2021-2027年中國通信設(shè)備制造行業(yè)市場研究分析及投資決策建議報告

第1章通信設(shè)備制造企業(yè)的競爭環(huán)境

1.1 通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 電信業(yè)務(wù)收入分析

1.1.2 新增電信用戶數(shù)量分析

1.1.3 寬帶用戶數(shù)量分析

1.1.4 電信固定資產(chǎn)投資分析

1.2 通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.1 通信設(shè)備制造行業(yè)銷售收入走勢

1.2.2 通信設(shè)備制造行業(yè)利潤規(guī)模走勢

1.2.3 通信設(shè)備制造行業(yè)競爭對手?jǐn)?shù)量增減情況

1.3 通信設(shè)備制造行業(yè)競爭特點(diǎn)

1.3.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)催化競爭

1.3.2 運(yùn)營商反對行業(yè)壟斷

1.3.3 價格戰(zhàn)仍是主要競爭手段

1.3.4 技術(shù)變革能導(dǎo)致競爭地位變革

第2章通信設(shè)備制造企業(yè)專利技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新分析

2.1 通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價值

2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新可導(dǎo)致競爭格局洗牌

2.1.2 專利授權(quán)費(fèi)可成為穩(wěn)定收入

2.1.3 專利是搶占市場份額的利器

2.1.4 專利起訴可干擾競爭對手簽單

2.2 通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)專利創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.2.1 通信設(shè)備制造企業(yè)專利數(shù)走勢分析

2.2.2 通信設(shè)備制造企業(yè)專利持有數(shù)分析

2.2.3 通信設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力分析

2.2.4 通信設(shè)備制造行業(yè)熱門專利分析

2.2.5 通信設(shè)備制造行業(yè)最新專利分析

2.3 領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新能力及技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.1 高通通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.2 華為通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.3 中興通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.4 三星通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.5 阿爾卡特通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.6 大唐通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.7 西門子通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.8 烽火通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.3.9 普天通信技術(shù)創(chuàng)新分析

