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醫(yī)療服務(wù)是指衛(wèi)生技術(shù)人員遵照?qǐng)?zhí)業(yè)技術(shù)規(guī)范提供的照護(hù)生命、診治疾病的健康促進(jìn)服務(wù)，以及為實(shí)現(xiàn)這些服務(wù)提供的藥品、醫(yī)療器械、救助運(yùn)輸、病房住宿等服務(wù)。照護(hù)生命主要是指對(duì)生命由孕育到衰亡的自然進(jìn)程的關(guān)照、護(hù)衛(wèi)，如孕期保健、分娩支持、臨終關(guān)懷、預(yù)防保健等；診治疾病主要是指對(duì)人體在受到病因損害后，進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)出現(xiàn)的功能紊亂或損傷進(jìn)行調(diào)整，以求改善機(jī)能、恢復(fù)健康的過(guò)程。
醫(yī)療服務(wù)是從日常生活到政策法規(guī)、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略廣泛運(yùn)用的概念。明晰的醫(yī)療服務(wù)概念是規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容，界定醫(yī)療服務(wù)和各類生命健康保險(xiǎn)適用范圍，處理醫(yī)患關(guān)系，發(fā)展社會(huì)健康事業(yè)等的需要。在不同語(yǔ)境下，醫(yī)療服務(wù)的范圍有所不同，狹義的醫(yī)療服務(wù)主要是指醫(yī)務(wù)人員提供的診治疾病的服務(wù)，也可稱為臨床醫(yī)療服務(wù)。傳統(tǒng)上醫(yī)療服務(wù)主要是在醫(yī)院內(nèi)提供的診療、預(yù)防、康復(fù)等，是從病人就診，與醫(yī)院建立服務(wù)關(guān)系開始，直至治療終結(jié)，痊愈出院或死亡的全過(guò)程。現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)在加強(qiáng)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，重視延伸到院外開展社會(huì)醫(yī)療服務(wù)，包括出院后隨訪、家庭病床、民眾健康教育、疾病普查、社會(huì)醫(yī)療救助和對(duì)口支援、醫(yī)療下鄉(xiāng)等。智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及市場(chǎng)前景趨勢(shì)報(bào)告》共九章。首先介紹了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)療服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生資源概況
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員情況分析
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
六、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)
七、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入規(guī)模統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況
一、各類基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員數(shù)
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)
（三）村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員情況
（四）婦幼保健院人員情況統(tǒng)計(jì)
（五）防控中心與監(jiān)督所人員統(tǒng)計(jì)
四、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作情況
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計(jì)
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
第四節(jié) 醫(yī)藥費(fèi)用情況分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用情況分析
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
二、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用情況分析
（一）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
（二）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
第二章醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、醫(yī)藥零售消費(fèi)分析
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策
（一）關(guān)于加強(qiáng)藥品采購(gòu)和使用管理的政策
（二）關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的政策
（三）疾病應(yīng)急救助實(shí)施意見(jiàn)相關(guān)政策
（四）關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院感染暴發(fā)信息的政策
（五）人口健康信息管理政策
（六）“撤并村”衛(wèi)生室建設(shè)政策
（七）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例政策
（八）單獨(dú)兩孩政策
第三節(jié) 醫(yī)院發(fā)展需求環(huán)境分析
一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
二、居民收入及消費(fèi)情況
三、人口總量結(jié)構(gòu)分析
（一）兒童人口數(shù)量分析
（二）老年人口數(shù)量分析
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
第三章醫(yī)院相關(guān)行業(yè)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展分析
一、醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展基本概述
（二）醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
（三）醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)總額
（四）醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入分析
（五）醫(yī)藥制造業(yè)利潤(rùn)總額分析
二、醫(yī)藥制造業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析
（一）醫(yī)藥行業(yè)償債能力
（二）醫(yī)藥行業(yè)盈利能力
（三）醫(yī)藥行業(yè)的毛利率
（四）醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
第二節(jié) 醫(yī)療器械制造業(yè)發(fā)展分析
一、醫(yī)療器械制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述
（二）醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量分析
（三）醫(yī)療器械行業(yè)資產(chǎn)總額
（四）醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入
（五）醫(yī)療器械行業(yè)利潤(rùn)總額
二、醫(yī)療器械制造業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析
（一）醫(yī)療器械所屬行業(yè)償債能力
（二）醫(yī)療器械所屬行業(yè)盈利能力
（三）醫(yī)療器械所屬行業(yè)的毛利率
（四）醫(yī)療器械所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
第四章醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用分析
四、醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
第五章各類醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 各類醫(yī)院數(shù)量分析
一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
三、?？漆t(yī)院數(shù)量分析
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量分析
第二節(jié) 公立醫(yī)院服務(wù)分析
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、公立醫(yī)院診療人次分析
三、公立醫(yī)院住院人數(shù)情況
四、公立醫(yī)院床位利用情況
五、公立醫(yī)院住院時(shí)間統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、民營(yíng)醫(yī)院診療人次分析
三、民營(yíng)醫(yī)院住院人數(shù)情況
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況
五、民營(yíng)醫(yī)院住院時(shí)間統(tǒng)計(jì)
第六章主要醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
第二節(jié) 醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
第三節(jié) 第一人民醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、醫(yī)院科研成果分析
第四節(jié) 第三人民醫(yī)院中俄友好醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
第五節(jié) 急救中心第四人民醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院科研成果分析
第六節(jié) 醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院醫(yī)療水平分析
第七節(jié) 中醫(yī)研究院中醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院科研成果分析
第八節(jié) 三峽中心醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的主要科室介紹
四、醫(yī)院科研成果分析
第七章醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
一、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理分析
三、醫(yī)院以人為本管理模式
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展分析
一、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成發(fā)展新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述
四、醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考
第三節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素
四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn)
三、醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀
四、醫(yī)院信息化需求特點(diǎn)分析
第八章醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢(shì)展望
二、醫(yī)療健康市場(chǎng)化商業(yè)前景展望
三、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景展望
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展前景分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景分析
二、醫(yī)院診療人次規(guī)模預(yù)測(cè)
三、各類醫(yī)院發(fā)展前景分析
（一）民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
（二）婦幼醫(yī)院市場(chǎng)前景分析
第三節(jié) 醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 醫(yī)院投資策略及建議
第九章醫(yī)院投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析(ZY TL)
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、預(yù)測(cè)性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃(ZY TL)
部分圖表目錄：
圖表 1 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量分類統(tǒng)計(jì)
圖表 3 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分類統(tǒng)計(jì)
圖表 4 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 7 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分類統(tǒng)計(jì)
圖表 9 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次分類統(tǒng)計(jì)
圖表 10 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 11 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)分類統(tǒng)計(jì)
圖表 12 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
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跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶100%滿意。
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