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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)市場全景調(diào)研及市場競爭策略報告》共八章。首先介紹了商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、商業(yè)街區(qū)建設(shè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了商業(yè)街區(qū)建設(shè)市場競爭格局。隨后,報告對商業(yè)街區(qū)建設(shè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對商業(yè)街區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析
1.1 商業(yè)街的功能分析
1.2 商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析
1.2.1 商業(yè)街的外部經(jīng)濟效應(yīng)
1.2.2 商業(yè)街的聚集經(jīng)濟效應(yīng)
1.2.3 商業(yè)街的增長極效應(yīng)
第二章商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
2.1 中國商業(yè)街的發(fā)展模式分析
2.1.1 商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析
(1)商業(yè)街項目定位分析
(2)商業(yè)街項目關(guān)鍵資源分析
(3)商業(yè)街項目業(yè)態(tài)組合分析
(4)商業(yè)街項目文化元素分析
(5)商業(yè)街項目收益方式分析
2.1.2 中國商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
(1)綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
(2)特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
(3)組團式商業(yè)街發(fā)展模式分析
(4)步行街發(fā)展模式分析
(5)“銷品茂”發(fā)展模式分析
2.2 政府對于商業(yè)街管理模式的選擇
2.2.1 商業(yè)街管理體制的選擇分析
(1)商業(yè)街管理體制類別
(2)管理制度選擇的原則
(3)商業(yè)街管理體制的選擇
2.2.2 政府推進商業(yè)街建設(shè)的措施選擇
(1)政策推進商業(yè)街建設(shè)的措施原則
(2)商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
(3)不同評價級別商業(yè)街的措施選擇分析
(4)特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
(5)集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
(6)專業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
第三章中國商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.1 中國商服用地市場供需形勢分析
3.1.1 2021年商服用地市場供求分析
(1)2021年商服用地實際供應(yīng)分析
(2)2021年商服用地市場成交分析
3.1.2 2021年商服用地市場供求分析
(1)2021年商服用地實際供應(yīng)分析
(2)2021年商服用地市場成交分析
3.1.3 商服用地月度成交價格走勢分析
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)商的商服用房市場供需分析
3.2.1 商服用房的投資分析
3.2.2 商服用房銷售面積分析
3.2.3 商服用房銷售金額與價格分析
3.3 中國建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析
3.3.1 建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
3.3.2 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
3.3.3 建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價值分析
3.4 中國重點城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場分析
3.4.1 重點城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場分析
(1)優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析
(2)優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析
3.4.2 重點城市優(yōu)質(zhì)寫字樓市場分析
(1)優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供給分析
(2)優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)空置分析
(3)優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)租金分析
第四章中國商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場機會分析
4.1 中國商業(yè)街建設(shè)機會分析
4.1.1 中國商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 商業(yè)街建設(shè)存在的主要問題
4.1.3 商業(yè)街投資機會與威脅分析
4.2 步行商業(yè)街發(fā)展狀況分析
4.2.1 步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
4.2.2 步行商業(yè)街建設(shè)模式分析
4.2.3 步行商業(yè)街發(fā)展問題分析
4.2.4 步行商業(yè)街發(fā)展對策分析
4.3 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.1 特色商業(yè)街的特點分析
4.3.2 特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
4.3.3 特色商業(yè)街競爭力影響因素
4.3.4 特色商業(yè)街投資前景分析
4.3.5 特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級案例分析——馬連道商業(yè)街
(1)馬連道商業(yè)街面臨的問題
(2)馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
(3)馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
4.4 地下商業(yè)街投資前景分析
4.4.1 城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
4.4.2 城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.4.3 地下商業(yè)街購物者調(diào)研分析
4.4.4 城市地下商業(yè)街標志設(shè)計案例分析——西單大悅城
(1)基于意向要素的標志設(shè)計分析
(2)地下商業(yè)街標志設(shè)計策略分析
4.4.5 城市地下商業(yè)街投資前景分析
(1)城市地下商業(yè)街開發(fā)推動因素分析
(2)城市地下商業(yè)街開發(fā)的優(yōu)勢分析
第五章商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計與舊建筑改造利用分析
5.1 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
5.1.1 商業(yè)街開發(fā)對舊建筑的利用趨向
5.1.2 商業(yè)街開發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用
(1)西方城市商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用
(2)中國商業(yè)街開發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
5.1.3 集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
(1)集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析
(2)分期整改式商業(yè)街典型案例分析
5.1.4 不同類型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
5.1.5 商業(yè)街開發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
5.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略
5.2.1 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
5.2.3 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
5.2.4 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
5.2.5 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
5.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計策略分析
5.3.1 文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
5.3.2 文化景區(qū)建筑設(shè)計需要考慮因素
5.3.3 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計問題與策略
(1)文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計問題分析
(2)文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計策略分析
5.3.4 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計案例——錦里文化商業(yè)街
(1)錦里文化商業(yè)街基本情況
(2)錦里對當?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
(3)地域性在錦里街道空間中的表達
(4)錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點分析
(5)街道連續(xù)性的營造
第六章世界和中國典型商業(yè)街發(fā)展狀況分析
6.1 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
6.1.1 世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
(1)商業(yè)街租金高
(2)全球化零售商數(shù)量多
(3)具備地標商業(yè)設(shè)施
(4)消費品牌數(shù)量多
(5)奢侈品牌數(shù)量多
(6)歷史年代久遠
(7)停車場數(shù)量多
6.1.2 世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征
6.2 中國典型商業(yè)街項目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
6.2.1 成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)春熙路發(fā)展背景與歷程分析
(2)春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)春熙路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.2 北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
(2)北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)北京王府井存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.3 上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
(2)上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)上海南京路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.4 合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)淮河路發(fā)展背景與歷程分析
(2)淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)淮河路存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.5 北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
(2)西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)西單商業(yè)區(qū)存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.6 廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
