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社區(qū)O2O又被叫做智慧社區(qū)O2O,是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，采用大數(shù)據(jù)模式，同時綜合了電商模式低成本省資源的特點，和傳統(tǒng)模式服務與體驗兼具的優(yōu)點，實現(xiàn)居民足不出戶的消費方式，是一種新型的消費模式。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國社區(qū)O2O行業(yè)供需策略分析及市場供需預測報告》共十五章。首先介紹了社區(qū)O2O行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)O2O整體運行態(tài)勢等，接著分析了社區(qū)O2O行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了社區(qū)O2O市場競爭格局。隨后，報告對社區(qū)O2O做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)O2O行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1 O2O相關概述
1.1.1 基本定義
1.1.2 平臺分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關鍵因素
1.1.5 運作流程
1.1.6 價值與優(yōu)勢
1.1.7 發(fā)展趨勢
1.2 社區(qū)O2O定義及范疇
1.2.1 概念簡析
1.2.2 行業(yè)范疇
1.2.3 服務類型
1.2.4 特性淺析
1.2.5 主要優(yōu)勢
1.2.6 市場價值
1.3 O2O市場發(fā)展水平評估
1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
1.3.2 行業(yè)發(fā)展進程
1.3.3 市場規(guī)?，F(xiàn)狀
1.3.4 行業(yè)應用覆蓋
1.3.5 應用成熟狀況
1.3.6 市場格局分析
1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平
第二章2017-2021年社區(qū)O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 中國經(jīng)濟運行情況
2.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2.1.3 電商經(jīng)濟發(fā)展趨向
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 生活性服務業(yè)政策體系
2.2.2 家政服務行業(yè)政策規(guī)范
2.2.3 O2O行業(yè)面臨政策利好
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析
2.3 行業(yè)環(huán)境
2.3.1 社區(qū)服務業(yè)的范疇界定
2.3.2 社區(qū)服務業(yè)的市場規(guī)模
2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行
2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場現(xiàn)狀
2.3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”發(fā)展前景
2.4 社會環(huán)境
2.4.1 我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模
2.4.2 我國居民收入水平
2.4.3 居民網(wǎng)絡普及情況
2.4.4 移動互聯(lián)網(wǎng)應用情況
2.4.5 社區(qū)O2O用戶潛力
2.5 技術環(huán)境
2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革
2.5.2 O2O平臺技術尋求創(chuàng)新
2.5.3 O2O技術研究方向分析
2.5.4 O2O領域新一代信息技術貢獻
第三章2017-2021年中國社區(qū)O2O市場發(fā)展分析
3.1 社區(qū)O2O行業(yè)分類及進程
3.1.1 行業(yè)劃分標準
3.1.2 行業(yè)發(fā)展節(jié)點
3.1.3 行業(yè)階段演變
3.1.4 行業(yè)參與環(huán)節(jié)
3.2 社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析
3.2.1 優(yōu)勢分析（strengths）
3.2.2 劣勢分析（weaknesses）
3.2.3 機會分析（opportunities）
3.2.4 威脅分析（threats）
3.3 社區(qū)O2O行業(yè)運行狀況
3.3.1 行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢
3.3.2 行業(yè)特征分析
3.3.3 行業(yè)的切入口
3.3.4 發(fā)展模式升級
3.3.5 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
3.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.4 社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 市場滲透狀況
3.4.2 市場規(guī)模分析
