2021-2027年中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)供需態(tài)勢(shì)分析及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

第一章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)概況

一、主題地產(chǎn)的相關(guān)概念

二、主題地產(chǎn)行業(yè)的基本分類

三、主題地產(chǎn)盈利模式分析

（一）主題地產(chǎn)社會(huì)效益分析

（二）主題地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益分析

第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

（一）房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控分析

（二）主題地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策發(fā)布

（三）主題地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

（四）土地管理制度需深層次改革

（五）擴(kuò)大房產(chǎn)稅改革的試點(diǎn)范圍

二、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

（四）全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（五）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

（六）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

三、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（一）中國(guó)人口總規(guī)模分析

（二）中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

1、城鎮(zhèn)化與土地制度

2、城鎮(zhèn)化仍有發(fā)展空間

第二章房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

一、全球房地產(chǎn)商投資額分析

二、全球房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

三、全球房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

四、港臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）香港房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

（二）臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

（三）臺(tái)企有望投資大陸房地產(chǎn)

五、全球主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）全球主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)

（二）全球主題公園運(yùn)營(yíng)分析

第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

一、房地產(chǎn)景氣度情況分析

二、房地產(chǎn)土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置

（一）土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)

（二）土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)

三、房地產(chǎn)投資情況分析

（一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

（二）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

四、房地產(chǎn)投資資金來(lái)源分析

（一）房地產(chǎn)資金來(lái)源

（二）房地產(chǎn)資金來(lái)源

五、房地產(chǎn)供給情況分析

（一）房屋施竣工面積

（二）房屋施竣工面積

六、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析

（一）房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)

（二）房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)

七、房地產(chǎn)需求情況分析

（一）房地產(chǎn)需求分析

（二）房地產(chǎn)需求分析

八、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析

第三節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)分析

二、房地產(chǎn)企業(yè)新增土地情況

三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值分析

四、房地產(chǎn)企業(yè)集中度繼續(xù)提升

第三章中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題定位分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位概況

一、房地產(chǎn)主題定位的概念

（一）主題定位概念的不同表述

（二）主題定位概念的重新定義

二、主題定位在地產(chǎn)策劃中的地位

三、主題定位的作用及意義分析

四、主題定位應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）存在概念炒作之嫌

（二）對(duì)主題概念的誤解

（三）建筑規(guī)劃師缺位問(wèn)題

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位策劃結(jié)構(gòu)模型

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位策劃的要素

（一）主題定位策劃場(chǎng)

（二）主題定位策劃者

（三）主題定位策劃力

（四）主題定位策劃客體

二、主題定位策劃過(guò)程模型

（一）消費(fèi)者需求情況

（二）消費(fèi)者的接受心理

三、主題定位策劃的應(yīng)用模式

（一）概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)模式

（二）地產(chǎn)思想采購(gòu)模式

（三）地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式

（四）地產(chǎn)品牌策劃模式

第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位策劃思維分析

一、主題策劃思維的形式

（一）主題定位內(nèi)在的邏輯思維

（二）主題定位形象思維的聯(lián)結(jié)

（三）主題定位中廣義靈感的誕生

二、主題定位觸媒信息

（一）地產(chǎn)成功定位的案例

（二）居住需求變化及趨勢(shì)

（三）廣告理論的發(fā)展推動(dòng)

（四）營(yíng)銷理論的發(fā)展推動(dòng)

（五）社會(huì)信息的整合利用

第四節(jié) 主題定位策劃的指導(dǎo)理念

一、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)有主題定位概述

（一）圍繞地產(chǎn)實(shí)用性或居住者感情需求

（二）圍繞地產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)資源設(shè)計(jì)主題

（三）圍繞地產(chǎn)的功能、類型來(lái)設(shè)計(jì)主題

（四）圍繞地產(chǎn)的高質(zhì)量來(lái)設(shè)計(jì)主題定位

（五）圍繞地產(chǎn)的價(jià)值設(shè)計(jì)地產(chǎn)主題定應(yīng)

（六）圍繞地產(chǎn)的可信度來(lái)設(shè)計(jì)主題定位

二、居住理念的變化對(duì)地產(chǎn)主題定位的影響

（一）新住宅運(yùn)動(dòng)

（二）居住郊區(qū)化

（三）新都市主義

（四）生態(tài)化住宅

（五）山水城市思想

三、地產(chǎn)主題定位未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）將始終體現(xiàn)居住者的權(quán)益

（二）主題定位的內(nèi)涵仍將擴(kuò)大

（三）主題定位策劃將更加科學(xué)

