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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)電影電視行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資策略分析報(bào)告》共十章。首先介紹了電影電視行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電影電視整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了電影電視行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了電影電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)電影電視做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了電影電視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電影電視產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電影電視行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章:2017-2021年中國(guó)電影電視行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 2017-2021年中國(guó)電影電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 電影電視行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)電影電視制作機(jī)構(gòu)規(guī)模
(2)電影電視申報(bào)數(shù)量規(guī)模
(3)電影電視完成數(shù)量規(guī)模
1.1.2 2017-2021年電影電視所屬行業(yè)進(jìn)口情況
(1)進(jìn)口劇播放情況
(2)進(jìn)口劇題材類型
(3)進(jìn)口劇收視情況
1.1.3 電影電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)頻道收視份額兩極化
(2)強(qiáng)勢(shì)頻道壟斷化格局
(3)電影電視制作機(jī)構(gòu)高度分散
(4)行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)
1.1.4 電影電視行業(yè)現(xiàn)存問題解析
(1)行業(yè)資本泡沫多
(2)電影電視出口不力
1.1.5 電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性
1.2 電影電視行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)主管部門
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制
1.2.3 行業(yè)法規(guī)及政策
1.3 電影電視行業(yè)影響因素分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)與電影電視行業(yè)相關(guān)性
1.3.2 行業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
(1)電視綜合人口覆蓋率分析
(2)電影電視消費(fèi)形式分析
(3)電影電視消費(fèi)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
1.3.3 行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
(1)廣播電視傳輸技術(shù)分析
(2)數(shù)字電視技術(shù)發(fā)展分析
第2章:全媒體時(shí)代電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
2.1 全媒體時(shí)代電影電視產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
2.1.2 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈上游
(1)全媒體時(shí)代電影電視的創(chuàng)作
(2)全媒體時(shí)代電影電視的制作
2.1.3 全媒體電影電視產(chǎn)業(yè)鏈下游
(1)全媒體時(shí)代電影電視的傳播
(2)全媒體時(shí)代電影電視的營(yíng)銷
(3)全媒體時(shí)代電影電視收看特征
2.2 全媒體時(shí)代電影電視價(jià)值鏈
2.2.1 全媒體電影電視價(jià)值鏈構(gòu)成
2.2.2 全媒體電影電視盈利模式轉(zhuǎn)變
2.3 全媒體時(shí)代電影電視市場(chǎng)格局
2.3.1 全媒體電影電視制作格局
(1)電影電視制作主體多元化
(2)電影電視制作流程更加開放
(3)電影電視跨媒體制作更加頻繁
2.3.2 全媒體電影電視收視格局
(1)電影電視播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
(2)播出平臺(tái)差異化發(fā)展格局逐步形成
(3)電影電視參與式收看更加普遍
(4)電影電視社會(huì)化收看成為潮流
(5)電影電視收看終端的融合化
2.4 全媒體時(shí)代電影電視創(chuàng)新策略
2.4.1 內(nèi)容為王,打造電影電視精品
2.4.2 電影電視制播模式多樣化發(fā)展
2.4.3 提高編劇在電影電視制作過程中的地位
第3章:國(guó)外電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.1.1 全球電影電視發(fā)展概況
(1)全球所有節(jié)目類型
(2)全球人均收視時(shí)間
(3)全球電影電視競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.2 全球電影電視轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
3.2 美國(guó)電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.2.1 美國(guó)電影電視行業(yè)概況
(1)美國(guó)電影電視主要類型
(2)美國(guó)電影電視產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
(3)美國(guó)電影電視市場(chǎng)格局
3.2.2 美國(guó)電影電視產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變
3.2.3 美國(guó)電影電視盈利模式轉(zhuǎn)變
3.2.4 美國(guó)電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.3 韓國(guó)電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.3.1 韓國(guó)電影電視行業(yè)概況
(1)韓國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)
(2)韓國(guó)電影電視產(chǎn)量分析
3.3.2 韓劇類型與播出特點(diǎn)
3.3.3 韓國(guó)電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.4 日本電影電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.4.1 日本電影電視行業(yè)概況
3.4.2 日本電影電視播放模式分析