3.4.3 市場運行態(tài)勢
3.4.4 市場發(fā)展趨勢
3.5 社區(qū)O2O市場用戶行為
3.5.1 消費者應用狀況
3.5.2 消費者認知情況
3.5.3 消費者服務需求
3.5.4 消費者購買因素
3.5.5 消費者價格敏感度
3.6 社區(qū)O2O移動應用市場分析
3.6.1 用戶規(guī)模
3.6.2 應用款數(shù)
3.6.3 應用覆蓋
3.6.4 活躍指數(shù)
3.6.5 行業(yè)分布
3.6.6 使用行為
3.6.7 人群特征
3.7 社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展狀況
3.7.1 企業(yè)類型劃分
3.7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點
3.7.3 熱門企業(yè)介紹
3.7.4 市場企業(yè)混戰(zhàn)
3.7.5 企業(yè)生存狀況
第四章2017-2021年社區(qū)電商市場分析
4.1 社區(qū)電商基本介紹
4.1.1 概念界定
4.1.2 主要特性
4.1.3 優(yōu)勢分析
4.2 中國社區(qū)電商市場運行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.2.2 市場布局狀況
4.2.3 發(fā)展特征分析
4.2.4 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.3 中國社區(qū)電商運營模式分析
4.3.1 政府主導建設的信息化社區(qū)電子平臺
4.3.2 政府主導建設的智慧社區(qū)電子平臺
4.3.3 市場配置的社區(qū)電子平臺
4.4 中國社區(qū)電商市場前景分析
4.4.1 市場前景展望
4.4.2 發(fā)展趨勢分析
4.4.3 未來發(fā)展方向
第五章2017-2021年家政服務O2O市場分析
5.1 中國家政O2O行業(yè)范疇及進程
5.1.1 行業(yè)范疇
5.1.2 行業(yè)歷程
5.1.3 市場主體
5.2 中國家政O2O行業(yè)影響因素分析
5.2.1 技術因素
5.2.2 需求因素
5.2.3 供給因素
5.2.4 政策因素
5.3 中國家政O2O市場運行現(xiàn)狀
5.3.1 行業(yè)高速發(fā)展
5.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢
5.3.3 市場投資狀況
5.3.4 市場滲透狀況
5.3.5 企業(yè)平臺類型
5.3.6 行業(yè)變化分析
5.4 家政O2O商業(yè)模式分析
5.4.1 C2C直營型
5.4.2 B2P2C經(jīng)紀人式直營型
5.4.3 B2B2C平臺型
5.4.4 C2C+B2B2C直營為核心兼標準化加盟型
5.4.5 特點總結
5.5 家政O2O市場發(fā)展前景分析
5.5.1 行業(yè)增長動力
5.5.2 市場前景分析
5.5.3 市場趨勢分析
5.5.4 發(fā)展方向分析
第六章2017-2021年社區(qū)物業(yè)O2O市場分析
6.1 社區(qū)物業(yè)O2O市場運行概況
6.1.1 社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點
6.1.2 社區(qū)物業(yè)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 社區(qū)物業(yè)O2O市場驅(qū)動因素
6.2 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢
6.2.1 優(yōu)勢分析
6.2.2 劣勢分析
6.3 物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項目選擇
6.3.1 快遞包裹的收發(fā)和配送
6.3.2 房屋租賃
6.3.3 其他項目
6.4 社區(qū)物業(yè)O2O運營模式分析
6.4.1 平臺類型
6.4.2 自營類型
6.4.3 綜合類型
6.5 社區(qū)物業(yè)O2O市場前景分析
6.5.1 行業(yè)發(fā)展機遇
6.5.2 未來發(fā)展方向
第七章中國社區(qū)O2O商業(yè)模式分析
7.1 O2O主要商業(yè)組合模式
7.1.1 商業(yè)邏輯解析
7.1.2 先線上后線下模式
7.1.3 先線下后線上模式
7.1.4 先線上后線下再線上模式
7.1.5 先線下后線上再線下模式
7.2 社區(qū)O2O主流商業(yè)模式
7.2.1 垂直服務模式
7.2.2 電商配送模式
7.2.3 一站式平臺模式
7.3 社區(qū)O2O盈利模式分析
7.3.1 線上盈利形態(tài)
7.3.2 線下盈利形態(tài)
7.4 社區(qū)O2O四類服務形態(tài)運營模式比較
7.4.1 社區(qū)電商類
7.4.2 家政服務類
7.4.3 家庭服務類
7.4.4 家庭訂餐服務
7.5 社區(qū)O2O主導企業(yè)商業(yè)模式分析
7.5.1 小型社區(qū)電商
7.5.2 房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
7.5.3 傳統(tǒng)物管公司
7.5.4 專業(yè)服務商
7.5.5 房企物業(yè)公司
7.6 社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評價
7.6.1 以連鎖便利店為中心的消費生活圈
7.6.2 以物業(yè)為中心的服務信息
7.7 社區(qū)O2O代表性模式介紹
7.7.1 嘿客模式
7.7.2 房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式
7.7.3 草根創(chuàng)業(yè)模式