2.4 行業(yè)經(jīng)典專利案及影響分析

第3章通信設(shè)備制造企業(yè)細(xì)分市場競爭戰(zhàn)略

3.1 手機(jī)市場競爭分析

3.1.1 手機(jī)市場競爭背景

（1）手機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）手機(jī)用戶數(shù)量分析

（3）手機(jī)市場利潤分析

3.1.2 手機(jī)市場競爭企業(yè)分析

（1）國產(chǎn)手機(jī)品牌分析

（2）國產(chǎn)手機(jī)競爭優(yōu)劣勢分析

（3）進(jìn)口手機(jī)品牌分析

（4）進(jìn)口手機(jī)競爭優(yōu)劣勢分析

3.1.3 手機(jī)市場競爭格局分析

（1）國產(chǎn)/進(jìn)口手機(jī)所占比重分析

（2）廠商所占市場份額分析

（3）手機(jī)價格分布格局分析

（4）手機(jī)市場區(qū)域分布格局

3.1.4 手機(jī)企業(yè)競爭策略分析

（1）國產(chǎn)品牌競爭策略分析

（2）國外品牌競爭策略分析

3.1.5 手機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.2 路由器市場競爭分析

3.2.1 路由器市場競爭背景

（1）路由器市場規(guī)模分析

（2）路由器產(chǎn)品種類分析

3.2.2 路由器市場競爭格局分析

（1）路由器生產(chǎn)企業(yè)分析

（2）路由器品牌競爭分析

（3）路由器價格競爭分析

（4）路由器性能競爭分析

3.2.3 路由器行業(yè)競爭策略與建議

3.3 交換機(jī)市場競爭分析

3.3.1 交換機(jī)市場規(guī)模分析

3.3.2 交換機(jī)市場競爭格局分析

（1）高端交換機(jī)市場競爭格局

（2）中低端交換機(jī)市場競爭格局

3.3.3 思科交換機(jī)競爭戰(zhàn)略解讀

3.3.4 交換機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.4 通信基站市場競爭分析

3.4.1 基站建設(shè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

3.4.2 三大運(yùn)營商基站建設(shè)投入規(guī)模

（1）中國移動基站建設(shè)投入規(guī)模

（2）中國聯(lián)通基站建設(shè)投入規(guī)模

（3）中國電信基站建設(shè)投入規(guī)模

3.4.3 基站建設(shè)參與企業(yè)競爭分析

3.4.4 主要基站建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

3.4.5 主要企業(yè)基站建設(shè)競爭力分析

3.4.6 通信基站行業(yè)競爭策略與建議

3.5 光纜光纖市場競爭分析

3.5.1 光纜光纖市場競爭背景分析

（1）光纜光纖行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求分析

（3）5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求分析

（4）智能電網(wǎng)建設(shè)需求分析

（5）廣電網(wǎng)絡(luò)（NGB）建設(shè)需求分析

（6）三網(wǎng)融合需求分析

（7）“寬帶中國”戰(zhàn)略需求

3.5.2 光纜光纖運(yùn)營商集中招標(biāo)分析

（1）中國移動招標(biāo)分析

（2）中國聯(lián)通招標(biāo)分析

（3）中國電信招標(biāo)分析

3.5.3 光纜光纖企業(yè)競爭分析

（1）光纜光纖生產(chǎn)企業(yè)分析

（2）光纜光纖品牌競爭分析

（3）光纜光纖價格競爭分析

（4）光纜光纖性能競爭分析

3.5.4 光纜光纖行業(yè)競爭策略與建議

3.6 對講機(jī)市場競爭分析

3.6.1 對講機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

3.6.2 對講機(jī)行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀

（1）銷售競爭——以價格戰(zhàn)為主

（2）渠道競爭——串貨現(xiàn)象嚴(yán)重

（3）利潤競爭——假冒偽劣泛濫

（4）業(yè)務(wù)競爭——惡性冒名頂替

（5）品牌競爭——品牌商互相貶低

3.6.3 對講機(jī)行業(yè)競爭策略與建議

3.7 光端機(jī)市場競爭分析

3.7.1 光端機(jī)市場競爭背景

（1）光端機(jī)市場規(guī)模分析

（2）光端機(jī)訂單數(shù)量分析

3.7.2 光端機(jī)競爭現(xiàn)狀分析

（1）市場處于無序競爭狀態(tài)

（2）企業(yè)競爭以價格戰(zhàn)為主

（3）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

3.7.3 光端機(jī)企業(yè)發(fā)展建議

（1）盈利模式由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣解決方案

（2）加大個性化產(chǎn)品的開發(fā)能力

（3）注重對芯片價格的控制

第4章通信設(shè)備制造企業(yè)新興市場競爭策略

4.1 5G市場競爭分析

4.1.1 5G市場競爭背景

（1）中國5G行業(yè)市場規(guī)模分析

（2）2021-2027年5G市場投資金額分析

4.1.2 三大運(yùn)營商5G建設(shè)布局分析

（1）中國移動5G建設(shè)布局分析

（2）中國聯(lián)通5G建設(shè)布局分析

（3）中國電信5G建設(shè)布局分析

4.1.3 主要5G設(shè)備商競爭力分析

（1）電信設(shè)備結(jié)構(gòu)分析

（2）電信設(shè)備動態(tài)分析

（3）電信設(shè)備發(fā)展機(jī)遇

4.1.4 主要5G標(biāo)準(zhǔn)布局分析

4.1.5 5G市場競爭策略與建議

4.2 4G市場競爭分析

4.2.1 政府5G建設(shè)引導(dǎo)分析

（1）5G排照發(fā)放進(jìn)程分析

（2）政府5G建設(shè)相關(guān)政策解讀

4.2.2 5G設(shè)備采購分析

（1）中國移動5G設(shè)備采購分析

（2）中國聯(lián)通5G設(shè)備采購分析

（3）中國電信5G設(shè)備采購分析

4.2.3 主要5G設(shè)備商競爭力分析

（1）價格競爭力分析

（2）技術(shù)競爭力分析

（3）性能競爭力分析

4.2.4 5G市場競爭

4.2.5 5G市場競爭策略與建議

4.3 云計(jì)算市場競爭分析

4.3.1 全球云計(jì)算市場競爭背景

（1）全球云計(jì)算市場規(guī)模

（2）全球云計(jì)算市場結(jié)構(gòu)

