞改名的重大策略
5.3.3 麥當勞本土化營銷策略
5.3.4 麥當勞本土化渠道策略
5.3.5 麥當勞本土化促銷策略
5.3.6 麥當勞本土化發(fā)展目標
第六章 2017-2021年中國主要地區(qū)快餐業(yè)發(fā)展分析
6.1 北京
6.1.1 餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 快餐品類分析
6.1.3 線上消費發(fā)展
6.1.4 快餐業(yè)發(fā)展特點
6.1.5 夜間消費崛起
6.2 上海
6.2.1 快餐業(yè)門店規(guī)模
6.2.2 快餐業(yè)綠色發(fā)展
6.2.3 市場競爭格局分析
6.2.4 餐飲業(yè)數(shù)字化發(fā)展
6.3 廣州
6.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 外賣市場規(guī)模
6.3.3 夜間美食街打造
6.4 深圳
6.4.1 快餐業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.4.2 餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.4.3 餐廳類型分布
6.4.4 快餐品類分析
6.4.5 夜間餐飲市場狀況
6.4.6 餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.5 長沙
6.5.1 餐飲業(yè)發(fā)展特點
6.5.2 “透明廚房”提質(zhì)工程
6.5.3 餐飲喜愛偏好分析
6.5.4 快餐連鎖業(yè)SWOT分析
6.5.5 快餐業(yè)的發(fā)展途徑
6.6 成都
6.6.1 餐飲業(yè)收入規(guī)模
6.6.2 國際美食之都打造
6.6.3 西式快餐發(fā)展沿革
第七章 國內(nèi)外主要快餐企業(yè)發(fā)展分析
7.1 百勝集團
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.2 麥當勞
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.3 味千(中國)控股有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.4 大家樂集團
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.5 廣州市真功夫餐飲管理有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 品牌升級手段
7.6 德克士
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 發(fā)展戰(zhàn)略解析
7.7 深圳面點王飲食連鎖有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.7.2 經(jīng)營理念分析
第八章 2017-2021年快餐餐具及包裝概述
8.1 一次性快餐餐具
8.1.1 一次性快餐餐具基本概念
8.1.2 一次性快餐餐具市場概況
8.1.3 一次性餐具原材料來源
8.1.4 可降解快餐餐具前景
8.2 紙質(zhì)快餐餐具
8.2.1 紙質(zhì)快餐餐具行業(yè)發(fā)展情況
8.2.2 紙質(zhì)快餐餐具質(zhì)量安全現(xiàn)狀
8.2.3 紙質(zhì)餐具行業(yè)中存在的問題
8.2.4 紙質(zhì)餐具行業(yè)相關(guān)問題的建議
8.2.5 紙質(zhì)快餐餐具發(fā)展趨勢分析
8.3 鋁箔餐盒
8.3.1 鋁箔餐盒產(chǎn)品優(yōu)勢
8.3.2 推廣應用阻礙因素
8.3.3 鋁箔餐盒市場前景
8.4 快餐包裝的發(fā)展
8.4.1 快餐紙包裝基本介紹
8.4.2 快餐包裝新材料
8.4.3 可回收的快餐包裝
8.4.4 快餐包裝發(fā)展趨勢
第九章 2017-2021年中國快餐業(yè)競爭分析
9.1 中國快餐業(yè)競爭狀況分析
9.1.1 快餐業(yè)競爭進入新階段
9.1.2 快餐業(yè)競爭焦點及趨勢
9.1.3 中西式快餐優(yōu)劣勢分析
9.2 中國快餐業(yè)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
9.2.1 現(xiàn)有者分析
9.2.2 供應商分析
9.2.3 顧客分析
9.2.4 替代品威脅分析
9.2.5 潛在新進入者分析
9.3 中式快餐業(yè)市場競爭力分析
9.3.1 中式快餐業(yè)競爭力實證分析
9.3.2 中式快餐業(yè)核心競爭力分析
9.3.3 中式快餐競爭力存在的不足
9.3.4 中式快餐競爭力提升對策
9.4 餐飲業(yè)競爭戰(zhàn)略
9.4.1 顧客價值戰(zhàn)略
9.4.2 衛(wèi)生戰(zhàn)略
9.4.3 特色戰(zhàn)略
9.4.4 標準化戰(zhàn)略
第十章 中國快餐業(yè)投資分析
10.1 餐飲業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.1 餐飲業(yè)投融資狀況
10.1.2 餐飲業(yè)投資特性
10.1.3 餐飲業(yè)投資優(yōu)勢
10.1.4 餐飲業(yè)投資價值
10.1.5 餐飲業(yè)投資風險
10.1.6 餐飲業(yè)投資建議
10.1.7 餐飲業(yè)投資趨勢
10.2 快餐業(yè)投資機會
10.2.1 夜間餐飲發(fā)展機遇
10.2.2 快餐品牌化發(fā)展
10.2.3 中式快餐前景廣闊
10.3 快餐投資模式及策略
10.3.1 中式快餐連鎖企業(yè)標準化經(jīng)營
10.3.2 小型中式快餐店投資模式
10.3.3 快餐品牌升級改造模式
第十一章 中國快餐業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.1 中國餐飲業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
11.1.1 未來發(fā)展路徑分析(ZY LZQ)
11.1.2 行業(yè)發(fā)展前景展望
11.2 中國快餐業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
11.2.1 未來發(fā)展態(tài)勢
11.2.2 未來發(fā)展趨向
11.2.3 未來發(fā)展重點
11.3 2022-2028年中國快餐業(yè)發(fā)展預測分析
11.3.1 2022-2028年中國快餐業(yè)發(fā)展影響因素分析
11.3.2 2022-2028年中國餐飲行業(yè)收入預測
11.3.3 2022-2028年中國餐飲百強企業(yè)營業(yè)收入預測
附錄
附錄一:網(wǎng)絡餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法
附件二:中華人民共和國食品安全法實施條例
附錄三:綠色餐飲發(fā)展若干意見
圖表目錄
圖表1 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表2 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表3 2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表4 2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表5 2017-2021年中國恩格爾系數(shù)走勢
圖表6 2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表7 2021年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表8 2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位
圖表9 2021年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表10 2021年全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表11 2021年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表12 2021年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表13 2021年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表14 2017-2021年中國城鎮(zhèn)化率
圖表15 2017-2021年中國餐飲收入規(guī)模及增速
圖表16 2021年各省、自治區(qū)、直轄市餐飲收入排名
圖表17 2021年餐飲百強企業(yè)名單
圖表18 2021年中國新餐飲消費者行為偏好分析樣本說明
圖表19 2021年中國消費者外出就餐頻次變化
圖表20 2021年中國消費者到店就餐時間
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關(guān)注相應的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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