2021-2027年中國智慧園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場全面調(diào)研及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

第一章中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營分析

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性

1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析

1.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析

1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析

1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃

1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力

（1）智慧園區(qū)的概念界定

（2）智慧園區(qū)的系統(tǒng)構(gòu)成

（3）智慧園區(qū)的核心能力

1）全面感知能力建設(shè)

2）互聯(lián)互通能力建設(shè)

3）協(xié)同創(chuàng)新能力建設(shè)

4）普適服務(wù)能力建設(shè)

5）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)

1.2.2 智慧園區(qū)建設(shè)的主要階段

（1）規(guī)劃建設(shè)期

1）規(guī)劃建設(shè)期的主要任務(wù)

2）規(guī)劃建設(shè)期的重點(diǎn)內(nèi)容

（2）企業(yè)填充期

1）企業(yè)填充期的主要任務(wù)

2）企業(yè)填充期的重點(diǎn)內(nèi)容

（3）園區(qū)成熟期

1）園區(qū)成熟期的主要任務(wù)

2）園區(qū)成熟期的重點(diǎn)內(nèi)容

1.2.3 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)分析

（1）智慧園區(qū)基礎(chǔ)層

（2）智慧園區(qū)數(shù)據(jù)層

（3）智慧園區(qū)平臺層

（4）智慧園區(qū)應(yīng)用層

（5）智慧園區(qū)目標(biāo)層

（6）三大支撐保障體系

1.2.4 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析

（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

（2）云計(jì)算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素

1.3 智慧園區(qū)主要內(nèi)容的建設(shè)策略

1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同主體智慧化需求分析

（1）園區(qū)管理者的智慧化需求

（2）入駐企業(yè)的智慧化需求

1.3.2 智慧園區(qū)綜合信息門戶的建設(shè)策略

（1）智慧園區(qū)綜合信息門戶的主要特點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)綜合信息門戶的功能構(gòu)成

（3）綜合信息門戶不同功能的建設(shè)策略

1）信息發(fā)布功能的建設(shè)策略

2）信息查詢功能的建設(shè)策略

3）互動交流功能的建設(shè)策略

4）網(wǎng)上辦事功能的建設(shè)策略

5）統(tǒng)一入口功能的建設(shè)策略

6）多終端訪問功能的建設(shè)策略

（4）智慧園區(qū)綜合信息門戶建設(shè)優(yōu)秀案例

1.3.3 智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)策略

（1）智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要構(gòu)成

（2）智慧園區(qū)三大信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)策略

1）新一代信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)策略

2）傳感網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)策略

3）云平臺的建設(shè)策略

（3）智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)秀案例

1.3.4 智慧園區(qū)信息共享平臺的建設(shè)策略

（1）智慧園區(qū)信息共享平臺建設(shè)的主要特點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)信息共享平臺的建設(shè)策略分析

1）信息資源數(shù)據(jù)庫的完善策略

2）信息資源目錄體系構(gòu)建策略

3）信息交換平臺的構(gòu)建策略

（3）智慧園區(qū)信息共享平臺建設(shè)優(yōu)秀案例

1.3.5 智慧園區(qū)主要智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（1）智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的主要需求分析

（2）智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的構(gòu)成結(jié)構(gòu)分析

（3）三大智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

1）園區(qū)管理智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

2）企業(yè)服務(wù)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

3）個(gè)人服務(wù)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（4）智慧園區(qū)智慧應(yīng)用建設(shè)的優(yōu)秀案例

1.3.6 特色智慧園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（1）智慧工業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（2）智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（3）智慧軟件園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（4）智慧物流園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（5）智慧文化園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（6）智慧教育園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（7）智慧創(chuàng)業(yè)園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

（8）智慧科技園區(qū)智慧應(yīng)用的建設(shè)策略

1.4 智慧園區(qū)的運(yùn)營管理模式分析

1.4.1 智慧園區(qū)運(yùn)營管理的基本概況

（1）智慧園區(qū)運(yùn)營的主要內(nèi)容分析

（2）智慧園區(qū)的主要運(yùn)營模式分類

1.4.2 智慧園區(qū)政府主導(dǎo)的運(yùn)營模式分析

（1）智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的適用范圍

（3）智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的發(fā)展策略

（4）智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析

（5）智慧園區(qū)政府主導(dǎo)運(yùn)營模式的優(yōu)秀案例

1.4.3 智慧園區(qū)政企共建的運(yùn)營模式分析

（1）智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的適用范圍

（3）智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的發(fā)展策略

（4）智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析

（5）智慧園區(qū)政企共建運(yùn)營模式的優(yōu)秀案例

1.4.4 智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)的運(yùn)營模式分析

（1）智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的主要特點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的適用范圍