（3）全球云計(jì)算區(qū)域分布

4.3.2 全球云計(jì)算市場競爭格局

（1）全球云計(jì)算市場整體競爭格局

（2）云計(jì)算不同領(lǐng)域國際領(lǐng)先企業(yè)概況

（3）全球云計(jì)算企業(yè)云能力排行榜

（4）互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)格局

（5）IT廠商云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)格局

（6）電信運(yùn)營商云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)格局

4.3.3 中國云計(jì)算市場競爭背景

（1）中國云計(jì)算市場規(guī)模分析

（2）中國云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

4.3.4 中國云計(jì)算市場競爭分析

（1）中國云計(jì)算企業(yè)競爭格局

（2）中國云計(jì)算市場分布格局

（3）中國云計(jì)算細(xì)分市場競爭分析

4.3.5 云計(jì)算市場競爭策略與建議

4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭分析

4.4.1 全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭背景

（1）全球大數(shù)據(jù)儲量規(guī)模

（2）全球大數(shù)據(jù)地區(qū)分布

（3）全球大數(shù)據(jù)細(xì)分市場

（4）全球大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)市場及預(yù)測

（5）全球大數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)市場規(guī)模及預(yù)測

（6）全球大數(shù)據(jù)軟件市場規(guī)模及預(yù)測

4.4.2 中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭背景

（1）中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

（2）中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)投資分布

（3）技術(shù)平臺全面發(fā)展

（4）大數(shù)據(jù)一體機(jī)盛行

（5）企業(yè)對大數(shù)據(jù)的投入增加

（6）業(yè)界巨頭加快產(chǎn)業(yè)鏈布局

（7）新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)

4.4.3 大數(shù)據(jù)企業(yè)商業(yè)模式分析

4.4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭企業(yè)分析

（1）大數(shù)據(jù)硬件生產(chǎn)企業(yè)競爭分析

（2）大數(shù)據(jù)軟件提供企業(yè)競爭分析

（3）大數(shù)據(jù)服務(wù)提供企業(yè)競爭分析

4.4.5 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

4.4.6 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭策略與建議

4.5 移動通信市場競爭分析

4.5.1 移動通信市場競爭背景

（1）移動電話用戶總數(shù)分析

（2）通信業(yè)務(wù)移動化程度分析

（3）移動通信收入分析

4.5.2 政府對TD-SCDMA的支撐政策分析

4.5.3 中國TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)對移動通信競爭格局的影響

4.5.4 國內(nèi)外主要企業(yè)的價格競爭分析

4.5.5 移動通信市場競爭策略與建議

4.6 光通信市場競爭分析

4.6.1 光通信市場競爭背景

（1）光通信市場規(guī)模分析

（2）光通信市場企業(yè)數(shù)量

（3）光通信市場發(fā)展前景

4.6.2 光通信市場競爭影響因素

4.6.3 光通信市場競爭企業(yè)分析

（1）國內(nèi)主要競爭企業(yè)分析

（2）國際大型跨國企業(yè)分析

4.6.4 光通信市場競爭結(jié)構(gòu)分析

（1）現(xiàn)有競爭者之間的競爭

（2）關(guān)鍵要素的供應(yīng)商議價能力分析

（3）購買者議價能力分析

（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

（5）替代品風(fēng)險分析

4.6.5 光通信市場競爭策略與建議

第5章通信設(shè)備制造企業(yè)出口市場競爭分析

5.1 香港通信設(shè)備市場競爭分析

5.1.1 香港通信設(shè)備競爭背景分析

（1）香港電信普及率分析

（2）香港通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）香港通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.2 香港通信設(shè)備市場競爭格局

5.1.3 香港通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.1.4 香港通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.2 美國通信設(shè)備市場競爭分析

5.2.1 美國通信設(shè)備競爭背景分析

（1）美國電信普及率分析

（2）美國通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）美國通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.2.2 美國通信設(shè)備市場競爭格局

5.2.3 美國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.2.4 美國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.3 日本通信設(shè)備市場競爭分析

5.3.1 日本通信設(shè)備競爭背景分析

（1）日本電信普及率分析

（2）日本通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）日本通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.2 日本通信設(shè)備市場競爭格局

5.3.3 日本通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.3.4 日本通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.4 荷蘭通信設(shè)備市場競爭分析

