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社會主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會主義制度下,按照新時代的要求,對農(nóng)村進行經(jīng)濟、政治、文化和社會等方面的建設(shè),最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國新農(nóng)村建設(shè)行業(yè)市場運行格局及戰(zhàn)略咨詢研究報告》共十章。首先介紹了新農(nóng)村建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了新農(nóng)村建設(shè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了新農(nóng)村建設(shè)市場競爭格局。隨后,報告對新農(nóng)村建設(shè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了新農(nóng)村建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資新農(nóng)村建設(shè)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章中國新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.1 新農(nóng)村建設(shè)背景分析
1.1.1 新農(nóng)村的概念
1.1.2 新農(nóng)村建設(shè)背景
1.1.3 新農(nóng)村建設(shè)的重要意義
1.2 新農(nóng)村建設(shè)的主要做法
1.2.1 四川新農(nóng)村建設(shè)主要做法
1.2.2 安徽新農(nóng)村建設(shè)主要做法
1.2.3 浙江新農(nóng)村建設(shè)主要做法
1.2.4 上海新農(nóng)村建設(shè)主要做法
1.2.5 江蘇新農(nóng)村建設(shè)主要做法
1.3 新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀與問題
1.3.1 我國新農(nóng)村建設(shè)的成就
1.3.2 我國新農(nóng)村建設(shè)主要問題
第二章中國新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵問題及破解思路
2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新農(nóng)村建設(shè)
2.1.1 者之間的關(guān)系
2.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的問題
2.1.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策
2.2 新農(nóng)村建設(shè)土地問題分析
2.2.1 新農(nóng)村建設(shè)與用地之間的矛盾
2.2.2 農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革情況
2.2.3 新農(nóng)村建設(shè)用地的合理利用
2.2.4 新農(nóng)村建設(shè)用地的優(yōu)化整合
2.2.5 新農(nóng)村建設(shè)用地的管理對策
2.3 新農(nóng)村建設(shè)投融資難題分析
2.3.1 新農(nóng)村建設(shè)的資金瓶頸
2.3.2 新農(nóng)村建設(shè)投融資現(xiàn)狀
2.3.3 新農(nóng)村建設(shè)投融資模式創(chuàng)新
(1)以土地整治項目融資
(2)以集體建設(shè)用地使用權(quán)融資
(3)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓
(4)企業(yè)參與開發(fā)方式融資
1)回報家鄉(xiāng)型
2)村企合作型
3)產(chǎn)業(yè)帶動型
4)投資開發(fā)型
5)村企結(jié)對幫扶型
6)村企領(lǐng)導(dǎo)兼職型
2.4 新農(nóng)村建設(shè)項目招商引資策略
2.4.1 新農(nóng)村建設(shè)招商引資的利處
2.4.2 新農(nóng)村建設(shè)招商引資的不足
2.4.3 新農(nóng)村建設(shè)招商引資創(chuàng)新模式
第三章中國新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式總結(jié)
3.1 新型農(nóng)村社區(qū)概述
3.1.1 新型農(nóng)村社區(qū)的內(nèi)涵
3.1.2 與新型城鎮(zhèn)化之間的關(guān)系
3.1.3 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意義
3.2 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)途經(jīng)分析
3.2.1 “革命型”模式
3.2.2 “改革型”模式
3.2.3 “改良型”模式
3.3 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式總結(jié)
3.3.1 按投資建設(shè)主體分類
(1)市場運作型
(2)政府主導(dǎo)型
(3)企業(yè)參與型
(4)政策引導(dǎo)型
(5)自籌自建型
3.3.2 按依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型來分
(1)工業(yè)帶動型新農(nóng)村
(2)城鎮(zhèn)化發(fā)展型新農(nóng)村
(3)旅游帶動型新農(nóng)村
(4)城郊休閑型新農(nóng)村
3.3.3 按社區(qū)建設(shè)的區(qū)位條件來分
(1)城鎮(zhèn)集中型
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中型
(3)中心村集中型
(4)旅游景區(qū)集中型
3.3.4 與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建模式分析
(1)與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的耦合
(2)與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建原則
(3)與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建模式
第四章國內(nèi)外新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實踐與經(jīng)驗
4.1 國外新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗與借鑒
4.1.1 國外典型新型農(nóng)村社區(qū)的概況
(1)德國“巴伐利亞試驗”
(2)韓國的“新村運動”
(3)日本的“市町村”大合并
4.1.2 國外新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成功經(jīng)驗
4.1.3 對中國新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2 國內(nèi)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實踐與經(jīng)驗
