我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購(gòu)買(mǎi)報(bào)告或咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí),請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢(xún)網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢(xún)的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
智研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)家居O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資潛力分析報(bào)告》共十章 。首先介紹了家居O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、家居O2O整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了家居O2O行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了家居O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)家居O2O做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了家居O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)家居O2O產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資家居O2O行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章O2O發(fā)展概述
第一節(jié)O2O的相關(guān)概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
四、O2O的優(yōu)勢(shì)分析
五、O2O模式的多元化
第二節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式分析
一、O2O的廣場(chǎng)模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
第三節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)主要方式
一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
二、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
三、情感營(yíng)銷(xiāo)
四、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié)中國(guó)城市O2O發(fā)展水平分析
一、各線城市O2O發(fā)展水平
二、各經(jīng)濟(jì)帶O2O發(fā)展水平
三、重點(diǎn)城市O2O發(fā)展水平
四、用戶(hù)群體應(yīng)用水平研究
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié)家居電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
一、線上與線下博弈問(wèn)題分析
二、物流與客戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題分析
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問(wèn)題分析
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家居行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五節(jié)家居與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)
第一節(jié)家居市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、家居行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、家居行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié)家居行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、家居市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第三節(jié)家居電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、家居電商總體開(kāi)展情況
二、家居電商渠道滲透率分析
第四節(jié)電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、家居電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、家居電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、家居電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第四章O2O模式的發(fā)展及主要類(lèi)型
第一節(jié)導(dǎo)流類(lèi)O2O模式
一、團(tuán)購(gòu)
二、導(dǎo)航
三、APP入口
四、單品爆款
第二節(jié)整合類(lèi)O2O模式
一、線上線下整合
二、電子商務(wù)化
三、統(tǒng)一云收銀
四、全渠道零售
第三節(jié)體驗(yàn)類(lèi)O2O模式
一、免費(fèi)Wi-Fi
二、社區(qū)店
三、生活方式
四、1小時(shí)急達(dá)
第四節(jié)定制類(lèi)O2O模式
一、產(chǎn)品定制
二、按月訂購(gòu)
三、私人定制
四、眾包定制
第五節(jié)社交類(lèi)O2O模式
一、社交矩陣
二、全民營(yíng)銷(xiāo)
三、粉絲自媒體
四、口碑點(diǎn)評(píng)
第六節(jié)平臺(tái)類(lèi)O2O模式
一、通用積分平臺(tái)
二、優(yōu)惠券平臺(tái)
三、價(jià)值鏈平臺(tái)
四、開(kāi)放平臺(tái)
第五章家居行業(yè)O2O商業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)施方案
第一節(jié)家居行業(yè)O2O設(shè)計(jì)核心
一、O2O設(shè)計(jì)核心策略
二、O2O設(shè)計(jì)核心特點(diǎn)
三、O2O設(shè)計(jì)核心趨勢(shì)
四、O2O設(shè)計(jì)核心范圍
第二節(jié)家居行業(yè)O2O藍(lán)圖規(guī)劃
一、O2O業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃
二、O2O技術(shù)藍(lán)圖規(guī)劃
三、O2O平臺(tái)方向規(guī)劃
四、O2O藍(lán)圖突出要點(diǎn)
第三節(jié)家居行業(yè)O2O設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、O2O模式產(chǎn)品設(shè)計(jì)
二、O2O模式服務(wù)設(shè)計(jì)
三、O2O模式交互設(shè)計(jì)
四、O2O模式全渠道設(shè)計(jì)
五、O2O模式體驗(yàn)店設(shè)計(jì)
六、O2O模式促銷(xiāo)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第四節(jié)家居行業(yè)O2O模式實(shí)施方案
一、電子商務(wù)化階段
二、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段
三、客戶(hù)體驗(yàn)階段
四、口碑推薦階段
五、開(kāi)放平臺(tái)階段
第五節(jié)家居行業(yè)O2O模式金融方案
一、O2O金融流程概述
二、O2O金融解決方案
三、O2O金融業(yè)務(wù)案例
第六章家居行業(yè)O2O模式場(chǎng)景設(shè)計(jì)
第一節(jié)家居行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景基礎(chǔ)
一、客戶(hù)細(xì)分
二、客戶(hù)接觸點(diǎn)
三、客戶(hù)生命周期
四、客戶(hù)體驗(yàn)
第二節(jié)家居行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景要素
一、O2O活動(dòng)場(chǎng)景要素
二、O2O活動(dòng)場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