5.4.1 荷蘭通信設(shè)備競爭背景分析

（1）荷蘭電信普及率分析

（2）荷蘭通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）荷蘭通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.4.2 荷蘭通信設(shè)備市場競爭格局

5.4.3 荷蘭通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.4.4 荷蘭通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.5 德國通信設(shè)備市場競爭分析

5.5.1 德國通信設(shè)備競爭背景分析

（1）德國電信普及率分析

（2）德國通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）德國通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.5.2 德國通信設(shè)備市場競爭格局

5.5.3 德國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.5.4 德國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.6 韓國通信設(shè)備市場競爭分析

5.6.1 韓國通信設(shè)備競爭背景分析

（1）韓國電信普及率分析

（2）韓國通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）韓國通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.6.2 韓國通信設(shè)備市場競爭格局

5.6.3 韓國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.6.4 韓國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.7 新加坡通信設(shè)備市場競爭分析

5.7.1 新加坡通信設(shè)備競爭背景分析

（1）新加坡電信普及率分析

（2）新加坡通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）新加坡通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.7.2 新加坡通信設(shè)備市場競爭格局

5.7.3 新加坡通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.7.4 新加坡通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.8 臺灣通信設(shè)備市場競爭分析

5.8.1 臺灣通信設(shè)備競爭背景分析

（1）臺灣電信普及率分析

（2）臺灣通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）臺灣通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.8.2 臺灣通信設(shè)備市場競爭格局

5.8.3 臺灣通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.8.4 臺灣通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.9 英國通信設(shè)備市場競爭分析

5.9.1 英國通信設(shè)備競爭背景分析

（1）英國電信普及率分析

（2）英國通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）英國通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.9.2 英國通信設(shè)備市場競爭格局

5.9.3 英國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.9.4 英國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.10 馬來西亞通信設(shè)備市場競爭分析

5.10.1 馬來西亞通信設(shè)備競爭背景分析

（1）馬來西亞電信普及率分析

（2）馬來西亞通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）馬來西亞通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.10.2 馬來西亞通信設(shè)備市場競爭格局

5.10.3 馬來西亞通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.10.4 馬來西亞通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.11 印度通信設(shè)備市場競爭分析

5.11.1 印度通信設(shè)備競爭背景分析

（1）印度電信普及率分析

（2）印度通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）印度通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.11.2 印度通信設(shè)備市場競爭格局

5.11.3 印度通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.11.4 印度通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

5.12 法國通信設(shè)備市場競爭分析

5.12.1 法國通信設(shè)備競爭背景分析

（1）法國電信普及率分析

（2）法國通信運(yùn)營商發(fā)展?fàn)顩r

（3）法國通信設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.12.2 法國通信設(shè)備市場競爭格局

5.12.3 法國通信設(shè)備市場競爭對手分析

5.12.4 法國通信設(shè)備市場競爭前景預(yù)測

第6章通信設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張及綜合競爭力提升分析

6.1 企業(yè)投資兼并重組動因（利潤下滑）解讀

6.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)失誤

6.1.2 發(fā)達(dá)國家電信支出增長有限

6.1.3 面臨中國廠商的低成本競爭

6.1.4 通過合并提升競爭力

6.2 行業(yè)投資兼并重組現(xiàn)狀

6.2.1 投資兼并重組頻率分析

6.2.2 行業(yè)橫向投資兼并重組分析

6.2.3 行業(yè)縱向投資兼并重組分析

6.3 企業(yè)投資兼并重組案例

6.3.1 華為的美國收購案

6.3.2愛立信企業(yè)收購廣東北電

6.3.3 諾西收購摩托羅拉無線

6.4 行業(yè)IPO上市企業(yè)投資分析

6.4.1 IPO上市企業(yè)投資規(guī)模分析

6.4.2 IPO上市企業(yè)投資項(xiàng)目分析

6.4.3 IPO上市企業(yè)預(yù)計(jì)收益分析

6.4.4 IPO上市企業(yè)實(shí)際收益分析

第7章領(lǐng)先通信設(shè)備制造企業(yè)競爭力分析

7.1 國外通信設(shè)備制造企業(yè)競爭分析

7.1.1 愛立信公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.1.2思科公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2 國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)競爭分析

