2021-2027年中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告

第一章工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)分類

三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)的特征分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)周期性特征

二、工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域性特征

第二章工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

（一）《建筑法》

（二）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

（三）《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

（四）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

三、工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第三章國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、國(guó)際主要工程監(jiān)理組織模式分析

二、國(guó)際工程監(jiān)理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、國(guó)際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 美國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、美國(guó)工程監(jiān)理覆蓋面及側(cè)重點(diǎn)

二、美國(guó)工程監(jiān)理手段和權(quán)威分析

三、美國(guó)工程監(jiān)理的監(jiān)理費(fèi)用分析

第三節(jié) 英國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、英國(guó)工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展情況分析

二、英國(guó)工程監(jiān)理性質(zhì)和模式分析

三、英國(guó)工程監(jiān)理業(yè)法律法規(guī)分析

第四節(jié) 新加坡工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展分析

一、新加坡工程監(jiān)理模式體系分析

二、新加坡工程監(jiān)理相關(guān)人員職責(zé)

三、新加坡工程監(jiān)理政府采購(gòu)政策

第五節(jié) 韓國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展分析

一、韓國(guó)工程監(jiān)理的制度體系分析

二、韓國(guó)工程監(jiān)理公司與人員分析

三、韓國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)國(guó)際化路徑

第六節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的國(guó)際比較分析

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)

二、工程監(jiān)理行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

第四章中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展階段

（一）工程監(jiān)理體制試運(yùn)行階段

（二）工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展階段

（三）工程監(jiān)理行業(yè)全面發(fā)展階段

二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式分析

第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

一、優(yōu)勢(shì)

（一）本土優(yōu)勢(shì)

（二）成本優(yōu)勢(shì)

（三）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

（四）后發(fā)優(yōu)勢(shì)

二、劣勢(shì)

（一）綜合咨詢實(shí)力不足

（二）國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足

（三）創(chuàng)新能力不足

第三節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)收費(fèi)模式分析

一、工程監(jiān)理收費(fèi)概述

二、工程監(jiān)理計(jì)費(fèi)方式

三、工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)模式分析

（一）高價(jià)盈利模式

（二）低價(jià)薄利模式

（三）低價(jià)虧損模式

四、工程監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧分析

（一）開標(biāo)前的投標(biāo)技巧

（二）開標(biāo)后的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

第五章中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)供需狀況分析

第一節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)供給分析

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)整體情況

（二）工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況

（三）工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況

二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員整體情況

（二）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按聘用類型分類

（三）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按職稱分類

（四）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按執(zhí)業(yè)資格分類

三、工程建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)

第二節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)需求分析

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額

（二）工程監(jiān)理合同額

（三）工程監(jiān)理合同額占業(yè)務(wù)量比重

二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)收入情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入

（二）工程監(jiān)理收入

（三）工程監(jiān)理收入占總收入比重

第六章工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性分析

一、市場(chǎng)的發(fā)展需求

二、保證項(xiàng)目的一致性和連貫性

三、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

四、工程監(jiān)理未來發(fā)展趨勢(shì)

五、完善工程項(xiàng)目“三控制”目標(biāo)

第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的可行性分析

一、進(jìn)度方面的統(tǒng)一性

二、成本運(yùn)作思路的契合性

三、質(zhì)量依據(jù)準(zhǔn)則上的一致性

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的問題分析

一、缺乏擔(dān)任工程項(xiàng)目管理服務(wù)的專業(yè)人才

二、組織機(jī)構(gòu)不能滿足項(xiàng)目管理服務(wù)要求

三、資質(zhì)條件無法滿足項(xiàng)目管理服務(wù)要求

四、缺乏滿足工程項(xiàng)目管理服務(wù)創(chuàng)新能力

五、工程監(jiān)理企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上的局限性

第七章中國(guó)工程監(jiān)理細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）房屋建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）房屋建筑行業(yè)市場(chǎng)狀況分析