3.4.3 日本電影電視創(chuàng)作的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.5 國(guó)外電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.1 電影電視投資規(guī)模經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.2 電影電視編劇地位經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.3 電影電視制播模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.4 電影電視文化折扣度經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.5 電影電視產(chǎn)業(yè)鏈延伸經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章:中國(guó)電影電視制播體制轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)踐
4.1 電影電視制播體制轉(zhuǎn)變概況
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分離
4.1.3 制播合作
4.2 電影電視制播分離實(shí)踐分析
4.2.1 制播分離政策導(dǎo)向
4.2.2 制播分離模式分析
(1)欄目承包制
(2)節(jié)目購(gòu)買型
(3)全頻道制播分離
(4)整體制播分離型
4.2.3 制播分離成功案例分析
(1)體制內(nèi)分離:上海文廣轉(zhuǎn)企改制
(2)體制外分離:《中國(guó)好聲音》
4.2.4 電影電視制播分離現(xiàn)存問題
4.3 電影電視制播合作實(shí)踐分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作實(shí)踐案例分析
(1)制播合作的自制劇
(2)制播合作的周播劇
4.3.3 制播合作的前景展望
第5章:中國(guó)電影電視創(chuàng)作轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
5.1 電影電視創(chuàng)作現(xiàn)狀分析
5.1.1 當(dāng)前電影電視主要題材
5.1.2 當(dāng)前電影電視題材特征
5.2 電影電視美學(xué)風(fēng)格轉(zhuǎn)型
5.2.1 電影電視理念的平民化
5.2.2 電影電視風(fēng)格的娛樂化
5.2.3 電影電視內(nèi)容的紀(jì)實(shí)化
5.2.4 電影電視人物“新英雄化”
5.3 定制電影電視實(shí)踐分析
5.3.1 定制劇發(fā)展概況
5.3.2 定制劇成功案例
5.3.3 定制劇前景預(yù)測(cè)
5.4 “美劇模式”轉(zhuǎn)型分析
5.5 熱播電影電視創(chuàng)作特征分析
第6章:中國(guó)電影電視營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)與案例分析
6.1 電影電視播出模式轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
6.1.1 臺(tái)網(wǎng)同步播出
6.1.2 先網(wǎng)后臺(tái)播出
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播出
6.2 電影電視海外傳播轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
6.2.1 中國(guó)電影電視海外傳播歷程
6.2.2 中國(guó)電影電視海外傳播現(xiàn)狀
(1)中國(guó)電影電視海外傳播規(guī)模
(2)中國(guó)電影電視海外傳播地區(qū)
(3)中國(guó)電影電視海外傳播內(nèi)容
(4)中國(guó)電影電視海外傳播總況
6.2.3 電影電視海外傳播現(xiàn)存問題
6.3 電影電視傳播與營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
6.3.1 電影電視海外傳播策略分析
6.3.2 營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí):全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷
6.4 2021年熱播電影電視營(yíng)銷實(shí)踐分析
第7章:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電影電視發(fā)展實(shí)踐與案例分析
7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾分析
7.1.1 網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾數(shù)量
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)電影電視觀眾結(jié)構(gòu)
(1)性別結(jié)構(gòu)
(2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
(3)年齡結(jié)構(gòu)
7.1.3 網(wǎng)民最關(guān)注電影電視分析
7.2 網(wǎng)絡(luò)電影電視盈利模式分析
7.2.1 廣告模式
7.2.2 用戶付費(fèi)模式(B2C)
7.2.3 版權(quán)營(yíng)銷模式(B2B)
7.2.4 視頻增值服務(wù)模式
7.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)狀與案例分析
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
7.3.2 2021年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
7.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式:整合營(yíng)銷
7.3.4 網(wǎng)路自制劇成功案例分析
7.3.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢(shì)分析
7.4 網(wǎng)絡(luò)電影電視與傳統(tǒng)電影電視收視對(duì)比
7.4.1 雙屏用戶熱播電影電視收看方式
7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.3 不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.4 雙屏選擇影響因素
第8章:中國(guó)電影電視行業(yè)投融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
8.1 電影電視行業(yè)融資轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
8.1.1 電影電視融資環(huán)境轉(zhuǎn)變
8.1.2 電影電視融資模式轉(zhuǎn)變
(1)電影電視市場(chǎng)影響力融資
(2)電影電視植入廣告融資
(3)電影電視版權(quán)抵押融資
(4)電影電視版權(quán)信托融資
8.2 電影電視行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
8.2.1 電影電視行業(yè)投資價(jià)值
(1)電影電視需求空間巨大
(2)電影電視投入回報(bào)率較高
(3)行業(yè)具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值
8.2.2 電影電視行業(yè)投資機(jī)會(huì)
(1)精品劇投資機(jī)會(huì)大
(2)衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
(3)新媒體電影電視投資機(jī)會(huì)
第9章:中國(guó)領(lǐng)先電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.1 中國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)總體概況