4.2.1 四川新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.2 山東新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.3 河南新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.4 浙江新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.5 江蘇新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.6 天津新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.2.7 安徽新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
(1)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體情況
(2)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要舉措
(3)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示
4.3 國內(nèi)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的問題與對策
4.3.1 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題
4.3.2 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的對策與建議
第五章中國新型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃對策與案例分析
5.1 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃的特征
5.1.1 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃的影響因素
5.1.2 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃的要點
5.1.3 新型農(nóng)村社區(qū)階段劃分與空間布局模式
(1)新型農(nóng)村社區(qū)的階段劃分
(2)新型農(nóng)村社區(qū)的空間布局模式
5.2 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.2.1 成功新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)特點
5.2.2 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建存在的問題
5.3 新型農(nóng)村社區(qū)典型模式與案例解析
5.3.1 種發(fā)展模式的特點解析
(1)諸城模式——服務(wù)完善型
(2)馬橋模式——企業(yè)帶動型
(3)莒南模式——資源整合型
5.3.2 種模式發(fā)展條件的差異性分析
(1)地形條件
(2)經(jīng)濟基礎(chǔ)
(3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
(4)農(nóng)民就業(yè)方式
5.3.3 基于不同發(fā)展條件的發(fā)展特點異同分析
(1)背景相同,基礎(chǔ)不同
(2)目標(biāo)相同,源動力不同
(3)途徑相同,著力點不同
5.3.4 種模式的適用范圍
(1)服務(wù)完善型模式的適用范圍
(2)企業(yè)帶動型模式的適用范圍
(3)資源整合型模式的適用范圍
5.4 新型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃對策
5.4.1 服務(wù)完善型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃對策
(1)規(guī)劃目標(biāo)
(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(3)社區(qū)范圍與規(guī)模
(4)社區(qū)居民點體系
(5)社區(qū)功能布局
(6)公共服務(wù)設(shè)施配置
5.4.2 企業(yè)帶動型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃對策
(1)規(guī)劃目標(biāo)
(2)社區(qū)規(guī)模確定
(3)社區(qū)布局模式
(4)社區(qū)功能布局
(5)公共服務(wù)設(shè)施配置
5.4.3 資源整合型農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃對策
(1)規(guī)劃目標(biāo)
(2)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(3)社區(qū)范圍與規(guī)模
(4)社區(qū)居民點體系
(5)社區(qū)功能布局
(6)公共服務(wù)設(shè)施配置
5.5 新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃的實施建議
第六章中國新型農(nóng)村社區(qū)管理模式創(chuàng)新設(shè)計
6.1 國內(nèi)外社區(qū)管理模式的經(jīng)驗借鑒
6.1.1 國外典型社區(qū)管理模式分析
6.1.2 國內(nèi)城市社區(qū)管理模式的探索
6.1.3 國內(nèi)外社區(qū)管理模式的經(jīng)驗啟示
6.2 國內(nèi)新型農(nóng)村社區(qū)管理的典型模式
6.2.1 諸城模式
6.2.2 寧波的“聯(lián)合黨委”模式
6.2.3 中山市農(nóng)村社區(qū)管理模式
6.2.4 溫江新區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)管理模式
6.3 新型農(nóng)村社區(qū)管理面臨的現(xiàn)實困境
6.3.1 社區(qū)管理體制的缺陷
6.3.2 國家行政管理的過多干預(yù)
6.3.3 社區(qū)自治管理的異化
6.3.4 社區(qū)管理資金的匱乏
6.3.5 社區(qū)管理人力資源的缺失
6.4 新型農(nóng)村社區(qū)管理的內(nèi)容與特點
6.4.1 農(nóng)村社會的主要問題
6.4.2 新型農(nóng)村社區(qū)管理的重點
6.4.3 新型農(nóng)村社區(qū)管理的特點
6.5 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式的構(gòu)建
6.5.1 新型管理模式的現(xiàn)實基礎(chǔ)
6.5.2 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式的理論支撐
6.5.3 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式構(gòu)建的基本理念
6.5.4 新型農(nóng)村社區(qū)新型自治管理模式的界定
6.5.5 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式的特征
6.5.6 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式的適應(yīng)性與局限性
6.6 新型農(nóng)村社區(qū)新型管理模式的管理體制和機制設(shè)計
6.6.1 新型農(nóng)村社區(qū)管理的基本原則
6.6.2 建立“鄉(xiāng)政區(qū)治”的農(nóng)村社區(qū)管理體制
6.6.3 組建高效的農(nóng)村社區(qū)管理組織
6.6.4 運行多元長效的農(nóng)村社區(qū)管理機制
6.6.5 創(chuàng)新多樣化的農(nóng)村社區(qū)管理方法
第七章中國新農(nóng)村綜合體的建設(shè)背景與實踐
