2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及發(fā)展前景展望報(bào)告

第1章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”行業(yè)概念界定

1.1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的影響

1.1.2“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”行業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展階段分析

1.2互聯(lián)網(wǎng)給旅行社行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析

1.2.1互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展背景分析

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)政策背景分析

1）行業(yè)政策發(fā)展現(xiàn)狀

2）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析

1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響

1.2.2互聯(lián)網(wǎng)給旅行社行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析

1.2.3互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析

1.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.3.1旅行社行業(yè)交易規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)滲透率分析

1.3.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型

（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)占有率

1.4中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

1.4.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析

1.4.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸剖析

1.4.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.5中國(guó)旅行社行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

1.5.1中國(guó)旅行社行業(yè)電商總體開展情況

1.5.2中國(guó)旅行社行業(yè)電商交易規(guī)模分析

1.5.3中國(guó)旅行社行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類

1.5.4中國(guó)旅行社行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問題

1.5.5中國(guó)旅行社行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析

1.5.6中國(guó)旅行社行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略

2.1關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

2.1.1商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

2.1.2商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

（1）核心構(gòu)成要素

（2）結(jié)構(gòu)體系

2.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析

2.2.1中國(guó)旅行社行業(yè)消費(fèi)者特征分析

（1）年齡分布

（2）性別分布

（3）地域分布

（4）學(xué)歷分布

（5）職業(yè)分布

（6）收入分布

2.2.2中國(guó)旅行社行業(yè)企業(yè)主流的市場(chǎng)定位分析

2.2.3互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅行社行業(yè)市場(chǎng)定位的變革分析

2.2.4互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)市場(chǎng)定位優(yōu)秀案例分析

2.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析

2.3.1中國(guó)旅行社行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析

2.3.2互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析

（1）旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)

（2）旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)

（3）旅行社行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本

2.3.3互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例

2.4中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析

2.4.1中國(guó)旅行社行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析

（1）價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）特點(diǎn)

（2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）特點(diǎn)

3）分類

（3）傳統(tǒng)渠道通路的優(yōu)勢(shì)及不足

1）傳統(tǒng)渠道通路的類型及評(píng)價(jià)

2）傳統(tǒng)渠道通路的功能

（4）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道通路的改造分析

2.4.2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅行社行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

（1）弱化了旅行社生產(chǎn)、代理銷售的職能

（2）弱化了旅行社提供信息職能

2.4.3互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析

2.4.4互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析

2.4.5互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例

2.5中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析

2.5.1中國(guó)旅行社行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析

（1）旅行社行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析

（2）旅行社化行業(yè)客戶關(guān)系成本分析

2.5.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析

（1）建立以客戶為中心的電子商務(wù)網(wǎng)站

（2）為旅行社實(shí)現(xiàn)顧客分層管理提供條件

2.5.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)秀案例

2.6中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析

2.6.1中國(guó)旅行社行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道及特點(diǎn)

2.6.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新優(yōu)秀案例

2.7中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析

2.7.1中國(guó)旅行社行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析

（1）旅行社供應(yīng)廠商

（2）旅行社合作廠商

2.7.2互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)

2.7.3互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例

2.8中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析

2.8.1中國(guó)旅行社行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析

2.8.2互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅行社行業(yè)成本結(jié)構(gòu)

2.8.3互聯(lián)網(wǎng)下旅行社行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑

2.9國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)

2.9.1國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例剖析

（1）美國(guó)運(yùn)通公司

1）基本信息分析

2）經(jīng)營(yíng)情況分析

3）商業(yè)模式分析

4）商業(yè)模式評(píng)價(jià)

（2）德國(guó)途易公司

1）基本信息分析

2）經(jīng)營(yíng)情況分析

3）商業(yè)模式分析

（3）GrayLine

1）基本信息分析

2）經(jīng)營(yíng)情況分析

3）商業(yè)模式分析

2.9.2國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章：中國(guó)旅行社行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

3.1中國(guó)旅行社行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

3.1.1旅行社企業(yè)電商如何正確定位

（1）盈利策略定位

（2）核心產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)力）定位

3.1.2旅行社電商核心業(yè)務(wù)確定策略

（1）旅行社服務(wù)產(chǎn)品方面的創(chuàng)新：個(gè)性化

（2）旅游服務(wù)內(nèi)涵方面的創(chuàng)新：差異化

（3）旅行社服務(wù)品種方面的創(chuàng)新：多樣化

（4）旅游產(chǎn)品線路設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新：主題化

（5）旅游社服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的創(chuàng)新：模塊化

3.2中國(guó)旅行社行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

3.2.1中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析

3.2.2B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2B電商模式的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）分類

3）特點(diǎn)

（2）B2B電商模式的盈利模式分析

（3）B2B電商模式的運(yùn)營(yíng)成本分析

1）技術(shù)成本

2）安全成本

3）物流成本

4）客戶成本

（4）B2B電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1）管理風(fēng)險(xiǎn)

2）技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)

3）政策法律風(fēng)險(xiǎn)

4）信用風(fēng)險(xiǎn)

（5）B2B電商模式的關(guān)鍵資源能力

（6）B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）B2B電商模式優(yōu)秀案例分析

1）發(fā)展歷程

2）電子商務(wù)模式

3.2.3B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2C電商模式的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）特點(diǎn)

