2021-2027年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及發(fā)展前景展望報(bào)告

第一部分健康管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一章健康管理行業(yè)基本概述

第一節(jié) 健康管理概述

一、健康管理的簡(jiǎn)介

二、健康管理的定義

三、健康管理的科學(xué)基礎(chǔ)

第二節(jié) 健康管理的實(shí)施步驟

一、客觀、準(zhǔn)確、無(wú)任何損傷的檢測(cè)

二、檢測(cè)說(shuō)明

三、客觀的健康狀況評(píng)估及調(diào)理

四、定期進(jìn)行跟蹤和回訪

五、開(kāi)辦健康大課堂

六、健康電子檔案

七、健康促進(jìn)

第二章2016-2020年世界健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述

第一節(jié) 2016-2020年世界健康管理行業(yè)發(fā)展概述

一、健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè)

二、全球健康管理——挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新

三、國(guó)外健康管理對(duì)我國(guó)疾病管理的啟示

第二節(jié) 2016-2020年世界健康管理主要國(guó)家動(dòng)態(tài)分析

一、美國(guó)的健康管理

二、日本的健康管理

第三節(jié) 2021-2027年世界健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析

一、健康管理標(biāo)準(zhǔn)分析

二、健康管理行業(yè)政策解讀

三、相關(guān)政策影響分析

第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第四節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二部分健康管理行業(yè)運(yùn)行分析

第四章2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)剖析

第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理心理領(lǐng)域分析

一、學(xué)習(xí)方面的心理健康

二、人際關(guān)系方面的心理健康

三、自我方面的心理健康

第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)特征分析

第三節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理發(fā)展存在問(wèn)題分析

一、政府支持有待加強(qiáng)

二、公眾認(rèn)知度和接受度不高

三、運(yùn)作機(jī)制不成熟

四、公司發(fā)展模式還有待探索

第五章2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與應(yīng)用分析

第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)健康管理平臺(tái)平安好醫(yī)生獲得5億美元A輪融資

二、四川電信聯(lián)手動(dòng)吖健康打造以“家庭”為單位的健康管理模式

三、以嶺藥業(yè)以健康管理“大數(shù)據(jù)”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地“治未病”

第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康管理在衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用

一、針對(duì)不同疾病的應(yīng)用

1、定義

2、實(shí)踐研究

3、效果評(píng)價(jià)

二、針對(duì)不同人群的應(yīng)用

三、針對(duì)不同衛(wèi)生服務(wù)的應(yīng)用

四、特需醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用

五、社區(qū)健康管理應(yīng)用

第六章中國(guó)健康管理行業(yè)商業(yè)模式研究

第一節(jié) 不同領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì)

一、健康檔案的商業(yè)機(jī)會(huì)

二、健康教育的商業(yè)機(jī)會(huì)

三、健康體檢的商業(yè)機(jī)會(huì)

四、慢病管理的商業(yè)機(jī)會(huì)

第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)兩大經(jīng)營(yíng)模式代表比較

一、國(guó)康網(wǎng)：輕資產(chǎn)模式

1、吃準(zhǔn)“健康服務(wù)”

2、鎖定集團(tuán)用戶

3、做醫(yī)院和病人的牽線者

二、愛(ài)康國(guó)賓：“鼠標(biāo)+水泥”模式

1、不掌控資源的隱憂

2、風(fēng)投青睞“重資產(chǎn)”模式

3、盈利模式研究

4、復(fù)制e龍

5、“硬”著陸

6、打通“壽險(xiǎn)”盈利渠道

三、國(guó)康網(wǎng)與愛(ài)康國(guó)賓異同對(duì)照

第三節(jié) 健康管理公司的主要經(jīng)營(yíng)模式

一、體檢主導(dǎo)型

二、中藥調(diào)理型

三、資源整合型

四、自我服務(wù)型

五、技術(shù)服務(wù)型

六、私人醫(yī)生型

第四節(jié) 健康管理公司的困惑

一、經(jīng)營(yíng)模式的困惑

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的困惑

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力的困惑

四、打造服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第七章中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

第一節(jié) 健康管理行業(yè)運(yùn)行的主要盈利模式分析

一、以健康體檢為主的盈利模式

二、以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式

三、以健康評(píng)估為主的盈利模式

四、以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?/p>

五、以康復(fù)管理為主的盈利模式

六、以養(yǎng)老院為主的盈利模式

七、以保健品銷(xiāo)售為主的盈利模式

八、以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式

九、以社區(qū)常見(jiàn)慢性病管理為主的盈利模式

第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析

一、老年市場(chǎng)分析

二、兒童市場(chǎng)分析

三、女性市場(chǎng)分析

四、生殖健康服務(wù)市場(chǎng)分析

五、亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析

六、高收入人群市場(chǎng)分析

七、職業(yè)白領(lǐng)市場(chǎng)分析

八、社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)分析

第三節(jié) 中國(guó)高端健康服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景分析

第八章2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況

一、健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析

二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較

三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析

四、2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析

一、醫(yī)療（醫(yī)院）市場(chǎng)分析

二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

三、健康用品市場(chǎng)分析

四、健身娛樂(lè)市場(chǎng)分析

五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析

第九章2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析

第一節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究

一、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)將成趨勢(shì)

二、全面健康管理將成為競(jìng)爭(zhēng)力成因素

三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素

第二節(jié) 公立和民營(yíng)醫(yī)院的嘗試

一、公立醫(yī)院

二、民營(yíng)醫(yī)院

第十章中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

第四節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策支持體系

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建

三、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)

第五節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變

二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型

三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變

四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變

五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型

第十一章中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 2016-2020年健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量

