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智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國兒童醫(yī)院行業(yè)市場全景評估及未來趨勢預(yù)測報告》共十三章。首先介紹了兒童醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、兒童醫(yī)院整體運行態(tài)勢等，接著分析了兒童醫(yī)院行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了兒童醫(yī)院市場競爭格局。隨后，報告對兒童醫(yī)院做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對兒童醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資兒童醫(yī)院行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一部分兒童醫(yī)院行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入和社會消費品零售分析
四、工業(yè)發(fā)展形勢
五、固定資產(chǎn)投資情況
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析
一、我國人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析
第三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、關(guān)于開展基本醫(yī)療保險付費總額控制的意見
三、"十三五"期間衛(wèi)生扶貧工作指導(dǎo)意見
四、全國兒童保健工作規(guī)范
五、0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范
第二章全球兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 美國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、美國兒童醫(yī)院發(fā)展
二、美國費城兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、美國兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷
第二節(jié) 德國漢諾威兒童醫(yī)院
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式分析
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式借鑒
第三節(jié) 日本小兒外科分析
一、日本小兒外科發(fā)展分析
二、高精尖治療技術(shù)的應(yīng)用
三、小兒外科的科研工作
四、小兒外科信息交流
第三章我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié)2016-2020年我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、“十三五”兒童醫(yī)院建設(shè)重點
第二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)統(tǒng)計
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對建議
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院運行的問題與困境
一、我國兒童醫(yī)院的運行困境
二、困境原因分析
三、政策建議
第四節(jié) 我國兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問題
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議
第二部分兒童醫(yī)院市場全景調(diào)研
第四章我國兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展
第一節(jié) 兒童看病市場分析
一、兒童看病難現(xiàn)狀
二、兒童就醫(yī)難的不良影響
三、兒童就醫(yī)難原因
四、解決措施
第二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵
二、兒童健康管理現(xiàn)狀
三、兒童管理展望
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計分析
一、兒童醫(yī)院設(shè)計的核心、原則與靈活性
二、從兒童的角度出發(fā)
三、我國兒童醫(yī)院建設(shè)的不足
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計
五、不同年齡兒童醫(yī)護環(huán)境的設(shè)計
六、危重患兒救治模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計
第四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)
二、延伸兒科服務(wù)探索引進社會資本
第五節(jié)兒童醫(yī)院投資動態(tài)分析
一、萬科在上海建高端兒童醫(yī)院投資是員工所得
二、中信聯(lián)手清華共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院
第五章2016-2020年兒童醫(yī)院所屬行業(yè)統(tǒng)計
第一節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院統(tǒng)計分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計分析
三、2016-2020年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計分析
第二節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院所屬行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計分析
三、2016-2020年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債計分析
第三節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計分析
第六章2016-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院診療統(tǒng)計分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計分析
第二節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院床位使用分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院開放分析
二、2016-2020年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析
三、2016-2020年兒童醫(yī)院住院分析
四、2016-2020年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析
第三節(jié) 2016-2020年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析
一、2016-2020年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟指標(biāo)分析
第三部分兒童醫(yī)院行業(yè)競爭格局
第七章我國兒童醫(yī)院市場競爭分析
第一節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析
一、行業(yè)內(nèi)競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
一、改變醫(yī)療服務(wù)模式以質(zhì)量求生存
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實醫(yī)院實力基礎(chǔ)
三、引入企業(yè)營銷戰(zhàn)略
第八章重點地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
二、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析
四、江蘇省“十三五”兒童醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向
一、上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀
二、上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
三、經(jīng)驗總結(jié)
四、存在的問題
五、發(fā)展方向
第三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
三、目前存在的困難及要求
第四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動態(tài)
第九章重點兒童醫(yī)院分析
第一節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 南京兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 八一兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分兒童醫(yī)院行業(yè)前景展望
第十章兒童醫(yī)院"十三五"規(guī)劃發(fā)展分析
第一節(jié) “十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧
一、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)成就
二、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢
第二節(jié) “十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、指導(dǎo)思想基本原則
二、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)
四、做好各項重點工作
五、保障措施
第三節(jié) “十三五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
第十一章2021-2027年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢和前景預(yù)測
第一節(jié) 2021-2027年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測
一、2021-2027年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
二、2021-2027年兒童醫(yī)院發(fā)展前景
第二節(jié) 2021-2027年醫(yī)院集團化發(fā)展趨勢
一、集團化發(fā)展的動力
二、集團組建方式
三、醫(yī)院集團的社會定位與發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)院集團的組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)體制
五、人事與分配制度
六、核心醫(yī)院的作用
七、政府在醫(yī)院的集團化發(fā)展中的作用
第三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢分析
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性
二、我國醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足
三、國外醫(yī)院信息化的借鑒之處
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢
第五部分兒童醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章2021-2027年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 2021-2027年兒童醫(yī)院SWOT模型分析
一、2021-2027年兒童醫(yī)院優(yōu)勢分析
二、2021-2027年兒童醫(yī)院劣勢分析
三、2021-2027年兒童醫(yī)院機遇分析
四、2021-2027年兒童醫(yī)院威脅分析
第二節(jié) 2021-2027年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題
二、云計算兒童醫(yī)院模式分析
三、行業(yè)進入與退出障礙
四、兒童醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析
五、SWOT分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理
六、兒童醫(yī)院重點學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的新思路
第三節(jié) 2021-2027年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略
一、投資醫(yī)院的理由
二、目前流行的策略
三、醫(yī)院投資模式
第十三章2021-2027年中國兒童醫(yī)院投資風(fēng)險預(yù)警 (ZY TL)
第一節(jié) 2021-2027年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、市場競爭風(fēng)險
二、政策風(fēng)險及防范
三、技術(shù)風(fēng)險及防范
四、金融風(fēng)險及防范
五、貿(mào)易風(fēng)險及防范
六、財務(wù)分析及防范
七、兒童醫(yī)院的財務(wù)管理風(fēng)險
第二節(jié) 2021-2027年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
七、營銷品牌戰(zhàn)略
第三節(jié) 2021-2027年兒童醫(yī)院行業(yè)品牌戰(zhàn)略
一、企業(yè)品牌的重要性
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、品牌的競爭趨勢
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略
六、醫(yī)院品牌文化戰(zhàn)略的制定與實施
部分圖表目錄：
圖表：中國人口分布分析
圖表：中國人口年齡分布
圖表：2016-2020年中國人口凈增規(guī)模及增長
圖表：我國兒童數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表：我國農(nóng)村留守兒童統(tǒng)計
圖表：2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次數(shù)
圖表：2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院人數(shù)
圖表：2016-2020年醫(yī)療機構(gòu)病床使用情況
圖表：2016-2020年醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分析
圖表：保障婦女兒童生命安全具體目標(biāo)
圖表：母嬰安全行動
圖表：出生缺陷綜合防治行動
圖表：婦女兒童疾病防治行動
圖表：婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動
圖表：兒童保健專業(yè)門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院經(jīng)營收入
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長
圖表：2016-2020年各月份兒童醫(yī)院門急診量指數(shù)分析
圖表：2016-2020年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟類型結(jié)構(gòu)分析
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計分析
圖表：2016-2020年全國醫(yī)療機構(gòu)兒科床位數(shù)統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院床位數(shù)醫(yī)院數(shù)量結(jié)構(gòu)分布
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院急診搶救成功率統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院觀察室病死率統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院治愈率統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院好轉(zhuǎn)率統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院死亡率統(tǒng)計
圖表：2016-2020年兒童醫(yī)院住院為重病人搶救成功率統(tǒng)計
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
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智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