9.2 領(lǐng)先民營(yíng)電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.1 浙江華策影視股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.3 中視傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.4 北京光線傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.5 海潤(rùn)影視集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.6 世紀(jì)長(zhǎng)龍影視股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.7 北京慈文影視制作有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.2.8 金英馬影視文化股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.3 主要國(guó)有電影電視制作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.3.1 中國(guó)電影電視制作中心有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 中國(guó)國(guó)際電視總公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
9.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 上海電影(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視制作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
第10章:中國(guó)主要電影電視播放平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.1 中國(guó)電影電視播放平臺(tái)總體概況
10.2 主要電視臺(tái)電影電視轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.1 中央電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.2 北京電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.3 山東電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)覆蓋范圍分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.4 浙江電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.5 湖南電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.6 安徽電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.7 江蘇電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.8 上海電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.2.9 川電視臺(tái)
(1)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)電視臺(tái)組織架構(gòu)分析
(4)電視臺(tái)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.3 電影電視主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.3.1 樂視網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.2 奇藝網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.3 QQlive
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.4 優(yōu)酷土豆
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.5 搜狐網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.6 激動(dòng)網(wǎng)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
10.3.7 PPTV
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
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(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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10.3.8 迅雷看看
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10.3.9 暴風(fēng)影音
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10.3.10 PPStream
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(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)企業(yè)電影電視播放轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐(ZY LZQ)
部分圖表目錄:
圖表:中國(guó)電影電視制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化(單位:家)
圖表:全國(guó)電影電視拍攝制作備案申報(bào)公示的劇目數(shù)量(單位:部,集)
圖表:全國(guó)申報(bào)拍攝制作的電影電視數(shù)量對(duì)比(單位:部,集)
圖表:生產(chǎn)完成并取得發(fā)行許可證電影電視部數(shù)與集數(shù)(單位:部,集)
圖表:生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比(單位:部,集)
圖表:電影電視行業(yè)主管部門職能簡(jiǎn)介
圖表:中國(guó)電影電視消費(fèi)現(xiàn)狀整體評(píng)價(jià)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)量變化趨勢(shì)(單位:件)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利數(shù)量相對(duì)增長(zhǎng)變化情況(單位:件,%)
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人構(gòu)成分析
圖表:廣播電視傳輸技術(shù)專利申請(qǐng)人IPC技術(shù)差異分析(單位:件)
圖表:廣播電視傳輸IPC技術(shù)構(gòu)成情況
圖表:新數(shù)字媒體時(shí)代下的電視產(chǎn)品
圖表:數(shù)字電視技術(shù)對(duì)電影電視行業(yè)的影響分析
圖表:全媒體時(shí)代的電影電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表:全媒體時(shí)代電影電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)圖
圖表:全媒體時(shí)代電影電視行業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)析
圖表:全媒體時(shí)代電影電視制作主體多元化的表現(xiàn)
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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