二、2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

三、2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)概況

一、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

二、健康體檢行業(yè)市場(chǎng)化意義

三、健康體檢行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

第四節(jié) 進(jìn)入健康體檢行業(yè)的主要障礙

一、資金準(zhǔn)入障礙

二、市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙

三、技術(shù)與人才障礙

四、其他障礙

第五節(jié) 健康體檢行業(yè)的周期性、區(qū)域性

一、行業(yè)周期分析

二、健康體檢行業(yè)的區(qū)域性

三、健康體檢行業(yè)的季節(jié)性

第六節(jié) 健康體檢行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

二、上游產(chǎn)業(yè)分布

三、下游產(chǎn)業(yè)分布

第七節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

第八節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)所屬行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第九節(jié) 2016-2020年中國(guó)體檢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)供需分析

一、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)供給分析

二、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)需求分析

三、中國(guó)健康體檢服務(wù)行業(yè)供需平衡

第十節(jié) 2016-2020年中國(guó)健康體檢服務(wù)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分健康管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第十二章中國(guó)健康管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 西安普惠健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 北京美兆健康體檢中心有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 上海華檢健康體檢管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 青島中康國(guó)際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 瑞慈醫(yī)療服務(wù)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 杭州艾博健康科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 上海華領(lǐng)健康管理咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié) 中信健康（深圳）投資管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十三章2016-2020年中國(guó)體檢市場(chǎng)運(yùn)行新格局透析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)參與主體解析

一、主要市場(chǎng)參與主體分類(lèi)

二、主要市場(chǎng)參與主體的優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)體檢消費(fèi)分析

一、健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析

二、健康體檢的消費(fèi)形式

三、健康體檢的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

四、循證醫(yī)學(xué)與新技術(shù)的應(yīng)用

第三節(jié) 體檢過(guò)度市場(chǎng)化的現(xiàn)象

一、過(guò)度的體檢

二、體檢項(xiàng)目的不明確

三、不必要的檢查

四、草莽市場(chǎng)

五、吸金石

第四節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

一、體檢業(yè)務(wù)由單一型向多元化發(fā)展

二、體檢工作有服務(wù)型向質(zhì)量控制發(fā)展

三、健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展

四、體檢市場(chǎng)定點(diǎn)向市場(chǎng)化發(fā)展

五、健康管理成為健康產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的核心要素

六、健康產(chǎn)業(yè)單一性向多行業(yè)互動(dòng)發(fā)展

第四部分健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第十四章2021-2027年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

一、人民的健康需求走向

二、健康信息采集及評(píng)估方式的升級(jí)和干預(yù)方式的調(diào)整

三、就醫(yī)通道是客戶的必要需求

四、健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透

五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)介入

六、健康管理的外延的拓展

第二節(jié) 中國(guó)健康管理從業(yè)人員職業(yè)前景

一、健康管理師專(zhuān)業(yè)人才過(guò)度缺乏

二、業(yè)態(tài)仍處初級(jí)階段

三、職業(yè)前景廣闊

第三節(jié) 大數(shù)據(jù)健康管理模式

第四節(jié) 中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

中國(guó)建康管理服務(wù)行業(yè)具有長(zhǎng)期向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但受客戶健康管理習(xí)慣、公司員工入職周期影響，健康管理服務(wù)行業(yè)具有明顯的季節(jié)性特征。第一季度為業(yè)務(wù)淡季，第二季度、第三季度業(yè)務(wù)量相對(duì)平穩(wěn)，第四季度為業(yè)務(wù)旺季。2020年中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3121.1億元，同比增長(zhǎng)12.7%。

2014-2020年中國(guó)健康管理服務(wù)行業(yè)及增速

資料來(lái)源：智研咨詢整理

一、2016-2020年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2021-2027年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第十五章2021-2027年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究

第一節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投融資案例

一、美年大健康有限公司

二、愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)

第二節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域

一、體檢中心

二、中醫(yī)養(yǎng)生

三、月子中心

四、康復(fù)中心

第三節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

一、中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、中國(guó)健康管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十六章中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) (ZY TL)

第一節(jié) 2021-2027年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)

二、加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)

三、積極發(fā)展健康保險(xiǎn)

四、全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)

五、支持發(fā)展多樣化健康服務(wù)

六、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

七、健全人力資源保障機(jī)制

八、夯實(shí)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和形式轉(zhuǎn)變

第三節(jié)大健康產(chǎn)業(yè)將成中國(guó)未來(lái)服務(wù)業(yè)熱門(mén)投資領(lǐng)域

部分圖表目錄：

圖表 1：2016-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表 2：2016-2020年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 3：2016-2020年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額

圖表 4：2016-2020年中國(guó)全國(guó)人均可支配收入及其增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 5：2019年中國(guó)全國(guó)人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表 6：2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表 7：2016-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)

圖表 8：2016-2020年我國(guó)老年人口數(shù)量及比重

圖表 9：2016-2020年我國(guó)少兒人口數(shù)量及比重

圖表 10：2016-2020年我國(guó)女性人口數(shù)量及比重

圖表 11：2016-2020年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模

圖表 12：中美健康管理模式比較

圖表 13：2016-2020年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)比

圖表 14：中國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用支出來(lái)源構(gòu)成%

圖表 15：醫(yī)改三個(gè)階段醫(yī)院診療人次年增長(zhǎng)率與人均單次診療花費(fèi)年均增長(zhǎng)率

圖表 16：2016-2020年我國(guó)公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量及其占醫(yī)院總數(shù)比重

圖表 17：2016-2020年我國(guó)健康保險(xiǎn)占人身險(xiǎn)保費(fèi)收入比重

圖表 18：2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

圖表 19：2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)密度走勢(shì)

圖表 20：2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)深度走勢(shì)

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