2021-2027年中國麻將機行業(yè)市場行情動態(tài)及投資前景分析報告

第一部分麻將機行業(yè)運行現(xiàn)狀

第一章麻將機行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 行業(yè)界定

一、麻將機定義及分類

1、麻將機定義

2、麻將機分類

二、麻將機行業(yè)經(jīng)濟特性

三、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹及麻將機產(chǎn)業(yè)鏈圖分析

第二節(jié) 麻將機行業(yè)發(fā)展成熟度

一、行業(yè)發(fā)展周期分析

二、行業(yè)中外市場成熟度對比

第三節(jié) 麻將機行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動態(tài)

第四節(jié) 麻將機市場特征

第二章2016-2020年中國麻將機行業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展分析

第一節(jié) 中國麻將機行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 麻將機行業(yè)技術(shù)專利情況

第三節(jié) 麻將機行業(yè)技術(shù)特點分析

第四節(jié) 麻將機行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析

第五節(jié) 我國的經(jīng)濟環(huán)境分析

一、國內(nèi)生產(chǎn)總值

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

三、社會固定資產(chǎn)投資分析

四、全社會消費品零售總額

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

六、居民消費價格變化分析

七、我國經(jīng)濟運行問題分析

八、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析

第二部分麻將機行業(yè)策略研究

第三章麻將機市場推廣策略研究

第一節(jié) 麻將機行業(yè)新品推廣模式研究

一、網(wǎng)絡(luò)推廣

1、搜索引擎優(yōu)化及競價排名

2、專業(yè)類網(wǎng)站宣傳

3、微博及博客推廣

4、郵件群發(fā)

5、信息發(fā)布

二、線下推廣

1、新品發(fā)布會

2、展覽會

3、車身廣告

4、墻體廣告

5、郵寄DM單

6、發(fā)宣傳單、活動宣傳

7、視頻宣傳

第二節(jié) 麻將機市場終端產(chǎn)品發(fā)布特點

一、產(chǎn)品背景

二、市場活動方案

三、媒體推廣方案

四、售后跟蹤

第三節(jié) 麻將機市場中間商、代理商分類與參與機制

一、代理商分類

二、麻將機市場中間商、代理商參與機制

1、中間商的重要性

2、選擇中間商的原則

4、選擇中間商的條件

4、合格中間商的判別標準

第四節(jié) 麻將機市場網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究

一、網(wǎng)絡(luò)推廣方法

二、麻將機推廣

三、麻將機網(wǎng)絡(luò)推廣方案

四、麻將機網(wǎng)絡(luò)推廣方針

第五節(jié) 麻將機市場廣告宣傳策略

第六節(jié) 麻將機市場推廣與配套供貨渠道建立

第七節(jié) 麻將機新產(chǎn)品推廣常見問題

第八節(jié) 直銷模式在麻將機推廣過程中的應用

第九節(jié) 國外麻將機市場推廣經(jīng)驗介紹（歐美、韓日市場）

一、歐洲

二、美國

三、韓國

四、日本

第四章麻將機盈利模式研究

第一節(jié) 麻將機市場盈利模式的分類

第二節(jié) 麻將機生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究

一、產(chǎn)品盈利模式

二、產(chǎn)業(yè)標準盈利模式

三、速度領(lǐng)先盈利模式

四、成本占優(yōu)盈利模式

第三節(jié) 麻將機經(jīng)銷代理商盈利模式研究

一、關(guān)系服務模式

二、團購模式

第四節(jié) 盈利模式對市場推廣策略選擇的影響

第五節(jié) 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式研究與改進

一、淘寶模式

二、京東模式

三、海爾模式

四、獨立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)盈利模式

第六節(jié) 第三方經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究

一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的意義

二、優(yōu)化方案

三、優(yōu)化建議

第五章麻將機營銷渠道建立策略

第一節(jié) 麻將機市場營銷渠道結(jié)構(gòu)

一、垂直營銷渠道

二、水平渠道

三、伙伴型渠道

四、松散型渠道

第二節(jié) 麻將機市場伙伴型渠道研究

一、伙伴型營銷渠道的特點

二、伙伴型營銷渠道的層次分析

三、伙伴型營銷渠道的優(yōu)勢分析

四、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建方法

五、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建應遵循的原則

第三節(jié) 麻將機市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理

第四節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略

第五節(jié) 經(jīng)銷渠道優(yōu)化分析

一、營銷渠道設(shè)計上的問題

二、營銷渠道管理中存在的問題

三、營銷渠道優(yōu)化策略

第六節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題

一、現(xiàn)金流管理

1、現(xiàn)金流的管理的內(nèi)容

2、現(xiàn)金流的管理的特征

3、現(xiàn)金流的管理的策略

4、建立現(xiàn)金流管理的全面控制體系

二、貨品進出物流管理

1、物流管理的目的

2、物流管理的核心價

三、售后服務

1、售后服務的作用

2、服務體系

3、服務要點

4、做好售后服務的策略分析

第七節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護策略研究

一、梳理與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)