（二）建筑行業(yè)“十三五”規(guī)劃

第二節(jié) 市政公用工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）市政公用工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）市政公用工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、市政工程建設(shè)規(guī)劃分析

（一）供水管道建設(shè)規(guī)劃

（二）燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)規(guī)劃

（三）供熱管道建設(shè)規(guī)劃

三、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景

第三節(jié) 電力工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）電力工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）電力工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、電力行業(yè)裝機(jī)規(guī)模分析

（一）電力總裝機(jī)容量分析

（二）火電裝機(jī)規(guī)模分析

（三）水電裝機(jī)規(guī)模分析

（四）風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模分析

（五）核電裝機(jī)規(guī)模分析

三、電力監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、水利工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）水利工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）水利工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）水利基本建設(shè)投資情況

（二）南水北調(diào)工程投資情況

（三）水利建設(shè)投資前景預(yù)測(cè)

第五節(jié) 鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）鐵路工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）鐵路工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）鐵路工程固定資產(chǎn)投資情況

（二）鐵路建設(shè)投資前景分析

第六節(jié) 公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）公路工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）公路工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）公路工程建設(shè)投資完成情況

（二）公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第七節(jié) 石油化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）石油和化工工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）石油和化工工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）石油和化工固定資產(chǎn)投資

（二）石油與化工“十三五”規(guī)劃

第八節(jié) 冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）冶煉工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）冶煉工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）黑色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資

（二）有色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資

第九節(jié) 礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、礦山工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）礦山工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）礦山工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）礦產(chǎn)資源勘察開發(fā)利用情況

（二）全國(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃

第十節(jié) 農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)林工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）農(nóng)林工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）農(nóng)林工程行業(yè)投資完成情況

（二）農(nóng)林工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）通信工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

（二）質(zhì)量控制內(nèi)容及意義

（三）通信工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

（四）通信工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式

（五）通信工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）通信業(yè)運(yùn)行情況分析

（二）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展情況

（三）通信業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

第十二節(jié) 港口與航道工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、港口與航道工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

二、港口與航道工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十三節(jié) 航天航空工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、航天航空工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

二、航天航空工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十四節(jié) 機(jī)電安裝工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、機(jī)電安裝工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

二、機(jī)電安裝工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十五節(jié) 綜合資質(zhì)工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理市場(chǎng)分析

二、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)分析

第八章中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)

一、“產(chǎn)品”的無形性

二、業(yè)主直接參與“生產(chǎn)”過程

三、供給和需求之間的“同步營(yíng)銷”

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

一、在營(yíng)銷理念方面

二、在營(yíng)銷策略方面

三、在營(yíng)銷組織方面

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷模式分析

一、工程監(jiān)理營(yíng)銷模式概述

二、能力營(yíng)銷

三、報(bào)價(jià)營(yíng)銷

四、關(guān)系營(yíng)銷

五、形象營(yíng)銷

第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷策略分析

一、人本管理策略

二、差異化策略

三、品牌策略

四、溝通策略

五、多元化策略

第九章工程監(jiān)理所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華北地區(qū)分析

第二節(jié) 東北地區(qū)分析

第三節(jié) 華東地區(qū)分析

第四節(jié) 華中地區(qū)分析

第五節(jié) 華南地區(qū)分析

第六節(jié) 西南地區(qū)分析

第七節(jié) 西北地區(qū)分析

第十章工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

（一）現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

（二）潛在進(jìn)入者分析

（三）替代品威脅分析

（四）供應(yīng)商議價(jià)能力

（五）客戶議價(jià)能力

（六）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（一）不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（二）不同資質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（三）不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、工程監(jiān)理行業(yè)集中度分析

（一）市場(chǎng)集中度分析

（二）區(qū)域集中度分析

（三）各子行業(yè)集中度

（四）集中度變化趨勢(shì)

四、工程監(jiān)理行業(yè)swot分析

（一）工程監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（二）工程監(jiān)理行業(yè)劣勢(shì)分析