7.2.1 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.2 中興通訊股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.3 烽火通信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.4 北京索愛普天移動通信有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.6 天津三星通信技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.7 北京天宇朗通通信設(shè)備股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.8 鴻富晉精密工業(yè)（太原）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.9 江蘇亨通光電股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

7.2.10 仁寶信息技術(shù)（昆山）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

第8章通信設(shè)備制造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

8.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

8.1.1 成本控制點(diǎn)尋找與選定的理論基礎(chǔ)

（1）價值鏈分析體系

（2）戰(zhàn)略定位理論模型

（3）成本動因分析理論

（4）產(chǎn)品生命周期理論

8.1.2 通信設(shè)備制造企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方式

（1）簡化產(chǎn)品型的成本領(lǐng)先

（2）改進(jìn)設(shè)計(jì)型的成本領(lǐng)先

（3）材料節(jié)約型的成本領(lǐng)先

（4）人工費(fèi)用降低型的成本領(lǐng)先

（5）生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化型的成本領(lǐng)先

8.1.3 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）抵擋住現(xiàn)有競爭對手的對抗

（2）抵御購買商討價還價的能力

（3）更靈活地處理供應(yīng)商的提價行為

（4）形成進(jìn)入障礙

（5）樹立與替代品的競爭優(yōu)勢

8.1.4 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

（1）降價過度引起利潤率降低

（2）新加入者可能后來居上

（3）喪失對市場變化的預(yù)見能力

（4）技術(shù)變化降低企業(yè)資源的效用

（5）容易受外部環(huán)境的影響

8.1.5 通信設(shè)備成本領(lǐng)先企業(yè)分析

（1）華為的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

（2）中興的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

8.2 差異化競爭戰(zhàn)略分析

8.2.1 差異化競爭戰(zhàn)略的制定原則

（1）效益原則——差異化效益大于原有效益

（2）適當(dāng)原則——差異化產(chǎn)品的溢價應(yīng)適當(dāng)

（3）有效原則——客戶關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)用顯著改善

8.2.2 通信設(shè)備制造企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方式

（1）使用具有獨(dú)特性能的原材料和其他投入要素

（2）開展技術(shù)開發(fā)活動

（3）嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動

（4）特別的營銷活動

（5）擴(kuò)大經(jīng)營范圍

8.2.3 差異化競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）建立起顧客對企業(yè)的忠誠

（2）形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙

（3）增強(qiáng)了企業(yè)對供應(yīng)商討價還價的能力

（4）削弱購買商討價還價的能力

（5）加大與替代品之間的競爭優(yōu)勢

8.2.4 差異化競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

（1）可能喪失部分客戶

（2）用戶所需的產(chǎn)品差異的因素下降

（3）大量的模仿縮小感覺得到的差異

（4）過度差異化

8.2.5 通信設(shè)備差異化戰(zhàn)略企業(yè)案例分析

（1）愛立信的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

（2）諾西的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

8.3 集中競爭戰(zhàn)略分析

8.3.1 集中戰(zhàn)略的實(shí)施條件

（1）目標(biāo)市場足夠大，可以盈利

（2）集中的小市場具有很好的成長潛力

（3）小市場不是主要競爭廠商成功的關(guān)鍵

（4）公司擁有有效服務(wù)目標(biāo)-選定市場的資源和能力

（5）公司擁有一定商譽(yù)來防御小市場中的競爭者

8.3.2 通信設(shè)備制造企業(yè)集中戰(zhàn)略的產(chǎn)品業(yè)務(wù)選定方法

（1）該市場購買群體在需求上存在差異

（2）該市場沒有其他競爭對手試圖采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

（3）該市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度方面具有相對的吸引力

（4）目標(biāo)市場與本企業(yè)可使用資源相匹配

8.3.3 集中戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）集中資源于一點(diǎn)突破的成功率較高

（2）能建立較為有效的選定市場競爭優(yōu)勢

（3）集中市場的客戶忠誠度較高

8.3.4 集中戰(zhàn)略的風(fēng)險分析

（1）其他競爭對手同樣對該市場采取集中戰(zhàn)略

（2）選定的集中市場寬度過寬

（3）行業(yè)整體的技術(shù)變革破壞企業(yè)的集中優(yōu)勢

8.3.5 通信設(shè)備制造企業(yè)集中戰(zhàn)略案例分析

（1）阿朗的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

（2）思科的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

第9章通信設(shè)備制造企業(yè)競爭力提升策略（ZY KT）

9.1 通信設(shè)備制造企業(yè)品牌競爭力提升策略

9.1.1 行業(yè)品牌競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.1.2 領(lǐng)先企業(yè)品牌競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)品牌競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)品牌競爭力提升策略