（四）主題概念的使用將規(guī)范化

第四章中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

一、主題地產(chǎn)逐漸成為新藍(lán)海

二、主題地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式尚未成熟

三、主題地產(chǎn)需警惕“圈地運(yùn)動(dòng)”

四、新政下主題地產(chǎn)的發(fā)展之道

五、主題地產(chǎn)仍然存有“虛火”

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

（二）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

（三）保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

（四）外資在華投資老年住宅

（五）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

（一）現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式選擇

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

（四）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式的創(chuàng)新

三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵因素分析

（一）選址是規(guī)劃的先決條件

（二）配套設(shè)施體現(xiàn)關(guān)鍵功能

（三）運(yùn)營(yíng)與管理是關(guān)鍵要點(diǎn)

（四）養(yǎng)老要與醫(yī)療相互掛鉤

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心戰(zhàn)略

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功要素

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃特點(diǎn)

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場(chǎng)細(xì)分

（六）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析

（七）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序

五、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)格影響因素

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序

六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺陷分析

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合互補(bǔ)

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

七、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況分析

（一）廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

（二）長(zhǎng)春萬(wàn)科健康養(yǎng)老住宅

（三）宜興九如城養(yǎng)老綜合體

（四）重慶如恩老年社區(qū)項(xiàng)目

（五）綠城烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

（六）南京朗詩(shī)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

（七）昆明居家養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)

（八）西塘安平老年生活社區(qū)

（九）常州高端養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

第三節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)總體發(fā)展現(xiàn)狀

（一）旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）城市旅游地產(chǎn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

（三）區(qū)域市場(chǎng)的旅游地產(chǎn)結(jié)構(gòu)

二、中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展特征分析

三、旅游地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)

四、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素

（一）正確的選址是項(xiàng)目關(guān)鍵

（二）合理的社區(qū)打造是重點(diǎn)

（三）項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷不可少

五、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)分析

（一）旅游地產(chǎn)的主題功能

（二）旅游地產(chǎn)的主題定位

（三）旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式

（四）旅游地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式

六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式分析

（一）景區(qū)的住宅開(kāi)發(fā)模式

（二）度假房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

（三）商務(wù)度假的開(kāi)發(fā)模式

（四）綜合旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

七、生態(tài)旅游地產(chǎn)成功案例分析

（一）保利生態(tài)城建設(shè)項(xiàng)目

（二）華隆生態(tài)旅游建設(shè)項(xiàng)目

（三）蘇州太湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目

（四）瑞海姆田園度假村項(xiàng)目

（五）湖北省咸寧溫泉谷項(xiàng)目

第四節(jié) 中國(guó)文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展綜述

（一）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

（二）文化園區(qū)存在的問(wèn)題分析

（三）解決文化園區(qū)問(wèn)題的對(duì)策

二、文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

三、文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)新契機(jī)

四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好文化地產(chǎn)

五、中國(guó)文化地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析

（一）文化定位的影響分析

（二）文化地產(chǎn)產(chǎn)品策略分析

（三）文化地產(chǎn)價(jià)格策略分析

（四）文化地產(chǎn)渠道策略分析

（五）文化地產(chǎn)促銷策略分析

六、文化地產(chǎn)發(fā)展模式概述

七、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式劃分

（一）按園區(qū)形成主導(dǎo)力量劃分

（二）按園區(qū)資源利用情況劃分

（三）按產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚要素劃分

八、國(guó)內(nèi)文化地產(chǎn)典型案例分析

（一）北京789藝術(shù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

（二）淮海文化科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

（三）武陵山民族文化園區(qū)項(xiàng)目

（四）蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

（五）國(guó)內(nèi)文化綜合體建設(shè)項(xiàng)目

1、云南民族村項(xiàng)目建設(shè)情況

2、中華民俗文化村項(xiàng)目建設(shè)情況

3、深圳華僑城創(chuàng)意園建設(shè)情況

4、博鰲經(jīng)濟(jì)論壇項(xiàng)目建設(shè)情況

第五節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)分析

一、購(gòu)物中心的發(fā)展歷史階段

二、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期

三、購(gòu)物中心分類及業(yè)態(tài)組合

四、大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

（一）購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)流程分析

（二）購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)可行性分析

（三）購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)策略分析

五、購(gòu)物中心投資建設(shè)情況

（一）購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

（二）購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析

六、購(gòu)物中心各城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

七、購(gòu)物中心市場(chǎng)投資前景分析

八、購(gòu)物中心體量變化趨勢(shì)分析

九、國(guó)外購(gòu)物中心的發(fā)展及借鑒

十、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)模式主導(dǎo)因素

十一、三四線購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

（一）三四線購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（二）三四線購(gòu)物中心供應(yīng)格局