7.1 新農(nóng)村綜合體的內(nèi)涵
7.1.1 新農(nóng)村綜合體提出背景
7.1.2 新農(nóng)村綜合體主要內(nèi)涵
7.2 新農(nóng)村綜合體相關(guān)概念辨析
7.2.1 與新農(nóng)村建設(shè)的區(qū)別
7.2.2 與新農(nóng)村示范片的區(qū)別
7.2.3 與農(nóng)村城鎮(zhèn)化的區(qū)別
7.2.4 與城市綜合體的區(qū)別
7.3 新農(nóng)村綜合體特征分析
7.3.1 新農(nóng)村綜合體的構(gòu)成要素
7.3.2 新農(nóng)村綜合體的功能
7.3.3 新農(nóng)村綜合體主要特征
7.3.4 新農(nóng)村綜合體的基本標(biāo)準(zhǔn)
7.3.5 新農(nóng)村綜合體的定位
7.3.6 新農(nóng)村綜合體的目的
7.4 四川新農(nóng)村綜合體建設(shè)實踐分析
7.4.1 四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)背景
7.4.2 四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)舉措
7.4.3 四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)現(xiàn)狀
7.4.4 四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)成效
7.4.5 四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)規(guī)劃
7.4.6四川省新農(nóng)村綜合體建設(shè)經(jīng)驗
7.5 新農(nóng)村綜合體建設(shè)的主要問題
7.5.1 新農(nóng)村綜合體建設(shè)目標(biāo)混淆
7.5.2 新農(nóng)村綜合體投資方式單一
7.5.3 部分地方重產(chǎn)業(yè)輕建設(shè)
7.5.4 土地制約較為明顯
7.5.5 農(nóng)民的主體地位未得到保障
7.6 新農(nóng)村綜合體發(fā)展策略分析
第八章中國新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃設(shè)計
8.1 新農(nóng)村綜合體規(guī)劃與農(nóng)民新村規(guī)劃
8.2 新農(nóng)村綜合體建設(shè)規(guī)劃基本原則
8.2.1 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展原則
8.2.2 多元化投入原則
8.2.3 堅持以人為本原則
8.2.4 堅持分類指導(dǎo)原則
8.2.5 堅持典型示范原則
8.3 新農(nóng)村綜合體規(guī)劃方法與思路
8.3.1 新農(nóng)村綜合體規(guī)劃方法
8.3.2 新農(nóng)村綜合體的選址
8.3.3 新農(nóng)村綜合體的輻射范圍
8.3.4 新農(nóng)村綜合體的建設(shè)內(nèi)容
8.3.5 新農(nóng)村綜合體的建設(shè)規(guī)模
8.3.6 新農(nóng)村綜合體規(guī)劃注意的問題
8.4 新農(nóng)村綜合體規(guī)劃途徑分析
8.4.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
8.4.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
8.4.3 以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)實現(xiàn)功能分區(qū)耦合
8.4.4 保護傳統(tǒng)農(nóng)居文化,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游
8.5 案例1:溫江區(qū)友慶新農(nóng)村綜合體規(guī)劃設(shè)計
8.5.1 基本情況
8.5.2 發(fā)展定位與目標(biāo)
8.5.3 土地綜合整治與人口安置
8.5.4 總體布局及建設(shè)用地利用
(1)總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)
(2)用地布局規(guī)劃
(3)建設(shè)用地利用
(4)景觀風(fēng)貌規(guī)劃
8.5.5 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展策略
8.5.6 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
8.5.7 農(nóng)民安置及保障
8.5.8 新型社區(qū)布局規(guī)劃
8.5.9 公共配套設(shè)施規(guī)劃
8.5.10 基層組織建設(shè)
8.5.11 發(fā)展機制分析
(1)土地綜合整治機制
(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制
(3)農(nóng)民主體機制
8.6 案例2:威遠縣四方村新農(nóng)村綜合體規(guī)劃設(shè)計
8.6.1 項目建設(shè)背景
8.6.2 項目基本情況
8.6.3 項目SWOT分析
8.6.4 項目總體規(guī)劃
8.6.5 項目主題定位
8.6.6 項目功能分區(qū)
8.6.7 項目交通規(guī)劃
8.6.8 項目土地利用
8.6.9 項目水電氣管網(wǎng)
8.6.10 項目分期建設(shè)
8.7 案例3:鳳鳴鎮(zhèn)雙龍橋新農(nóng)村綜合體規(guī)劃設(shè)計
8.7.1 項目背景
8.7.2 項目定位與策劃
8.7.3 項目總體布局
8.7.4 項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展
8.7.5 項目設(shè)施配套
8.7.6 項目建筑設(shè)計
第九章中國新農(nóng)村綜合體的產(chǎn)業(yè)選擇與支撐
9.1 新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)選擇的重要性
9.1.1 是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要
9.1.2 是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的需要
9.1.3 改善民生、促進農(nóng)民增收的需要
9.2 新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)選擇的因素分析
9.2.1 產(chǎn)業(yè)選擇的內(nèi)部因素
(1)區(qū)位條件
(2)自然條件
(3)原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
(4)人力資源
(5)資金
9.2.2 產(chǎn)業(yè)選擇的外部因素
(1)政策支持
(2)市場
(3)周邊的競爭
9.2.3 改善民生、促進農(nóng)民增收的需要
9.3 新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)選擇的案例分析
9.3.1 文龍寺村新農(nóng)村綜合體概況
9.3.2 文龍寺村新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)選擇外部因素
9.3.3 文龍寺村新農(nóng)村綜合體產(chǎn)業(yè)選擇內(nèi)部因素
9.3.4 文龍寺村新農(nóng)村綜合體的產(chǎn)業(yè)選擇
第十章中國新農(nóng)村綜合體典型個案分析(ZYZS)
10.1 西充縣鳳鳴鎮(zhèn)雙龍橋新農(nóng)村綜合體