9.1.3 企業(yè)品牌競爭力提升策略與建議

9.2 通信設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升策略

9.2.1 行業(yè)產(chǎn)品競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.2.2 領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升策略

9.2.3 企業(yè)產(chǎn)品競爭力提升策略與建議

9.3 通信設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)競爭力提升策略

9.3.1 行業(yè)研發(fā)競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.3.2 領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)競爭力提升策略

9.3.3 企業(yè)研發(fā)競爭力提升策略與建議

9.4 通信設(shè)備制造企業(yè)渠道競爭力提升策略

9.4.1 行業(yè)渠道競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.4.2 領(lǐng)先企業(yè)渠道競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)渠道競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)渠道競爭力提升策略

9.4.3 企業(yè)渠道競爭力提升策略與建議

9.5 通信設(shè)備制造企業(yè)出口競爭力提升策略

9.5.1 行業(yè)出口競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.5.2 領(lǐng)先企業(yè)出口競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)出口競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)出口競爭力提升策略

9.5.3 企業(yè)出口競爭力提升策略與建議

9.6 通信設(shè)備制造企業(yè)服務(wù)競爭力提升策略

9.6.1 行業(yè)服務(wù)競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.6.2 領(lǐng)先企業(yè)服務(wù)競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)服務(wù)競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)服務(wù)競爭力提升策略

9.6.3 企業(yè)服務(wù)競爭力提升策略與建議

9.7 通信設(shè)備制造企業(yè)質(zhì)量競爭力提升策略

9.7.1 行業(yè)質(zhì)量競爭力對市場購買力的影響系數(shù)分析

9.7.2 領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量競爭力提升策略借鑒

（1）領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量競爭力排名

（2）領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量競爭力提升策略

9.7.3 企業(yè)質(zhì)量競爭力提升策略與建議（ZY KT）

部分圖表目錄：

圖表1：2016-2020年中國通信設(shè)備制造行業(yè)銷售收入走勢圖（單位：億元，%）

圖表2：2016-2020年中國通信設(shè)備制造行業(yè)利潤規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）

圖表3：2016-2020年中國通信設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量走勢圖（單位：家，%）

圖表4：2021-2027年全球云計(jì)算市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）

圖表5：2020年全球云計(jì)算的市場結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表6：云計(jì)算市場區(qū)域分布（單位：%）

圖表7：全球云計(jì)算市場競爭格局的變化

圖表8：云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商

圖表9：國際云計(jì)算企業(yè)云能力排行榜（1-10名）

圖表10：國際云計(jì)算企業(yè)云能力排行榜（11-20名）

圖表11：互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)

圖表12：IT廠商云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)

圖表13：電信運(yùn)營商云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)

圖表14：2016-2020年中國云計(jì)算市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）

圖表15：中國云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn)簡析

圖表16：中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商

圖表17：2021-2027年全球信息化數(shù)據(jù)資料量及預(yù)測

圖表18：全球大數(shù)據(jù)儲量地區(qū)分布（單位：PB）

圖表19：2020年大數(shù)據(jù)細(xì)分收入統(tǒng)計(jì)（單位：%）

圖表20：2021-2027年全球大數(shù)據(jù)專業(yè)服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）

圖表21：2021-2027年全球大數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）

圖表22：2021-2027年全球大數(shù)據(jù)軟件市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）

圖表23：2021-2027年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

圖表24：2020年我國大數(shù)據(jù)行業(yè)投資分布情況（單位：%）

圖表25：2020年全球大數(shù)據(jù)專營廠商收入情況（單位：百萬美元）

圖表26：全球大數(shù)據(jù)專營廠商市場份額（單位：%）

圖表27：全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

圖表28：光通信器件行業(yè)現(xiàn)有競爭者競爭分析

圖表29：中國光通信器件行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

圖表30：中國光通信器件行業(yè)消費(fèi)者議價能力分析

更多圖表見正文......