（三）三四線購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)模式

（四）三四線MALL短培育周期

十二、國(guó)內(nèi)零售地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案例分析

（一）保利水城建設(shè)項(xiàng)目

（二）上海新天地改造項(xiàng)目

（三）深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城建設(shè)項(xiàng)目

（四）北京SOHO建設(shè)項(xiàng)目

（五）東方時(shí)代廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

第六節(jié) 中國(guó)體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、體育地產(chǎn)的發(fā)展意義分析

二、體育地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、體育地產(chǎn)的發(fā)展模式分析

（一）商務(wù)型體育地產(chǎn)模式

（二）休閑型體育地產(chǎn)模式

（三）中心體育區(qū)發(fā)展模式

四、中國(guó)體育地產(chǎn)的營(yíng)銷策略

（一）與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致

（二）有利于賽事的良性發(fā)展

（三）體育地產(chǎn)要注重整合營(yíng)銷

（四）體育營(yíng)銷需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

五、城市體育地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析

六、體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)案例分析

（一）中奧體育城建設(shè)項(xiàng)目

（二）長(zhǎng)沙體育新城建設(shè)項(xiàng)目

（三）廣州南國(guó)奧園建設(shè)項(xiàng)目

（四）昆明新亞洲體育城項(xiàng)目

第七節(jié) 中國(guó)教育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、國(guó)內(nèi)教育地產(chǎn)的基本分類

二、國(guó)內(nèi)教育地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）教育地產(chǎn)發(fā)展階段分析

（二）地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值挖掘

（三）教育地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

（四）教育地產(chǎn)發(fā)展存在的問(wèn)題

三、中國(guó)教育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略與建議

（一）教育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提條件

（二）教育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)策略

1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和管理思想

2、重視“業(yè)主關(guān)系”的管理

3、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵

4、擴(kuò)展教育地產(chǎn)內(nèi)容和方式

5、爭(zhēng)取項(xiàng)目得到政府的支持

四、教育地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)典案例分析

（一）廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目

（二）重慶大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目

（三）沈北大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目

（四）深圳桃源居建設(shè)項(xiàng)目

第五章中國(guó)主題地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為投資新寵

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵在定位

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資源整合分析

六、中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

七、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策

第二節(jié) 城市地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

一、城市綜合體開(kāi)發(fā)情況分析

二、城市地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵

三、城市地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

第三節(jié) 復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析

一、復(fù)合地產(chǎn)的概念與內(nèi)涵

二、復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方向分析

三、復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)作思路解析

四、國(guó)內(nèi)復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)

第六章中國(guó)主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析

第一節(jié) 主題公園

一、國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園發(fā)展現(xiàn)狀

二、主題公園開(kāi)發(fā)條件分析

三、主題公園開(kāi)發(fā)模式分析

四、主題公園開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析

五、主題公園開(kāi)發(fā)策略分析

六、主題公園開(kāi)發(fā)案例分析

（一）歡樂(lè)谷建設(shè)項(xiàng)目

（二）世界之窗建設(shè)項(xiàng)目

（三）海洋世界建設(shè)項(xiàng)目

（四）蘇州樂(lè)園建設(shè)項(xiàng)目

第二節(jié) 高爾夫球會(huì)

一、國(guó)內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀

二、高爾夫典型案例分析

三、高爾夫地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分析

四、高爾夫開(kāi)發(fā)前景趨勢(shì)

第三節(jié) 度假村

一、度假村主要分類情況

二、度假村開(kāi)發(fā)典型案例

三、溫泉度假村設(shè)計(jì)模式

四、度假村開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析

第四節(jié) 新興起的主題地產(chǎn)模式

一、兒童主題樂(lè)園

二、汽車文化主題公園

三、影視文化旅游地產(chǎn)

第七章中國(guó)主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 文化多樣性和復(fù)合型產(chǎn)品構(gòu)件

一、文化多樣性

二、主題的選擇

三、主題的表達(dá)

四、構(gòu)建復(fù)合型產(chǎn)品

第二節(jié) 發(fā)展過(guò)程中外部性和協(xié)同效應(yīng)

一、外部性的概念和作用

二、主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(yīng)