三、O2O標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)場(chǎng)景
四、O2O活動(dòng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
第三節(jié)家居行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景模式
一、爆款模式
二、專(zhuān)場(chǎng)定制模式
三、新品宣傳及預(yù)售模式
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式
五、消費(fèi)者參與模式
第七章家居行業(yè)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣策略分析
第一節(jié)O2O移動(dòng)電商切入--微商城運(yùn)營(yíng)
一、微商城商戶(hù)接入流程/要求
二、微商城商戶(hù)接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、企業(yè)如何開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)微商城
四、企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、企業(yè)微商城推廣策略分析
第二節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣---APP開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值
二、企業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析
三、APP體系功能策略方向
四、APP營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意路徑分享
六、APP用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶(hù)
七、APP推廣的技巧與方法
八、APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果
第三節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣---二維碼營(yíng)銷(xiāo)策略
一、二維碼基本定義及分類(lèi)
二、二維碼與移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類(lèi)型
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實(shí)例
五、二維碼會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)策略
第四節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣---微信營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、微信功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
二、微信用戶(hù)行為及營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
三、微信的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟方法與技巧
五、微信營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀案例詳解
六、微信營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)O2O營(yíng)銷(xiāo)推廣---微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值
二、微博用戶(hù)行為營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
三、微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧
四、微博營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀案例詳解
五、中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
六、微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第八章移動(dòng)支付助力家居行業(yè)O2O發(fā)展
第一節(jié)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、影響移動(dòng)支付發(fā)展的因素
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征
第二節(jié)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征
第三節(jié)移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析
一、移動(dòng)支付行業(yè)用戶(hù)規(guī)模分析
二、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第四節(jié)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)調(diào)研分析
第五節(jié)中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)調(diào)研結(jié)果分析
第九章家居行業(yè)O2O應(yīng)用模式及案例分析
第一節(jié)極客美家
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式核心資源
四、企業(yè)O2O模式客戶(hù)細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
第二節(jié)土巴兔裝修網(wǎng)
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式核心資源
四、企業(yè)O2O模式客戶(hù)細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
第三節(jié)X團(tuán)裝修網(wǎng)
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式核心資源
四、企業(yè)O2O模式客戶(hù)細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
第四節(jié)土撥鼠網(wǎng)
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式核心資源
四、企業(yè)O2O模式客戶(hù)細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
第五節(jié)麗維家
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式核心資源
四、企業(yè)O2O模式客戶(hù)細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
第十章家居行業(yè)O2O市場(chǎng)機(jī)遇及前景分析
第一節(jié)家居行業(yè)O2O市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)
一、家居行業(yè)O2O模式優(yōu)勢(shì)分析
二、家居行業(yè)O2O模式劣勢(shì)分析
三、家居行業(yè)O2O模式發(fā)展機(jī)遇
四、家居行業(yè)O2O模式面臨威脅
第二節(jié)家居行業(yè)O2O模式潛力指標(biāo)分析
第三節(jié)家居行業(yè)O2O模式選擇及前景分析(ZY KT)
部分圖表目錄:
圖表 O2O的定義
圖表 O2O模式簡(jiǎn)介
圖表 O2O發(fā)展階段分析
圖表 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表 O2O應(yīng)用分布情況
圖表 O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域
圖表 2017-2021年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 2017-2021年家居O2O市場(chǎng)交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2022-2028年家居O2O市場(chǎng)交易預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話專(zhuān)線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。