（3）智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的發(fā)展策略

（4）智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式優(yōu)劣勢分析

（5）智慧園區(qū)企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營模式的優(yōu)秀案例

1.4.5 中國智慧園區(qū)運(yùn)營的發(fā)展趨勢分析

第二章中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析

2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征

2.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.2 中國智慧園區(qū)競爭排名比較分析

2.2.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較

（1）智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平區(qū)域比較分析

（2）各個(gè)智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平評估排名

（3）智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)二級指標(biāo)水平分析

1）智慧園區(qū)光纖寬帶建設(shè)水平分析

2）智慧園區(qū)云平臺建設(shè)與應(yīng)用水平分析

2.2.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較

（1）智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平區(qū)域比較分析

（2）各個(gè)智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平評估排名

（3）智慧園區(qū)管理與服務(wù)二級指標(biāo)水平分析

1）智慧園區(qū)在線管理和服務(wù)構(gòu)建水平分析

2）智慧園區(qū)在線管理與服務(wù)質(zhì)量水平分析

3）智慧園區(qū)服務(wù)渠道多樣化水平分析

2.2.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較

（1）智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平區(qū)域比較分析

（2）各個(gè)智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平評估排名

（3）智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力二級指標(biāo)水平分析

1）智慧園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新政策支撐水平分析

2）智慧園區(qū)企業(yè)信息化支撐水平分析

2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析

2.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析

2.3.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析

2.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景預(yù)測

第三章中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇

3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局

3.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析

3.2.1 IBM中國公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.2 思科（中國）有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.3 中興通訊股份有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.4 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.5 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.6 軟通動力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.7 東華軟件股份公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.2.8 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司

（1）公司基本信息簡況

（2）公司經(jīng)營狀況分析

（3）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

（4）公司智慧園區(qū)解決方案

（5）公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶

（6）公司智慧園區(qū)客戶案例

3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略

第四章中國重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）北京市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）北京市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）天津市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）天津市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）天津市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.2.3 遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）遼寧省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.2.4 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）河北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）河北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）河北省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.2.5 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）山東省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）山東省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）山東省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）上海市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）上海市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）上海市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.4.3 江西省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）江西省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）江西省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）江西省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）江西省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.4.4 湖南省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）湖南省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）湖南省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）湖南省智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）湖南省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4.5.3 東莞市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

（1）東莞市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策

（2）東莞市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局

（3）東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模

（4）東莞市智慧園區(qū)建設(shè)主要策略

（5）東莞市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第五章智慧園區(qū)領(lǐng)先個(gè)案規(guī)劃布局與建設(shè)策略

5.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)總體分析

5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個(gè)案分析

5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.7 廈門火炬高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

2）園區(qū)收入規(guī)模分析

3）園區(qū)人力資源規(guī)模

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.11 無錫軟件園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.12 紹興紡織智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.13 通匯生態(tài)智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.14 望江智慧園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模

（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（5）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（7）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（8）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第六章中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析

6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析

6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析

6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報(bào)分析

6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢

6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資主體分析

6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資方式分析

6.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資規(guī)模分析

6.2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢分析

6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略

6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析

6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析

（1）國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析

（2）中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析

6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析

第七章中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇 （ZY ZS）

7.1 中國典型智慧園區(qū)招商引資現(xiàn)狀分析

7.1.1 中國智慧園區(qū)招商引資的主要模式分析

7.1.2 中國智慧園區(qū)招商引資信息化發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.3 中國智慧園區(qū)招商引資的產(chǎn)業(yè)布局狀況

7.2 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析

7.2.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析

7.2.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析

7.2.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析

7.2.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新

7.2.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

7.3 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇

7.3.1 新材料業(yè)招商引資分析

（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）新材料產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資非必須

（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）新能源產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）新能源產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）軟件產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

7.3.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（5）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析

部分圖表目錄：

圖表：智慧園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

圖表：國際智慧園區(qū)建設(shè)市場規(guī)模

圖表：國際智慧園區(qū)建設(shè)生命周期

圖表：中國GDP增長情況

圖表：中國CPI增長情況

圖表：中國人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表：中國工業(yè)增加值及其增長速度

圖表：中國城鎮(zhèn)居民可支配收入情況

更多圖表見正文......