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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的通過(guò)渠道有很多,引用“朱曉林”的話說(shuō)就是未來(lái)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道,但是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)不是營(yíng)銷而是用戶需求。 電子商務(wù)營(yíng)銷是網(wǎng)上營(yíng)銷的一種,是借助于因特網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的過(guò)程。智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程
1.1.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展規(guī)模
1.1.4互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展特點(diǎn)
1.1.5互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
1.1.6互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展前景
1.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2.1垂直類門戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.2.2社區(qū)類互動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.2.3搜索引擎類SEM營(yíng)銷分析
1.2.4微博微信類營(yíng)銷發(fā)展分析
1.2.5視頻類網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷分析
1.2.6廣告聯(lián)盟類營(yíng)銷發(fā)展分析
1.2.7網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.2.8網(wǎng)吧客戶端營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3主要行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.1網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.2交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.3IT行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.4房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.5服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.6食品飲料行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.7金融服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.8通訊服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.9消費(fèi)電子行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.10售服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.11化妝浴室用品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.12醫(yī)療服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.13教育培訓(xùn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.14娛樂(lè)休閑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.15個(gè)人用品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
1.3.16家居裝飾業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析
第二章企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇分析
2.1企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)分析
2.1.1自建平臺(tái)意義分析
2.1.2自建平臺(tái)資金投入分析
2.1.3自建平臺(tái)其他投入分析
2.1.4自建平臺(tái)典型案例分析
2.1.5自建平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.2企業(yè)借助三方平臺(tái)分析
2.2.1第三方平臺(tái)選擇誤區(qū)分析
2.2.2第三方平臺(tái)選擇案例分析
2.2.3第三方平臺(tái)選擇經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)以平臺(tái)規(guī)模三方平臺(tái)選擇
(2)廣告持久度三方平臺(tái)選擇
(3)供求同信息服務(wù)平臺(tái)選擇
(4)行業(yè)咨詢服務(wù)平臺(tái)選擇
(5)招商加盟服備平臺(tái)選擇
(6)項(xiàng)目外包服務(wù)平臺(tái)選擇
(7)在線服務(wù)為主的平臺(tái)選擇
(8)技術(shù)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)選擇
2.2.4企業(yè)借助三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.3新建平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)分析
2.3.1新建平臺(tái)計(jì)劃制定建議
2.3.2新建平臺(tái)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)建議
2.3.3新建平臺(tái)運(yùn)作靈活性提升建議
2.3.4新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議
第三章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式分析
3.1微信營(yíng)銷模式分析
3.1.1微信營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.1.2微信營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.1.3微信營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.1.4微信營(yíng)銷成功要素分析
3.1.5微信營(yíng)銷典型案例分析
3.2微博營(yíng)銷模式分析
3.2.1微博營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.2.2微博營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.3微博營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.2.4微博營(yíng)銷成功要素分析
3.2.5微博營(yíng)銷典型案例分析
3.3口碑營(yíng)銷模式分析
3.3.1口碑營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.3.2口碑營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.3口碑營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.3.4口碑營(yíng)銷成功要素分析
3.3.5口碑營(yíng)銷典型案例分析
3.4新聞營(yíng)銷模式分析
3.4.1新聞營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.4.2新聞營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.3新聞營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.4.4新聞營(yíng)銷成功要素分析
3.4.5新聞營(yíng)銷典型案例分析
3.5事件營(yíng)銷模式分析
3.5.1事件營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.5.2事件營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.5.3事件營(yíng)銷實(shí)施步驟分析
3.5.4事件營(yíng)銷成功要素分析
3.5.5事件營(yíng)銷典型案例分析
3.6危機(jī)公關(guān)模式分析
3.6.1微信營(yíng)銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.6.2危機(jī)公關(guān)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.6.3危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟分析
3.6.4危機(jī)公關(guān)成功要素分析
3.6.5危機(jī)公關(guān)典型案例分析
第四章互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷分析
4.1目標(biāo)客戶群定位分析
4.1.1目標(biāo)客戶大數(shù)據(jù)定位分析
4.1.2目標(biāo)客戶地域定位分析
4.1.3目標(biāo)客戶行為習(xí)慣定位分析
4.2精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告投放分析
4.2.1CPM采購(gòu)?fù)斗拍J椒治?/p>
4.2.2精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告考量要素分析
(1)覆蓋度考量分析
(2)精準(zhǔn)度考量分析
(3)滲透度考量分析
(4)有效性考量分析
4.2.3廣告投放決策分析
(1)廣告投放媒介分析
(2)廣告投放網(wǎng)站分析
4.2.4廣告投入模式分析
(1)網(wǎng)幅廣告
(2)文本鏈接廣告
(3)電子郵件廣告
(4)贊助式廣告
(5)與內(nèi)容結(jié)合廣告
(6)插播式廣告
(7)RichMedia
(8)EDM直投
(9)定向廣告
(10)其他新型廣告
4.3精準(zhǔn)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析
4.3.1效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
(1)整體營(yíng)銷費(fèi)用
(2)訪問(wèn)來(lái)源跟蹤
(3)訪問(wèn)停留時(shí)間
(4)訪問(wèn)頁(yè)面深度
(5)郵件咨詢數(shù)
(6)會(huì)員注冊(cè)數(shù)
(7)相關(guān)下載數(shù)
(8)在線咨詢數(shù)
(9)電話咨詢數(shù)
(10)有效訂單數(shù)
4.3.2效果評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分析
第五章針對(duì)不同產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.1工業(yè)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.1.1工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.1.2工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見模式
5.1.3工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.1.4工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.1.5工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.1.6工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1.7工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.1.8工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.1.9工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