(2)廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)廣州上下九商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.7 深圳東門商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)深圳東門商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
(2)深圳東門商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
(3)深圳東門商業(yè)街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.8 蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)十全街發(fā)展背景與歷程分析
(2)十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(3)十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)十全街存在問題與發(fā)展策略分析
6.2.9 蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
(2)旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
(3)旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗借鑒
6.2.10 寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
(1)和義大道購物中心發(fā)展背景與歷程
(2)和義大道購物中心業(yè)態(tài)定位分析
(3)和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
(4)和義大道購物中心發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第七章重點城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.1.1 北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.1.2 北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.1.3 北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.1.4 北京市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.2 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.2.1 上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
7.2.2 上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.2.3 上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.2.4 上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.2.5 上海市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
7.2.6 上海市商業(yè)街區(qū)存在的問題與原因
7.3 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
7.3.1 杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析
(1)杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程
(2)杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
7.3.2 杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
7.3.3 杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營效益分析
7.3.4 杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
7.3.5 杭州市商業(yè)街區(qū)的開發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗
第八章優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營策略分析(ZY ZS)
8.1 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.1.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.1.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.1.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.1.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.1.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 金融街控股股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.2.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.2.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.2.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.2.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.2.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.3.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.3.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.3.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.3.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.4 江蘇中南建設(shè)集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.4.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.4.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.4.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.4.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5 陽光城集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.5.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.5.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.5.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.5.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.5.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6 綠城中國控股有限公司經(jīng)營策略分析
8.6.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.6.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.6.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.6.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.6.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7 金科地產(chǎn)集團股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.7.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.7.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.7.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.7.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.8 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.8.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.8.3 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.8.4 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.9 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.9.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.9.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.9.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.9.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10 銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營策略分析
8.10.1 企業(yè)主要發(fā)展簡況
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.10.3 企業(yè)土地儲備情況分析
8.10.4 企業(yè)商業(yè)街的開發(fā)分析
8.10.5 企業(yè)的經(jīng)營策略分析
8.10.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表 商業(yè)街區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表 國際商業(yè)街區(qū)建設(shè)市場規(guī)模
圖表 國際商業(yè)街區(qū)建設(shè)生命周期
圖表 中國GDP增長情況
圖表 中國CPI增長情況
圖表 中國人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 中國工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 中國城鎮(zhèn)居民可支配收入情況
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)需求及增長情況
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)需求及增長對比
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)管理費用及增長情況
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)及增長情況
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)及增長對比
圖表 2017-2021年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)市場規(guī)模
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)供應(yīng)情況
圖表 2017-2021年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)需求情況
圖表 2022-2028年中國商業(yè)街區(qū)建設(shè)市場規(guī)模預測
圖表 2022-2028年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)供應(yīng)情況預測
圖表 2022-2028年我國商業(yè)街區(qū)建設(shè)需求情況預測
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◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
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智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
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智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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