（三）工程監(jiān)理行業(yè)機(jī)會(huì)分析

（四）工程監(jiān)理行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

（二）民企與外企比較分析

（三）國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

二、中國(guó)工程監(jiān)理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

（一）整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（二）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

（三）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

一、中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

二、中國(guó)工程監(jiān)理競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

三、國(guó)內(nèi)主要工程監(jiān)理企業(yè)動(dòng)向

第四節(jié) 工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

二、以高質(zhì)量管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、以品牌建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、以優(yōu)秀監(jiān)理人才和核心團(tuán)隊(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

五、以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

六、以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第十一章中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 濟(jì)南中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 廣州市市政工程監(jiān)理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 長(zhǎng)江三峽技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 鐵科院（北京）工程咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第七節(jié) 湖北建設(shè)監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第九節(jié) 江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第十節(jié) 沈陽中盛瑞科工程咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第十二章工程監(jiān)理行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析

第一節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就

一、工程監(jiān)理隊(duì)伍逐步壯大

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷增大

三、工程監(jiān)理管理水平進(jìn)一步提高

四、法規(guī)制度體系進(jìn)一步完善

五、全面提升工程質(zhì)量

第二節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問題

一、注冊(cè)監(jiān)理工程師總量不足

二、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高

三、監(jiān)理手段單一、裝備簡(jiǎn)陋

四、監(jiān)理職責(zé)履行不到位

五、法規(guī)制度不完善

六、市場(chǎng)監(jiān)管不到位

七、行業(yè)自律機(jī)制尚未健全

第三節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢(shì)

第四節(jié) “十三五”時(shí)期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標(biāo)建議

一、總體目標(biāo)建議

二、具體目標(biāo)建議

第五節(jié) “十三五”時(shí)期發(fā)展任務(wù)和政策措施建議

一、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè)

二、加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

四、加強(qiáng)監(jiān)理人才隊(duì)伍建設(shè)

五、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度

六、加強(qiáng)理論研究工作深入

七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)作用

第十三章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2021-2027年工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2021-2027年工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展前景展望

第二節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

（二）工程監(jiān)理服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

（三）工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、2021-2027年工程監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（一）工程監(jiān)理承攬合同金額預(yù)測(cè)

（二）工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2021-2027年中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2021-2027年中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)預(yù)測(cè)

二、2021-2027年中國(guó)工程監(jiān)理從業(yè)人員預(yù)測(cè)

第十四章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資特性分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、工程監(jiān)理行業(yè)盈利因素分析

三、工程監(jiān)理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展影響因素分析

一、外部因素

二、內(nèi)部因素

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資控制分析

一、目前投資監(jiān)理工作中存在的問題

（一）推行總價(jià)閉口合同的弊端

（二）未能對(duì)資金有效全過程控制

二、監(jiān)理工程師控制項(xiàng)目投資的方法

（一）確定投資控制目標(biāo)

（二）設(shè)計(jì)階段的投資控制

（三）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

（四）“議價(jià)材”和大型設(shè)備使用控制

（五）嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)

（六）抓好施工承包合同的管理

（七）樹立和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

（八）積極處理索賠事件

（九）認(rèn)真審核竣工結(jié)算

第十五章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金需求分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組效益分析

四、工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

第二節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資利好

一、城市排水設(shè)施建設(shè)啟動(dòng)

二、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

三、推行工程監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)

四、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

第三節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

六、合同風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

七、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇

一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

第十六章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的主要困境

（一）監(jiān)理行業(yè)的獨(dú)立性太弱

（二）管理制度無法適應(yīng)市場(chǎng)需求

（三）監(jiān)理行業(yè)服務(wù)對(duì)象比較單一

（四）監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范程度不高

（五）監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低

二、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)走出困境的對(duì)策

（一）加大監(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)教育

（二）將工程監(jiān)理往國(guó)際化方向建設(shè)

