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民營醫(yī)院（Private hospitals），是指非政府公辦的，具有私人性質的醫(yī)院。民營醫(yī)院大部分是由社會出資以營利性機構為主導所辦立的衛(wèi)生機構；也有少數(shù)為非營利機構，享受政府補助。
隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，國家鼓勵社會辦醫(yī)，民營醫(yī)院呈現(xiàn)迅速增加趨勢，民營醫(yī)院的醫(yī)療服務能力有了較大的提升，提供的醫(yī)療服務量大幅度的增長。截至2020年底，全國共有民營醫(yī)院23524個，較上年增加1100個，同比增長4.91%。2015-2020年中國民營醫(yī)院數(shù)量及增速
資料來源：衛(wèi)健委、智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國民營醫(yī)院行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來趨勢預測報告》共十二章。首先介紹了民營醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)院整體運行態(tài)勢等，接著分析了民營醫(yī)院行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營醫(yī)院市場競爭格局。隨后，報告對民營醫(yī)院做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)院行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章2016-2020年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述
第一節(jié) 2016-2020年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生資源情況
二、醫(yī)療服務
三、農(nóng)村衛(wèi)生
四、社區(qū)衛(wèi)生
五、病人醫(yī)藥費用
六、疾病控制與公共衛(wèi)生
七、婦幼衛(wèi)生
八、衛(wèi)生監(jiān)督
第二節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念與內涵
二、分析醫(yī)院經(jīng)營效益的原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的意義目的
四、經(jīng)營效益的表達方法
五、費用-效益分析法
六、費用-效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益簡易比值分析法
八、經(jīng)營效益影響因素分析
第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的特征
二、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的醫(yī)療資源配置狀況
三、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的經(jīng)濟效益比較
四、營利性與非營利性醫(yī)院服務技術效率比較
第四節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、新醫(yī)改政策的幾大特色
二、新醫(yī)改政策給醫(yī)院發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
三、醫(yī)院應對新醫(yī)改政策挑戰(zhàn)的對策
四、三年醫(yī)改成果分析
第二章2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2016-2020年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟
二、工業(yè)形勢
三、固定資產(chǎn)投資
1、2019年固定資產(chǎn)投資情況分析
2、2020年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計分析
四、2016-2020年居民消費市場環(huán)境分析
五、2016-2020年工業(yè)發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、民營醫(yī)院的政策支持
二、民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
三、制約民營醫(yī)院發(fā)展的主要因素
四、營造民營醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境
第三節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析
一、人口規(guī)模太大與調整計劃生育政策的兩難
二、水土不堪重負與生態(tài)環(huán)境不佳
三、土地供給對未來需求的缺口太大
第三章2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
一、我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
雖然民營醫(yī)院在數(shù)量上超過了公立醫(yī)院，但是其規(guī)模普遍偏小。截至2020年底，全國共有民營醫(yī)院床位數(shù)204.1萬張，較上年增加15.0萬張，同比增長7.92%，民營醫(yī)院床位占億元總床位數(shù)的28.6%。
2015-2020年中國民營醫(yī)院床位數(shù)及增速
資料來源：衛(wèi)健委、智研咨詢整理
二、民營醫(yī)院發(fā)展的困境
三、民營醫(yī)院營銷策劃的誤區(qū)
1、經(jīng)營模式趨同化
2、廣告創(chuàng)意庸俗化
3、市場定位模糊化
4、部分 的民營醫(yī)院都在觀望等待國家對民營醫(yī)院在政策上有一個補充
四、民營醫(yī)院的管理關鍵
1、專業(yè)技術人才
2、服務質量問題
3、收費問題
4、應聘者的權利維護問題
5、宣傳方式問題
五、民營醫(yī)院的運行特色
1、環(huán)境優(yōu)勢
2、服務優(yōu)勢
3、醫(yī)療優(yōu)勢
4、價格優(yōu)勢
第二節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析
一、追求運營效益并不是民營醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
二、醫(yī)院競爭戰(zhàn)略：有賴于醫(yī)院自身獨特的運營活動
三、戰(zhàn)略定位需要醫(yī)院對經(jīng)營活動做出取舍
四、配稱推動民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢的可持續(xù)性
第四章2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行走勢綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、同等待遇啟動公平競爭
二、特需限制放大民營市場
三、體制改革破解稅收困惑
第二節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點
一、醫(yī)院建設
二、人員管理
三、以經(jīng)營為主導
四、以基本醫(yī)療管理為基礎
五、以門診管理為重點
六、以經(jīng)濟激勵為手段
七、民營醫(yī)院管理策略
八、營銷策略
九、其他策略
第五章2016-2020年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點分析
第一節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
二、投資機構購并國有醫(yī)院
三、公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè)
四、公有醫(yī)院托管給投資集團
五、村辦民營醫(yī)院
六、以拍賣、有償轉讓為主要內容的產(chǎn)權過渡
第二節(jié) 2016-2020年中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢分析
一、南寧試點民營和社區(qū)醫(yī)療機構信譽分級管理
二、廣東部分 公立醫(yī)院轉民營醫(yī)院可免營業(yè)稅
三、長春不達標的民營醫(yī)院將被取消營業(yè)資格
四、北京鼓勵社會資本辦醫(yī)院
第六章2016-2020年中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況
一、現(xiàn)代醫(yī)院營銷的觀念
二、目前國內醫(yī)院市場營銷現(xiàn)狀
三、如何做好現(xiàn)代醫(yī)院營銷
四、醫(yī)院營銷中要樹立幾大觀念
第二節(jié) 2016-2020年醫(yī)院營銷咨詢概述
一、營銷診斷
二、醫(yī)院營銷規(guī)劃
第三節(jié) 2016-2020年醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析
一、醫(yī)院服務營銷的必然性
二、醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、醫(yī)院存在的營銷問題
四、針對醫(yī)院的營銷對策
第四節(jié) 2016-2020年醫(yī)院營銷策略分析
一、建立營銷組織，發(fā)揮醫(yī)院營銷功能
二、設計營銷戰(zhàn)略，制訂醫(yī)院營銷計劃
三、分析醫(yī)療市場，確定醫(yī)療市場
四、找準目標，摸清患者需求
五、全體參與，努力使利潤最大化
六、醫(yī)院營銷，必須樹立品牌形象
第五節(jié) 2016-2020年民營醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、資料與方法
二、決定民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的因素分析
三、民營醫(yī)院的營銷目標和營銷組合