（2）B2C電商模式的盈利模式分析

（3）B2C電商模式的運(yùn)營(yíng)成本分析

1）采購(gòu)成本

2）營(yíng)銷推廣

3）倉(cāng)儲(chǔ)物流

4）運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

5）人力及其他費(fèi)用

（4）B2C電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（5）B2C電商模式的關(guān)鍵資源能力

1）規(guī)模效應(yīng)

2）供應(yīng)鏈

3）物流

4）IT信息系統(tǒng)

（6）B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）B2C電商模式優(yōu)秀案例分析

1）產(chǎn)業(yè)鏈

2）營(yíng)銷模式

3）盈利模式

3.2.4C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）C2C電商模式的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）特點(diǎn)

（2）C2C電商模式的盈利模式分析

（3）C2C電商模式的運(yùn)營(yíng)成本分析

1）各項(xiàng)硬件和軟件的投入和維護(hù)成本

2）物流成本

3）顧客成本

4）網(wǎng)絡(luò)店鋪的維護(hù)成本

5）產(chǎn)品成本

（4）C2C電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1）法律制度風(fēng)險(xiǎn)

2）信用風(fēng)險(xiǎn)

3）支付風(fēng)險(xiǎn)

4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（5）C2C電商模式的關(guān)鍵資源能力

（6）C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）C2C電商模式優(yōu)秀案例分析

1）商業(yè)模式

2）營(yíng)銷策略

3）收入來(lái)源

3.2.5O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）O2O電商模式的定義及特點(diǎn)

1）定義

2）特點(diǎn)

（2）O2O電商模式的盈利模式分析

（3）O2O電商模式的運(yùn)營(yíng)成本分析

1）技術(shù)成本

2）通訊成本

3）物流成本

4）線下運(yùn)營(yíng)成本

5）安全成本

（4）O2O電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

（5）O2O電商模式的關(guān)鍵資源能力

（6）O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）O2O電商模式優(yōu)秀案例分析

3.2.6中國(guó)旅行社行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇

3.3中國(guó)旅行社行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑

3.4中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品

3.4.1中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

（1）移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

1）不受時(shí)空限制的移動(dòng)性

2）提供更好的私密性和個(gè)性化服務(wù)

3）信息的獲取將更為及時(shí)

4）提供基于位置的服務(wù)

5）支付更加方便快捷

（2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶規(guī)模分析

3）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模分析

4）移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模

（3）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

3.4.2中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.3中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑

（1）APP入口

（2）地圖和攻略

3.4.4中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式

（1）在線機(jī)票

（2）在線酒店

（3）線上門票預(yù)訂

（4）出境游服務(wù)

3.4.5中國(guó)旅行社行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景

第4章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

4.1攜程旅行網(wǎng)

4.1.1基本信息分析

4.1.2經(jīng)營(yíng)情況分析

4.1.3產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1.4盈利模式分析

4.1.5渠道通路分析

4.1.6合作伙伴分析

4.1.7融資情況分析

4.1.8商業(yè)模式評(píng)價(jià)

4.2去哪兒網(wǎng)

4.2.1基本信息分析

4.2.2經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.3產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.2.4盈利模式分析

4.2.5渠道通路分析

4.2.6核心能力分析

4.2.7融資情況分析

4.2.8商業(yè)模式評(píng)價(jià)

4.3途牛旅游網(wǎng)

4.3.1基本信息分析

4.3.2經(jīng)營(yíng)情況分析

4.3.3產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.3.4盈利模式分析

4.3.5渠道通路分析

4.3.6合作伙伴分析

4.3.7融資情況分析

4.3.8商業(yè)模式評(píng)價(jià)

4.4同程旅游

4.4.1基本信息分析

4.4.2經(jīng)營(yíng)情況分析

4.4.3產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.4.4盈利模式分析

4.4.5渠道通路分析

4.4.6合作伙伴分析

4.4.7融資情況分析

第5章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議

5.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)

5.1.1互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）準(zhǔn)入壁壘

（3）品牌壁壘

5.1.2互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資特性分析

5.1.3互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

5.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)

5.2.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)

（2）2020年主要投資事件分析

（3）各投資主體投資趨勢(shì)分析

5.2.2中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資主體分析

（2）2020年主要融資事件分析

1）掛牌新三板

2）旅游B2B

3）定制游

4）周邊游

5）戶外運(yùn)動(dòng)

6）非標(biāo)準(zhǔn)住宿

7）其他

（3）互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)融資趨勢(shì)分析

5.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

5.3.1中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

5.3.2關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)的投資建議

（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資

（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

第6章：中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局分析

6.1相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”投資布局

6.1.1中青旅控股股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.2中國(guó)國(guó)旅股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.3上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.4北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.5國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.6大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.1.7海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.2大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”投資布局

6.2.1阿里巴巴

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.2.2百度公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

6.2.3騰訊公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社投資布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅行社產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向（ZY ZS）

圖表目錄

圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+概念簡(jiǎn)介

圖表2：互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出

圖表3：“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的保護(hù)領(lǐng)域

圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)發(fā)展階段

圖表5：互聯(lián)網(wǎng)+旅行社行業(yè)政策

圖表6：2017-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）

圖表7：2017-2021年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表8：2021年服務(wù)業(yè)稅收占比（單位：%）

圖表9：旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊

圖表10：2017-2021年中國(guó)旅行社市場(chǎng)在線滲透率（單位：%）

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