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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國百貨行業(yè)市場調(diào)查研究及市場需求潛力報告》共十章。首先介紹了百貨行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、百貨整體運行態(tài)勢等，接著分析了百貨行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了百貨市場競爭格局。隨后，報告對百貨做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了百貨行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對百貨產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資百貨行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章2017-2021年全球百貨行業(yè)運行狀況淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
四、歐盟百貨收入情況
1、英國
2、羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預測分析
第二章2017-2021年中國百貨所屬行業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2017-2021年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點
一、經(jīng)營方式
二、市場需求
三、規(guī)模和經(jīng)營水平
四、市場競爭和環(huán)境
第二節(jié) 2017-2021年中國百貨市場動態(tài)分析
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章2017-2021年中國百貨行業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2017-2021年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2022-2028年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2017-2021年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價格調(diào)整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié) 2017-2021年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
第四章國外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第五章國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析
一、投資特點
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資趨勢
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨
第六章中國的百貨業(yè)潛在進入者分析
第一節(jié) 美國Sears百貨
一、經(jīng)營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) J.C.Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團
第七章中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團的重組案例
第四節(jié) 物美集團收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤集團并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團的案例
第八章中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 南京中央商場（集團）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 北京王府井百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 新華百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第九章2022-2028年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章2022-2028年中國百貨行業(yè)并購重組并購風險分析
第一節(jié) 2017-2021年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國百貨行業(yè)市場升級
第二節(jié) 2022-2028年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營風險障礙
第三節(jié) 2022-2028年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議（ZY ZS）
圖表目錄
圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機構(gòu)合作情況
圖表：2017-2021年全國百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2017-2021年全國百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
圖表：2017-2021年全國百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額
圖表：2017-2021年全國百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進額
圖表：2017-2021年我國百貨行業(yè)商品銷售額
圖表：2017-2021年全國百貨業(yè)零售額
圖表：2021年全國各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2021年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2021年中國GDP增長預測
圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2021年中國GDP增速預測
圖表：2017-2021年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額
圖表：2017-2021年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