5.2消費(fèi)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.2.1消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.2.2消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見模式
5.2.3消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.2.4消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.2.5消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.2.6消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.2.7消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.2.8消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.2.9消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
5.3服務(wù)類產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析
5.3.1服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
5.3.2服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見模式
5.3.3服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析
5.3.4服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷適合企業(yè)分析
5.3.5服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷典型案例分析
5.3.6服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.3.7服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入成本分析
5.3.8服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投資可行性分析
5.3.9服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)建議
第六章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣策略分析
6.1平臺(tái)優(yōu)化推廣策略分析
6.1.1平臺(tái)優(yōu)化推廣策略簡(jiǎn)介
6.1.2平臺(tái)優(yōu)化推廣適用情況
6.1.3平臺(tái)優(yōu)化推廣成功要素
6.1.4平臺(tái)優(yōu)化推廣典型案例
6.1.5平臺(tái)優(yōu)化推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.2關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略分析
6.2.1關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略簡(jiǎn)介
6.2.2關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣適用情況
6.2.3關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣成功要素
6.2.4關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣典型案例
6.2.5關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.3付費(fèi)推廣策略分析
6.3.1付費(fèi)推廣策略簡(jiǎn)介
6.3.2付費(fèi)推廣適用情況
6.3.3付費(fèi)推廣成功要素
6.3.4付費(fèi)推廣典型案例
6.3.5付費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.4平面推廣策略分析
6.4.1平面推廣策略簡(jiǎn)介
6.4.2平面推廣適用情況
6.4.3平面推廣成功要素
6.4.4平面推廣典型案例
6.4.5平面推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5隱性推廣策略分析
6.5.1隱性推廣策略簡(jiǎn)介
6.5.2隱性推廣適用情況
6.5.3隱性推廣成功要素
6.5.4隱性推廣典型案例
6.5.5隱性推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6人脈推廣策略分析
6.6.1人脈推廣策略簡(jiǎn)介
6.6.2人脈推廣適用情況
6.6.3人脈推廣成功要素
6.6.4人脈推廣典型案例
6.6.5人脈推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.7品牌推廣策略分析
6.7.1品牌推廣策略簡(jiǎn)介
6.7.2品牌推廣適用情況
6.7.3品牌推廣成功要素
6.7.4品牌推廣典型案例
6.7.5品牌推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第七章互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)企業(yè)發(fā)展情況分析
7.1北京伴誠(chéng)經(jīng)典文化傳媒有限公司
7.1.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.1.3企業(yè)主要客戶分析
7.1.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.2南京新雨恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
7.2.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.2.3企業(yè)主要客戶分析
7.2.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.3飛洋網(wǎng)絡(luò)科技管理有限公司
7.3.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.3.3企業(yè)主要客戶分析
7.3.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.4吉林省中麒推廣有限責(zé)任公司
7.4.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.4.3企業(yè)主要客戶分析
7.4.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.5北京博瑞焦點(diǎn)公關(guān)顧問(wèn)有限公司
7.5.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.5.3企業(yè)主要客戶分析
7.5.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.6聯(lián)合互動(dòng)廣告文化傳媒有限公司
7.6.1企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
7.6.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.6.3企業(yè)主要客戶分析
7.6.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
第八章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)與前景分析(ZY LZQ)
8.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷政策走向研判
8.1.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)
8.1.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.4互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)走向
8.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
8.2.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷子行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.2.4各類產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷前景預(yù)測(cè)
8.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資前景預(yù)測(cè)
8.3.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)入壁壘分析
8.3.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資可行性分析
8.3.4互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資前景分析
8.4展望互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷投資建議
8.4.1傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資建議
8.4.2工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)投資建議
8.4.3消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)投資建議
8.4.4服類類相關(guān)企業(yè)投資建議
部分圖表目錄:
圖表1:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展歷程示意圖
圖表2:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展特點(diǎn)列表
圖表3:中國(guó)企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表4:中國(guó)企業(yè)借助三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表5:中國(guó)新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議列表
圖表6:微信營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表7:微信營(yíng)銷實(shí)施步驟示意圖
圖表8:微信營(yíng)銷成功要素分析表
圖表9:微博營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表10:微博營(yíng)銷實(shí)施步驟示意圖
圖表11:微博營(yíng)銷成功要素分析表
圖表12:口碑營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表13:口碑營(yíng)銷實(shí)施步驟示意圖
圖表14:口碑營(yíng)銷成功要素分析表
圖表15:新聞營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表16:新聞營(yíng)銷實(shí)施步驟示意圖
圖表17:新聞營(yíng)銷成功要素分析表
圖表18:事件營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表19:事件營(yíng)銷實(shí)施步驟示意圖
圖表20:事件營(yíng)銷成功要素分析表
圖表21:危機(jī)公關(guān)優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表22:危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟示意圖
圖表23:危機(jī)公關(guān)成功要素分析表
圖表24:工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)分析表
圖表25:工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見模式分析表
圖表26:工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題分析表
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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