（三）加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)程度

（四）確定監(jiān)理、建設(shè)和施工關(guān)系

（五）發(fā)揮市場(chǎng)上的調(diào)節(jié) 作用

第二節(jié) 存在的問題及對(duì)策

一、中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題

（一）監(jiān)理實(shí)施階段僅限于施工階段

（二）業(yè)主方工程管理部門龐大

（三）監(jiān)理工作實(shí)施受限于設(shè)計(jì)工作

（四）監(jiān)理企業(yè)自身問題

（五）監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

二、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

（一）擴(kuò)大建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

（二）監(jiān)理企業(yè)多樣化發(fā)展

（三）提升監(jiān)理從業(yè)人員層次

（四）完善監(jiān)理行業(yè)監(jiān)督體制

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對(duì)策

一、差別化策略

（一）監(jiān)理企業(yè)采用差別化策略的動(dòng)因

（二）實(shí)施差別化策略的要求

（三）實(shí)施差別化的有效途徑

二、專一化策略

（一）選擇專一化策略的動(dòng)因

（二）實(shí)施專一化策略的要求

（三）實(shí)施專一化策略風(fēng)險(xiǎn)分析

三、聯(lián)盟策略

第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理型企業(yè)發(fā)展對(duì)策

一、項(xiàng)目管理型公司的組織特征

（一）項(xiàng)目管理型公司的建立

（二）項(xiàng)目管理型公司的特點(diǎn)

（三）項(xiàng)目管理型公司的人才結(jié)構(gòu)

二、中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變的方式

（一）申請(qǐng)新的業(yè)務(wù)資質(zhì)

（二）行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組

（三）企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、營(yíng)造良好的外部環(huán)境

（一）完善建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系

（二）完善工程項(xiàng)目管理法規(guī)

（三）完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度

四、建立與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部條件

（一）建立健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

（二）加強(qiáng)人才建設(shè)和培養(yǎng)

（三）創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制

（四）加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作

第十七章工程監(jiān)理行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度

二、品牌戰(zhàn)略

（一）重視質(zhì)量、樹企業(yè)形象

（二）拓寬道路、創(chuàng)新品牌

（三）注重品牌管理

三、誠(chéng)信戰(zhàn)略

（一）建立和提升企業(yè)制度信用

（二）建立和提升監(jiān)理企業(yè)人員信用

（三）建立和提升監(jiān)理企業(yè)管理信用

四、創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）經(jīng)營(yíng)方式要?jiǎng)?chuàng)新

（二）管理方式創(chuàng)新

五、人才戰(zhàn)略

六、信息化戰(zhàn)略

第二節(jié) 對(duì)中國(guó)工程監(jiān)理品牌的戰(zhàn)略思考

一、工程監(jiān)理品牌的重要性

二、工程監(jiān)理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、工程監(jiān)理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

第十八章研究結(jié)論及投資建議（ZY ZS）

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理費(fèi)用支付

一、工程監(jiān)理行業(yè)費(fèi)用支付現(xiàn)狀

二、工程監(jiān)理行業(yè)費(fèi)用支付建議

第二節(jié) 工程監(jiān)理產(chǎn)品研究結(jié)論及建議

一、產(chǎn)品定位思想分析

二、劃分標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)種類

三、“模板化”服務(wù)

四、“定制化”技術(shù)服務(wù)

五、“模板化”和“定制化”組合服務(wù)

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資建議

一、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

二、關(guān)注品牌

三、拓寬渠道

四、進(jìn)行合作

圖表目錄

圖表 1 工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表 2 2016-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖

圖表 3 2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)

圖表 4 2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖

圖表 5 2016-2020年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 6 2016-2020年中國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表 7 2020年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)

圖表 8 2016-2020年中國(guó)各級(jí)各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表 9 2016-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖

圖表 10 新加坡工程監(jiān)理模式體系

更多圖表見正文……