第八章2017-2021年中國社區(qū)O2O市場競爭分析
8.1 社區(qū)O2O市場競爭狀況
8.1.1 社區(qū)O2O市場競爭程度
8.1.2 社區(qū)O2O市場競爭格局
8.1.3 社區(qū)O2O市場圈地大戰(zhàn)
8.2 社區(qū)O2O市場主體競爭形態(tài)
8.2.1 房地產(chǎn)商
8.2.2 物業(yè)公司
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
8.3 社區(qū)O2O與上門O2O的競爭分析
8.3.1 市場差異分析
8.3.2 市場優(yōu)勢分析
8.3.3 細分市場機會
8.3.4 市場出路分析
8.4 主流社區(qū)App的比較分析
8.4.1 社區(qū)APP參評標準
8.4.2 五款社區(qū)App介紹
8.4.3 服務覆蓋評測
8.4.4 功能便捷評測
8.4.5 綜合體驗評測
8.4.6 測評結果分析
第九章國外社區(qū)O2O市場典型企業(yè)案例分析
9.1 Angie’sList
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營狀況分析
9.1.3 盈利模式分析
9.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.1.5 未來前景展望
9.2 Nextdoor
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 盈利模式分析
9.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.2.4 未來前景展望
9.3 Instacart
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 盈利模式分析
9.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
9.3.4 未來前景展望
第十章中國社區(qū)O2O市場主流平臺分析
10.1 社區(qū)001
10.1.1 平臺簡介
10.1.2 業(yè)務布局分析
10.1.3 運營模式分析
10.1.4 企業(yè)經(jīng)驗教訓
10.2 愛鮮蜂
10.2.1 平臺簡介
10.2.2 業(yè)務布局分析
10.2.3 運營模式分析
10.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 小區(qū)無憂
10.3.1 平臺簡介
10.3.2 業(yè)務布局分析
10.3.3 運營模式分析
10.3.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.5 未來前景展望
10.4 叮咚小區(qū)
10.4.1 平臺簡介
10.4.2 業(yè)務布局分析
10.4.3 運營模式分析
10.4.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.5 未來前景展望
10.5 順豐嘿客
10.5.1 平臺簡介
10.5.2 業(yè)務布局分析
10.5.3 運營模式分析
10.5.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5.5 未來前景展望
10.6 e袋洗
10.6.1 平臺簡介
10.6.2 業(yè)務布局分析
10.6.3 運營模式分析
10.6.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.6.5 未來前景展望
10.7 云家政
10.7.1 平臺簡介
10.7.2 業(yè)務布局分析
10.7.3 運營模式分析
10.7.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7.5 未來前景展望
第十一章中國社區(qū)O2O市場上市公司分析
11.1 彩生活
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 業(yè)務布局分析
11.1.3 經(jīng)營狀況分析
11.1.4 運營模式分析
11.1.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.1.6 未來前景展望
11.2 匯銀智慧社區(qū)
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 業(yè)務布局分析
11.2.3 經(jīng)營狀況分析
11.2.4 運營模式分析
11.2.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 捷順科技
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 業(yè)務布局分析
11.3.3 經(jīng)營狀況分析
11.3.4 運營模式分析
11.3.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.3.6 未來前景展望
11.4 三泰控股
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 業(yè)務布局分析
11.4.3 經(jīng)營狀況分析
11.4.4 運營模式分析
11.4.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.4.6 未來前景展望
11.5 新開普
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 業(yè)務布局分析
11.5.3 經(jīng)營狀況分析
11.5.4 運營模式分析
11.5.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析