10.1.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.1.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.1.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.1.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.1.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.1.6 綜合體管理模式分析
10.2 達縣雙廟鄉(xiāng)二東綜合體
10.2.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.2.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.2.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.2.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.2.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.2.6 綜合體管理模式分析
10.3 筠連縣春風(fēng)新農(nóng)村綜合體
10.3.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.3.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.3.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.3.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.3.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.3.6 綜合體管理模式分析
10.4 眉山市白馬鎮(zhèn)龔村綜合體
10.4.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.4.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.4.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.4.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.4.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.4.6 綜合體管理模式分析
10.5 羅江縣白馬關(guān)鎮(zhèn)新農(nóng)村綜合體
10.5.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.5.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.5.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.5.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.5.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.5.6 綜合體管理模式分析
10.6 仁壽縣大化鎮(zhèn)水利村新農(nóng)村綜合體
10.6.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.6.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.6.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.6.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.6.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.6.6 綜合體管理模式分析
10.7 東湖鎮(zhèn)黃泥新農(nóng)村綜合體
10.7.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.7.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.7.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.7.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.7.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.7.6 綜合體管理模式分析
10.8 威遠縣向義鎮(zhèn)四方村新農(nóng)村綜合體
10.8.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.8.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.8.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.8.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.8.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.8.6 綜合體管理模式分析
10.9 內(nèi)江尚騰新村新農(nóng)村綜合體
10.9.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.9.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.9.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.9.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.9.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.9.6 綜合體管理模式分析
10.10 井研縣雨臺村新農(nóng)村綜合體
10.10.1 基本情況及規(guī)劃布局
10.10.2 綜合體定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.10.3 民居與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.10.4 公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
10.10.5 綜合體農(nóng)民安置及保障
10.10.6 綜合體管理模式分析
圖表目錄
圖表 1:2016-2020年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模變化
圖表 2:新型農(nóng)村社區(qū)“村民自建”模式
圖表 3:成都“拆院并院”的村民流向
圖表 4:嘉興市“兩分兩換”的基本做法
圖表 5:蘇南地區(qū)的“三置換”
圖表 6:華明鎮(zhèn)涉及的村莊遷并示意圖
圖表 7:新型農(nóng)村社區(qū)的階段劃分
圖表 8:社會經(jīng)濟階段劃分狀況
圖表 9:新型農(nóng)村社區(qū)的空間布局模式
圖表 10:村莊等級確定標(biāo)準(zhǔn)
更多圖表見正文.......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
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