二、建立渠道評估體系

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與渠道銷量的匹配度

四、維護好客情關(guān)系

五、分銷渠道的維護策略

1、為分銷商爭取資源支持

2、著眼即時與長短激勵

3、建立客戶動態(tài)評估體系

4、開展賺錢的培訓

5、結(jié)合戰(zhàn)場配備槍彈

6、客情溝通執(zhí)行到位

7、借鑒新型合作模式

8、夢想兌現(xiàn)現(xiàn)實

第八節(jié) 麻將機經(jīng)銷商發(fā)展的十大障礙

第九節(jié) 經(jīng)銷商應對未來策略分析

第六章麻將機市場客戶群研究與渠道匹配分析

第一節(jié) 麻將機主要客戶群消費特征分析

一、我國城市居民家庭地區(qū)消費模式劃分

二、我國麻將機客戶群消費特征

第二節(jié) 麻將機主要銷售渠道客戶群穩(wěn)定性分析

第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建問題研究

一、面向客戶的大客戶銷售特征

二、大客戶經(jīng)銷渠道構(gòu)建

第四節(jié) 網(wǎng)客戶渠道化發(fā)展建議

第五節(jié) 渠道經(jīng)銷商維護策略研究

一、梳理與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)

二、建立渠道評估體系

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與渠道銷量的匹配度

四、維護好客情關(guān)系

第六節(jié) 麻將機市場客戶群消費趨勢與營銷渠道發(fā)展方向及策略

一、麻將機市場客戶群消費趨勢

二、麻將機營銷渠道發(fā)展方向

三、麻將機營銷渠道發(fā)展策略

第三部分麻將機所屬行業(yè)市場競爭分析

第七章2016-2020年中國麻將機所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

第一節(jié) 2016-2020年中國麻將機所屬行業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2016-2020年中國麻將機所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2016-2020年中國麻將機所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第四節(jié) 中國麻將機滄桑巨變

一、萌芽期

二、發(fā)展期

三、轉(zhuǎn)型期

第八章2020年中國麻將機行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、國內(nèi)企業(yè)競爭格局

二、國外企業(yè)市場份額

三、行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布

第二節(jié) 麻將機行業(yè)集中度分析

一、行業(yè)市場銷售集中度分析

二、行業(yè)區(qū)域消費集中度分析

第三節(jié) 中國麻將機行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢

二、劣勢

三、機會

四、威脅

第九章2016-2020年中國麻將機行業(yè)上下游分析及其影響

第一節(jié) 2020年中國麻將機行業(yè)上游發(fā)展及影響分析

一、中國麻將機行業(yè)上游運行現(xiàn)狀分析

1、三聚氰胺甲醛樹脂

2、壓克力

3、鋼鐵

4、集成電路板

二、上游對本行業(yè)產(chǎn)生的影響分析

第二節(jié) 2020年中國麻將機行業(yè)下游發(fā)展及影響分析

一、2020年中國麻將機行業(yè)下游運行現(xiàn)狀分析

二、下游對本行業(yè)產(chǎn)生的影響分析

第三節(jié) 麻將機行業(yè)相關(guān)行業(yè)分析

一、空氣凈化器

二、取暖器

第四部分麻將機行業(yè)投資分析

第十章2021-2027年麻將機行業(yè)發(fā)展及投資前景預測分析

第一節(jié) 麻將機行業(yè)市場規(guī)模與預測分析

一、2016-2020年我國麻將機行業(yè)市場規(guī)模

二、2021-2027年我國麻將機行業(yè)市場規(guī)模預測

第二節(jié) 麻將機行業(yè)供需規(guī)模與預測分析

一、2016-2020年我國麻將機行業(yè)供需規(guī)模

二、2021-2027年我國麻將機行業(yè)麻將機行業(yè)供需規(guī)模預測

第三節(jié) 中國麻將機行業(yè)五力分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第四節(jié) 2021-2027年我國麻將機行業(yè)投資環(huán)境分析

第五節(jié) 2021-2027年我國麻將機行業(yè)前景展望分析

第六節(jié) 2021-2027年我國麻將機所屬行業(yè)盈利能力預測

第十一章2021-2027年中國麻將機行業(yè)發(fā)展策略及投資建議分析（ZY ZS）

第一節(jié) 麻將機行業(yè)發(fā)展策略分析

一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略

二、堅持品牌建設(shè)的引導戰(zhàn)略

三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略

四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略

五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略

六、品牌經(jīng)營—麻將機產(chǎn)業(yè)的新核武器

第二節(jié) 麻將機行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、對重點客戶的營銷策略

四、強化重點客戶的管理

五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題

第三節(jié) 麻將機行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

八、企業(yè)品牌研究

1、企業(yè)品牌重要性

2、麻將機實施品牌戰(zhàn)略的意義

3、麻將機企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

4、我國麻將機企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

5、麻將機品牌戰(zhàn)略管理的策略

第四節(jié) 我國麻將機企業(yè)競爭策略分析

一、提高企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

1、影響企業(yè)核心競爭力的因素

2、提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑

三、提高企業(yè)競爭力的策略

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和先進的企業(yè)文化。

2、以技術(shù)創(chuàng)新保證企業(yè)有持久的核心技術(shù)

3、建立健全人才儲備，保證企業(yè)發(fā)展所需要的各種人才

4、實施企業(yè)戰(zhàn)略管理

5、用服務打造品牌是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段

第五節(jié) 2021-2027年中國麻將機生產(chǎn)及銷售投資運作模式探討

一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運作模式

二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運作模式

三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析

第六節(jié) 2021-2027年中國麻將機行業(yè)發(fā)展建議

第七節(jié) 2021-2027年中國麻將機行業(yè)投資建議

部分圖表目錄：

圖表：2016-2020年我國麻將機行業(yè)技術(shù)專利情況

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)企業(yè)數(shù)量

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)利潤率

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤率

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量

圖表：2016-2020年中國麻將機行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤率

圖表：2016-2020年國外麻將機企業(yè)在我國市場份額

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