四、我國民營醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略思考與討論
第六節(jié) 2016-2020年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院競爭者分析
二、醫(yī)療服務區(qū)域競爭分析過程
三、設置壁壘阻止新醫(yī)院進入市場的七種技巧
四、波特競爭五要素
第七章2016-2020年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點
第二節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 2016-2020年中國信息技術在醫(yī)療領域中的應用
一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用
二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用
1、醫(yī)院管理信息化建設中所存在的一些問題
2、完善醫(yī)院管理信息化建設的途徑
第八章2016-2020年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院的SWOT分析
一、優(yōu)勢和劣勢分析
1、在經(jīng)營管理方面
2、在資源管理方面
二、機會和威脅分析
1、宏觀政策方面
2、市場需求方面
第二節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院的競爭力分析
一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
第三節(jié) 2016-2020年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
一、治理結構先天不足
二、創(chuàng)新能力嚴重滯后
三、人才荒日漸突出
四、商務成本居高不下
五、融資能力成致命瓶頸
六、軟環(huán)境亟需完善
第九章中國主要民營醫(yī)院運營競爭力分析
第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海仁濟醫(yī)院的服務理念
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、西安高新醫(yī)院的服務理念
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、華西醫(yī)院的服務理念
第十章2016-2020年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第一節(jié) 2016-2020年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析
五、國內外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪新醫(yī)改大蛋糕
六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
七、我國醫(yī)療器械領先企業(yè)分析
1、華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司
2、廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司
3、東新華醫(yī)療器械股份有限公司
4、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
5、安科高科技股份有限公司
6、江蘇魚躍醫(yī)療設備股份有限公司
7、上海醫(yī)療器械廠有限公司
8、北京京精醫(yī)療設備有限公司
第二節(jié) 2016-2020年醫(yī)院內醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策
一、國內許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用
二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構的建設及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關活動
二、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
三、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營醫(yī)院的廣告營銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策
第十一章2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析
一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢
二、品牌營銷要樹立長遠觀念
三、尋求個性化發(fā)展
1、最大限度滿足患者個性化需求
2、增強醫(yī)院市場競爭力
3、更充分的體現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷觀念
4、能帶動醫(yī)院提高經(jīng)濟效益
第二節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院前景預測分析
一、以價格、服務優(yōu)勢推動規(guī)?；l(fā)展
二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
三、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
第三節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析
第十二章2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析 (ZY TL)
第一節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預測分析
一、中國宏觀經(jīng)濟走勢分析
二、中國宏觀經(jīng)濟趨勢預測
第二節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間
二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
四、民營醫(yī)院機遇分析
第二節(jié) 2021-2027年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風險分析
一、管理風險分析
二、政策風險分析
三、融資風險分析
四、有效防范經(jīng)營風險的策略
第四節(jié) 建議
部分圖表目錄：
圖表 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)
圖表 醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數(shù)
圖表 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)及增長速度
圖表 2016-2020年衛(wèi)生技術人員數(shù)
圖表 2016-2020年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2016-2020年各類醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)（萬人）
圖表 2016-2020年醫(yī)療服務工作
圖表 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增長速度
圖表 2016-2020年醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表 醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表 醫(yī)院病床使用情況
圖表 新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況
圖表 村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 社區(qū)衛(wèi)生服務情況
圖表 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診和住院病人人均醫(yī)藥費用
圖表 醫(yī)院門診及住院病人人均醫(yī)藥費
圖表 全國丙類轉染病報告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表 孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表 監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡類
圖表 2016-2020年國內生產(chǎn)總值統(tǒng)計及預測
圖表 2016-2020年國內生產(chǎn)總值及增長率
圖表 2016-2020年我國各季度經(jīng)濟增速
圖表 2016-2020年我國PMI走勢圖
圖表 2016-2020年工業(yè)總產(chǎn)值和同比增長率
圖表 2016-2020年全國固定投資統(tǒng)計分析
圖表 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速
圖表 固定資產(chǎn)投資資金來源增速
圖表 東、中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
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05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
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07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度
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