三、多元化開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)品

第三節(jié) 基于價(jià)值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

一、價(jià)值鏈的概念

二、主題地產(chǎn)價(jià)值鏈分析

三、多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

第四節(jié) 利用生命周期建立創(chuàng)新機(jī)制

一、生命周期理論分析

二、主題地產(chǎn)生命周期理論

三、主題地產(chǎn)的創(chuàng)新分析

第五節(jié) 服務(wù)系統(tǒng)配置及一體化管理模式

一、完善地產(chǎn)配套服務(wù)設(shè)施

二、一體化管理的概念及特點(diǎn)

三、主題地產(chǎn)一體化管理模式

第八章中國(guó)重點(diǎn)城市主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 北京市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、北京地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、北京主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析

四、北京主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第二節(jié) 上海市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、上海地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、上海主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、上海主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第三節(jié) 廣州市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、廣州地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、廣州主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、廣州主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第四節(jié) 深圳市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、深圳地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、深圳主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、深圳主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第五節(jié) 天津市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、天津地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、天津主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、天津主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第六節(jié) 武漢市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、武漢地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、武漢主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、武漢主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第七節(jié) 杭州市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、杭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、杭州地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、杭州主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、杭州主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第八節(jié) 成都市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、成都地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、成都主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、成都主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第九節(jié) 重慶市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、重慶地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、重慶主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、重慶主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第十節(jié) 濟(jì)南市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、濟(jì)南地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、濟(jì)南主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、濟(jì)南主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第十一節(jié) 南京市主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、南京地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、南京主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、南京主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第十二節(jié) 海南省主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析

二、海南地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析

三、海南主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

四、海南主題地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)遇

第九章中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分析

第一節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

五、企業(yè)重要事件介紹

第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)發(fā)展展望分析

第四節(jié) 深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)重要事件分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

五、企業(yè)發(fā)展展望分析

第五節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第六節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第七節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)主要盈利模式

五、企業(yè)發(fā)展策略分析

第八節(jié) 花樣年控股集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)發(fā)展展望分析

五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第十節(jié) 洛陽(yáng)市承大旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、企業(yè)主題地產(chǎn)項(xiàng)目

第十章2021-2027年中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)項(xiàng)目投融資分析

一、中國(guó)主題地產(chǎn)融資基本概述

（一）主題地產(chǎn)融資相關(guān)意義

（二）主題地產(chǎn)融資需求分析

（三）主題地產(chǎn)融資渠道分析

（四）主題地產(chǎn)多元化融資流程

（五）主題地產(chǎn)市場(chǎng)融資新平臺(tái)

1、主題抵押擔(dān)保證券CMBS

2、主題地產(chǎn)基金融資模式

（六）主題地產(chǎn)市場(chǎng)融資的形勢(shì)

二、中國(guó)主題地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀分析

（一）主題地產(chǎn)投融資的重要性

（二）主題地產(chǎn)的資金現(xiàn)狀分析

（三）主題地產(chǎn)融資存在的問(wèn)題

（四）主題地產(chǎn)融資問(wèn)題原因分析

三、中國(guó)主題地產(chǎn)投融資途徑分析

（一）國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑

（二）主題地產(chǎn)證券化模式分析

（三）境內(nèi)外上市融資方式分析

（四）地產(chǎn)融資租賃方式分析

（五）地產(chǎn)典當(dāng)融資方式分析

四、中國(guó)主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議

第二節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制

一、主題地產(chǎn)策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制

二、主題地產(chǎn)地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制

三、主題地產(chǎn)資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制

四、主題地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

五、主題地產(chǎn)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第三節(jié) 中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石

二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉

三、以品牌價(jià)值塑造為核心

四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)

五、以情感價(jià)值融入為紐帶

第十一章2021-2027年中國(guó)主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2021-2027年主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析

一、中長(zhǎng)期中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望

二、主題地產(chǎn)將成為城市空間區(qū)位增長(zhǎng)極

三、主題地產(chǎn)面臨的機(jī)遇及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

四、主題地產(chǎn)仍將堅(jiān)持走環(huán)保開(kāi)發(fā)之路

第二節(jié) 2021-2027年主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景分析

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

二、主題地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景

三、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景誘人

第三節(jié) 2021-2027年主題地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)發(fā)策略

一、城市中心區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略

二、城市近郊區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略

三、城市遠(yuǎn)郊區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略

第十二章中國(guó)主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)

第一節(jié) 主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件

一、主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的

二、主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)上市需滿足的條件 （ZY ZS）

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題

第二節(jié) 主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)

（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 主題地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建

二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)

五、上市申報(bào)材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行

第四節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)