11.5.6 未來前景展望
第十二章中國社區(qū)O2O市場面臨的問題及發(fā)展對策
12.1 社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥
12.1.1 客戶黏性小
12.1.2 用戶使用頻率低
12.1.3 盈利難度大
12.1.4 缺乏標準化
12.1.5 獲益不平衡
12.2 社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
12.2.1 建設中的挑戰(zhàn)
12.2.2 運營中的挑戰(zhàn)
12.2.3 融資方面挑戰(zhàn)
12.2.4 安全保障挑戰(zhàn)
12.3 社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題
12.3.1 切入點問題
12.3.2 體量問題
12.3.3 成本問題
12.3.4 速度問題
12.3.5 用戶體驗問題
12.4 社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略
12.4.1 兩類模式取長補短
12.4.2 增加社區(qū)O2O輻射范圍
12.4.3 不打價格戰(zhàn)
12.4.4 做到服務標準化
12.5 社區(qū)O2O企業(yè)運營策略
12.5.1 企業(yè)成功關鍵
12.5.2 企業(yè)運營思路
12.5.3 企業(yè)發(fā)展建議
第十三章2017-2021年中國社區(qū)O2O市場投資現(xiàn)狀分析
13.1 社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況
13.1.1 行業(yè)投融資規(guī)模
13.1.2 典型投融資事件
13.1.3 上市公司投資情況
13.2 社區(qū)O2O移動應用融資狀況
13.2.1 購物類
13.2.2 家務類
13.2.3 綜合類
13.3 房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.3.1 萬科集團
13.3.2 保利集團
13.3.3 萬達集團
13.3.4 易居中國
13.3.5 綠地集團
13.3.6 綠城集團
13.3.7 新城控股
13.4 物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.4.1 長城物業(yè)
13.4.2 中航物業(yè)
13.4.3 金海燕物業(yè)
13.4.4 銀灣物業(yè)
13.4.5 佳兆業(yè)物業(yè)
13.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局
13.5.1 百度
13.5.2 騰訊
13.5.3 阿里巴巴
13.5.4 京東
第十四章中國社區(qū)O2O市場投資機會分析及風險預警
14.1 社區(qū)O2O市場投資價值及機會
14.1.1 行業(yè)投資價值
14.1.2 投資環(huán)境分析
14.1.3 投資機會分析
14.1.4 投資空間分析
14.2 社區(qū)O2O市場投資風險提示
14.2.1 政策風險
14.2.2 渠道風險
14.2.3 盲目擴張風險
14.2.4 消費習慣風險
14.2.5 平臺風險
14.2.6 人才風險
14.2.7 經(jīng)營風險
14.3 社區(qū)O2O項目投資策略
14.3.1 投資項目價值評估
14.3.2 投資風險規(guī)避策略
14.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
14.4 社區(qū)商業(yè)O2O投資建議
14.4.1 服務對象精準化
14.4.2 服務半徑縮小化
14.4.3 服務職能定位化
14.4.4 服務價值提升化
第十五章2022-2028年中國社區(qū)O2O市場前景預測
15.1 中國社區(qū)O2O市場前景分析
15.1.1 未來發(fā)展機遇
15.1.2 市場價值分析
15.1.3 商業(yè)前景分析
15.2 2022-2028年中國社區(qū)O2O市場預測分析
15.2.1 影響因素分析
15.2.2 市場規(guī)模分析
15.2.3 用戶規(guī)模分析
15.3 中國社區(qū)O2O市場趨勢分析
15.3.1 社區(qū)O2O服務邊界進一步延伸
15.3.2 “門店”將成最后一公里關鍵點
15.3.3 社區(qū)O2O將向二三線城市滲透
15.3.4 社區(qū)服務的社會化庫存將釋放（ZY ZS）
部分圖表目錄：
圖表：2021年移動互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應用數(shù)量占比
圖表：2021年O2O移動應用細分行業(yè)覆蓋率TOP1
圖表：2021年O2O移動應用覆蓋率總排行
圖表：O2O細分領域指標評價
圖表：行業(yè)O2O實現(xiàn)容易程度評價指標
圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評價指標
圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表：O2O市場評估模型
圖表：新一代主要信息通信技術對社區(qū)O2O服務的貢獻
圖表：以場景和模式角度進行的社區(qū)O2O劃分
圖表：以服務內(nèi)容角度進行的社區(qū)O2O劃分
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◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務，及時解決您的需求。
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
